隨著(zhù)高職院校招生規模的不斷擴大，青年教師的數量也逐年上升，已經(jīng)成為高職院校的主要力量，其職業(yè)成長(cháng)狀況直接影響到學(xué)生的培養質(zhì)量和高職院校的可持續發(fā)展�！督逃筷P(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高[2006]16號)中明確指出：“要重視青年教師的職業(yè)發(fā)展和繼續教育，注重雙師型教師的培養，打造一支優(yōu)良的教師團隊。”而進(jìn)行職業(yè)生涯規劃是高職院校青年教師實(shí)現職業(yè)目標的前提和基礎。
一、高職院校青年教師職業(yè)生涯規劃的重要性
職業(yè)生涯規劃是指雇員根據對自身主觀(guān)因素和客觀(guān)環(huán)境的分析，確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標，選擇實(shí)現這一目標的職業(yè)，以及制訂相應的工作、培訓和教育計劃，并按照一定的時(shí)間安排，采取必要的行動(dòng)實(shí)施職業(yè)生涯目標的過(guò)程。職業(yè)生涯規劃對實(shí)現青年教師的個(gè)人價(jià)值和促進(jìn)高職學(xué)院發(fā)展都具有重要意義。
1.有利于教師自身成長(cháng)。職業(yè)生涯規劃一是能夠幫助青年教師確立職業(yè)目標，避免盲目發(fā)展。青年教師，特別是剛剛踏上工作崗位的新教師，他們一方面年輕、有朝氣，給高職院校注入了新鮮活力;另一方面教學(xué)經(jīng)驗不足，又缺乏企業(yè)鍛煉，實(shí)踐指導能力有待提高。職業(yè)生涯規劃可以幫助青年教師通過(guò)對自己個(gè)性、特長(cháng)等方面的分析，揚長(cháng)避短，為自己的職業(yè)發(fā)展制定一個(gè)明確的目標，并按目標規劃步驟有條不紊地進(jìn)行，避免盲目發(fā)展，增強核心競爭力，逐步實(shí)現由新手向專(zhuān)家的轉變。二是有利于緩解青年教師的職業(yè)倦怠，實(shí)現自我激勵。青年教師教學(xué)任務(wù)繁重，職稱(chēng)晉升困難重重，科研考核壓力較大，很容易形成職業(yè)倦怠�？茖W(xué)的職業(yè)生涯規劃有助于青年教師保持清醒的頭腦，正確認識壓力，并以積極的心理狀態(tài)從容應對，從而跨越障礙，順利進(jìn)入下一個(gè)階段，實(shí)現下一個(gè)目標。
2.有利于促進(jìn)高職院校發(fā)展。教師是學(xué)校的主力軍，沒(méi)有教師，一切都無(wú)從談起。青年教師的發(fā)展與高職院校的發(fā)展是統一的，教師的職業(yè)目標實(shí)現了，高職院校也就有了凝聚力，能夠更好地吸引和留住人才。同樣，高職院校發(fā)展迅速，青年教師也會(huì )多方面受益;反之，青年教師的發(fā)展則會(huì )受阻�？梢哉f(shuō)，青年教師的發(fā)展與高職院校的發(fā)展是密切相連的。青年教師進(jìn)行職業(yè)生涯規劃有利于自身成長(cháng)，也必會(huì )推動(dòng)高職院校的穩定和發(fā)展。
二、高職院校青年教師職業(yè)生涯規劃存在的問(wèn)題
1.職業(yè)生涯規劃意識淡薄。根據對江西護理職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西現代職業(yè)技術(shù)學(xué)院等9所院校的調查(共發(fā)放問(wèn)卷400份，回收353份，有效率達88%)，對自己的職業(yè)未來(lái)有長(cháng)期規劃的青年教師占26%，對每一階段有具體規劃的占19%。也就是說(shuō)，大部分青年教師都沒(méi)有進(jìn)行職業(yè)規劃。對于多數教師比較看重的職稱(chēng)晉升，有23%的青年教師不了解各級職稱(chēng)評審所需滿(mǎn)足的年限、科研成果、教學(xué)業(yè)績(jì)等必備條件，他們沒(méi)有想到要去了解，也不知道該向哪個(gè)部門(mén)咨詢(xún)。高達70%的被調查者不了解自己所在的學(xué)校對青年教師的培養政策�？梢�(jiàn)，青年教師的職業(yè)生涯規劃意識非常淡薄。
2.職業(yè)生涯規劃不夠具體、科學(xué)。調查發(fā)現，很多青年教師制定的職業(yè)生涯規劃比較籠統，不夠具體。他們一般從學(xué)歷提升、教學(xué)水平提升、職稱(chēng)晉升、職務(wù)晉升等方面制定目標，但是沒(méi)有具體的實(shí)施措施和步驟。例如，有的教師希望能夠盡快提高教學(xué)水平，但是并沒(méi)有計劃通過(guò)怎樣的途徑和方式實(shí)現這個(gè)目標。因此，雖然教師這一職業(yè)得到普遍認可，但由于生涯規劃不夠具體和科學(xué)，沒(méi)有制定有效的實(shí)施途徑，許多青年教師仍然覺(jué)得壓力很大而發(fā)展空間較小。
3.高職院校對青年教師職業(yè)生涯規劃的重視和指導不夠。許多高職院校尚未充分認識到青年教師的職業(yè)生涯規劃對于學(xué)校發(fā)展的重大意義，因此未引起足夠的重視，缺乏有效指導。一是對青年教師的成長(cháng)關(guān)心不夠，不能根據不同教師的個(gè)性、興趣、專(zhuān)長(cháng)與職業(yè)目標等給予適當、正確的引導和培養;二是對青年教師成長(cháng)的激勵不夠，使他們容易產(chǎn)生倦怠、消極的心理，認為“反正一輩子也就這樣了”;三是提供成長(cháng)的平臺不夠，青年教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、職務(wù)晉升的機會(huì )較少，這讓他們覺(jué)得所有事情都得論資排輩，爭取也無(wú)濟于事，干脆不去爭取。
三、青年教師職業(yè)生涯規劃的策略建議
1.青年教師自身方面。一是正確認識和評估環(huán)境。首先，要正確認識自我，通過(guò)考核、評價(jià)、咨詢(xún)、比較等方法，了解自己的技能、特長(cháng)、智商、情商、思維方式、知識結構、能力水平以及人脈資源，分析自己是適合做教學(xué)、科研還是管理工作等。其次，要充分認識與了解所處的環(huán)境，評估環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響，分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、發(fā)展變化情況，把握環(huán)境因素的優(yōu)勢與限制，了解本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢與發(fā)展趨勢。只有對這些進(jìn)行了全面、正確的分析和評價(jià)，才能更好地找出與自身特征相適應的職業(yè)目標。
二是合理規劃職業(yè)生涯。每位青年教師都有自己的優(yōu)勢和劣勢，有的適合教學(xué)，有的擅長(cháng)處理人際關(guān)系適合行政管理崗位，有的熱愛(ài)研究適合走科研道路。這就需要青年教師根據實(shí)際情況，選擇最適合自己的職業(yè)目標。一般來(lái)說(shuō)，一份合理的職業(yè)生涯規劃包括短期規劃(未來(lái)3～5年)、中長(cháng)期規劃(5～10年)、長(cháng)期規劃(10年以上)，制定者可以設定不同時(shí)間段內在教學(xué)能力、職稱(chēng)、職務(wù)等方面達到的目標，并規劃具體的途徑和步驟。這樣把一個(gè)大的職業(yè)目標分解成了許多小的目標，只要腳踏實(shí)地地走好每一小步，目標就不難實(shí)現。 三是在實(shí)踐中對職業(yè)生涯規劃進(jìn)行反饋與修正。職業(yè)生涯規劃設計只是一般的規劃定式，不是一次完成的。制定好的職業(yè)生涯規劃，也不是一成不變的，而是一種不斷調整的動(dòng)態(tài)過(guò)程。隨著(zhù)時(shí)間和環(huán)境的不斷變化，人的想法也會(huì )發(fā)生改變。青年教師要根據周?chē)h(huán)境的變化，不斷地調整自己的行為方式，以發(fā)展的眼光看待職業(yè)發(fā)展，不斷修正職業(yè)生涯規劃，這樣才能獲得成功。
2.高職院校管理方面。青年教師職業(yè)生涯規劃的順利實(shí)現，離不開(kāi)學(xué)校的有效管理和環(huán)境支持。高職院校相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導應高度重視對青年教師職業(yè)生涯規劃的指導和幫助，盡可能完善已有機制，為青年教師提供更多的發(fā)展平臺。
一是完善教師激勵機制。激勵是最好的動(dòng)力，一套好的激勵機制能夠有效地調動(dòng)教師的工作積極性，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng )新精神，提高教學(xué)水平和辦學(xué)水平。因此，高職院校要根據青年教師的職業(yè)需求特點(diǎn)，遵循公平、公正的原則，有針對性地在教學(xué)及科研方面的考核、職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、學(xué)歷提升、訪(fǎng)學(xué)深造、文體活動(dòng)等方面給予青年教師物質(zhì)和精神的雙重激勵，滿(mǎn)足他們被尊重和自我價(jià)值實(shí)現的需要。
二是完善培訓機制，加大培訓力度。高職院校要依據不同類(lèi)型、不同群體的青年教師，對其進(jìn)行目的不同的培訓。對于畢業(yè)于非師范類(lèi)院校的教師，應該著(zhù)重加強教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)教法等課程的培訓;對于剛剛走上教學(xué)崗位的青年教師，應該首先進(jìn)行崗位培訓，學(xué)習學(xué)校教師行為準則和教師職業(yè)道德，掌握教學(xué)課堂技巧等，以使他們盡快具備教師身份所需的基本素質(zhì)和能力;對于那些從學(xué)校到學(xué)校的青年教師，應該加強企業(yè)鍛煉，提高實(shí)踐教學(xué)水平。此外，高職院校還需加強專(zhuān)業(yè)理論、科研能力等培訓，以拓展專(zhuān)業(yè)知識的寬度和深度，將理論與實(shí)踐相結合，掌握前沿動(dòng)態(tài)，切實(shí)提高青年教師的職業(yè)素質(zhì)和教學(xué)科研能力。
三是搭建服務(wù)教師職業(yè)發(fā)展的平臺。高職院校要重視青年教師的職業(yè)生涯規劃，為教師的職業(yè)發(fā)展提供個(gè)性化的指導和咨詢(xún)，構建多樣化的職業(yè)發(fā)展模式，讓青年教師能看到希望，看到發(fā)展的機會(huì )和空間;要做好“傳、幫、帶”工作，讓優(yōu)秀教師、骨干教師引導青年教師的成長(cháng)，通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課、教學(xué)研討、科研課題等方式，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上快速實(shí)現由新手教師向專(zhuān)家型教師的轉變;要做好信息咨詢(xún)與共享工作，主動(dòng)、及時(shí)公開(kāi)教學(xué)比賽、科研項目申報、學(xué)習深造、職稱(chēng)評審、干部選拔等的相關(guān)信息;要做好青年教師的人文關(guān)懷工作，讓他們全心全意投入工作，更快更好地實(shí)現個(gè)人目標和學(xué)校的穩定發(fā)展。