每個(gè)工作三五年的人多少都會(huì )遇到瓶頸，要么是技術(shù)，要么是管理。沒(méi)有一條路是可以既定的，都是摸索著(zhù)前進(jìn)，網(wǎng)上有專(zhuān)家的介紹，也有前輩們的總結。

　　對軟件測試這樣一個(gè)新興行業(yè)，在以前是算在軟件開(kāi)發(fā)一類(lèi)的，現在大多公司都會(huì )獨立出測試部門(mén)了，也就有了專(zhuān)職軟件測試人員。職業(yè)規劃一個(gè)很重要的點(diǎn)還要看 社會(huì )環(huán)境，在中國大陸做軟件開(kāi)發(fā)的都是被認為吃青春飯，很多企業(yè)的職位也或多或少都如此設定，大多技術(shù)牛人最后都走向項目管理，雖然也許他不喜歡也不擅長(cháng)，但為了未來(lái)為了薪水待遇很多時(shí)侯是必然之路。

　　1～2年，測試技能：熟悉整個(gè)測試過(guò)程及產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，學(xué)習和掌握自動(dòng)化工具，學(xué)習測試自動(dòng)化編程技術(shù);開(kāi)發(fā)和執行測試腳本，承擔系統測試實(shí)施任務(wù);掌握編程語(yǔ)言、操作系統、網(wǎng)絡(luò )與數據庫方面的技能。

　　3～4年，測試過(guò)程：深入了解測試過(guò)程，掌握測試過(guò)程設計及改進(jìn)，參與軟件工作產(chǎn)品的同行評審;進(jìn)一步了解產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)測試自動(dòng)化編程技術(shù);能指導初級測試工程師;加強編程語(yǔ)言、操作系統、網(wǎng)絡(luò )與數據庫方面的技能。

　　4～5年，測試組織工作：管理1～3名測試工程師，擔任任務(wù)估算、管理及進(jìn)度控制;進(jìn)一步培養在軟件項目管理及支持工具方面的技能。

　　5～6年，技術(shù)管理：管理4～8名測試工程師，提高任務(wù)估算、管理及進(jìn)度控制能力，完成測試規劃并制定測試計劃;研究測試的技術(shù)手段，保持使用項目管理及支持工具的技能;用大量時(shí)間為其他測試工程師提供技術(shù)及過(guò)程方面的指導;開(kāi)始與客戶(hù)打交道并做演示推介。

　　6～12年，測試管理：管理8名以上測試工程師，負責一個(gè)或多個(gè)項目的測試工作;與客戶(hù)打交道并做演示推介;保持使用項目管理及支持工具的技能。(附：這個(gè)不適應于國內，也許適合老美他們。不過(guò)我們可以從中了解軟件測試人員需要具備哪些能力。國內最重要的是第一步你入了哪一行業(yè)，業(yè)務(wù)是什么?軟件測試也如此，web測試?手機測試?手工還是自動(dòng)?…)

　　廢話(huà)一堆之后來(lái)摸索軟件測試，主要還是尋找自己的未來(lái)道路，但要記住的是好職業(yè)不是規劃出來(lái)的，顧問(wèn)們都是參謀者，總結者也僅是經(jīng)驗，自己的人生規劃是自己的選擇和實(shí)踐的過(guò)程，需要適時(shí)代、市場(chǎng)變化而變化的�？梢苑植阶�

　　Step1:分析自己的優(yōu)劣勢，包括自己的專(zhuān)業(yè)技能以及語(yǔ)言能力，業(yè)務(wù)能力，管理能力

　　Step2:發(fā)掘自己的興趣，喜歡和人打交道還是喜歡和機器打交道，這只是個(gè)偏向問(wèn)題，人的溝通表達能力是最起碼的

　　Step3:分析市場(chǎng)需求，看看市場(chǎng)上需要什么樣的人才以及未來(lái)需要什么人才

　　Step4:結合自己的優(yōu)劣勢給自己定位，設定目標，大公司還是小公司，國企還是外企....

　　Step5:為自己的目標努力，記住最重要是堅持!