人力資源管理就業(yè)前景是怎么樣的呢?下面小編為解讀人力資源管理就業(yè)前景，希望對你有所啟發(fā)!

　　解讀人力資源管理就業(yè)前景

　　“企業(yè)招聘職位需求則包括了人力資源管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售、咨詢(xún)員、審計員、培訓生等。其中人力資源管理的職位需求占82.5%，市場(chǎng)銷(xiāo)售的職位需求占7.5%，咨詢(xún)員的職位需求占5%，審計員的職位需求占2.5%，培訓生職位需求占2.5%�？梢�(jiàn)人力資源的求職中更多地與本專(zhuān)業(yè)對口，在一定程度上說(shuō)明，人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要以自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)為求職的主要選擇，企業(yè)也比較注重專(zhuān)業(yè)對口。對企業(yè)招聘時(shí)間的調查統計表明，人力資源管理職位在四年級上下學(xué)期分布比較平均，因此對于應聘人和資源管理的求職者在求職時(shí)不必過(guò)于急躁。對招聘職位薪酬的調查表明，薪酬主體值集中在2000至3999元區間，4000至5000、5000至6000區間也占重要部分�？梢�(jiàn)人力資源職位的價(jià)值已逐漸得到社會(huì )的重視，調查認為，人力資源管理職位的薪酬水平在未來(lái)幾年內，將有望繼續上升。”

　　與進(jìn)校時(shí)將設立不久的人力資源管理作為第一志愿的比例只占26.32%相對照，畢業(yè)時(shí)選擇認同的比例卻高達95%，可見(jiàn)隨著(zhù)對專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，學(xué)生們改變了態(tài)度，加深對人力資源管理的了解，同時(shí)發(fā)現了人力資源管理的未來(lái)發(fā)展潛力。調查說(shuō)，絕大部分人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生選擇了愿意從事人力資源管理的職業(yè)，同樣絕大部分人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生認為自己在人力資源管理領(lǐng)域將有良好的職業(yè)發(fā)展前途�？傮w而言，絕大部分學(xué)生對人力資源的前景非�？春�，凡是選擇了人力資源職業(yè)的學(xué)生都對自己這一領(lǐng)域的發(fā)展持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，就職期望與現實(shí)需求也基本符合，說(shuō)明當今社會(huì )提供給人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)機會(huì )較為樂(lè )觀(guān)。

　　我們無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè)發(fā)展，都面臨到一個(gè)問(wèn)題，如果你做得不夠精專(zhuān)，那被淘汰或被選擇是必然的事情。人力資源在中國各區域發(fā)展并不均衡，但這正意味這個(gè)行業(yè)有發(fā)展的空間，如果大家都看到一個(gè)行業(yè)發(fā)展的前景客觀(guān)，那就意味這個(gè)行業(yè)正在朝著(zhù)成熟繁盛的方向邁進(jìn)，如房地產(chǎn)業(yè)目前如火如荼，相應的從業(yè)者在人力市場(chǎng)上的薪酬待遇也對應的高出平均值。

　　人力資源在中國有可觀(guān)的前景，因為企業(yè)在發(fā)展，市場(chǎng)運行在向正規化，信息化發(fā)展，要求在企業(yè)從業(yè)的人素質(zhì)的提升，而這個(gè)部分需要人力資源相關(guān)從業(yè)者整體技能和素質(zhì)的發(fā)展來(lái)推動(dòng)。在從業(yè)者和從業(yè)環(huán)境良莠不齊的狀況下，智者會(huì )潛心提升自身專(zhuān)業(yè)水平，庸者卻只會(huì )觀(guān)望哪個(gè)行業(yè)發(fā)展好去投身其中。

　　HR有太多需要精進(jìn)的內容，而且并不是通才被任用的幾率大。通才更多的是從事的是行政兼人力的工作，可以做到公司副總。

　　HR的發(fā)展在于，對六大模塊充分熟悉并運用，更有自己的長(cháng)板，如薪酬績(jì)效管理、培訓系統的結構建立和拓展，人力戰略策劃管理等等。幫助老板發(fā)現問(wèn)題并具備解決問(wèn)題的能力將使你得到他的信賴(lài)和倚重。

　　在今后的發(fā)展中，隨著(zhù)對人力資源管理人員要求的不斷提高，持證上崗將是無(wú)可避免的趨勢，擁有一個(gè)業(yè)內認可的職業(yè)資格證書(shū)，也會(huì )讓你在相同學(xué)歷的人中脫穎而出，被企業(yè)重視，我們無(wú)論從事什么工作，只有不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，才能讓自己順應社會(huì )發(fā)展潮流，不被社會(huì )淘汰.

　　【拓展閱讀】

　　人力資源管理師是從事人力資源規劃、員工招聘選拔、績(jì)效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調等方面的專(zhuān)業(yè)人才，與以前的人事干部有很大區別。判斷其是否合格的標準是：懂得人力資源的專(zhuān)業(yè)知識，能夠完成人力資源的實(shí)際管理工作，還能不斷開(kāi)發(fā)人力資源并且創(chuàng )造價(jià)值。

　　職業(yè)分析：

　　“美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨曾估算，物力投資增加4.5倍，利潤相應增加3.5倍;而人力投資增加3.5倍，利潤將增加17.5倍。”成都某專(zhuān)門(mén)從事人力資源管理師培訓的公司負責人認為，“人力投資是一種具有長(cháng)期性、間接性、高效益特點(diǎn)的投資項目，它產(chǎn)生的效益是無(wú)形的，潛移默化的。”

　　人力資源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰略性的意見(jiàn);作為人力資源管理師，既然知道某個(gè)問(wèn)題很重要，就要通過(guò)直接上司，如人力資源部總監或總經(jīng)理，直接下屬，如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等，使自己的影響傳遞出去;人力資源管理師只有生動(dòng)、準確地將自己的思想、研究成果表達出來(lái)，其觀(guān)點(diǎn)才有可能被公司決策層啟用。

　　根據IPMA(中國)人力資源研究所的調查分析，隨著(zhù)人力資源地位不斷提升，優(yōu)秀的人力資源管理者除了是一位人事管理專(zhuān)家，應熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解政府有關(guān)法規政策之外，還應把其角色擴展為：業(yè)務(wù)伙伴，熟悉業(yè)務(wù)，參與制定業(yè)務(wù)計劃，保證業(yè)務(wù)計劃得到有效執行;領(lǐng)導者，發(fā)揮影響力，協(xié)調平衡組織或企業(yè)對員工職責和貢獻的要求與員工對于工薪福利的需求關(guān)系;變革推動(dòng)者，協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計劃和應對變革。

　　吳小剛在部隊的時(shí)候就一直從事思想政治工作，退伍后，他也選擇了性質(zhì)比較相近的人力資源工作。“它并不等同于從前傳統的那種人事部門(mén)所作的簡(jiǎn)單工作，應該說(shuō)它更具體，所涵蓋的內容更多。”吳小剛認為，人力資源也是一份非常有挑戰性的工作，雖然是一個(gè)新興的職業(yè)，但其對從業(yè)人員提出的要求非常高。吳小剛介紹說(shuō)，比如要負責勞動(dòng)關(guān)系方面的協(xié)調，就要求必須要熟知國家對勞動(dòng)關(guān)系方面的法律規定。同時(shí)它又有人際關(guān)系的內容，就是要協(xié)調企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系。

　　特別是兩年的人力資源工作也讓吳小剛深深感受到這份工作的創(chuàng )造性，“你不能毫無(wú)創(chuàng )造力，在企業(yè)的發(fā)展階段，你要根據企業(yè)的發(fā)展對高層在人員招聘、待遇等方面提出一些對企業(yè)發(fā)展有意義的建議。”他說(shuō)，首先要明確和擺正自己人力資源經(jīng)理的位置，不是決策者，也不是被動(dòng)的執行者，應該分別站在公司和員工的立場(chǎng)和角度，去了解他們的情況，從他們的角度想問(wèn)題，然后再將他們的想法統一起來(lái)。企業(yè)和員工總是有矛盾的，重要的是如何去化解矛盾，只有這樣，企業(yè)才能夠發(fā)展。要讓彼此明白，“員工發(fā)展了企業(yè)也就發(fā)展了，反過(guò)來(lái)，如果企業(yè)有了發(fā)展，員工自然也就跟著(zhù)受益。”

　　傳統的人事部門(mén)一般只是被動(dòng)的執行，范圍也非常小，對個(gè)人提出的要求相對比較小，而現在的人力資源工作的范圍更廣，因此，吳小剛選擇繼續系統學(xué)習這方面的知識，并通過(guò)考試獲得了人力資源師資格。