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部門(mén)主管求職簡(jiǎn)歷求職信模板
以下為應屆畢業(yè)生小編為您整理收集的關(guān)于部門(mén)主管求職簡(jiǎn)歷的求職信模板，希望對你的求職會(huì )有所幫助。
求 職 信
尊敬的先生/女士：
我應聘所申請的部門(mén)主管職務(wù)。
我一直堅信我以前的工作經(jīng)驗、理念以及現今所修的法學(xué)學(xué)位將為實(shí)現我的職業(yè)規劃――成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人――提供巨大的幫助。然而現實(shí)讓我不得不采用您即將看到這種獨特形式撰寫(xiě)這封求職信，并將其置于簡(jiǎn)歷之后，以闡述我的工作理念和態(tài)度，并對一些善意的提醒和疑慮予以回應。
(1)三年的變化是巨大的;因此，三年前的知識與經(jīng)驗不能構成謀求所聘職位的依據和優(yōu)勢。
無(wú)論新建的大廈外觀(guān)與結構再怎么絢麗壯觀(guān)、紛繁復雜，但其背后的基本建構原理和理論是一樣的。如果將知識和經(jīng)驗看作大廈的外觀(guān)與結構，將素養與能力看作建構大廈的基本規則和依據;那么，知識和經(jīng)驗的自然更新并不必然代表著(zhù)能力和素養的進(jìn)步與退步。
簡(jiǎn)歷中“培訓實(shí)習”項的記錄及過(guò)去三年參加的各項活動(dòng)表明，我不僅具有自主學(xué)習的熱情和動(dòng)力，而且還在不斷地將這種熱情和動(dòng)力予以踐行――這足以證明并保障我有足夠的意愿、素養和能力來(lái)實(shí)現既定的目標。況且，任何履任新職的人都有一個(gè)熟悉、了解新環(huán)境的適應期，這種素養和能力使我有信心在這個(gè)適應期內同時(shí)完成這三年的時(shí)間跨越以及從學(xué)校到社會(huì )的角色轉換。
(2)所修法學(xué)學(xué)位與企業(yè)管理無(wú)明顯關(guān)聯(lián)性，因此這一經(jīng)歷對從事企業(yè)管理并沒(méi)有什么很大幫助。
如果將社會(huì )(國家)視作一個(gè)大公司，而將公司視作一個(gè)小社會(huì );那么，二者的治理應當有相通之處。如果這一假設成立，則可以得出這樣的推論：作為社會(huì )治理的法及法理自然也能為公司治理所借鑒。正是因為看到了這一點(diǎn)，我才選擇修了這個(gè)法學(xué)學(xué)位，而不是MBA學(xué)位;并在學(xué)習過(guò)程中有意識地將社會(huì )治理和公司管理的基本理論和技術(shù)進(jìn)行對比和相互借鑒。至此，我確信我獲得了一些這方面的啟示和思想;而且，出于將來(lái)從事企業(yè)中高層管理的需要，期間還學(xué)習了會(huì )計、公司理財等專(zhuān)業(yè)知識并積極地參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，使知識儲備體系得以健全、領(lǐng)導能力得以鍛煉、專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)能力得以提高。
(3)你能給公司帶來(lái)什么?
我認為管理者最大的成功不在于其個(gè)人成就，而在于其所帶領(lǐng)的團隊取得怎樣的成績(jì);進(jìn)而為公司的制度和企業(yè)文化作出了怎樣的貢獻，從而使部門(mén)或公司的良好運作立基于制度和文化等內在因素，不因人而興或因人而廢。就長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，我的法學(xué)知識與專(zhuān)業(yè)技術(shù)將為此提供理論指導，激情與敬業(yè)精神將為此提供持久動(dòng)力與有力保障。
(4) 辯解與思想呈現較重的理想化色彩，這說(shuō)明心智不夠成熟、難堪大任。
思想充滿(mǎn)理想化色彩，這既是事實(shí)，也是我區別于他人并引以為驕傲的性格特征。雖然，現實(shí)是必須的，但失去理想的支撐，現實(shí)將會(huì )迷失其方向、喪失其動(dòng)力;況且理想主義不等于對現實(shí)的懵懵無(wú)知或者無(wú)視，而是自有其現實(shí)的基礎�，F實(shí)是出發(fā)點(diǎn)，理想是出發(fā)后的航標與動(dòng)力。我清楚我的出發(fā)點(diǎn)，知道出發(fā)后的航向，也有足夠的動(dòng)力源泉。而且，理論和經(jīng)驗證明，突破和創(chuàng )新往往源自于“不切實(shí)際”的種種“妄想”。
熱情坦誠、理想樂(lè )觀(guān)、專(zhuān)注敬業(yè)是我自信的力量來(lái)源,也是我最為珍視的品格;相信這些品格將會(huì )引領(lǐng)著(zhù)我開(kāi)創(chuàng )一個(gè)更好的未來(lái)。
最后，感謝您的關(guān)注!
此致
敬禮
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