人力資源管理，是指在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導下，通過(guò)招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用，滿(mǎn)足組織當前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標實(shí)現與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。以下是一篇“人力資源管理就業(yè)前景”范文，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

人力資源管理

　　學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開(kāi)發(fā);4、績(jì)效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動(dòng)關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

　　人力資源管理是指根據企業(yè)發(fā)展戰略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過(guò)程，調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)效益。確保企業(yè)戰略目標的實(shí)現，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開(kāi)發(fā)，績(jì)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即：企業(yè)運用現代管理方法，對人力資源的獲取(選人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調等一系列活動(dòng)，最終達到實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。

　　21世紀是全球化、市場(chǎng)化、信息化的世紀，是知識主宰的世紀。在新經(jīng)濟條件下，企業(yè)人力資源管理必然要發(fā)生相應的變化。因此，企業(yè)人力資源管理系統將構筑在Internet的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺上，形成新型的人力資源管理模式。

　　國家職業(yè)統計部門(mén)2010年“行業(yè)人才需求調查報告”顯示,人力資源管理人才被國家列為十二種稀缺人才之一,該行業(yè)每年需求的人才缺口達40?50萬(wàn),人力資源管理是指從事人力資源規劃,員工招聘選拔,績(jì)效考核,薪酬福利管理激勵培訓與開(kāi)發(fā),勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調等工作的專(zhuān)業(yè)管理人員.但是人力資源管理就業(yè)前景到底如何呢,

　　該行業(yè)每年需求的人才缺口達40?50萬(wàn),缺口大也就意味著(zhù)更大的發(fā)展空間和更高的薪資標準.在強調以人為本的主題下,人力資源管理工作就顯得非常重要.該職業(yè)要求其從業(yè)人員具備較強的人際溝通能力,能夠協(xié)調企業(yè)內各種關(guān)系,善于解決問(wèn)題.目前該職業(yè)分為三個(gè)等級:企業(yè)人力資源管理人員、人力資源師、高級人力資源師.

　　市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)屬性--競爭性、效益性,從根本上規定了人才的單一型知識結構或技能結構,不能適應市場(chǎng)的需要,必須是復合型的.而我國的人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識人才十分稀缺,據調查顯示,很多都是干行政出身的,最近幾年有高校開(kāi)設了人力資源專(zhuān)業(yè),但是這些畢業(yè)生和市場(chǎng)的需要還有很大的差距.其反映為人才資源隊伍的國際化水準不高,國際通用型人才十分緊缺

　　對招聘職位薪酬的調查表明,薪酬主體值集中在2000至3999元區間,4000至5000、5000至6000區間也占重要部分.可見(jiàn)人力資源職位的價(jià)值已逐漸得到社會(huì )的重視,調查認為,人力資源管理職位的薪酬水平在未來(lái)幾年內,將有望繼續上升.

　　人力資源管理是一項極為重要的工作領(lǐng)域,但就業(yè)難的大環(huán)境下,人力資源管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景被看好,隨著(zhù)全球經(jīng)濟的發(fā)展,國際間的競爭的實(shí)質(zhì)逐漸演變成人才的競爭.人力資源作為21世紀最寶貴的資源,受到前所未有的重視.如何對人才進(jìn)行最有效的管理,最合理的配置,最大程度的開(kāi)發(fā)和激勵等也逐漸成為國家以及企事業(yè)單位倍加關(guān)注的問(wèn)題.

　　在加入WTO的背景下,中國人才資源隊伍的素質(zhì),不僅急需在總體上大力提升,而且要實(shí)現三大戰略性轉變:由再現型素質(zhì)向開(kāi)拓創(chuàng )新型素質(zhì)轉化;由內向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉化;由單一型素質(zhì)向復合型素質(zhì)轉化.

　　因此,小編建議,還沒(méi)有畢業(yè)的大學(xué)生,一定要根據人力資源管理就業(yè)前景和現狀,為更好的就業(yè)做好各方面準備. 總的來(lái)說(shuō),由于經(jīng)濟進(jìn)步和企業(yè)組織發(fā)展,人力資源管理得到越來(lái)越多的重視,并將在未來(lái)得到更多的關(guān)注,而目前人力資源管理的專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)缺口很大