經(jīng)濟師考試的四點(diǎn)學(xué)習方法

　　由于我縣特殊的自然地理條件，近年來(lái)，為把**建設成為中國最美海島，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，從島情、縣情、民情出發(fā)，圍繞“城鄉一體化”建設，合理布局，有序開(kāi)發(fā)，不斷將建設項目做精做細，推動(dòng)海島城鄉建設向更高層次發(fā)展，使我縣的城市內涵更加豐富;城市面貌更加多彩;城市交通更加快捷;城市貿易更加繁榮;城市環(huán)境更加清爽;城市環(huán)保更加完善;城市人居更加優(yōu)化，城市基礎設施建設和城市承載能力得到了進(jìn)一步發(fā)展，成為全國首批“國家園林縣城”，并獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”的桂冠。如今的**縣城到處繁花錦簇、碧瓦彩墻，人們休閑有去處、購物有中心、娛樂(lè )有設施、游玩有風(fēng)景，得天獨厚的自然環(huán)境和幽雅恬靜的生活環(huán)境使**日益成為最適合人類(lèi)居住的現代化“人間海市”。

　　總的來(lái)說(shuō)，我縣城市建設在近年來(lái)有了一定程度的較大發(fā)展，但是在有些方面也存在一一些薄弱環(huán)節。一是城市文化氛圍不濃。建筑體造型單一呆板，新穎別致之作不多;城市雕塑量少質(zhì)低，標志性城雕小氣、生硬、牽強、淺浮;廣告、文字、圖繪等文化“符號”制作隨意拙劣，內容蒼白，缺乏藝術(shù)性、思想性，教益性，沒(méi)有發(fā)揮美化城市、教化社會(huì )的功能。二是城市特色不突出。我縣具有深厚文化歷史積淀的“北莊文化”在城市建設中沒(méi)有充分展現，史文化明顯不足;規劃定位的“現代化海島園林城市”中海島特色建設不足，文化“符號”缺項。三是城市功能不夠完善。目前的城市的基礎設施配置只在一定程度上能夠滿(mǎn)足現有的城市承載能力，水、電、暖、路、氣等基本必要的城市功能配置不夠完善強大，對于我縣未來(lái)作為旅游城市的發(fā)展目標來(lái)說(shuō)，很多功能依然薄弱，難以滿(mǎn)足未來(lái)大流量人口的需求。四是城市瓶頸制約較大。資金匱乏一直是我縣城市建設的瓶頸制約之處，一些大的工程項目由于資金制約運作起來(lái)難以施展拳腳。五是城市管理功能不強。三分建設七分管理，但是由于我縣城市管理中在人員、設備的配備上一直未能充分就位，在一定程度上弱化了管理職能，城市“四亂”現象時(shí)有反彈。

　　以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，高起點(diǎn)規劃、高質(zhì)量建設、高標準管理，完善城市基礎設施，增強功能、提升品位、打造精品、塑造特色，加快現代化海上生態(tài)城市建設，充分彰顯海島城市的個(gè)性和魅力，為建設富裕**、魅力**、和諧**創(chuàng )造優(yōu)異的環(huán)境條件。應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)

　　一是突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，提升城市承載能力。

　　主要是突出對**發(fā)展起支撐作用的基礎性大項目建設和以人為本的民生工程建設這兩個(gè)重點(diǎn)，根據海島的自然地理條件，合理布局，準確定位，力求最精、最美、最實(shí)用，使我縣城市建設更加適應改革開(kāi)放，面向國際化發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的需要。1、抓好基礎設施建設，提高城市承載力。按照旅游城市的標準，高質(zhì)量建設一批對**面貌具有重大影響的基礎設施。通過(guò)重大基礎設施的建設，提高我縣城市的承載力，以適應未來(lái)旅游城市發(fā)展更大客流量的需要。當前，重點(diǎn)是按照城市建筑、城市環(huán)境、民風(fēng)民俗、城市功能相互融合的標準，搞好城鄉統籌建設，抓好祥坤物流二期工程、長(cháng)園賓館高檔客房、翠海茗居、**瀛洲小區等項目，加快舊城改造步伐，做好孫家、趙王等8個(gè)村5萬(wàn)平米的改造任務(wù)，完成電業(yè)公司冷藏以北2.7萬(wàn)平米西海岸地段和后溝村等1萬(wàn)平米舊村拆遷，將其建設成為城市的亮點(diǎn)，營(yíng)造城市現代氣息。2、抓好民生工程建設，改善城市人居環(huán)境。把人民群眾最為關(guān)心的生態(tài)建設和環(huán)境問(wèn)題作為城市工作的重中之重，完成污水處理廠(chǎng)后期工程、垃圾處理中轉站工程、集中供氣工程建設，增強城市的排污治理和燃氣供應能力，優(yōu)化群眾生活環(huán)境。同時(shí)，抓好大環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步做好巷道改造、街景整治等一批民心工程，加大對城區主干道、城鄉結合部、居住小區、城中村、小街小巷等地段環(huán)境衛生保潔工作，做好對建筑工地的文明施工管理，加大廣告牌匾的規范管理力度，集中治理整頓沿街破損門(mén)頭、廣告牌、標志牌、遮陽(yáng)傘，加大執法檢查力度，對亂貼亂畫(huà)、亂停亂放、亂扔垃圾、亂倒污水、亂搭亂建行為進(jìn)行有效整治，多層次、廣覆蓋地造林建綠，進(jìn)一步凈化城市環(huán)境，提升城市形象。

　　二是抓住“三個(gè)環(huán)節”，完善保障服務(wù)機能。

　　主要是抓好規劃、政策和服務(wù)三個(gè)環(huán)節，為城市大建設大發(fā)展提供有效的保障支撐。1、發(fā)揮規劃龍頭作用。本著(zhù)“對歷史負責、對未來(lái)負責”的原則，注重城市規劃的民主意識和環(huán)境意識，嚴肅審慎地做好城市規劃設計，一方面，堅持以塑造特色、張揚個(gè)性為靈魂，努力提高規劃設計水準。另一方面，堅持規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤(pán)棋，一張藍圖管到底、建到底,做好**縣城市總體規劃、城市風(fēng)貌規劃和南北長(cháng)山島岸線(xiàn)城市設計完善，為打造“山東海上明珠”和“中國最美海島”構架一副長(cháng)久有效的藍圖。2、發(fā)揮政策拉動(dòng)作用。緊緊抓住當前國家拉動(dòng)內需的良好機遇，充分利用國家的各項優(yōu)惠政策，研究制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，著(zhù)力構建健康發(fā)展的房產(chǎn)市場(chǎng)，大力推動(dòng)普通商品房建設， 擴大經(jīng)濟適用房和二手房上市交易量，優(yōu)化住宅供應結構

　　，形成高檔商品房、普通商品房、經(jīng)濟適用房、廉租房兼備，結構合理的住宅供應體系。抓緊完善拆遷安置補償政策，做好“城中村”的拆遷安置工作，消除不穩定因素的存在，確保城市大建設大發(fā)展穩定順暢地推進(jìn)。研究制定支持建筑業(yè)加快發(fā)展的政策措施，發(fā)揮傳統優(yōu)勢，做大做強建筑業(yè)。3、發(fā)揮服務(wù)保障作用。按照“環(huán)境建設年”活動(dòng)的要求，堅持依法辦事、提速增效、搞好服務(wù)。第一，降低門(mén)檻。在保證不違規違法的前提下，降低收費標準下限，能減免的減免，能下調的下調。第二，加快節奏。牢固樹(shù)立效率觀(guān)念，推行“限時(shí)工作制”，嚴格按照行政審批時(shí)限的最短期限辦理業(yè)務(wù)，提高在規劃審批、項目報建、工程管理等各方面的工作效率，增強執行力。第三，落實(shí)責任。按照“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一個(gè)班子”的要求，實(shí)行量化責任考核，杜絕推諉扯皮現象發(fā)生。第四，改進(jìn)方法。調整壓縮行政審批事項，規范審批程序，方便辦事單位。第五，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照“公開(kāi)、平等、透明”的原則，加大政務(wù)公開(kāi)的力度，擴大公開(kāi)的內容、范圍、程度，把政務(wù)公開(kāi)推向制度化、規范化、法制化。

　　三是形成“三個(gè)層面”，搞好招商項目開(kāi)發(fā)。

　　建立多元化的投融資機制，調動(dòng)方方面面的力量參與城市建設，重點(diǎn)是充分利用**局部對外開(kāi)放的有利時(shí)機，積極創(chuàng )新思路、創(chuàng )新體制機制、創(chuàng )新政策措施，搞好招商引資，著(zhù)力破解城區發(fā)展的資金瓶頸制約，招引重大項目，不斷培育和放大后發(fā)優(yōu)勢。建立城市經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)運作機制，圍繞我縣城市基礎設施建設，搞好城市資產(chǎn)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)運作，把已經(jīng)形成的城市資產(chǎn)，如土地資產(chǎn)、城市設施等有形資產(chǎn)和歷史文化遺產(chǎn)、海島特色文化等無(wú)形資產(chǎn)，作為城市經(jīng)營(yíng)的資本，最大限度地發(fā)揮每一項城市資產(chǎn)在城建經(jīng)濟中的作用，真正將其發(fā)展成為一種實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)。通過(guò)進(jìn)一步健全項目推進(jìn)機制，力促在建項目早竣工、簽約項目早開(kāi)工、跟蹤項目早簽約，努力形成“洽談一批、招引一批、建設一批”的梯次推進(jìn)格局。1、簽約項目抓報批、促開(kāi)工。對已簽約未開(kāi)工的項目，加強與各職能部門(mén)的溝通銜接，內簡(jiǎn)化環(huán)節，共同攻關(guān)，協(xié)力構建項目審批“綠色通道”，力促這些項目早開(kāi)工。2、在建項目抓進(jìn)度、促竣工。對在建項目，實(shí)行一個(gè)項目一支專(zhuān)業(yè)隊伍，具體負責，專(zhuān)門(mén)服務(wù)，包干推進(jìn)，按照推進(jìn)時(shí)序，協(xié)調解決項目推進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題，努力形成與客商互動(dòng)配合、協(xié)同運作的整體合力，力促項目早竣工。3、意向項目抓跟蹤、促落戶(hù)。對于洽談?dòng)幸庀虻捻椖�，將進(jìn)一步加大跟蹤落實(shí)力度，力促這些意向項目早日簽約實(shí)施，做到“洽談一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)”。當前，集中精力抓好山前、北長(cháng)山旅游度假區和縣集中供暖、污水處理廠(chǎng)的招商工作，通過(guò)以招商促開(kāi)發(fā)，引入島外資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設，充實(shí)我縣城市建設資金，解決財政資金壓力和人員技術(shù)等問(wèn)題。

　　四是把握三個(gè)關(guān)系，增強宏觀(guān)調控能力。

　　1、經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的關(guān)系。緊緊圍繞縣委提出的“一二三四”發(fā)展思路和“四個(gè)一百萬(wàn)”目標，妥善處理好上級決策落實(shí)和群眾切身感受的利害沖突，在規劃設計、項目引進(jìn)、開(kāi)發(fā)建設、管理維護等方面，更多地運用經(jīng)濟手段和經(jīng)濟方法推進(jìn)城市建設，把城市建設納入“大經(jīng)濟”的范疇，統籌考慮宏觀(guān)效益和微觀(guān)收益、直接效益和間接利益。尤其是做好民主決策工作，在城市規劃、房屋拆遷、民生工程建設上，充分發(fā)揚民主，以聽(tīng)證論證等形式征求群眾意見(jiàn)，每一個(gè)細節上都最大限度為老百姓著(zhù)想，真正做到讓政府放心、讓群眾滿(mǎn)意，使所有的工程既叫好又叫座，實(shí)現“雙贏(yíng)”、“多贏(yíng)”，來(lái)增加海島城市的認同感、歸屬感。2、短期與長(cháng)遠的關(guān)系。打造城市中心區不可能一蹴而就，要經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年的建設與發(fā)展，首先，在規劃上加大前瞻性的謀劃力度，確保規劃在今后10年、20年乃至百年都具有科學(xué)指導性，不能時(shí)過(guò)境遷，前建后拆，通過(guò)規劃的前瞻性、科學(xué)性、延續性塑造海島城市的靈魂，建設出經(jīng)得住歷史檢驗、讓人民群眾滿(mǎn)意的城市。其次，突出城市的文化建設，以海島特色為主，注重協(xié)調統一，綜合考慮城市布局、建筑體貌、文化設施、裝飾美化以及娛樂(lè )休閑等方面因素，制定城市文化建設近期和遠期規劃，并嚴格堅持，克服隨意性，避免“建設——改造——再建設——再改造”的惡性循環(huán)，總的原則是：既滿(mǎn)足需要、適度超前，又厲行節約、講求效益，既要眼前利益、又有長(cháng)遠效益。3、島內與島外的關(guān)系。**要發(fā)展，離不開(kāi)各方面的投資者，對于島內島外各種類(lèi)型的投資者，堅持誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則，在政策、制度上一視同仁，一碗水端平，嚴格按照建筑業(yè)行業(yè)管理的要求，整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序，建立完善的市場(chǎng)綜合評價(jià)管理體系，嚴格市場(chǎng)“準入”和“清除”制度，創(chuàng )造公平、公正的競爭條件。

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