人力資源職業(yè)生涯規劃(通用11篇)
指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,我們又將抒寫(xiě)新的詩(shī)篇,需要認真地為此寫(xiě)一份職業(yè)規劃。那么做職業(yè)規劃需要注意什么問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的人力資源職業(yè)生涯規劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人力資源職業(yè)生涯規劃 1
大學(xué)是一個(gè)帶著(zhù)夢(mèng)幻色彩的地方,是年輕的我們懷揣這斑斕的夢(mèng)來(lái)到這個(gè)期盼已久的地方。在這里我們一起享受自由、展現青春、釋放激情然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢(mèng)中。我們需要一座燈塔來(lái)指引我們的方向,引導我們在人生道路上邁出正確的步伐,讓每一天過(guò)得充實(shí)而有意義!
一、自我分析與角色建議
個(gè)人分析:
職業(yè)興趣:根據測評分析報告中得出,我屬于典范的研究型,對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,喜歡尋根問(wèn)底,熱衷于思考問(wèn)題,擅長(cháng)分析,獨立性強。另外,對管理型、社會(huì )型的工作也比較有興趣。
職業(yè)能力:我對思維推理的能力比較強,而信息分析能力也不錯,比較喜歡對復雜的事物進(jìn)行思考,工作認真、負責。善于規劃自己的方向與目標,善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復雜的人際關(guān)系?箟耗芰ζ,有時(shí)過(guò)于謹慎,不敢嘗試新鮮事物。
個(gè)人特質(zhì):洞察力強,我這個(gè)人有很強的責任心,對工作比較熱度,能吃苦耐勞,是努力工作的典范,并且秉著(zhù)”一旦開(kāi)始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問(wèn)題。
職業(yè)價(jià)值觀(guān):從我的測評結果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現取向是我最重視的。我認為“不想當將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否連續創(chuàng )新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導和同事的肯定,同時(shí)也會(huì )考這份工作能否實(shí)現自己的目標和理想,最后也會(huì )考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問(wèn)題。
勝任能力:
能力優(yōu)勢:處事沉穩、做事認真、嚴肅;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅定不移的做下去;注重實(shí)務(wù)和環(huán)境的現實(shí)狀況,講究實(shí)際的效果;有責任心并值得依賴(lài);重視思維與客觀(guān)分析,獨立工作能力很強;很低調,不喜歡顯露,即使在危機之時(shí)也會(huì )顯得沉著(zhù)與平靜。
能力劣勢:容易變得頑固,過(guò)于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀(guān)點(diǎn);做事上謹小慎微,有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達,也不善于表?yè)P別人,會(huì )讓別人看上去感覺(jué)我很冷酷與孤傲,不敢與我交往;過(guò)于追求原則與效率,會(huì )讓工作環(huán)境充滿(mǎn)壓抑與敵意,職員工士氣不高,動(dòng)力降低;缺乏人際、人情的處理能力。
自我分析小結:我有自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類(lèi)型要求是重視思考能力,關(guān)注細節,擁有客觀(guān)公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。
角色建議:
父親:努力提升自己。 母親:要安穩,自己喜歡就好。 老師:要去能實(shí)現自我價(jià)值的領(lǐng)域。 同學(xué):相信自己是最棒的!
二、社會(huì )環(huán)境規劃與職業(yè)分析
1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟能力一般 ,收入穩定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習費用仍覺(jué)得有一定負擔;家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養;家庭成員之間關(guān)系融洽。
2、學(xué)校環(huán)境分析:
3、社會(huì )環(huán)境分析:近年來(lái),我國畢業(yè)大學(xué)生數量急劇增多,20xx年高校畢業(yè)生將達619萬(wàn),預計今后三年內還將以每年50萬(wàn)的速度增長(cháng)。整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)需求崗位總體狀況相對趨緊,出現“就業(yè)寒流”。而這一年受美國金融危機的影響,地球經(jīng)濟形式一片暗淡,不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,所以就業(yè)環(huán)境不是很好。但,根據預計,這場(chǎng)金融危機大概會(huì )持續兩年左右,再加上一定的緩沖期,到我開(kāi)始就業(yè)時(shí),金融危機應該剛好過(guò)去,地球經(jīng)濟處于重振期,可謂“百廢待新,百業(yè)待舉”,充滿(mǎn)機遇。只要善于抓住機會(huì ),未來(lái)還是很光明的。
4、職業(yè)環(huán)境分析:
前景分析:管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)是目前比較熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來(lái)越高。而人力資源管理又是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中興起的一闕。在另一方面,我國的人力資源管理的'專(zhuān)業(yè)知識人才十分稀缺?偟膩(lái)說(shuō)前景不錯。但,這個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作和財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì )比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。
企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì )以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入WTO的新形勢,客觀(guān)上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗,因而,我可以選擇在一個(gè)相對規范的企業(yè)從基層做開(kāi)始,一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。
薪金分析:人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區間也占重要部分,二做到總監級別可拿到10000元以上,工資不菲。
總結:人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來(lái)越大,受重視程度越來(lái)越高;二薪資越來(lái)越好;三在企業(yè)位置越來(lái)越重要。
5、地域分析: 目標城市:連云港
簡(jiǎn)介:連云港,位于江蘇省東北部,隴海鐵路終點(diǎn),東臨黃河,北接山東,南連長(cháng)江與淮河,四季分明,溫度適宜,屬濕潤的季風(fēng)氣候。
優(yōu)勢:
地域——水路交通發(fā)達,是亞歐大陸東段的終點(diǎn),同時(shí)又是我國的重要港口。具有較強的進(jìn)出口貿易能力,腹地廣闊、穩定。
經(jīng)濟——綜合實(shí)力不斷上升,近年對外經(jīng)濟與旅游業(yè)超常發(fā)展,
財政實(shí)力持續增強,信貸范圍繼續擴大。另外,保險事業(yè)也穩妥發(fā)展,人民生活 水平大幅度提高。
如果去連云港所要面對的問(wèn)題:
1 戶(hù)口問(wèn)題——如今戶(hù)口很難轉移,而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無(wú)本地戶(hù)口的人。
解決辦法:可通過(guò)考研來(lái)轉移自己的戶(hù)口。本人已有考研打算,雖然連云港沒(méi)有我所理想的大學(xué),但其附近的南京審計大學(xué)的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)在全國是很出名的,可以予以考慮。
2飲食習慣問(wèn)題——我本人并不喜歡甜食。
解決辦法:一要盡量習慣,二在連云港雖然沒(méi)有能吃地道的湖北菜的地方,但有很多湘、川菜館,口味相近
三、職業(yè)定位
綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內容,我得出本人的職業(yè)定位的SWOT分析如下:
內部因素
優(yōu)勢因素(S )
思維推理能力與獨立分析能力很強,頭腦靈活。
工作有毅力,認真負責,處事沉穩。
弱勢因素(W)
有時(shí)過(guò)于理性會(huì )忽略別人的感受。
不善與人交流,缺乏處理人際關(guān)系的能力。
外部因素
機會(huì )因素(O)
人力資源管理部門(mén)逐漸受到企業(yè)重視。
在沿海地區工作崗位相對較多,經(jīng)濟方面,仍有發(fā)展前景。
威脅因素(T)
人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,其運作很不規范。
社會(huì )環(huán)境不斷變化,
競爭激烈,就業(yè)形式日益嚴峻。
結論:
1)職業(yè)目標:根據自己的職業(yè)興趣與個(gè)人能力,我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理。
2)職業(yè)發(fā)展途徑:考多種證——考研——人力資源助理——人力資源專(zhuān)員—— 人力資源經(jīng)理
四、職業(yè)生涯目標劃分
1、20xx年~20xx年
成果目標:進(jìn)入某目標企業(yè)從事人力資源助理工作
學(xué)歷目標:高校研究生畢業(yè)
能力目標:了解公司,將所學(xué)知識一定的用于實(shí)踐
經(jīng)濟目標 :20xx~3500左右的月收入
2、20xx年~20xx年
成果目標:人力資源專(zhuān)員
能力目標:熟悉部門(mén)運作,能為公司提出有效的建議,能熟練的將所學(xué)知識與實(shí)際相結合
經(jīng)濟目標:5000左右的月收入、
3、20xx年~
成果目標:該公司人力資源部經(jīng)理
能力目標:熟悉公司運作,具有遠見(jiàn),能制定有效的人力資源戰略規劃,使部門(mén)發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ,能夠與員工實(shí)現無(wú)障礙溝通。
經(jīng)濟目標:8000~10000左右
五、計劃實(shí)施方案
基本方法:
1 教育培訓法
2 討論交流法 3實(shí)踐鍛煉法
1.大學(xué)期間:20xx年~20xx
1)學(xué)好各科專(zhuān)業(yè)知識,掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識。
2)努力學(xué)習英語(yǔ),盡快過(guò)四級,爭取過(guò)六級。用時(shí)主動(dòng)準備考其他多種證書(shū)。
3)從現在開(kāi)始,關(guān)注考研信息,準備考研。
4)假期打工(與本人專(zhuān)業(yè)相符合的工作),積累社會(huì )經(jīng)驗。
5)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。
2.大學(xué)畢業(yè)后五年:20xx年~20xx年
繼續努力學(xué)習,在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)利用空閑時(shí)間繼續積累工作經(jīng)驗。
3.長(cháng)期計劃:
1)工作之余,不斷學(xué)習各方面的知識,拓寬自己的視野
2)參加一些活動(dòng),與人多溝通,學(xué)會(huì )人際交流。建立優(yōu)良的交流網(wǎng)。
3)努力工作,主動(dòng)博得提升的機會(huì )。
4)多看書(shū),在獲得知識的同時(shí)不斷提高自己的修養。
5)堅持鍛煉身體,以保證自己能以最佳狀態(tài)來(lái)面對任何事。
六、評估調整
評估內容:職業(yè)目標評估(是否需要重新選擇職業(yè))
職業(yè)途徑評估(是否需要調整發(fā)展方向)
實(shí)施策略評估(是否需要改變行動(dòng)策略)
其他因素評估(身體、經(jīng)濟、家庭狀況等)
事物是不斷變化發(fā)展的,所以我要對我的職業(yè)規劃作出一些風(fēng)險預測,以及準備好解決方案。
1、大學(xué)畢業(yè)后,沒(méi)有考上研究生,則直接參加工作,積累資本,為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準備。
2、若由于某種原因導致我無(wú)法在連云港開(kāi)始我的職業(yè)生涯,則可嘗試去長(cháng)沙發(fā)展。
3、若一開(kāi)始不能從事與人力資源管理專(zhuān)業(yè)對口的職業(yè),則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)(如行政管理類(lèi))做起,日后再過(guò)渡到人力資源管理專(zhuān)業(yè)行業(yè)。
結束語(yǔ):
事情是不會(huì )已成不變的,我會(huì )對自己的規劃適時(shí)作出調整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規劃書(shū)能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。
人力資源職業(yè)生涯規劃 2
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,HR的開(kāi)發(fā)與管理作為企業(yè)重要戰略擺到了很多人的面前,HR人也一躍進(jìn)入了人們視線(xiàn)焦點(diǎn),有越來(lái)越多的HR人開(kāi)始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規劃。
一般來(lái)說(shuō),每個(gè)人的職業(yè)生涯都會(huì )經(jīng)歷“青黃不接”、“事業(yè)塑造”、“事業(yè)鎖定”、“事業(yè)開(kāi)拓”和“事業(yè)平穩”五個(gè)階段。而對于人力資源從業(yè)人員來(lái)說(shuō),同樣地會(huì )遇到以下幾個(gè)職業(yè)生涯階段:即人力資源助理、人力資源專(zhuān)員、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監。每位人力資源人員談起職業(yè)生涯規劃來(lái),也都是侃侃而談,滔滔不絕。但是人力資源從業(yè)人員自己的職業(yè)生涯規劃,又會(huì )有多少人會(huì )關(guān)心呢?可見(jiàn),人力資源從業(yè)人員自身做好職業(yè)生涯規劃是相當必要的,下面就我個(gè)人的實(shí)際工作情況做一下規劃:
一、個(gè)人自我評估
1、自我優(yōu)勢分析:
。1)樂(lè )觀(guān)積極,穩重自律,勤奮進(jìn)取,有責任心,有吃苦耐勞的精神;
。2)實(shí)事求是,誠實(shí)守信,有目標有主見(jiàn),追求具體明確的事情;
。3)專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),具有良好的團隊精神,較強的組織協(xié)調能力和溝通適應能力,綜合能力較強;
。4)敢于探索創(chuàng )新,有服務(wù)、競爭意識,能夠承受工作壓力;
。5)人際網(wǎng)廣闊,善于交談,懂得開(kāi)導自己,并以己推人;
。6)做事有自己的原則,強烈要求自己,讓自我更完善。
2、自我劣勢分析:
。1)興趣廣泛,但沒(méi)有特專(zhuān)長(cháng)的一面,沒(méi)有注重培養;
。2)自信心不足,對失敗或沒(méi)有把握的事情感到緊張;
。3)脾氣有時(shí)順和,有時(shí)急躁,不過(guò)也在不斷地調整自己的心態(tài)。
3、個(gè)人職業(yè)分析:
。1)相應職業(yè)類(lèi)型:從行政秘書(shū)轉做HR專(zhuān)員,通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐,爭取做一名優(yōu)秀的人力資源部高管;
。2)我的職業(yè)興趣:企業(yè)性工作,需要具備領(lǐng)導能力,決斷能力,并能在壓力下獨立工作;
。3)我的職業(yè)認識:通過(guò)對自己的認識和解析,認為所學(xué)的專(zhuān)業(yè)與HR有相近和重疊之處,比較符合專(zhuān)業(yè)性與職業(yè)性的要求。
二、職業(yè)發(fā)展機會(huì )評估
1、從企業(yè)內部發(fā)展機會(huì )來(lái)看,HR可以發(fā)展成為:
HR助理—HR專(zhuān)員—HR主管—HR經(jīng)理—HR總監—高層管理者。初入職場(chǎng),我是擔任的行政秘書(shū)工作,由于職位調整,從行政秘書(shū)轉變?yōu)镠R專(zhuān)員。那么從人力資源領(lǐng)域來(lái)講,一般都會(huì )從“HR助理”做起,幫助處理一些檔案整理、“四金”代辦的跑腿活;接下來(lái),可以晉升到“HR專(zhuān)員”,負責培訓、薪酬、招聘等項目;再下來(lái),就是“HR經(jīng)理”,負責HR整個(gè)部門(mén)的運作;“HR總監”一般都只有在大型集團公司才會(huì )有,他們要配合公司戰略目標的實(shí)施,有時(shí)甚至會(huì )上升到成為公司的主管。
我覺(jué)得工作發(fā)展出現“瓶頸”時(shí),不妨換個(gè)思路考慮一下,輪崗或是轉部門(mén)。HR人員由于比較了解各個(gè)職位的工作內容,可以進(jìn)入到公司其它的一些業(yè)務(wù)部門(mén),從事一些管理工作。當然,要實(shí)現這個(gè)轉型的前提是,具備業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識。
2、是從外部發(fā)展機會(huì )來(lái)看,HR可以發(fā)展成為:
。1)招聘專(zhuān)家。專(zhuān)門(mén)為企業(yè)尋找人才,協(xié)助企業(yè)制訂招聘流程與體系,開(kāi)發(fā)招聘管理的工具及人才能力測評工具的專(zhuān)家。
。2)職業(yè)培訓專(zhuān)家。成長(cháng)為專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)培訓課程,或者職業(yè)培訓師;蛘呗殬I(yè)的培訓咨詢(xún)師。
。3)薪酬福利專(zhuān)家。成長(cháng)為薪酬福利的咨詢(xún)專(zhuān)家。同時(shí)為企業(yè)解答因為薪酬引發(fā)的勞動(dòng)爭議。
。4)績(jì)效經(jīng)理?(jì)效管理的核心作用使得它可以獨成一家,擁有豐富績(jì)效管理經(jīng)驗的HR管理者做績(jì)效管理會(huì )更有發(fā)揮的精力和時(shí)間,更能提供獨特的管理工具和管理經(jīng)驗。
。5)企業(yè)管理咨詢(xún)師。成長(cháng)為專(zhuān)門(mén)為企業(yè)做管理診斷和組織問(wèn)題分析的專(zhuān)家。
。6)成長(cháng)為職業(yè)經(jīng)理人。主要崗位有人事總監、財務(wù)總監、企管總監或是CEO 。
據分析,HR的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,做好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。一般來(lái)講,一個(gè)努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開(kāi)闊,能夠有更多的機會(huì )接觸到最新最強的管理理念和管理知識,是管理知識的第一受益人。
三、選擇職業(yè)
就上述人力資源從業(yè)人員發(fā)展機會(huì )來(lái)看,選擇人力資源作為職業(yè)生涯規劃的職業(yè)選擇是非常明智的。除了升遷、獨立門(mén)戶(hù)、調整崗位、考證之外,未來(lái)人力資源職業(yè)通路還是比較廣泛的,當然,在一開(kāi)始走上人力資源管理工作后,就要依據自身的能力特征,詳細分析未來(lái)的具體成長(cháng)路徑,為自己制訂出明確而清晰的職業(yè)發(fā)展計劃,只有這樣,才可以明確目標,吸收知識,不斷進(jìn)步。
四、職業(yè)生涯目標的設定
1、職業(yè)目標定位目的
。1)目標設定的目的:幫助員工確定短期與長(cháng)期職業(yè)目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。
。2)目標設定的過(guò)程:基本環(huán)節包括:澄清崗位職責、溝通工作重點(diǎn)、設定考評指標、與員工達成一致。
2、職業(yè)目標的設定
。1)主體目標:成為人力資源部的高層管理人員—HR總監;
。2)分解目標:
、倏v向發(fā)展:即員工職位等級由低級到高級的晉升。從HR專(zhuān)員職位晉升到HR主管職位;
、跈M向發(fā)展:指在同一層次不同職位之間的調動(dòng)。從HR專(zhuān)員調到總經(jīng)理助理等職位。
。3)階段目標(短期—長(cháng)期):
、龠m應工作崗位及角色的轉換,深入接觸HR專(zhuān)員工作,在實(shí)際工作中提高專(zhuān)業(yè)水平。
首先要適應由行政秘書(shū)到HR專(zhuān)員的職位轉變,重新確定自己的學(xué)習、工作目標和要求;其次要了解人力資源相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,分析該專(zhuān)業(yè)是否適合自己,明確目標,有計劃實(shí)施;然后要建立好的人際關(guān)系網(wǎng),培養自己的溝通能力,積極參加各種活動(dòng),增加交流;最后要將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識融入到HR工作中,爭取在一個(gè)月內完成角色轉變,全身心投入到新的崗位中。
、诖_定自己的努力方向,努力考取資質(zhì)證書(shū),積累工作經(jīng)驗,向更高層晉級。
加強專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識的學(xué)習,爭取通過(guò)人力資源專(zhuān)業(yè)更高級資格認證考試。善于在實(shí)踐中摸索,深入了解人力資源職業(yè)性質(zhì)與工作內容,在實(shí)際工作中積累招聘經(jīng)驗和用人知識,培養自己獨特的.用人理念和招聘眼光,為企業(yè)招賢納士。同時(shí),要加強上下級的交流,吸取經(jīng)驗和心得,使自己的工作得到肯定及贊賞。爭取在一年內由HR專(zhuān)員晉升到HR主管,從中增強自身能力,為企業(yè)更好的服務(wù)。
、劭偨Y前段時(shí)間的工作,完成短期目標,制定長(cháng)期目標。
對前段工作做出階段性總結,客觀(guān)認識自己,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。制定出三到五年長(cháng)期的工作目標,并努力完成實(shí)施,爭取擔任企業(yè)的管理層。遇挫折不灰心,保持樂(lè )觀(guān)心態(tài),相信自己會(huì )成功。
、馨l(fā)掘自身優(yōu)勢,開(kāi)拓潛能,爭取更大進(jìn)步。
五、行動(dòng)計劃與措施的制定
首先,我必須及時(shí)、準確領(lǐng)會(huì )企業(yè)的戰略意圖和發(fā)展目標,并保持高度一致。在不同的發(fā)展階段,需要配合公司的發(fā)展目標和戰略規劃,制定相關(guān)的人才聘用、培訓、薪酬、考核、團隊建設、文化理念、導向等一系列管理及建設方面的制度和規定,用來(lái)作為企業(yè)不同發(fā)展階段制度管理的規范和準則。工作的特殊性要求我在工作中始終清晰地圍繞、貫穿并融合企業(yè)的戰略目標和意圖,并且有力于公司的規劃及藍圖的實(shí)現。
其次,建立崗前培訓、設立目標、崗位適應、人才儲備等計劃,給每個(gè)員工以發(fā)揮潛能的機會(huì )和平臺。崗前培訓是員工目標與企業(yè)目標一體化的開(kāi)端,是員工認識公司及其價(jià)值觀(guān)、目標的重要步驟,是雙向了解、選擇的過(guò)程,是培養和規范員工能力和行為的重要內容,為每位員工盡快適應新的工作環(huán)境奠定基礎。
設立目標是為了讓員工的個(gè)人發(fā)展能與公司的整體發(fā)展找到結合點(diǎn),企業(yè)的目標與人才的成長(cháng)目標趨向同步,通過(guò)不斷的提出適合企業(yè)發(fā)展的階段性目標,同時(shí)提出與之相適應的人才成長(cháng)階段性目標,讓員工對未來(lái)充滿(mǎn)希望,永遠保持旺盛的工作熱情。讓企業(yè)激動(dòng)人心的"愿景"成為行動(dòng)的持續動(dòng)力。
我還要掌握員工的個(gè)人特長(cháng)和職業(yè)興趣,甚至價(jià)值觀(guān)和理念,建立資料庫并加以充分利用?梢酝ㄟ^(guò)考核員工在不同工作崗位上的成績(jì)和表現,幫助員工在公司找到合適的工作崗位和發(fā)展機會(huì ),以其發(fā)現各類(lèi)潛在的人才和發(fā)揮不同層次人才的潛力。同時(shí)還要善于發(fā)現人才和推薦人才,為企業(yè)發(fā)展提供人才智力支持。要對人才的需求情況進(jìn)行分析,并通過(guò)招聘、選拔、培訓、強化培訓等一系列的手段選擇一些后備人才。與此同時(shí),人才的選拔和儲備,也要與企業(yè)不同的發(fā)展階段對不同類(lèi)型人才的需求相匹配。
第三,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),做好表率作用。我會(huì )通過(guò)不斷學(xué)習,努力提高自身的語(yǔ)言表述、文字寫(xiě)作、溝通技能、管理知識、理論修養、道德素質(zhì)、邏輯思維等綜合知識,用自己的實(shí)際行動(dòng),在工作中給企業(yè)員工起到帶頭和表率作用。
第四,要有責己心、責任心和公正心。企業(yè)人力資源部門(mén)的工作一改事業(yè)單位人事部門(mén)的薪酬、考核、人才、培訓、激勵等日常管理制度,需要根據公司的整體戰略和階段性目標,來(lái)制定和實(shí)施多項具體的人力資源管理制度和辦法,這些又備受每個(gè)人關(guān)注,影響員工的切身利益和公司的整體利益。這就要求代表公司意圖的制定者一定要出于公心,拋棄自我,考慮整體。特別是當與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),更是要求自己要戰勝自我因素,站在一切從有利于公司目標和戰略意圖的實(shí)現的高度來(lái)要求自己、約束自己,同時(shí)用高度的責任心和使命感來(lái)對待每項工作。
第五,善于總結,及時(shí)反饋。人力資源專(zhuān)員對我來(lái)說(shuō)是一全新的工作,公司實(shí)施的每項人力資源管理制度都有一個(gè)完善和逐步健全的過(guò)程,要求我做個(gè)"有心人",在工作中善于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和存在的不足之處,并及時(shí)反饋信息,使公司實(shí)施的每項制度、措施得到及時(shí)的修正,并能夠日趨完善、科學(xué)合理,更有利于公司戰略目標的實(shí)現和可持續和諧發(fā)展。
六、評估與調整
1、職業(yè)目標,路徑及其他因素評估與調整:
了解自己以及所在組織的情況,并逐步調整自己的職業(yè)方向,經(jīng)過(guò)多次的職業(yè)調整和塑造,最終鎖定到理想的職業(yè)方向。當遇到機遇時(shí),要好好把握。在人力資源部呆過(guò)一段時(shí)間后,已經(jīng)大致認識并了解了人力資源工作的性質(zhì)與內容。對每個(gè)模塊,比如招聘、薪酬、勞資關(guān)系等等都有了較為深入的接觸與應用,爭取從HR專(zhuān)員晉升到HR主管。但由于人力資源部本身不像財務(wù)部那樣把握財政大權,也不像銷(xiāo)售部門(mén)一樣,為企業(yè)創(chuàng )造明顯的業(yè)績(jì),而永遠處于被動(dòng)、從屬地位,因此,無(wú)論自己如何努力地干活,年底的工資表總能反映出差距。這時(shí)候,就需要學(xué)會(huì )從心態(tài)上、從行動(dòng)上調整自我。而調整的關(guān)鍵是把人力資源管理的重要性在企業(yè)里面突現出來(lái)。因此,努力提升自我,把人力資源管理的角色與定位往高端人力資源模塊方向發(fā)展,爭取成為企業(yè)戰略性的伙伴,是解決這一困惑、突破瓶頸、防止職業(yè)生涯危機的有效辦法。也只有讓企業(yè)感到人力資源部的重要作用,讓領(lǐng)導意識到HR的重要作用,那么在企業(yè)中,才有進(jìn)一步發(fā)展的空間。
2、規劃調整的原則:有志者,事竟成。通過(guò)不斷的努力,規劃最終一定會(huì )得以實(shí)現。
七、總結
通過(guò)以上的職業(yè)規劃可見(jiàn):科學(xué)合理的制定并實(shí)施人力資源從業(yè)人員職業(yè)生涯規劃不僅有利于從業(yè)人員自身的發(fā)展,更有利于企業(yè)戰略目標的實(shí)現,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持,從而達到雙贏(yíng)的目的,使企業(yè)屹立于不敗之地。
人力資源職業(yè)生涯規劃 3
一、職業(yè)生涯規劃的重要性
職業(yè)生涯規劃是指通過(guò)制定明確的職業(yè)目標和計劃,實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展的過(guò)程。在當今競爭激烈的就業(yè)市場(chǎng)中,職業(yè)生涯規劃變得越來(lái)越重要。對于HR而言,職業(yè)生涯規劃不僅可以幫助他們實(shí)現個(gè)人職業(yè)目標,還可以提高他們的職業(yè)能力和競爭力,促進(jìn)組織的發(fā)展。
二、人力資源職業(yè)生涯規劃的實(shí)施步驟
1、確定職業(yè)目標
職業(yè)目標是職業(yè)生涯規劃的核心,需要根據個(gè)人興趣、能力和市場(chǎng)需求等因素進(jìn)行制定。HR可以通過(guò)自我評估、市場(chǎng)分析和行業(yè)調研等方式,確定自己的職業(yè)目標。
2、設定計劃和時(shí)間表
制定計劃和時(shí)間表是實(shí)現職業(yè)目標的重要步驟。HR可以根據自己的職業(yè)目標,制定具體的計劃和時(shí)間表,并根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
3、提高職業(yè)能力
提高職業(yè)能力是實(shí)現職業(yè)目標的關(guān)鍵。HR可以通過(guò)參加培訓、學(xué)習新知識和、積累實(shí)戰經(jīng)驗等方式,提高自己的職業(yè)能力,增強自己的競爭力。
4、建立職業(yè)網(wǎng)絡(luò )
建立職業(yè)網(wǎng)絡(luò )是擴展職業(yè)發(fā)展機會(huì )的重要途徑。HR可以通過(guò)參加職業(yè)組織、社交活動(dòng)和職業(yè)會(huì )議等方式,建立自己的職業(yè)網(wǎng)絡(luò ),獲取職業(yè)發(fā)展機會(huì )。
5、持續跟蹤和評估
持續跟蹤和評估的執行情況,是實(shí)現職業(yè)目標的關(guān)鍵。HR可以通過(guò)定期回顧和評估自己的.職業(yè)規劃,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)調整,保持職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
三、人力資源職業(yè)生涯規劃實(shí)施的技巧和建議
1、定期進(jìn)行自我評估,了解自己的職業(yè)發(fā)展需要。
2、關(guān)注市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢,及時(shí)調整自己的職業(yè)規劃。
3、與同行業(yè)人士建立聯(lián)系,擴展職業(yè)網(wǎng)絡(luò )。
4、注重個(gè)人品牌建設,提高自己的職業(yè)形象和影響力。
5、學(xué)會(huì )有效溝通和協(xié)作,提高團隊合作能力。
人力資源職業(yè)生涯規劃 4
一.前言
沒(méi)有方向的船,任何方向吹來(lái)的風(fēng)都是逆風(fēng)。有一個(gè)合理的職業(yè)生涯規劃,猶如航船有了方向,在明確的職業(yè)發(fā)展目標之下,采取可行的步驟與措施,不斷增強職業(yè)競爭力,才能讓我們在激烈的競爭中脫穎而出,提高成功的機會(huì ),實(shí)現自己的職業(yè)理想。
。ú簧偃硕荚(jīng)這樣問(wèn)過(guò)自己:“人生之路到底該如何去走?”記得一位哲人這樣說(shuō)過(guò):“走好每一步,這就是你的人生!笔前,人生之路說(shuō)長(cháng)也長(cháng),因為它是你一生意義的詮釋?zhuān)蝗松氛f(shuō)短也短,因為你生活過(guò)的每一天都是你的人生。每個(gè)人都在設計自己的人生,都在實(shí)現自己的夢(mèng)想。在當前大學(xué)生所面對的就業(yè)壓力十分的大,特別是我們這種未經(jīng)世事的大學(xué)生!我們如何在以后嚴峻的就業(yè)形式面前做的更好,在以后應聘時(shí)從眾多的應聘者中脫影而出?我們以后到底做些什么?我們以后往那些方面發(fā)展?我們所以我們有必要提前規劃我們的未來(lái),為我們以后的發(fā)展做好規劃,也就是我們的職業(yè)生涯設計!
現在社是一會(huì )個(gè)經(jīng)濟迅速發(fā)展的社會(huì ),也是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的社會(huì ),提前做好自己的規劃對我們更好的適應社會(huì )打下基礎,作為新時(shí)代的大專(zhuān)生,就應該對社會(huì )有一個(gè)清醒的認識,對現在的就業(yè)形式,社會(huì )的的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等等,對自己的性格能力都應有清醒的認識,只有這樣我們才能更好適應社會(huì ),為社會(huì )做出更大的貢獻,更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值。)
二、自我分析
1.興趣方面:喜歡流行音樂(lè ),喜歡體育,喜歡去關(guān)注世界動(dòng)態(tài)、周邊動(dòng)態(tài)。
2.我的價(jià)值觀(guān)我覺(jué)得我是一個(gè)很中庸的人,或者是說(shuō)與世無(wú)爭。既不低調,也不張揚,不:尖銳,也不圓滑。我很看重和諧,我追求物質(zhì)與精神同步的豐富。我希望以后我能生活在一個(gè)舒適、安靜、充滿(mǎn)朝氣的小城市。因為我始終認為,這才是生活的本質(zhì),而非永無(wú)止境的競爭。
3.能力方面:具有較好的組織管理能力,也有較強的與人交流能力,善于交流語(yǔ)言表達能力強,有較強的邏輯思維能力以及學(xué)習領(lǐng)悟能力等但獨立生活能力不夠,由于從小到大都比較順利,所以承受挫折的能力不夠。
4.性格方面:我外向開(kāi)朗,對人和善,也樂(lè )于助人,坦率,真誠愛(ài)開(kāi)玩笑,遇事樂(lè )觀(guān)向上,有責任心,做事也有毅力,只要認準的事情我一定能堅持到底,一定要把事情做得完美,并且一向對自己高標準要求。但是缺點(diǎn)也較為明顯,不夠細心,且有時(shí)候太追求完美,太過(guò)感性,不懂得控制自己的情緒,遇事不夠沉穩,對人有什么說(shuō)什么往往有負面的效果產(chǎn)生。
三、專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向及前景分析
人力資源專(zhuān)業(yè)前景很好,能綜合經(jīng)濟管理部門(mén),金融機構和企業(yè)從事人力資源規劃、績(jì)效管理、薪酬管理等?梢詮氖氯肆Y源師,企業(yè)顧問(wèn),公務(wù)員,財務(wù)會(huì )計,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,客戶(hù)服務(wù)等工作。
四、職業(yè)分析
1、職業(yè)選項:人力資源管理師、總裁助理、公務(wù)員。
2、選擇理由
。1)人力資源管理師
人力資源管理是指企業(yè)運用現代管理方法,對人力資源的獲。ㄟx人)、開(kāi)發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調等一系列活動(dòng),最終達到實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。
優(yōu)勢(S):是專(zhuān)業(yè)課程的應用,能更好的融入工作中去,并能最大的發(fā)揮效用,為企業(yè)創(chuàng )造利益。
劣勢(W):面向的一般是大型企業(yè),范圍比較局限。
機會(huì )(O):隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,當今企業(yè)更加注重企業(yè)文化的發(fā)展,注重企業(yè)的績(jì)效管理、薪酬管理等,因此需要更多的專(zhuān)業(yè)人員。
風(fēng)險(T):人力資源管理等職務(wù)是時(shí)下的熱門(mén)行業(yè),對人才的素質(zhì)和質(zhì)量要求,高競爭力激烈。
。2)總裁助理
優(yōu)勢(S):我的性格決定了我喜愛(ài)富有挑戰性的工作,因此我一直希望在企業(yè)工作,緊張而忙碌的工作,體面的社會(huì )地位,頗豐的收入,對我來(lái)說(shuō)有無(wú)限的吸引力和興趣點(diǎn)。由于父母都在政府機關(guān)工作,因此從小接觸過(guò)很多論資排輩的事物,并對沒(méi)有效率沒(méi)有激情的工作有厭惡情緒。在企業(yè)中,一切則以效益和能力為標準,論資排輩之事較少,無(wú)論在生活還是在工作中都有相對靈活自由的發(fā)揮空間,快節奏高效率的工作可以調動(dòng)我每一根神經(jīng),使我能完全投入工作。善于進(jìn)行條理分析判斷的'理性思維,也適合于在企業(yè)中處理日常大小事物。民族學(xué)專(zhuān)業(yè)注重培養與人的交往能力和溝通能力,可以利用其擴展人脈資源這也是總裁助理所要具備的非常關(guān)鍵的要素之一。
劣勢(W):專(zhuān)業(yè)不對口,不是每個(gè)企業(yè)都會(huì )招收專(zhuān)業(yè)不相關(guān)的競聘者,在起點(diǎn)上我沒(méi)有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。
機會(huì )(O):隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源管理專(zhuān)業(yè)人才的需求增加,企業(yè)需要相關(guān)人才為其出謀劃策。
風(fēng)險(T):金融危機席卷全球,各企業(yè)紛紛裁員,原本就不豐富的崗位數量更大幅縮減,崗位競爭非常激烈,尤其是總裁助理這種高層管理職務(wù),其競爭力不可小視。
。3)公務(wù)員
優(yōu)勢(S):選擇公務(wù)員一是因為我本科畢業(yè)沒(méi)有什么競爭能力,現在又很多的研究生、碩士、博士等。二是公務(wù)員工作相當穩定,在福利方面更是讓人眼紅,我們也知道薪酬還有增長(cháng)的趨勢。而且工作體面,在工作時(shí)會(huì )接觸大量政府機關(guān)人員,有利于人脈資源的建立。
劣勢(W):公務(wù)員的工作雖然穩定,但收入并不高,只能維持一般的工薪階層生活。國家招收人力資源專(zhuān)業(yè)的公務(wù)員崗位非常少,能夠競聘的一般是不限專(zhuān)業(yè)的文科類(lèi)職務(wù),因此競爭壓力非常大。
機會(huì )(O):隨著(zhù)人力資源的發(fā)展,國家未來(lái)需要更多這方面的人才為政府服務(wù),專(zhuān)業(yè)前景比較好。
風(fēng)險(T):公務(wù)員競爭非常激烈,尤其是國家公務(wù)員和北京市公務(wù)員競爭異常激烈。公務(wù)員的工作缺乏挑戰性。
3、人力資源管理師的工作內容和勝任條件
進(jìn)行企業(yè)人力資源規劃、職位分析、激勵員工、人員甄選、培訓與開(kāi)發(fā)員工,并對員工績(jì)效管理、薪酬管理等,減少企業(yè)的人力資本,把合適的人放在合適的崗位。人力資源管理師沒(méi)有明確嚴格的工作職責范圍和工作量。除了日常事務(wù)工作,還要處理一些無(wú)法分配到各部門(mén)的工作,協(xié)調員工關(guān)系、進(jìn)行企業(yè)文化建設等。人力資源管理師不僅能為公司做項目策劃、建議,對企業(yè)進(jìn)行戰略管理,而且要親和力強,責任心強,懂商務(wù)禮儀、具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)。
4、與職業(yè)目標選項的差距
A.人力資源管理師
缺乏工作經(jīng)驗,且尚未拿到國家的任職證書(shū)。而且,不是每個(gè)企業(yè)都會(huì )愿意雇傭這方面的人才,因此,這種職位主要是面向大型企業(yè)的,選擇范圍相對局限。只有理論基礎,不知道具體情況。
B.總裁助理
各方面素質(zhì)還有待全面提高,組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步強化。知識范圍需擴大,并加強氣質(zhì)修養的培養。此外,在經(jīng)濟全球化的今天,英語(yǔ)也是總裁助理所必須擅長(cháng)的,我的英語(yǔ)水平現在還處于一般水平,應當在大學(xué)四年當中努力將英語(yǔ)學(xué)好學(xué)精,使英語(yǔ)在職場(chǎng)上成為自己所具備的重要的交際手段。
C.公務(wù)員
現在我還不是黨員,很多職業(yè)還有限制,我對時(shí)事政治既不關(guān)心也不了解,對世界、中國形勢也一無(wú)所知,不關(guān)心國家大事,更不了解公務(wù)員是否會(huì )考時(shí)事政治,不知道公務(wù)員的具體情況。
五、實(shí)際職業(yè)目標的具體行動(dòng)計劃
1.近期目標
。1)大三通過(guò)英語(yǔ)六級,考取相關(guān)證書(shū)(會(huì )計證、人力資源證),爭取到大型企業(yè)實(shí)習的機會(huì )。
。2)大四優(yōu)秀畢業(yè),取得學(xué)位,并取得有效證書(shū),開(kāi)始工作。
2.中期目標
希望可以做人事部部長(cháng)。從低做起,在平時(shí)工作中努力表現自己,不怕苦,多做事,幫企業(yè)獲得更好效益,對企業(yè)忠誠,努力工作,并向有經(jīng)驗人的學(xué)習,爭取在上級面前表現自己。
3.長(cháng)期目標
有自己的公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,熟悉工作流程,積累工作經(jīng)驗,有自己的客戶(hù)或者是跟一些大的企業(yè)保持友好的合作關(guān)系,有自己的工作伙伴,有足夠的資金,其實(shí)資金是越多越好,但是為了盡快達成這個(gè)長(cháng)期的目標,也會(huì )考慮跟其他人合資。
4.行動(dòng)計劃
大三
學(xué)習:當英語(yǔ)四級一過(guò)去就立即準備英語(yǔ)六級,為相關(guān)的等級考試做準備,學(xué)習寫(xiě)簡(jiǎn)歷,求職信等求職技巧,向已畢業(yè)的校友或老師了解求職情況,爭取實(shí)習機會(huì )。
工作:繼續班委的工作,部門(mén)工作視情況而定。
生活:學(xué)會(huì )用比較成熟的想法去看問(wèn)題,學(xué)會(huì )分析情況,衡量問(wèn)題輕重。
大四
學(xué)習:進(jìn)行預習貨模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件,了解就業(yè)指導中心提供的用人公司資料信息,強化求職技巧,進(jìn)行模擬面試等訓練。盡可能地在做好較為充分的準備的情況下進(jìn)行施展演練。在撰寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)候,可大膽提自己的見(jiàn)解,鍛煉自己獨立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng )造性。
工作:繼續班委的工作,到企業(yè)去實(shí)習,寫(xiě)實(shí)習總結和報告。
生活:學(xué)會(huì )適應社會(huì ),適應參與工作之后的生活,建立自己的生活模式?偨Y:大學(xué)的生活是豐富多彩的,每一個(gè)足跡都是我們成長(cháng)的印記。通過(guò)對職業(yè)生涯的管理,考核與修正,使職業(yè)生涯具有科學(xué)性,合理性和可操作性,使自己時(shí)刻把握自己的職業(yè)生涯的目標方向,進(jìn)而可以更容易實(shí)現自己的人生目標。
知識與技能的準備只是一個(gè)方面,能力的培養也是很重要的。怎么樣和同學(xué)和諧相處,怎么才能鍛煉團隊精神很重要。能否處理好與老師、同學(xué)之間的關(guān)系是我現在努力培養的方向。
總之,我現在應該學(xué)好專(zhuān)業(yè)基礎知識,為學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識做準備。對于專(zhuān)業(yè)技能,不用說(shuō)我會(huì )學(xué)得很精通的,因為它是我的就業(yè)之本錢(qián)。與他人和諧相處,鍛煉我的服務(wù)意識和團隊精神。爭取在德、智、體方面全面發(fā)展,做一名合格的準高技能人才!
六、結語(yǔ)
積跬步以至千里,積小流以成江河,只要你不斷積累知識、完善自我,具備真正的能力和實(shí)力,你永遠都會(huì )是職場(chǎng)當中的勝者。大學(xué)不僅是知識的海洋,還是磨練性格、完善自我、鍛煉能力的小社會(huì )。在這知識的海洋中,要找到自己的興趣所在和職業(yè)理想,并為自己的夢(mèng)想不懈努力,你的夢(mèng)想終會(huì )實(shí)現!
人力資源職業(yè)生涯規劃 5
一、自我分析與角色建議
個(gè)人分析:
職業(yè)興趣:對管理型、社會(huì )型的工作也比較有興趣。
職業(yè)能力:我對于邏輯推理的能力比較強,而信息分析能力也不錯,比較喜歡對復雜的事物進(jìn)行思考,工作認真、負責。善于規劃自己的方向與目標,善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復雜的人際關(guān)系?箟耗芰ζ,有時(shí)過(guò)于謹慎,不敢嘗試新鮮事物。
個(gè)人特質(zhì):洞察力強,我這個(gè)人有很強的責任心,因而對工作比較熱情,能吃苦耐勞,是努力工作的典型
職業(yè)價(jià)值觀(guān):管理、成就感和自我實(shí)現取向是我最重視的。我認為“不想當將軍的士兵不是好士兵”。當然我也會(huì )考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問(wèn)題。
勝任能力:
能力優(yōu)勢:處事沉穩、認真;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅定不移的做下去;有責任心并值得依賴(lài);重視邏輯與客觀(guān)分析,獨立工作能力很強;很低調,不喜歡顯露也會(huì )顯得沉著(zhù)與。
能力劣勢:容易變得頑固,過(guò)于相信自己的'判斷,從而否定一些有益的觀(guān)點(diǎn);有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達,也不善于表?yè)P別人,缺乏人際、人情的處理能力。
自我分析小結:我認為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應理想職業(yè)需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類(lèi)型要求是重視思考能力,關(guān)注細節,擁有客觀(guān)公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。
角色建議:
父親:努力提升自己。
母親:要安穩,自己喜歡就好。
自己:加油,我一定可以。
二、社會(huì )環(huán)境規劃與職業(yè)分析
1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟能力一般,收入穩定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習費用仍覺(jué)得有一定負擔;家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養;家庭成員之間關(guān)系融洽。
2、學(xué)校環(huán)境分析:學(xué)校周?chē)鷮W(xué)習氛圍良好。
3、社會(huì )環(huán)境分析:近年來(lái),我國畢業(yè)大學(xué)生數量急劇增多但是我相信只要善于抓住機會(huì ),未來(lái)還是很光明的。
4、職業(yè)環(huán)境分析:
前景分析:管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)是目前比較熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來(lái)越高。而人力資源管理又是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中興起的一闕。在另一方面,我國的人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識人才十分稀缺?偟膩(lái)說(shuō)前景不錯。但,這個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作和財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì )比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。
企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì )以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。因而,我可以選擇在一個(gè)相對規范的企業(yè)從基層做開(kāi)始,一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。
總結:人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來(lái)越大,受重視程度越來(lái)越高;
5、地域分析:
目標城市:無(wú)錫
簡(jiǎn)介:發(fā)展較快,有利于大學(xué)生的發(fā)展
優(yōu)勢:經(jīng)濟——綜合實(shí)力不斷上升,近年對外經(jīng)濟與旅游業(yè)超常發(fā)展,財政實(shí)力持續增強,信貸規模繼續擴大。另外,保險事業(yè)也穩健發(fā)展,人民生活水平大幅度提高。
三、職業(yè)生涯目標劃分
對于目標規劃,我沒(méi)有像別人的那種三年,五年規劃,我只想在最短的時(shí)間內,盡自己最大的努力做到中高層管理,當然,因為我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不是人力資源,相對于本專(zhuān)業(yè)的人理論知識相對薄弱,所以我會(huì )給自己一個(gè)學(xué)習提升的空間,踏實(shí)的從基層做起。
四、計劃實(shí)施方案
基本方法:教育培訓法
1、大學(xué)期間:
1)學(xué)習一些關(guān)于人力資源的專(zhuān)業(yè)知識,盡量減少與本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的理論知識的差距。
2)努力學(xué)習英語(yǔ),爭取過(guò)六級。
3)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。
2、長(cháng)期計劃:
1)不斷學(xué)習各方面的知識,拓寬自己的視野
2)參加一些活動(dòng),與人多溝通,學(xué)會(huì )人際交流。建立良好的交流網(wǎng)。
3)努力工作,積極博得提升的機會(huì )。
4)多看書(shū),在獲得知識的同時(shí)不斷提高自己的修養。
5)堅持鍛煉身體,以保證自己能以最佳狀態(tài)來(lái)面對任何事。
結束語(yǔ):
事情是不會(huì )一成不變的,我會(huì )對自己的規劃適時(shí)作出調整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規劃書(shū)能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。
人力資源職業(yè)生涯規劃 6
一、前言
當今社會(huì )是一個(gè)經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會(huì ),也是一個(gè)競爭激烈的社會(huì ),提前做好自己的職業(yè)規劃為我們更好的適應社會(huì )打下基礎,作為一名大三的學(xué)生,我已經(jīng)到了學(xué)校和社會(huì )的臨界邊緣,更應該對社會(huì )有一個(gè)清醒的認識,比如現在的就業(yè)形式,當今的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等等,更要對自己的性格、能力有清醒的認識,只有這樣我們才能更好的適應社會(huì ),為社會(huì )做出更大的貢獻,更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值。
沒(méi)有方向的船,任何方向吹來(lái)的風(fēng)都是逆風(fēng)。有一個(gè)明確、合理的職業(yè)生涯規劃,猶如航船有了方向,才能朝著(zhù)美好的明天揚帆起航。正如亞里士多德所說(shuō)“人是一種尋找目標的動(dòng)物,他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追尋自己的人生”。
因此我決定,“立足當下,展望未來(lái),規劃我的HR總監之路”
二、自我認知
每個(gè)人對自己的認知是至關(guān)重要的,只有知道自己的能力、優(yōu)劣勢以及所能勝任的職業(yè),才可以更好的經(jīng)營(yíng)和推銷(xiāo)自己。所以首先就要剖析一下我自己。
。ㄒ唬┞殬I(yè)興趣
從霍蘭德職業(yè)興趣測評分析報告中得出,我屬于典型的企業(yè)型,喜歡要求具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監督和領(lǐng)導才能的工作,以實(shí)現社會(huì )、政治、經(jīng)濟目標。因此我很適合人力資源管理工作。 我上學(xué)以來(lái)一直擔任學(xué)生干部,喜歡領(lǐng)導和影響別人,為了達到個(gè)人或組織的目的而善于說(shuō)服別人,這為我將來(lái)從事人力資源管理工作提供了經(jīng)驗。
平時(shí)積極組織和參加各種文體活動(dòng)的我又喜歡創(chuàng )造、自我表達、寫(xiě)作、音樂(lè )、藝術(shù)和戲劇,培養了我溝通與組織能力。
。ǘ┞殬I(yè)能力
一般職業(yè)能力
具有較強的學(xué)習能力語(yǔ)言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調及領(lǐng)導的基本能力;團隊協(xié)作能力強、對環(huán)境能夠很快地適應;遇到挫折時(shí)良好的心理承受能力。
專(zhuān)業(yè)能力
我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理,通過(guò)學(xué)習管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和人力資源管理方面的基本理論和基本知識,并接受人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,我初步掌握了分析和解決管理問(wèn)題的基本能力。主要表現在以下方面:
1、對于管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識的理解能力;
2、掌握了管理的基本方法,并能夠分析和解決實(shí)踐中的基本問(wèn)題;
3、分析、總結善于從整體上把握事物的能力;
4、理解復雜的理論概念,將事情概念化,并從中推斷出原則的能力;
5、戰略決策的能力
綜合能力
1、具有運用數學(xué)和測量方法的基本能力、能夠進(jìn)行計算機的基本操作、可以運用外語(yǔ)解決技術(shù)問(wèn)題并進(jìn)行交流;
2、善于收集和篩選信息,能夠制定工作計劃、獨立決策和實(shí)施,具備準確的自我評價(jià)能力和接受他人評價(jià)的承受力,并能夠從成敗經(jīng)歷中有效地吸取經(jīng)驗教訓;
3、在工作中能夠協(xié)同他人共同完成工作,對他人公正寬容,具有準確裁定事物的判斷力和自律能力。
職業(yè)道德
了解人力資源管理的基本的職業(yè)道德,具有對工作負責、注重細節的職業(yè)人格。
。ㄈ﹤(gè)人特質(zhì)
根據九型人格測試,我屬于成就型,有自信、活力充沛、風(fēng)趣幽默、滿(mǎn)有把握、積極進(jìn)取、注意形象的特質(zhì),喜歡制定長(cháng)遠的目標,并能按照目標執行下去。
我的氣質(zhì)類(lèi)型屬于膽汁質(zhì),直率、熱情、精力旺盛,情緒易沖動(dòng),心境變化劇烈,具有外傾性。
我的個(gè)人特質(zhì)測試顯示,我比較適合人力資源管理工作。
。ㄋ模┞殬I(yè)價(jià)值觀(guān)
從我的測評結果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現取向是我最重視的。我認為“不想當將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng )新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導和同事的肯定,同時(shí)也會(huì )考這份工作能否實(shí)現自己的目標和理想,最后也會(huì )考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問(wèn)題。所以根據職業(yè)價(jià)值觀(guān)測評結果中可以得出我適合人力資源管理工作的結論。
。ㄎ澹﹦偃文芰
能力優(yōu)勢
對周?chē)娜撕褪挛镉^(guān)察得比較仔細,可以發(fā)現事物的深層含義和意義,并能看到他人看不到的事物內在的抽象聯(lián)系。有豐富的想象力,善于創(chuàng )新,自信,富有靈感和新思想,警覺(jué),善于尋找新方法,更注重理解,而不是判斷。喜歡提出計劃,并大力將其付諸實(shí)施。
平時(shí)喜歡關(guān)注與經(jīng)濟管理相關(guān)的政策,并有自己的見(jiàn)解,更熟悉與人力資源管理相關(guān)的方針、政策和法規;了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)。積極參加兼職、實(shí)習等社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),擁有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
能力劣勢
比較情緒化,容易忽視現實(shí)和事物的邏輯,只要感興趣,什么都去做,如果不感興趣,就什么都不做。能輕意想出很多新主意,喜歡著(zhù)手許多事情,無(wú)法專(zhuān)注于一件事情,很少能把事情“從頭做到尾”?偰芸吹教嗟目赡苄,因此無(wú)法確定哪些事情是自己真正追求的。
。┳晕艺J知小結
我認為自己有明確的.職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應理想職業(yè)需要的一些特質(zhì)以及基礎,同時(shí)也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。根據對自己的分析,我覺(jué)
得我很適合企業(yè)中的管理工作。
。ㄆ撸┙巧ㄗh
以下是與我相關(guān)的社會(huì )角色對我職業(yè)選擇的建議
家人:努力提升自己,找到一份穩定的工作,過(guò)上幸福生活; 老師:在最適合的職位,最大限度的發(fā)揮自己的價(jià)值;
同學(xué):多才多藝,可以嘗試一下傳媒及演藝行業(yè)。
三、職業(yè)認知
。ㄒ唬┘彝キh(huán)境分析
我來(lái)自一個(gè)農民家庭,家里的經(jīng)濟條件不是很好,雖然基本能維持正常生活,但對于支付我的學(xué)習費用仍有一定壓力。文化水平不高的父親從小讓我接受了很好的教育,并教導我要努力學(xué)習,改變自己的命運。所以,我希望將來(lái)通過(guò)自己的努力,讓家人過(guò)上更好的生活。
。ǘ⿲W(xué)校環(huán)境分析
不可否認的是,個(gè)人的成長(cháng)與學(xué)校的環(huán)境息息相關(guān)。雖然我校比不上重點(diǎn)院校,但是作為安徽省的老牌師范院校,阜陽(yáng)師范學(xué)院秉承“自勝、勤行、厚德、載物”的校訓,為我們創(chuàng )造了良好的環(huán)境,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍,不僅為我們提供了優(yōu)良軟硬件條件,還開(kāi)展了各種豐富多彩的課余活動(dòng),給了我們充實(shí)而愉快的大學(xué)生活的同時(shí),更大大提高了我們各方面的能力,促進(jìn)我們的全面進(jìn)步。
。ㄈ┥鐣(huì )環(huán)境分析
近年來(lái),我國畢業(yè)大學(xué)生數量急劇增多,2012年高校畢業(yè)生已達680萬(wàn),預計今后三年內還將以每年50萬(wàn)的速度增長(cháng)。同時(shí)世界經(jīng)濟危機影響范圍逐漸擴大,大型企業(yè)紛紛裁員。整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)需求崗位總體狀況相對趨緊,出現“就業(yè)寒流”。
新一代大學(xué)生所處的是一個(gè)日新月異的時(shí)代,同時(shí)面臨著(zhù)巨大的機遇和嚴峻的挑戰:如今就業(yè)壓力大,人才飽和程度較高,但是相應的高素質(zhì)的人才在社會(huì )中的地位和待遇也是逐步提高,這對大學(xué)生的素質(zhì)也提出了更高的要求。
。ㄋ模┞殬I(yè)環(huán)境分析 前景分析
管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)是目前比較熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來(lái)越高。而人力資源管理又是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中興起的一個(gè)新的領(lǐng)域。在另一方面,我國的人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識人才十分稀缺,并越來(lái)越受到企業(yè)的重視?偟膩(lái)說(shuō)前景不錯。但是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作崗位數量、薪酬待遇和財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)相比,還是有差距,而且晉升也會(huì )比較慢,所以需要一定的耐性。
崗位分析
在這個(gè)人才是發(fā)展核心動(dòng)力的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì )以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入WTO的新形勢,客觀(guān)上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗,因而,我可以選擇在一個(gè)相對規范的企業(yè)從基層做開(kāi)始,一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間在學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識的基礎上,多考資格證書(shū),拓寬就業(yè)領(lǐng)域。 薪酬分析
人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在2000~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區間也占重要部分,做到總監級別可拿到10000元以上,工資不菲。
人力資源崗位的發(fā)展前景不錯:
一是需求量越來(lái)越大,受重視程度越來(lái)越高;二是薪資越來(lái)越好;三是在企業(yè)位置越來(lái)越重要。
。ㄎ澹┛偨Y
總的來(lái)說(shuō),大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)。但是挑戰與機遇同在,作為一名即將跨出校門(mén)的大學(xué)生,我們應該馬上行動(dòng)起來(lái):了解國家最新的就業(yè)政策、關(guān)注本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況、搜集各方面的招聘信息、參加各種招聘會(huì )、全方位學(xué)習知識、積極參加實(shí)踐鍛煉自己的能力,等等。
四、職業(yè)目標路徑設計
。ㄒ唬┞殬I(yè)定位
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向:
單位:公司、學(xué)校、政府機關(guān)均可
崗位:人力資源專(zhuān)員、企業(yè)培訓師、心理輔導和咨詢(xún)人員、職業(yè)規劃顧問(wèn)、
演講家、項目經(jīng)理、銷(xiāo)售人員,營(yíng)銷(xiāo)管理人員、政府官員等。
。ǘ﹤(gè)人職業(yè)選項
根據MBTI職業(yè)性格測試,我屬于ENFP 公關(guān)型
我適合的工作有:人力資源經(jīng)理、變革管理顧問(wèn)、 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)/團隊培訓師、廣告客戶(hù)經(jīng)理、主持人、開(kāi)發(fā)總裁、廣告創(chuàng )意、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳策劃等。
我會(huì )優(yōu)先考慮與我專(zhuān)業(yè)對口的職業(yè),工資水平中等偏上。如人力資源專(zhuān)員、團隊培訓師、等等;然后再根據我的興趣選擇最適合我的職業(yè),如廣告客戶(hù)經(jīng)理、開(kāi)發(fā)總裁、廣告創(chuàng )意、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的職務(wù)。
。ㄈ㏒WOT分析
。ㄋ模┞殬I(yè)目標:
世界500強企業(yè)中國地區人力資源總監
。ㄎ澹┞殬I(yè)發(fā)展路徑: 本科→研究生→人力資源專(zhuān)員→人力資源總監
五、規劃與實(shí)施計劃
。ㄒ唬┙谟媱潱2012—2014年)
1、英語(yǔ)過(guò)六級;
2、人力資源管理師三級證書(shū);
3、證券從業(yè)資格證;
4、會(huì )計從業(yè)資格證;
5、普通話(huà)考過(guò)一級乙等;
6、考上管理類(lèi)研究生。
。ǘ┲衅谟媱潱2014—2020年)
1、若考上研究生則繼續努力學(xué)習;
2、積極參加實(shí)習,并爭取留在實(shí)習單位;
3、參加各種實(shí)踐活動(dòng),培養自身時(shí)間能力;
4、廣泛搜集就業(yè)信息,參加各種大小型招聘會(huì ),爭取進(jìn)入世界500強企業(yè)的人力資源部擔任人力資源專(zhuān)員。
。ㄈ╅L(cháng)期計劃(2020—2025年)
1、考取知名大學(xué)的經(jīng)濟管理類(lèi)在職博士,或出國深造,學(xué)習最新人力資源知識。
2、廣交朋友,培養人脈,吸取其他人的工作經(jīng)驗,結合自身的經(jīng)歷,不斷完善自己;
3、努力工作,積極參加企業(yè)培訓,不斷充實(shí)自己,爭取晉升人力資源。
六、評估與備選方案
。ㄒ唬┰u估內容
1、職業(yè)目標評估(是否需要重新選擇職業(yè));
2、職業(yè)途徑評估(是否需要調整發(fā)展方向);
3、實(shí)施策略評估(是否需要改變行動(dòng)策略);
4、其他因素評估(身體、住址、經(jīng)濟、家庭狀況等)。
。ǘ┰u估細節
時(shí)間:踏入工作崗位初期,每半年進(jìn)行一次評估;
職業(yè)穩定之后,每年進(jìn)行一次評估。
方法:自我評價(jià)與他人評價(jià)相結合。
。ㄈ┱{整原則
優(yōu)先考慮工作待遇和晉升空間,興趣愛(ài)好次之,最好兩者兼顧。
。ㄋ模﹤溥x方案
根據各方面的分析以及自己的興趣我把我的備選職業(yè)定為:廣告客戶(hù)經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和教師。
七、結束語(yǔ)
任何目標,只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì )是一場(chǎng)空。然而,現實(shí)是未知的,定出的目標計劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求我們有清醒的頭腦。
一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏和奮斗。成功,不依靠眼淚;未來(lái),要靠自己去打拼!實(shí)現目標的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求,不要因為挫折而畏縮不前,不要因為失敗而一蹶不振;要有屢敗屢戰的精神,要有越挫越勇的氣魄,成功必將屬于你。每天要對自己說(shuō):“我一定能成功,我一定按照目標的規劃行動(dòng),堅持直到勝利的那一天!奔热徽J準了自己的目標,就要一直走下去。
在這里,這份職業(yè)生涯規劃也差不多接近尾聲了,然而,這僅僅是我真正行動(dòng)的開(kāi)始,F在我要做的就是朝著(zhù)這個(gè)規劃的目標前進(jìn),以滿(mǎn)腔的熱情去獲取最后的勝利。
最后,讓我們一起:立足當下,展望未來(lái),規劃自己的精彩人生!
在這里要特別感謝徐朝東和顧家旺兩位老師的悉心指導。拙作粗淺,煩請各位評委老師批評指正。
人力資源職業(yè)生涯規劃 7
一、職業(yè)方向及總體目標
我本人的職業(yè)方向是機關(guān)事業(yè)單位,總體目標是通過(guò)自身努力成為一名國家機關(guān)工作人員,也就是國家公務(wù)員,在政府部門(mén)從事行政方面的工作。
二、社會(huì )環(huán)境分析結果
我來(lái)自美麗的江北水城——山東省聊城市,經(jīng)濟雖然比不上青島濟南,但近幾年經(jīng)濟發(fā)展很快,無(wú)論城鎮還是鄉村。盡管如此今年高考后我還是懷著(zhù)我的夢(mèng)想來(lái)到了北京——我的夢(mèng)想天堂,祖國的首都。未到北京時(shí)總以為北京什么都好,可來(lái)到后慢慢發(fā)現,北京好是好——許多高樓大廈林立,名勝古跡眾多,交通發(fā)達,商業(yè)繁榮。各大知名品牌公司云集,機遇比聊城大多了?膳c此同時(shí)我也發(fā)現在北京生活的壓力之大——物價(jià)高、住房難、落戶(hù)難。我的大學(xué)是北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院,專(zhuān)業(yè)是人力資源管理(本科),這個(gè)專(zhuān)業(yè)的高級人才是比較缺乏的,在目前這個(gè)“人才是一切”的新時(shí)代,尤其是在這個(gè)人才云集的北京,許多企業(yè)將會(huì )以前所未有的努力去尋求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益顯現出來(lái)。面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò )化、社會(huì )知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰和沖擊,人力資源管理正面臨再一次的調整和改變:
1.人力資源管理部門(mén)職能的弱化:如招聘過(guò)程中,面試、錄用及起薪的確定越來(lái)越多的由用人部門(mén)負責人直接進(jìn)行。
2.人力資源職能的分化:隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步深入,社會(huì )分工越來(lái)越細,企業(yè)會(huì )將人力資源一些非核心業(yè)務(wù)外包出去。
3.人力資源管理的強化:準確制定人力資源政策影響和引導員工的行為,為實(shí)現組織變革提供保障,參與企業(yè)戰略決策并制定人力資源戰略,幫助員工設計職業(yè)生涯從而實(shí)現員工與企業(yè)共同成長(cháng)和發(fā)展。
4.人力資源管理的自動(dòng)化:越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )將應多讀一些國外的尤其是歐美的管理書(shū)。
三、組織分析結果
進(jìn)入一個(gè)什么樣的組織,對于我們的'一生都影響重大,所以要選擇的組織其組織文化一定要先進(jìn),能激發(fā)我們的動(dòng)力,當今社會(huì )這樣的組織并不少見(jiàn),如海爾、海底撈、青島啤酒等。
四、自身條件及潛力測評結果
1.性格分析:
我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的男孩,喜歡廣交益友,與很多不同性格的人基本上都能處得來(lái)。有時(shí)喜歡與好友開(kāi)開(kāi)玩笑、逗逗樂(lè )子,一般不會(huì )生氣,不過(guò)我很注重感情,我對親情、友情、愛(ài)情都非常注重的。
2.個(gè)人特質(zhì):
、傥覐男【妥非笕姘l(fā)展,我從小學(xué)二年級就當班長(cháng),中學(xué)期間曾經(jīng)擔任過(guò)的職務(wù)有班長(cháng)、團支書(shū)、紀律委員、文藝委員、學(xué)習委員、體育委員、語(yǔ)文和英語(yǔ)課代表,并且在高中當過(guò)三年的年級團總支書(shū)記兼班級團支部書(shū)記,因此有較為豐富的組織與管理經(jīng)驗。
、谄渌亻L(cháng):計算機編程,笛子獨奏等。
3.自身缺點(diǎn):
、儆袝r(shí)過(guò)于執著(zhù),激動(dòng)時(shí)不想后果;
、谙氲玫侥承〇|西時(shí)如果未被滿(mǎn)足便會(huì )煩躁無(wú)比;
、塾袝r(shí)比較懶,把作業(yè)留到最后才肯做,衣服堆成一大堆才去洗;
、苡行⿶(ài)慕虛榮,過(guò)分注重外表。
4.潛力測評結果:
通過(guò)霍爾德職業(yè)興趣測評以及個(gè)人和周?chē)说目捶,我覺(jué)得我比較適合現實(shí)型、藝術(shù)型、企業(yè)型的職業(yè),適合管理類(lèi)的工作。
五、角色及其建議
結合我自身的條件,我覺(jué)得我比較適合做一些具有創(chuàng )意性的工作,比如廣告設計師,或者管理人員,如人力資源管理師
六、目標分解及目標組合
20xx—20xx:
、倥W(xué)習好大一、大二所學(xué)的各門(mén)課程,尤其是專(zhuān)業(yè)知識,多讀一些國外的人力資源管理類(lèi)的書(shū),豐富自己的理論,為以后的實(shí)踐奠定良好的基礎。
、谟⒄Z(yǔ)要更加注重,過(guò)四級后再過(guò)六級。
、叟μ岣咦约旱娜宋乃仞B。
、軈⒓右恍┥鐣(huì )實(shí)踐,鍛煉自己的基本社會(huì )實(shí)踐能力、與人交際能力、獨自生存能力。
20xx—20xx:
全心全意投入到學(xué)習,備戰考研?佳心繕恕袊嗣翊髮W(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)或其他經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)。
20xx—20xx:
、偃绻佳谐晒,便全心全意投入到新的研究與學(xué)習中去,不斷豐富自己的理論知識。
、谌绻佳惺,便去找工作,目標公司——百度公司,先在百度公司人事部里當一名普通的小職員,然后以自己的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)知識為基礎,自主發(fā)奮學(xué)習,努力掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。
、鄄还芸佳惺欠癯晒,都報考國家公務(wù)員。
20xx—20xx:
、僬乙环菖c專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作,去我向往的百度、聯(lián)想或是其他一些知名公司!咀x完研究生】
、谠诎俣裙居梢幻÷殕T逐步晉升為人事助理,最終成為人事部經(jīng)理!疚醋x研究生】
2023年之前考上國家公務(wù)員,在北京市政府部門(mén)工作。
大學(xué)生職業(yè)生涯規劃書(shū)20xx—20xx
七、成功的標準
落戶(hù)北京,把父母接到北京;在北京有房有車(chē),收入高且穩定;能真正為國家作出自身的貢獻;對工作一絲不茍,敢于承擔責任。
八、差距
社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷太少,多方面的實(shí)踐有待豐富;管理類(lèi)書(shū)籍讀的太少,專(zhuān)業(yè)理論知識不豐富;對禮儀方面內容了解較少,實(shí)際做的也不好;英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力有待提高,發(fā)音有待清晰;
九、縮小差距的方法及實(shí)施方案
、賲⒓由鐣(huì )實(shí)踐,去肯德基、超市等做服務(wù)員;②積極參加社團活動(dòng)及青年志愿者組織的活動(dòng);③大量閱讀管理類(lèi)的書(shū)籍尤其是歐美的管理書(shū);④多讀讀禮儀方面的書(shū),從現在自身小事做起;⑤堅持每天聽(tīng)、讀、說(shuō)英語(yǔ),多看純英語(yǔ)電影。
人力資源職業(yè)生涯規劃 8
曾幾何時(shí),當我們還是成人們眼中天真的小孩時(shí),經(jīng)常被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題就是“你長(cháng)大了要干什么”?現在,我們可以把它看成是我們所接受的最早的關(guān)于職業(yè)生涯規劃的問(wèn)題。隨著(zhù)現代經(jīng)濟的發(fā)展,“職業(yè)生涯”這個(gè)詞躍入了我們的視野,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展。有人說(shuō):人放對了地方是天才,人放錯了地方就是垃圾。當今職場(chǎng)中,有的人在自己的崗位上得心應手,有的人卻“身在曹營(yíng)心在漢”,有的人甚至在崗位上做得痛苦不已。職業(yè)生涯規劃的提出為這種情況的改善提供了較好的解決措施。
一、對職業(yè)生涯規劃的認識
職業(yè)生涯,是指一個(gè)人一生連續擔負的工作和職務(wù)的發(fā)展過(guò)程。一個(gè)人的事業(yè)究竟應向哪個(gè)方向發(fā)展,他的一生要穩定從事哪種職業(yè)類(lèi)型,扮演何種職業(yè)角色,都可以事先進(jìn)行設想和規劃。職業(yè)生涯規劃又叫職業(yè)生涯設計,是指個(gè)人與組織相結合,在對一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀(guān)條件進(jìn)行測定、分析、總結的基礎上,對自己的興趣、愛(ài)好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權衡,結合時(shí)代特點(diǎn),根據自己的職業(yè)傾向,確定最佳的職業(yè)奮斗目標,并為實(shí)現這一目標做出行之有效的安排。職業(yè)生涯規劃分為個(gè)人的職業(yè)生涯規劃和組織的職業(yè)生涯規劃。本文中的職業(yè)生涯規劃僅指個(gè)人的職業(yè)生涯規劃,其目的在于自我實(shí)現和自我超越。
個(gè)人職業(yè)生涯規劃在了解自我的基礎上確定適合自己的職業(yè)方向、目標并制定相應的計劃,以避免就業(yè)的盲目性,降低從業(yè)失敗的可能性,為個(gè)人走向職業(yè)成功提供最有效率的路徑。同時(shí),職業(yè)生涯的每一個(gè)過(guò)程,都會(huì )帶來(lái)對自我能力的新認識,都可以使自己重塑個(gè)人的職業(yè)抱負。為此,我們要善于給自己樹(shù)立階段性的目標,使自己的追求逐步實(shí)現。
二、人力資源管理的行業(yè)狀況
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源管理的開(kāi)發(fā)與管理作為企業(yè)的重要戰略,擺在了很多人的面前。很多人認為,做好了人的管理工作,就可以做好任何工作,這也許正是吸引許多年輕人加入這個(gè)行業(yè)的原因。
據統計,人力資源管理一直都是人才市場(chǎng)上的緊俏職位。在“中華英才網(wǎng)”發(fā)布的職場(chǎng)人氣排行榜中,人力資源管理一直榜上有名,并位列“十大人氣職位”前五強。不論是金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),還是電子業(yè)、通信業(yè),幾乎所有行業(yè)的知名企業(yè)都在招聘人力資源管理人員。一般而論,在市場(chǎng)開(kāi)拓前期,企業(yè)為占領(lǐng)市場(chǎng)份額,急需各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;進(jìn)入成熟發(fā)展期時(shí),則需要對人才資源進(jìn)行重組優(yōu)化,在合理控制成本的基礎上進(jìn)一步擴大人才資本,因而急需建立現代企業(yè)人力資源管理機制。這一切,使企業(yè)無(wú)論對人力資源管理人才的數量還是質(zhì)量,都產(chǎn)生了更高的需求。
有人認為,一個(gè)人力資源管理者首先受益的是眼界的開(kāi)闊,能夠有更多的機會(huì )接觸到最新的管理理念和管理知識,是管理知識最大的受益人。然而,在有的企業(yè)里,雖然人力資源管理人員的地位越來(lái)越突出,卻整天要為招聘、培訓、績(jì)效考核、算工資而忙碌,只有部門(mén)的高層管理者,才能從事人力資源整合,參與企業(yè)決策等重大工作。不同層次的人力資源管理者,其期待值也不盡相同,規劃職業(yè)發(fā)展的人力資源管理者本身也面臨諸多尷尬。
對于長(cháng)期馳騁于市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),對人才的管理已跨越了單純的人才招聘,開(kāi)始進(jìn)入了更深層次的優(yōu)化配置階段,急需高素質(zhì)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)人才,人力資源管理部門(mén)的重要性日益凸顯。企業(yè)對人力資源管理的需求迅速增長(cháng),對具有豐富從業(yè)經(jīng)驗、熟悉國際規則的高級人力資源管理人才需求尤為迫切。從人才市場(chǎng)的情況來(lái)看,雖然目前我國人力資源管理從業(yè)者達300多萬(wàn)人,但高級人力資源管理人才卻不足9000人。對大多數企業(yè)而言,高級人力資源管理人才是一將難求,因此各大著(zhù)名企業(yè)紛紛高薪攬才,使得高級人力資源管理的薪酬持續看漲。有調查顯示,外企人力資源主管的年薪約6-10萬(wàn)元,人力資源總監達到10-40萬(wàn)元;民企人力資源總監年薪也在10-15萬(wàn)元左右,均大大高于普通人力資源管理人員年薪2-5萬(wàn)元的水平。據了解,具有國際專(zhuān)家資格的高級人力資源管理人才更是身價(jià)不菲,年薪最高可達80萬(wàn)元。
總之,目前我國人力資源管理行業(yè)人才市場(chǎng)的總體狀況是需求總量大,供給增長(cháng)快,從業(yè)人員多,高級人才少。
三、人力資源管理從業(yè)者的職業(yè)生涯規劃
(一)新入行者的.職業(yè)規劃
所謂新入行者,我們又可以稱(chēng)之為職場(chǎng)新人,是指剛剛加入某一行業(yè)的就業(yè)者,其中大多數為剛畢業(yè)的各大中專(zhuān)院校的學(xué)生。作為人力資源管理行業(yè)的新人,由于我國教育體制的原因,大部分是指大學(xué)生。那么,人力資源管理新人在跨入這一職業(yè)領(lǐng)域時(shí),該怎樣規劃自己的職業(yè)生涯呢?
1.了解人力資源管理工作的每個(gè)環(huán)節
通常在一個(gè)人力資源部門(mén)里,人力資源管理的工作有不同的分工。一般由5部分組成,包括人員招聘、員工培訓和發(fā)展、績(jì)效評估、薪酬福利管理、人力資源規劃等。由于缺乏從業(yè)經(jīng)驗,人力資源管理新人大多要從基礎做起,也就是做人力資源助理。
2.積極完成自己的工作
在整個(gè)工作的過(guò)程中,可以先尋找適合自己的發(fā)展領(lǐng)域,并將其作為自己職業(yè)發(fā)展的目標。做事要不怕吃虧,要實(shí)干,自我價(jià)值的砝碼就是不斷地付出。其實(shí),投機取巧成得了一時(shí),成不了一世,的確沒(méi)有唾手可得的利益。實(shí)干是態(tài)度問(wèn)題,巧干是方法問(wèn)題,兩者要相得益彰,隨之的結果就是自身能力和水平的迅速提高。成長(cháng)的過(guò)程中呈現了一條規律,做得越多,見(jiàn)得越多,本事越大;鍛煉越多,吃虧越多,能力越強。
3.思考自己將要走怎樣的路
由于人力資源從業(yè)者可以接觸到企業(yè)很多的發(fā)展計劃,在規劃人才儲備、制定應對市場(chǎng)變化的戰略等工作時(shí),需要了解企業(yè)的長(cháng)遠規劃并制定與之相符的工作方案。因此,了解企業(yè)不同的業(yè)務(wù)知識,對人力資源管理新人的成長(cháng)很有必要。在對企業(yè)有了一定的了解后,人力資源管理新人可以再確定自己下一步將要發(fā)展的方向。在這個(gè)選擇的過(guò)程中,新人可以多與同行或者上司溝通交流,在作出決定后不要后悔,一切還是要向前看。
當然,不管怎么樣,我們首先必須要確定自己對人力資源管理工作有興趣。對于那些希望進(jìn)入本行業(yè)的求職者,應該多收集一些與行業(yè)相關(guān)的信息,以便對人力資源管理行業(yè)有較深刻的了解。這可以使求職者確定自己是否真的適合人力資源管理工作,使自己在以后的職業(yè)生涯中少走彎路,順利地實(shí)現自己的職業(yè)抱負。
(二)遭遇職業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí)的對策
職業(yè)規劃是人才與職業(yè)進(jìn)行配對的規劃,它不但是人們對職業(yè)的選擇,也是對企業(yè)的選擇。在人的一生中,職業(yè)規劃并非一次就能完成,它可能會(huì )隨著(zhù)人的成長(cháng)與變化而不斷出現,是人們經(jīng)營(yíng)自己未來(lái)的一項長(cháng)期的戰略工作。作為一個(gè)具體的社會(huì )人,在工作了一段時(shí)間以后,可能會(huì )產(chǎn)生一種困惑,想進(jìn)一步提升自己的事業(yè),卻十分困難,這幾乎是每個(gè)人都會(huì )遇到的問(wèn)題。人力資源專(zhuān)家建議,人們這時(shí)應勇于打破職業(yè)生涯中的遇到的瓶頸,對自己的職業(yè)生涯重新進(jìn)行規劃,選擇一份真正適合自己的工作。
1.明確自己遭遇職業(yè)發(fā)展瓶頸的原因
在職業(yè)生涯的道路上,有些人常常感到疲憊并因此影響工作熱情,似乎職業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了頂峰,對自己下一個(gè)階段的發(fā)展既迷茫又有點(diǎn)力不從心,從而產(chǎn)生了強烈的職業(yè)危機感。面對這種情況,作為指導企業(yè)其他員工進(jìn)職業(yè)生涯規劃的人力資源管理者,應該保持充分的冷靜,理性分析自己所處的職業(yè)環(huán)境。也許是因為對工作失去了興趣,也許確實(shí)是因為對工作力不從心了,也許是因為對現在的工作條件不滿(mǎn)意,也許是渴望晉升,也許是暫時(shí)的職業(yè)疲勞……不管如何,我們都應該先找出原因,然后再想辦法解決。
2.堅定職業(yè)發(fā)展的信心
在日新月異的社會(huì )和日益激烈的競爭壓力中,如何才能使自己保持強有力的競爭力、怎樣才能夠有進(jìn)一步的提升?相信這是每一個(gè)渴望成功的職業(yè)人士都會(huì )考慮的問(wèn)題。職業(yè)生涯的基石是真誠、實(shí)在,成功的人往往是那些真誠的人、實(shí)在的人、勤快的人,他們不會(huì )被煩雜的人際關(guān)系弄得心神游移。事業(yè)的成功需要用心靈去擁抱,無(wú)論在什么崗位,都應該用心去做到最好,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異。不怕挫折意味著(zhù)善于堅持,許多事情的成功往往在于堅持最后一下的努力之中。最終的命運往往只有兩種:一是被淘汰,即使你過(guò)去成功過(guò);二是再生,成為真正的精英。
3.平和面對晉升
在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,綜合能力,經(jīng)驗定位和學(xué)歷的契合程度決定了發(fā)展高度和方向。即使是人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的碩士生也很少能直接成為人力資源經(jīng)理,也得從基礎做起。通常情況下,中國企業(yè)具備3個(gè)層次:助理、主任、經(jīng)理。發(fā)展順利的話(huà),1-2年的助理,3-5年的主任,7年以后可達到經(jīng)理。隨著(zhù)職位的提升,各個(gè)層次的要求自然也不同。在工作中積累經(jīng)驗,不斷學(xué)習充電是必不可少的晉升準備。好的學(xué)歷在某種程度上來(lái)說(shuō),仍是找到好工作和晉升的階梯,而經(jīng)驗是能力的鋪墊,是晉升的前提。就目前情況而言,要想成為著(zhù)名大企業(yè)、外企的人力資源總監比較難,要多積累專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗以及人脈,多方尋求發(fā)展。但是,只要真的是千里馬,總會(huì )有出頭的時(shí)候,切記不要急功近利。
4.理性應對職業(yè)轉型
據有關(guān)資料表明,約有80%以上的人力資源管理從業(yè)者至少有過(guò)3次跳槽經(jīng)歷。那么,對于這些指導別人職業(yè)生涯規劃的人力資源管理從業(yè)者來(lái)說(shuō),自己如何做到成功轉型呢?從目前的情況來(lái)看,人力資源管理從業(yè)者主要有以下七個(gè)發(fā)展方向:
(1)在人力資源管理部門(mén)謀求發(fā)展
初入職場(chǎng),都會(huì )從人力資源助理做起,處理一些檔案整理等最基礎的活;然后可以晉升到人力資源專(zhuān)員,負責培訓、薪酬、招聘等項目;再接下來(lái)就是人力資源經(jīng)理,負責人力資源管理整個(gè)部門(mén)的運作;人力資源總監,一般都只有在大型集團公司才會(huì )有,他們要配合公司戰略目標的實(shí)施,有時(shí)甚至會(huì )上升到成為公司的最高層領(lǐng)導。
(2)做獵頭
人力資源管理人員在人事管理中積累了豐富的招聘和用人經(jīng)驗,培養了獨特的用人理念和招聘眼光,可到獵頭公司做獵頭工作,為企業(yè)尋找千里馬。
(3)做管理咨詢(xún)顧問(wèn)
隨著(zhù)人力資源管理咨詢(xún)公司的增多,人力資源管理人員轉向做咨詢(xún)顧問(wèn)是條不錯的出路。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托,咨詢(xún)會(huì )更有底氣,并且有實(shí)戰性。
(4)做培訓師
走這條路的人士逐漸多了起來(lái),但要較高的條件。第一,學(xué)歷要高,越高越好;第二,曾在著(zhù)名的企業(yè)工作過(guò)5-8年,且是高管人員;第三,有豐富的培訓經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(jì);第四,有良好的口才,親和力較強;第五,在某一方面有自己的一套行之有效的辦法。
(5)成為勞動(dòng)爭議處理專(zhuān)家和法規咨詢(xún)專(zhuān)家
由于工作關(guān)系會(huì )經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動(dòng)糾紛,隨著(zhù)時(shí)間的推移,逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗,對從事這方面的工作大有益處。當然,對相關(guān)法律不僅要有濃厚的興趣,且有一定的研究,并愿在此方面發(fā)展下去。
(6)轉行到業(yè)務(wù)部門(mén)
在覺(jué)得工作發(fā)展出現“瓶頸”時(shí),不妨換個(gè)思路考慮一下,即輪崗或是轉部門(mén)。人力資源管理人員由于比較了解各個(gè)職位的工作內容,可以進(jìn)入到公司其它的一些業(yè)務(wù)部門(mén),從事一些管理工作。當然,要實(shí)現這個(gè)轉型的前提是具備業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識。
(7)轉換職業(yè)
現在許多人力資源管理從業(yè)者因各種原因正在考慮轉換職業(yè),謀求新的發(fā)展。人力資源管理的發(fā)展狀況遠沒(méi)有達到人們期望值,與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過(guò)一個(gè)較長(cháng)時(shí)間的發(fā)展,才可能有大起色,這需要大家長(cháng)期的共同努力。
人力資源職業(yè)需要一定的積淀才能有一個(gè)質(zhì)的飛躍。人力資源從業(yè)者必須對一個(gè)組織有了足夠的研究,才能形成個(gè)人的一些管理思想,經(jīng)常跳槽,固然增加自己從業(yè)經(jīng)歷的幅度,卻對深度無(wú)益。只有勇于面對自己在職業(yè)規劃上出現的困惑,想辦法解決它,才能讓自己在職場(chǎng)上取得更大的進(jìn)步。同時(shí),任何一點(diǎn)從工作中得來(lái)的體會(huì )心得都是寶貴的,如果能持續記錄心得,并經(jīng)常與同行進(jìn)行工作上的交流,那么對促進(jìn)職業(yè)生涯發(fā)展是有很大幫助的。但是,如果發(fā)現人力資源管理工作確實(shí)不適合自己,那么越早更換職業(yè)就越有利。
四、人力資源管理職業(yè)展望
目前,大多數人力資源管理從業(yè)者對人力資源管理的發(fā)展前景持樂(lè )觀(guān)態(tài)度,都認為其前景是廣闊的,道路是寬闊的。但是,一部分當今人力資源管理行業(yè)的精英卻表達了他們的擔憂(yōu),他們的一些觀(guān)點(diǎn),讓我們仿佛看到了一些趨勢。
隨著(zhù)各類(lèi)管理咨詢(xún)機構的出現,其以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為自己贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。人力資源外包的呼聲越來(lái)越強烈,隨著(zhù)IT技術(shù)信息化,網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)的增加,人力資源管理淺層次的功能越來(lái)越被剝離,這對人力資源管理的核心能力提出了更多要求。
有人認為,人力資源管理并無(wú)“專(zhuān)業(yè)”可言,或者說(shuō)所謂的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識并不重要,當人力資源管理從過(guò)去的行政服務(wù)走到今天的科學(xué)化管理;從招聘到薪資,從素質(zhì)測評到組織溝通,人力資源管理的流程越來(lái)越講究專(zhuān)業(yè)化,專(zhuān)業(yè)化則要求科學(xué)化,科學(xué)化則強調規范化。當我們日益強調人力資源管理的專(zhuān)業(yè)時(shí)卻背離了管理的對象——人。人是有感情的,不能一切按照所謂的規范化、程序化去操作。所以,有經(jīng)驗的領(lǐng)導總是說(shuō):管理是科學(xué),更是藝術(shù)。這提醒著(zhù)人力資源經(jīng)理們:所有的政策條文都是死的,如果人力資源管理的思維老是局限在人力資源管理的流程上,局限在執行政策的層面。而當人力資源管理只局限于人力資源管理的流程時(shí),人力資源管理就成為一種重復性工作。任何工作一旦可以重復,那它就有可能被計算機所取代。這時(shí),人力資源管理就會(huì )面臨失業(yè)的危險。
還有一種有趣的觀(guān)點(diǎn)認為,可以把人力資源的工作用一個(gè)金字塔來(lái)表示,塔底為大量的信息管理工作,塔尖是戰略貢獻,那么現實(shí)中眾多人力資源管理從業(yè)者的日常工作都是沉于塔底。如果把這方面的事務(wù)實(shí)現自動(dòng)化或者外包,企業(yè)內部人力資源管理的作用就有可能往金字塔上端推進(jìn),讓人力資源管理從業(yè)者們做一些更有價(jià)值的工作。人力資源管理從業(yè)者的發(fā)展具有“金字塔效應”,越在低端的人數越多,競爭越競爭,越往高端,人數越少。作為人力資源管理從業(yè)者,應在力所能及的情況下不斷提升自己,從金字塔底下往上走。具體到個(gè)人的發(fā)展,可以從個(gè)人興趣、能力特長(cháng)、個(gè)性特點(diǎn)等方面來(lái)考慮自己的發(fā)展道路,可以在不同的地方找到自己的定位。
五、結語(yǔ)
當今社會(huì )處在變革的時(shí)代,到處充滿(mǎn)著(zhù)激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業(yè)活動(dòng)的競爭非常突出,要想在這場(chǎng)激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,對我們每個(gè)人而言,必須設計好自己的職業(yè)生涯規劃。那種追求安穩、從一而終、依賴(lài)社會(huì )、消極等待的心態(tài)已經(jīng)完全不符合潮流,幾十年一貫制的職業(yè)計劃必然成為博物館的收藏品,所有的人都開(kāi)始感受到新世紀的職業(yè)觀(guān)。
在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代,非傳統的創(chuàng )新做法常常會(huì )取勝。作為人力資源管理從業(yè)者,第一件事就是要改變自己,改變既有思維,放寬眼界,不局限于某一組織或企業(yè),而是站在人力資源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)考慮問(wèn)題,并且要有財務(wù)觀(guān)念和市場(chǎng)意識,F在人力資源管理的入行門(mén)檻很低,并不表示人力資源管理這個(gè)職業(yè)不需要專(zhuān)業(yè)技能,而且現在市場(chǎng)真正缺乏的是有操作力的中高級人力資源管理人才,他們能夠把人力資源管理的理論和實(shí)踐結合起來(lái),在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施,這部分人是很稀缺的。我們要把現在從業(yè)者的素質(zhì)能力與人力資源管理職業(yè)所需要的素質(zhì)能力區別開(kāi)來(lái),F在對于我們來(lái)說(shuō),要成為一個(gè)高價(jià)值的人,要學(xué)的東西很多,如業(yè)務(wù)的知識,人力資源管理的知識等等。我們要有學(xué)習的能力,這樣不管將來(lái)如何變化,我們都能跟上變化。
總之,惟有超前一步的思維,才能有超前半步的行動(dòng),也才能在未來(lái)復雜多變的國際化競爭中把握先機。我們不要輕言放棄,與職業(yè)生涯的搏斗里有著(zhù)喜悅與歡欣。敢于走進(jìn)職場(chǎng),善于游刃職場(chǎng),永懷信心,保持激情,用自己的毅力和勤奮,終身學(xué)習,終身進(jìn)取,終身提高,這樣才有能力應付環(huán)境的任何變化以實(shí)現自我價(jià)值。
人力資源職業(yè)生涯規劃 9
前言:
大學(xué)算是個(gè)小型社會(huì ),多姿多彩,也充滿(mǎn)誘惑。隨時(shí)隨地地可能偏離正規,回首時(shí),卻赫然發(fā)現時(shí)間已經(jīng)蹉跎得太久了,所以要為自己做個(gè)職業(yè)生涯規劃是相當有必要的。
一. 自我評估
1.自我優(yōu)勢盤(pán)點(diǎn):
。1) 積極主動(dòng),開(kāi)朗熱情,勤奮向上,有吃苦耐勞的精神;
。2) 實(shí)事求是,有目標有主見(jiàn),追求具體明確的事情,喜歡做實(shí)際的考慮;
。3) 人際網(wǎng)廣闊,善于交談,懂得開(kāi)導自己,并以己推人;
。4) 做事有自己的原則,強烈要求自己,讓自我更完善。
2.自我劣勢盤(pán)點(diǎn):
。1) 興趣廣泛,但沒(méi)有特專(zhuān)長(cháng)的一面,沒(méi)有注重培養;
。2) 自信心不足,對失敗或沒(méi)有把握的事情感到緊張;
。3) 脾氣有時(shí)順和,有時(shí)急躁,不過(guò)也在不斷地調整自己的心態(tài)。
3.個(gè)人職業(yè)分析:
。1) 相應職業(yè)類(lèi)型:先從一名文員做起,然后通過(guò)不斷地努力,爭取做一名人力資源部高層人員;
。2) 我的職業(yè)興趣:企業(yè)性工作,需要具備領(lǐng)導能力,決斷能力,并能在壓力下獨立工作;
。3)我的職業(yè)認識:通過(guò)對自己的認識和解析,認為自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)還比較自身的個(gè)性。
二. 職業(yè)生涯條件分析
1. 家庭環(huán)境分析:家庭雖并不富裕,但還能維持基本生活,家人也不會(huì )約束我什么,給予我獨立發(fā)展的空 間。
2. 學(xué)校環(huán)境分析:學(xué)校是新建四年的民辦高校,師資力量薄弱,而且我所學(xué)的人力資源管理也是剛開(kāi)設兩年,學(xué)校 缺乏這方面的經(jīng)驗,所開(kāi)課程很少。
3. 社會(huì )環(huán)境分析:中國政治穩定,持續發(fā)展,在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中,扮演著(zhù)重要的角色,加入WTO后,經(jīng)濟發(fā)展的勢頭會(huì )更強勁。
4. 人力資源管理專(zhuān)業(yè)的分析:該專(zhuān)業(yè)一直有著(zhù)很強的生命力。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,它又進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期!現在人力資源管理人才十分短缺,權威機構調查顯示,國內現在需要中高層人力資源專(zhuān)業(yè)人才的量為600多萬(wàn),相對巨大的市場(chǎng)缺口,人力資源管理者的工資也不菲,而且考證也不斷升溫,還將是未來(lái)幾年的“金飯碗”之一的專(zhuān)業(yè),所以就業(yè)形勢應該樂(lè )觀(guān)。
三. 職業(yè)目標定位及其分解組合
1.主體目標:成為人力資源部的高層管理人員
2.目標分解:
。1)完成大學(xué)課程,順利畢業(yè),并考取相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū);
。2)了解市場(chǎng),努力培養自己各方面的能力,努力實(shí)現主體目標。
四.職業(yè)生涯規劃(大學(xué)三年規劃)
1.基本目標:
。1)首要目標:競選班干部,加入學(xué)生會(huì ),培養自己的組織,交際等方面的能力;
。2)能力目標:掌握專(zhuān)業(yè)知識,了解其他方面對自己有用的知識,開(kāi)拓視野;
。3)經(jīng)濟目標:做兼職,豐厚自己的經(jīng)濟,同時(shí)還能吸取心得和經(jīng)驗。
2. 大一:探索期
【階段目標】:適應大學(xué)生活,接觸職業(yè)規劃,鍛煉自己。
首先要適應由高中到大學(xué)的環(huán)境和角色的轉變,重新確定自己的學(xué)習目標和要求;其次要了解自己所學(xué)專(zhuān)業(yè),分析該專(zhuān)業(yè)是否適合自己,明確目標;然后要建立好的人際關(guān)系網(wǎng),培養自己的溝通能力,積極參加各種活動(dòng),增加交流;最后要把基礎課程學(xué)扎實(shí),爭取通過(guò)英語(yǔ)B級和計算機一級的考級。
3. 大二:定向期和準備期
【階段目標】:初步確定自己的努力方向,進(jìn)行相關(guān)培養。
首先要加強專(zhuān)業(yè)知識的'學(xué)習,善于自習和上網(wǎng)收集有關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習資料,努力在大二上學(xué)期把助理人力資源管理師的證給考得;其次要爭取在假期中,找與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作,更深入的了解市場(chǎng),增加交流,吸取經(jīng)驗和心得;最后要多搜集就業(yè)信息,了解該專(zhuān)業(yè)的就業(yè)要求,從而鍛煉自己,在以后的就業(yè)中占有一定優(yōu)勢。
4. 大三:沖刺期
【階段目標】:總結前兩年的所做,了解成功就業(yè)的秘訣。
對前兩年所做的做一個(gè)總結,客?認識自己,大量搜集就業(yè)信息,了解就業(yè)形勢,了解招牌單位的基本事項,有利于在面試中更自信。遇挫折了也不灰心,保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),相信自己一定會(huì )成功的。
五. 評估調整
1.職業(yè)目標,路徑及其他因素評估:當遇到機遇時(shí),要好好把握,爭取成功;如果該專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢有變,或者因為身體,家庭等其他因素,不得不放棄該工作,那我會(huì )調整自己,適當的選擇其他的工作;
2.規劃調整的原則:有志者,事竟成。通過(guò)不斷的努力,規劃最終一定會(huì )得以實(shí)現。
六. 結束語(yǔ)
天行健,君子以自強不息!職業(yè)生涯規劃是我對大學(xué)三年勾勒的一幅藍圖,更為自己人生的奮斗點(diǎn)燃一盞心燈。用泰戈爾的詩(shī)句作為自勉:“如果你在黑暗中看不見(jiàn)腳下的路,就把你的肋骨拆下來(lái),當作火把點(diǎn)燃,照著(zhù)自己向前吧!”
人力資源職業(yè)生涯規劃 10
根據公司戰略發(fā)展目標,為指導公司人力資源工作的開(kāi)展,特編制年度人力資源規劃書(shū)。
一、現狀分析及總體計劃
由于企業(yè)剛剛成立人力資源崗位,時(shí)間尚不足一年,一些人力資源管理的基礎工作缺乏足夠的積累和沉淀,所以現階段人力資源規劃主要以基礎工作為主,努力拓展人力資源管理的六大模塊的工作,適時(shí)推動(dòng)企業(yè)戰略規劃的實(shí)施,F階段的重點(diǎn)就是建立統一集中的人力資源管理信息平臺,成型的組織機構員工關(guān)系、薪酬福利管理、績(jì)效考核等,初步完善人力資源管理體系。
根據本年度工作狀況與存在的不足,結合目前公司發(fā)展的實(shí)際狀況,人力資源部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:
計劃一:人員的招聘與配置,做好人員的招聘工作,逐漸拓展及優(yōu)化招聘渠道,
做好對公司員工的流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系的預見(jiàn)與處理。
計劃二:推行薪酬管理,完善員工薪資結構,充分思考員工福利,建立科學(xué)公
平、有市場(chǎng)競爭力的薪酬福利制度。
計劃三:通過(guò)一個(gè)階段的考核,逐步對考核指標進(jìn)行修訂、修改,實(shí)現績(jì)效評
價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高員工的積極性,為更好的留住企業(yè)人才奠定基礎,增強績(jì)效考核的有效性、權威性。
計劃四:建立培訓體系。
計劃五:完善人力資源制度,完善人力資源管理檔案。
二、人員招聘與配置計劃
1、企業(yè)人力資源現狀分析
xx計劃:公司需要提升整體學(xué)歷層次,計劃面向專(zhuān)科及本科畢業(yè)生進(jìn)行招聘,使本科及以上員工占總人數比例為30%,專(zhuān)科為50%,專(zhuān)科以下為20%;另外,基層領(lǐng)導整體年齡偏大,計劃培養一批能帶動(dòng)公司發(fā)展的年輕基層領(lǐng)導。
2、招聘計劃
公司現有人員34人,xx上半年需要招聘15-17人,預計淘汰或流失4-6人,基本到達45人左右;xx下半年招聘15-17人,預計淘汰或流失4-6人,基本到達56人左右;定崗后人才流失率控制在10%以?xún)取?/p>
3、如何獲取人才
計劃采取的招聘方式:以定向招聘為主(現主要針對各大院校應屆畢業(yè)生),兼顧網(wǎng)絡(luò )招聘。
具體招聘時(shí)間安排:
1)參加每年11-12月、2-3月份學(xué)校人才招聘會(huì ),主要以招聘應屆畢業(yè)生為主(本科及優(yōu)秀專(zhuān)科畢業(yè)生)。
2)xx年開(kāi)通付費網(wǎng)站,長(cháng)期持續網(wǎng)上招聘,以?xún)淇赡苄枰娜瞬,主要招聘?yōu)秀應屆畢業(yè)生、1-3年有經(jīng)驗畢業(yè)生為主。根據需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)編寫(xiě)發(fā)布招聘信息。
4、合同管理
試用期合格員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新聘用員工初步簽訂合同期為一年;對于合同期滿(mǎn)的老員工,提前續簽勞動(dòng)合同,提前兩個(gè)月了解員工想法,掌握員工動(dòng)向,對于有離職想法的員工及早了解原因,一方應對于關(guān)鍵人才做出挽留努力,另一方面及早發(fā)現公司內部存在問(wèn)題以便做出改善,合同期滿(mǎn)兩個(gè)月之前完成下年度合同簽訂完成。
三、完善薪酬福利制度
1、薪酬制度
現代企業(yè)的薪酬總體定位一般有三種策略:市場(chǎng)領(lǐng)先策略、市場(chǎng)跟隨策略、成本導向策略。
目前我們公司采取的大體是成本導向策略,即企業(yè)制度的薪酬水平是根據企業(yè)自身成本預算決定,以盡可能地節約企業(yè)成本來(lái)提高員工的薪酬待遇。
根據公司的實(shí)際狀況,在未來(lái)發(fā)展中計劃采用三種策略相結合的方式,高級管理人員和核心技術(shù)人員采用市場(chǎng)領(lǐng)先策略,以保障高端人才的穩定;一般職能人員和一般生產(chǎn)人員采用市場(chǎng)跟隨和成本導向策略。一方面,適當提高總體薪酬水平,縮小與同地區同類(lèi)企業(yè)的差距,強調與市場(chǎng)接軌;另一方應對核心管理骨干和技術(shù)骨干加大刺激力度,以保障企業(yè)長(cháng)期規劃實(shí)現所需的人才基礎,為進(jìn)一步引進(jìn)高端人才創(chuàng )造條件。
2、福利制度
福利待遇是公司在基本工資、績(jì)效工資、獎金等勞動(dòng)報酬之外給予員工的一種激勵與撫慰形式。員工福利和激勵是相輔相成的關(guān)系,有效的激勵能直接影響到員工士氣、企業(yè)吸引力等。xx年繼續完善我們公司已有的福利政策,根據公司發(fā)展結合員工需求適時(shí)增加福利政策:
1、節假日帶薪休假,發(fā)放節假日福利。(需完善節假日加班、日常加班及調休制度,福利貼近個(gè)人需求);
2、健康福利,公司群眾組織體檢;
3、員工生日,公司帶給生日補貼(蛋糕券或其他形式發(fā)放);
4、外出旅游,每年享受一次公司組織的免費旅游;
5、避暑物品發(fā)放;
6、定期與不定期開(kāi)展活動(dòng)、聚餐并發(fā)放禮品等。
根據員工意向組織策劃每次福利發(fā)放,記錄每次福利發(fā)放時(shí)間及物品并整理歸檔。
四、建立健全績(jì)效考核體系
績(jì)效考核是一個(gè)持續不斷的交流過(guò)程,該過(guò)程由員工和公司領(lǐng)導共同達成一致觀(guān)點(diǎn)來(lái)保證完成,并在對員工未來(lái)一段時(shí)間的考核中逐步達成明確的目標和理解,將可能受益的組織、經(jīng)理和員工都納入考核體系。為保障績(jì)效考核到達圓滿(mǎn)的效果需要從以下幾點(diǎn)展開(kāi)工作:
1、績(jì)效計劃——設定績(jì)效目標
績(jì)效管理不是事后算賬,不是專(zhuān)門(mén)治理員工的大棒,相反,實(shí)施績(jì)效管理是為了防止績(jì)效不佳,共同幫忙員工提高績(jì)效,從而使企業(yè)的戰略目標和遠景規劃不斷得到實(shí)現。因此,在實(shí)施績(jì)效管理之前,領(lǐng)導與員工之間需達成充分共識,包括績(jì)效目標及相應的獎懲后果。
2、持續不斷的雙向溝通——績(jì)效輔導
為使績(jì)效管理有效的開(kāi)展,經(jīng)理和員工務(wù)必持續持續不斷的交流,這個(gè)交流是雙向的,任何一方有問(wèn)題需要解決都能夠找對方進(jìn)行溝通,溝通就應以解決員工工作中遇到的問(wèn)題、障礙為目的,致力于幫忙員工提高績(jì)效。
3、績(jì)效評估——評估員工的業(yè)績(jì)表現
對于績(jì)效考核結果要定期進(jìn)行分析,高績(jì)效員工可在內部分享,相互學(xué)習;低績(jì)效員工可采取適當的談話(huà),了解員工低績(jì)效原因及其自身想法,充分發(fā)揮民主及人性化管理;持續低績(jì)效員工經(jīng)談話(huà)后仍無(wú)明顯改善的可進(jìn)入淘汰范圍。
4、記錄員工的業(yè)績(jì)表現——建立員工的業(yè)績(jì)檔案
員工業(yè)績(jì)檔案是為后期員工的升遷、加薪、淘汰等做基礎資料。
5、績(jì)效管理體系的診斷和提高
定期對績(jì)效結果進(jìn)行評估,周期每半年1次,主要診斷通過(guò)績(jì)效考核公司整體效益是否有提高,員工個(gè)人潛力及收入是否有改善,并針對診斷出的問(wèn)題做出及時(shí)的修訂。
針對我們公司,根據以上幾個(gè)要點(diǎn)主要對以下幾個(gè)資料進(jìn)行考核:
1、項目考核
對所有完工項目2個(gè)月內完成初步考核,項目結算后2個(gè)周內進(jìn)行最終考核。通過(guò)xx年考核,定期爭取考核相關(guān)人員的意見(jiàn),不斷改善考核標準,制定公平、科學(xué)、適用于不同項目的考核標準,使項目考核趨于穩定,能充分調動(dòng)項目人員積極性,明確項目人員努力目標,到達公司及員工的利潤最大化。
2、個(gè)人考核(季度考核)
個(gè)人考核體系嚴格與薪資獎金掛鉤,充分體現能者多得,調動(dòng)員工向上發(fā)展的積極性,使得員工在個(gè)人發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)公司的發(fā)展。
3、施工隊長(cháng)考核
提高基層員工的積極性,明確基層員工的.工作目標及職責。
4、年終考核
年終對企業(yè)所有員工進(jìn)行年度考核,年度考核主要參考季度考核結果,年度考核結果評選優(yōu)秀、下年度工資調整和職務(wù)晉升掛鉤。項目部管理人員年度考核結果與員工年度獎金分配、評選優(yōu)秀、下年度工資調整和職務(wù)晉升掛鉤,后勤人員年度考核結果與年度效益獎金分配直接掛鉤。年度考評不合格者,可能會(huì )面臨降職、降薪、調崗或終止勞動(dòng)合同的處理。
五、人才培養——培訓計劃
本公司目前正處于快速成才階段,在此期間,公司不但將面臨大批新進(jìn)人員的全方位培訓、重點(diǎn)人才的培養問(wèn)題,還將面臨著(zhù)公司全體職員綜合素質(zhì)的提升、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)訓練的問(wèn)題,而大批新進(jìn)人員將是公司后期占領(lǐng)市場(chǎng)的主要力量,內部中層領(lǐng)導無(wú)法有效帶領(lǐng)新員工成長(cháng)將是公司整體潛力提高的難題之一,如果仍單純依靠原有的培訓計劃、內部員工上課的方式將無(wú)法發(fā)揮培訓效果,所以務(wù)必帶給必須的培訓預算,尋找適宜的培訓渠道。
(一)培訓需求——結合公司現狀分析需要提升及改善方向
1、缺少團隊合作與關(guān)愛(ài)精神,各部門(mén)之間推諉現象嚴重;
2、中層干部缺少有效的管理技巧與溝通潛力,缺少真正合格的團隊領(lǐng)導人;
3、公司新員工期望獲得長(cháng)期、系統的培訓,以實(shí)現個(gè)人潛力、綜合素質(zhì)的持續提升。
(二)xx年度培訓重點(diǎn)
1、企業(yè)文化塑造
2、團隊精神建設
3、中層管理人員的管理與溝通技巧
4、各崗位對應的專(zhuān)業(yè)知識培訓
(三)培訓方式
1、送外集中培訓、個(gè)別外訓、內訓形式相結合,逐步培養內部講師,開(kāi)展內部培訓,擴大培訓效果;
2、定期組織公司內部活動(dòng),計劃周期性開(kāi)展公司內部員工的群眾活動(dòng)并長(cháng)期進(jìn)行,一方面增強員工內部之間的凝聚力,另一方面提高內部員工的相互
協(xié)作、配合潛力。
3、對每次培訓結果進(jìn)行總結、考核,逐步提升培訓效果,構成一套有效的培訓體系;
4、將培訓結果逐步納入考核體系中,構成自主參加培訓的良好氛圍。
(四)培訓資料
1、入職培訓;
2、崗位技能培訓;
3、崗位管理技能培訓(針對各層管理崗位);
4、升職培訓;
5、企業(yè)內訓;
6、拓展培訓;
(五)培訓預算(略)
六、完善人力資源制度、人力資源檔案等文件性工作
1、出臺《員工手冊》并進(jìn)行年度或半年度修改完善;
2、明確崗位說(shuō)明書(shū),使各崗位人員清楚自身日常事務(wù)及職責;xx年充分補充各個(gè)崗位人員的基礎上,進(jìn)一步完善公司的組織構架:
(1)確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,通過(guò)工作分析,更清晰劃分各個(gè)崗位職責,明確各個(gè)崗位職責,使得權責對等,各負其職。
(2)減少同一崗位擔負不同崗位工作的現象,爭取做到組織構架的科學(xué)適用,做到專(zhuān)崗專(zhuān)職。
(3)根據各個(gè)崗位的工作資料、繁忙程度、技術(shù)要求難易程度等,對各個(gè)崗位進(jìn)行科學(xué)的等級劃分,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核帶給科學(xué)依據。
3、歸檔整理各種人力資源表格(包括請假申請表、入職員工登記表、轉
正申請表、定崗申請表等各類(lèi)表格);
4、完善人力資源檔案,xx年前構成整套人力資源檔案,此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下持續良好的使用功能,通過(guò)人力資源檔案能夠隨時(shí)反映企業(yè)人力資源狀況,包括年齡結構、學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、職稱(chēng)及資格證書(shū)持有狀況、合同期、培訓狀況、業(yè)績(jì)狀況、培養發(fā)展方向等所有個(gè)人信息,人力資源檔案嚴格執行保密制度,嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意翻看。此檔案應在xx年前完成基礎檔案并隨時(shí)更新,xx年逐步完善電子檔案,實(shí)現快速查詢(xún)公司員工基本信息。
5、組織督促各類(lèi)人員資格證書(shū)學(xué)習及報名考試,增加建造師、造價(jià)師、關(guān)鍵崗位上崗證等證書(shū)數量,提高持證率。在提高個(gè)人潛力素質(zhì)的同時(shí)為公司辦理資質(zhì)及投標項目做準備工作。
將各類(lèi)考試報名、考試、取證等工作建立工作流程,并將考試科目及成績(jì)記錄到員工個(gè)人檔案。
6、做好員工激勵工作,完善內部升遷制度,制定員工職業(yè)生涯規劃。根據不同崗位制定每位員工在公司內部三到五年的發(fā)展目標(切合公司總體發(fā)展目標),使員工明確自己的發(fā)展目標的同時(shí)有更充足的動(dòng)力,一方面帶動(dòng)員工個(gè)人發(fā)展,另一方面促進(jìn)公司實(shí)現總體目標。
注意:此員工生涯規劃務(wù)必是切實(shí)可行,使員工感覺(jué)到目標的滿(mǎn)足感又能相信此目標的切實(shí)可行性。
7、建立公司內部縱向、橫向的溝通機制。調動(dòng)所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造一種和諧的、敢于正面溝通的氛圍,對于公司以往的技術(shù)、管理方式、已有的文化只要是不利用于公司未來(lái)發(fā)展的,員工都可正面提出,并商討改善措施。避免因員工內部有意見(jiàn)而導致的抱怨、謠言等歪風(fēng)邪氣的散播,及時(shí)消除或者緩解員工與公司之間的矛盾及沖突。
(1)下行溝通,對于領(lǐng)導交代的任務(wù),必須要講明重要程度,為什么重要
及處理中就應注意什么,避免員工因不能理解下達任務(wù)的重要性或對于如何處理的方法理解偏差造成失誤。下行溝通需要注意上層領(lǐng)導下達給中層領(lǐng)導,中層領(lǐng)導能否將正確的意圖傳到達下層員工。
(2)完善上行溝通,員工對于工作中的意見(jiàn)能夠直接向上級領(lǐng)導或跨級
上報,領(lǐng)導要認真理解下級員工的意見(jiàn),多方面了解并給予答復?赏ㄟ^(guò)員工意見(jiàn)專(zhuān)欄以郵件或其他方式投遞。
8、其他人力資源日常工作
七、本規劃書(shū)執行部門(mén)為辦公室,其它部門(mén)配合,總經(jīng)理監督實(shí)施。
人力資源職業(yè)生涯規劃 11
引言:
通過(guò)職業(yè)生涯規劃課,我了解了什么是職業(yè)生涯規劃以及作為大學(xué)生的我們應該如何進(jìn)行職業(yè)規劃。課上我學(xué)到了很多,比如團隊的協(xié)作能力、自己的表達能力、交際能力以及領(lǐng)導能力等都得到了極大的提升。今天即將過(guò)去,明天還在等待,不要讓自己的明天因為今天而哭泣。處在大學(xué)時(shí)代,學(xué)習的自覺(jué)性全來(lái)自自己,我不得不考慮起自己的前程,在機遇與挑戰面前,我必須正確的認識自己,并對自己今后的人生做一個(gè)詳細的規劃,真正的認識自我,才能對自己的未來(lái)職業(yè)作出正確的選擇。機會(huì )總是垂青有準備的人,當機會(huì )出現時(shí),有能力的人總是能將它牢牢握住。我們的職業(yè)生涯也是如些,我們只有給自己定出明確的目標并且提前去準備和規劃它,才能讓自己的職業(yè)目標一步步地接近現實(shí)。最終使自己的價(jià)值得到實(shí)現,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。
第一章:自我認知
1、個(gè)人特征:
我出生在一個(gè)農村大家庭,從小父母管教嚴厲,養成了良好的個(gè)人習慣。我的性格比較外向,喜歡交各種各樣的朋友,在初高中遇到了很多朋友,同時(shí)也有好多性格不和的人,從他們身上我學(xué)到了許多東西。我自認為活潑開(kāi)朗、待人真誠、寬容、有較強的交際能力、善于溝通,來(lái)到大學(xué)我有了屬于自己的人脈。我的興趣愛(ài)好廣泛,喜歡上網(wǎng)、聽(tīng)音樂(lè )、偶爾游戲一下。
2、個(gè)人優(yōu)點(diǎn):
性格開(kāi)朗,熱情樂(lè )觀(guān),做事認真,有始有終,有責任感,有較強的語(yǔ)言表達能力,善于與人溝通,能與人和睦相處。吃苦耐勞,有較強的環(huán)境適應能力。生活態(tài)度樂(lè )觀(guān)向上,勤儉節約,意志堅定,勇于追求自己所要的。在生活中不斷的要求自己向新事物探索,完善自己,養成良好的學(xué)習生活習慣,挖掘自己的潛能,以實(shí)際能力來(lái)追逐自己的目標。
3、個(gè)人缺點(diǎn):
沒(méi)有切合實(shí)際的學(xué)習計劃,自控能力較差,容易受外界干擾,使自己不能按時(shí)完成計劃;往往做事計劃趕不上變化,馬虎貪玩,做事不穩重,經(jīng)常沖動(dòng),急于求成,經(jīng)常是欲速則不達;固執,又是過(guò)于主觀(guān),不夠自信,容易害羞;容易輕信別人,不夠成熟;做事不夠果斷猶豫不決。
4、職業(yè)興趣:
職業(yè)興趣是職業(yè)選擇中最重要的因素,是一種強大的精神力量職業(yè)興趣測驗可以幫助個(gè)體明確自己的主觀(guān)性向,從而能得到最適宜的活動(dòng)情境并給予最大的能力投入。使自己在事業(yè)中發(fā)揮自己最大的作用,最終實(shí)現自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。而我的職業(yè)興趣類(lèi)型是屬于社會(huì )型的(喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關(guān)心社會(huì )問(wèn)題、渴望發(fā)揮自己的社會(huì )作用。尋求廣泛的人際關(guān)系,比較看重社會(huì )義務(wù)和社會(huì )道德入)。
5、職業(yè)能力:
職業(yè)能力是人們從事其職業(yè)的多種能力的綜合。首先,我認為要具有良好的職業(yè)能力就必須先具有良好的個(gè)人素質(zhì)和心里素質(zhì),我的個(gè)人素質(zhì)和心里素質(zhì)良好。其次,良好的語(yǔ)言表達能力和溝通能力是衡量職業(yè)能力的重要標準,我認為自己具有較好的表達能力。所以我認為自己能夠成為一個(gè)好的經(jīng)理助理。
6、職業(yè)價(jià)值觀(guān):
我的職業(yè)價(jià)值關(guān)屬于自我實(shí)現型。希望在一個(gè)好的環(huán)境里工作,能有親人和朋友陪伴。不 大考慮社會(huì )地位及他人對自己的看法,盡力發(fā)揮自己的潛力,施展自己的本領(lǐng),實(shí)現自我價(jià)值,并通過(guò)自己的`不斷努力讓自己和父母過(guò)上富足的生活。行政管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生有廣泛的適用性。他們不僅可以從事于黨政機關(guān)事業(yè)單位的行政部門(mén),也可以在工商行政管理部門(mén)、涉外經(jīng)濟管理部門(mén)、經(jīng)濟監督檢查等管理部門(mén)從事政策和法規研究及實(shí)際工作。另外,也可以在學(xué)校、科研部門(mén)從事教學(xué)或科研工作;或者進(jìn)入中外大中型企業(yè)做公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。中國改革開(kāi)放需要越來(lái)越多的行政管理人員,而在這個(gè)領(lǐng)域有很大的缺口,有公司專(zhuān)門(mén)要招行政管理專(zhuān)業(yè)的人才,所以行政管理就業(yè)前景應該不錯的。
第二章:環(huán)境分析:
1、家庭環(huán)境:
生活在農村家庭,家庭成員較多。父母對我要求較為嚴格,希望我能通過(guò)學(xué)習改變自己的生活現狀。我從小較為自立,自理能力強,父母從不要求我按照他們規劃的路線(xiàn)走,凡是自己能做決定的事從不予以干涉。都說(shuō)家庭是孩子的第一任教師,雖然我的父母文化水平不高,但是他們教會(huì )了我如何做人做事。
2、學(xué)校環(huán)境:
我校是培養人才的搖籃。學(xué)校生活學(xué)習環(huán)境都相對較好,生活區的良好規劃為我們的生活提供了非常好的條件。而且學(xué)校學(xué)習氛圍很不錯,大多數同學(xué)在課余時(shí)間都會(huì )去圖書(shū)館、自習教室自習,這可以很好的帶動(dòng)我學(xué)習。學(xué)校圖書(shū)館擁有豐富的文獻信息資源,涵蓋各門(mén)科類(lèi),我們可以查閱各個(gè)方面的資料,從中汲取很多的知識。另外,我認為師資水平是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的重要條件,我們學(xué)校的老師都是各學(xué)術(shù)界的專(zhuān)業(yè)人才,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,是經(jīng)過(guò)嚴格挑選聘請來(lái)的。相對優(yōu)越和方便的教學(xué)資源為我們的專(zhuān)業(yè)基礎的培養提供了條件。學(xué)校為我們提供了豐富的學(xué)習資源,學(xué)校講座較多,課余活動(dòng)較為豐富,這為我們對社會(huì )的認識和自身能力素質(zhì)的提升提供了一個(gè)廣闊的平臺。
3、社會(huì )環(huán)境:
由于我國正在向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型,因此,就業(yè)政策也基本上按市場(chǎng)經(jīng)濟規律來(lái)加以指導。自2008年以來(lái),美國次貸危機已經(jīng)波及全球,世界 經(jīng)濟正處在一個(gè)艱難的低迷時(shí)期,形勢不容樂(lè )觀(guān)。2010屆畢業(yè)生的全國總體就業(yè)率為89.6%,高于金融危機前約2個(gè)百分點(diǎn),其中,本科院校2010屆畢業(yè)的就業(yè)率為91.2%,比2009屆上升3.2個(gè)百分點(diǎn);高職高專(zhuān)院校為88.1%,比2009屆上升2.9個(gè)百分點(diǎn)?傮w來(lái)說(shuō),我們現在面臨一個(gè)非常好的宏觀(guān)環(huán)境,社會(huì )安定,政治穩定,經(jīng)濟發(fā)展迅速,并與全球一體化接軌,法制建設不斷完善,文化繁榮自由,尖端技術(shù)、高新技術(shù)突飛猛進(jìn)。因此,在這個(gè)大前提之下,我們需要特別注意的是職業(yè)環(huán)境的變化。
4、專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向:
現代管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢系統化、行政決策科學(xué)化、行政管理方法的定量化和最優(yōu)化、行政事務(wù)工作的現代化和自動(dòng)化。行政管理的對象日益廣泛,包括經(jīng)濟建設、文化教育、市政建設、社會(huì )秩序、公共衛生、環(huán)境保護等各個(gè)方面。在各行各業(yè)都要求具備專(zhuān)門(mén)知識的專(zhuān)業(yè)化人才的趨勢下,行政管理專(zhuān)業(yè)人才在社會(huì )上的需求呈上升趨勢, 現有的行政管理職業(yè)無(wú)論政府機關(guān)還是企事業(yè)單位都需要行政管理專(zhuān)業(yè)人才。這無(wú)形之中為本專(zhuān)業(yè)人才就業(yè)創(chuàng )造了較大的就業(yè)機會(huì )。另外,從量上而言,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和科技水平的不斷提高,新企業(yè)的不斷建立,老企業(yè)不斷擴大,七分管理。因此,企業(yè)等單位增設行政管理人員職位便成為大勢所趨,這從量上增加了本專(zhuān)業(yè)人才的就業(yè)機會(huì )。從目前來(lái)看,本專(zhuān)業(yè)人才需求量正呈上升趨勢。
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