(集合)會(huì )議紀要參考14篇

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用會(huì )議紀要的人越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？以下是小編收集整理的會(huì )議紀要參考，希望對大家有所幫助。

　　會(huì )議紀要參考 篇1

　　20xx年4月25日，宜昌市運管處組織召開(kāi)了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會(huì )暨道路運輸安全管理工作會(huì )議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線(xiàn)客運企業(yè)、旅游客運企業(yè)、二級以上汽車(chē)客運站、宜昌城區危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)負責人;市運管處相關(guān)科室負責人計93人參加會(huì )議。會(huì )議通報了包茂高速陜西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)情況，傳達了《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕30號，《關(guān)于在全市道路運輸行業(yè)開(kāi)展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關(guān)于迅速對長(cháng)途班線(xiàn)客車(chē)開(kāi)展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關(guān)安全工作的.文件。會(huì )議由市運管處道路運輸安全管理領(lǐng)導小組組長(cháng)、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長(cháng)李中華出席會(huì )議并作重要講話(huà)，市運管處黨委書(shū)記李秀平及各位處領(lǐng)導、市交通運輸局安監科科長(cháng)蘆曉明參會(huì )。

　　會(huì )議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩。但是，包茂高速陜西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發(fā)生后，國家、部、省等上級機關(guān)先后通報了8·26事故，提出了關(guān)于嚴格落實(shí)凌晨2~5時(shí)禁止長(cháng)途客車(chē)通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產(chǎn)形勢并不樂(lè )觀(guān)五一道路運輸安全會(huì )議紀要五一道路運輸安全會(huì )議紀要。一是個(gè)別地方車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管缺實(shí)，通行高速公路的長(cháng)途客班車(chē)停車(chē)換人、落地休息制度落實(shí)有差距;二是個(gè)別從業(yè)人員安全意識、服務(wù)態(tài)度有待提高;三是部分線(xiàn)路上客車(chē)車(chē)況較差，客運站“三不進(jìn)站、五不繒盡敝貧戎蔥脅謊;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時(shí)有發(fā)生。

　　會(huì )議要求:認真就貫徹落實(shí)國家、部、省等上級機關(guān)近期關(guān)于安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長(cháng)途客運班線(xiàn)和客車(chē)夜間運行時(shí)間;嚴格執行汽車(chē)客運站20∶00時(shí)以后不發(fā)班、長(cháng)途客車(chē)22∶00時(shí)以后不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)實(shí)行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線(xiàn)客運業(yè)務(wù)資格的不能從事省際包車(chē)業(yè)務(wù);確�？瓦\駕駛人24小時(shí)累計駕駛時(shí)間原則上不超過(guò)8小時(shí)，日間連續駕駛不超過(guò)4小時(shí)，夜間連續駕駛不超過(guò)2小時(shí)，每次停車(chē)休息時(shí)間不少于20分鐘;旅游包車(chē)、三類(lèi)以上班線(xiàn)客車(chē)、危險化學(xué)品運輸車(chē)輛、校車(chē)必須安裝GPS車(chē)載監控設備，臥鋪客車(chē)安裝視頻監控，新增客車(chē)的GPS監控設備接入省控平臺;對交警部門(mén)抄告的，發(fā)生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿(mǎn)12分的，以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個(gè)月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時(shí)通報企業(yè)督促解除聘用;9月1日起，公路客車(chē)、旅游客車(chē)和校車(chē)的所有車(chē)輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車(chē)座椅安裝安全帶等。

　　務(wù)必研究堅決措施，確保安全工作落到實(shí)處。對在落實(shí)中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來(lái)保證，對有明令要求的要堅決落實(shí)到位、客運站應班客車(chē)繒痙瓿當夭橐到位。

　　會(huì )議決定:對超長(cháng)客運班線(xiàn)(1000KM)進(jìn)行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車(chē)駕駛員培訓增加復雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務(wù)必分層次將包茂高速陜西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車(chē)、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時(shí)長(cháng)途客車(chē)落地休息或接駁運輸車(chē)輛的發(fā)班時(shí)間;逐條落實(shí)客運企業(yè)和汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)標準、規范;市運管處市場(chǎng)監管科與高速公路交警部門(mén)在城區各緋強諏合開(kāi)展安全大檢查,市處組建六個(gè)督查專(zhuān)班在全市開(kāi)展安全大督查等。

　　會(huì )務(wù):市運管處安全科、辦公室

　　會(huì )議記錄:XXX

　　會(huì )議紀要參考 篇2

　　時(shí)間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地點(diǎn)：******辦公室

　　主持：***

　　記錄：***

　　參會(huì )人員：***、***、***、***、***

　　列席：***、***、***

　　會(huì )議內容：

　　一、檢查生活區硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內容包括：項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà)；

　　3、做好單元工程中間驗收工作；

　　4、完善內業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì )，施工方做好相關(guān)會(huì )議紀要并每月匯總向中心匯報；

　　6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；

　　會(huì )議紀要參考 篇3

　　20xx年12月10日上午9：00，連江縣丹陽(yáng)鎮石渣場(chǎng)綠化養護工程投標會(huì )在丹陽(yáng)鎮政府二層會(huì )議室召開(kāi)，參加會(huì )議的有副鎮長(cháng)陳宇、鎮招投標服務(wù)中心陳楓、歐翔宇、鎮經(jīng)管站陳太信、鄭建榮、林業(yè)站陳炳坤。受鎮政府委托，招標會(huì )在鎮招投標服務(wù)中心主任陳宇主持下進(jìn)行。連江縣丹陽(yáng)鎮石渣場(chǎng)綠化養護工程預算價(jià) 114400元，K值為15%，在合理造價(jià)區間內以隨機方式抽取中標人�，F將會(huì )議紀要如下：

　　一、報名投標單位：

　　連江縣興綠有限公司等5家公司。

　　二、投標文件資格審查

　　1、投標文件密封性檢查。由陳宇、陳楓負責檢查投標文件的密封性并當場(chǎng)公示。經(jīng)查驗符合密封要求。

　　2、投標文件資格審查，與會(huì )人員分別對連江縣興綠有限公司、連江縣西林林業(yè)有限公司、連江縣寶綠有限公司、連江縣綠景園林有限公司、連江縣新綠映園藝有限公司提供的投標文件進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查均符合資質(zhì)條件和招投標文件的.要求參加投標關(guān)于投標會(huì )議紀要關(guān)于投標會(huì )議紀要。

　　3、工程K值。三家投標均接受招標文件規定固定總價(jià)K值為15%。

　　三、確認中標：

　　按照招投標文件規定K值為15%，在合理造價(jià)區間內隨機抽取中標候選人。連江縣興綠有限公司為中標確認單位。招投標會(huì )議以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行。招標過(guò)程和程序合法。會(huì )議對建設單位必需聘請工程監理和簽定合同的注意事項進(jìn)行了明確，同時(shí)，還要求對招投標中標情況公示三天。

　　參加會(huì )議人員：陳宇、陳楓、歐翔宇、陳太信、鄭建榮、陳炳坤及五家公司代表。

　　記錄：陳太信

　　會(huì )議紀要參考 篇4

　　xxx有限公司綜合部

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年11月3日09：00—10：30 會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：XXX

　　參會(huì )人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX

　　會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題 會(huì )議內容：

　　20xx年11月3日，XXX副董事長(cháng)和總經(jīng)理XXX，召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

　　1、機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　�。�1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　�。�2）公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　�。�3）機關(guān)非礦類(lèi)部（科）長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

　�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。

　　2、機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的'，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　�。�1）在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

　�。�2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作（如設備安裝、調試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　�。�2）集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2、公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

　　會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：

　　1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4、會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)（副礦長(cháng)）、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為：

　　1、集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

　　xx年xx月xx日

　　主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

　　呈 報：郭董事長(cháng)

　　主 送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

　　抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

　　會(huì )議紀要參考 篇5

　　20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開(kāi)周例會(huì )，會(huì )上各部門(mén)就近期的工作事項進(jìn)行協(xié)調處理；董事長(cháng)還就當前化工企業(yè)安全形勢及內外環(huán)境作了說(shuō)明并十分堅定的要求以XXXXXX事件為教訓積極響應，始終強調圍繞安全生產(chǎn)來(lái)一次全面而徹底的安全現實(shí)教育確保各項工作穩步有序的向前推進(jìn)，現將會(huì )議主要內容記錄如下：

　　一、各部門(mén)需要公司溝通協(xié)商解決的事項：

　�、遒|(zhì)計部發(fā)肥組缺1人需補充。

　　協(xié)調方案：目前發(fā)肥量較少，工作任務(wù)不是很飽滿(mǎn)待后

　　續看走肥量再確定，現暫不補。

　�、婊�肥銷(xiāo)售部要求搬運站在給大貨車(chē)上肥時(shí)將肥堆放好。

　　協(xié)調方方案：一方面要求搬運站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷(xiāo)售部今后多賣(mài)肥，只要量上來(lái)便可以考慮引進(jìn)機械化設備。

　　二、董事長(cháng)就目前工作中存在的.不足，著(zhù)重強調“三件事”進(jìn)行布置：

　�、甯鞑块T(mén)各線(xiàn)目前主要工作：

　　1、公司辦：

　�。�1）完成年底“三定”方案及相關(guān)制度制定工作；

　�。�2）加強安保管理工作：做好對周邊道路環(huán)境的疏通工作，提高門(mén)衛的窗口形象和服務(wù)功能，加強安保隊伍的保衛功能；

　�。�3）重新調整和制定值班管理制度，強化值班紀律、明確值班責任，規范值班要點(diǎn)，并組織一次學(xué)習；

　�。�4）信息化工作：要規范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規范微信考勤打卡，要求除經(jīng)營(yíng)部門(mén)、操作工以外所有人員都要打卡；要保持數據信息傳遞暢通。

　　2、財務(wù)部：

　�。�1）農發(fā)行續貸清零工作：9月底完成通過(guò)貸審；

　�。�2）切實(shí)保證9月1日后實(shí)行增值稅兩肥開(kāi)票正常；

　�。�3）指導生產(chǎn)部門(mén)恢復成本報表填報工作。

　　3、質(zhì)計部：

　�。�1）對所有產(chǎn)成品、原料全部分析指標分析進(jìn)行梳理，對分析項目、標準、方法、記錄等進(jìn)行全面規范；

　�。�2）徹底做好丁酮肟產(chǎn)品質(zhì)量提高鞏固工作；

　�。�3）加強所用產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量控制；

　�。�4）做好壓力容器等特種設備的檢驗和記錄工作。

　　4、生產(chǎn)部門(mén)：

　�。�1）強調安全生產(chǎn)；

　�。�2）規范和完善日常生產(chǎn)活動(dòng)的各項操作記錄和分析統計記錄，要求完善記錄，按規范認真填寫(xiě)；

　�。�3）要調整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產(chǎn)工藝，創(chuàng )新操作辦法，改進(jìn)和穩定質(zhì)量指標；

　�。�4）年底前逐步完成操作記錄的規范化和格式化；

　�。�5）要保持和更換生產(chǎn)區的各類(lèi)安全標識，內容由安環(huán)部核實(shí)審核；

　�。�6）要根據公司安排和目前市場(chǎng)情況，配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)把握好經(jīng)營(yíng)節奏；

　�。�7）本次開(kāi)車(chē)后要切實(shí)做好乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量工作。

　　5、發(fā)展部門(mén)：

　�。�1）加強項目調研工作：確保項目技術(shù)可靠；

　�。�2）保持與武漢化工園的工作聯(lián)系；

　�。�3）配合生產(chǎn)部門(mén)徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量問(wèn)題。

　　6、供應部門(mén)：

　�。�1）配合做好9月1日后兩肥恢復征收增值稅后的相關(guān)準備工作；

　�。�2）及時(shí)通報市場(chǎng)價(jià)格信息（要求一周通報一次）；

　�。�3）鐵粉、硫酸銷(xiāo)售工作（硫酸銷(xiāo)售要做好安全工作）；

　�。�4）加強�；�品運輸物流安全管理，要跟蹤和收集國家

　　相關(guān)政策法規，制定相應的管理制度和應對措施。

　　7、銷(xiāo)售部門(mén)：

　�。�1）銷(xiāo)售計劃要加緊落實(shí)，所有工作都要圍繞銷(xiāo)售工作做，要重視計劃；

　�。�2）銷(xiāo)售質(zhì)量要提高；

　�。�3）要加強銷(xiāo)售辦法的創(chuàng )新和人才的培養；

　�。�4）做好9月1日化肥恢復征收增值稅后的相關(guān)工作。

　�。ǘ�）、主要強調安全生產(chǎn)工作：

　�。�1）要對全體干部員工進(jìn)行一次安全現實(shí)教育，各相關(guān)部門(mén)都要組織開(kāi)會(huì )，要通過(guò)現實(shí)教育提高廣大干部員工安全意識；

　�。�2）來(lái)一次安全生產(chǎn)全面大檢查：包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及管理部門(mén)的人員、制度、操作、設備管理等各個(gè)方面都要進(jìn)行檢查；

　�。�3）要完善和重新制訂各項安全管理制度和標準化工作，建立安全長(cháng)效機制；

　�。�4）要組織全體干部員工對安全管理制度逐一學(xué)習考試；

　�。�5）對生產(chǎn)設備、設施來(lái)一次徹底檢查，對檢查出的問(wèn)題要作標識和重點(diǎn)說(shuō)明；

　�。�6）組織與生產(chǎn)安全相關(guān)的人員開(kāi)展一次安全消防設備設施的操作學(xué)習演練；

　�。�7）組織相關(guān)單位人員開(kāi)展一次安全消防事故的應急救援演練。

　�。ㄈ�）、五個(gè)強調：

　�。�1）強調工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；

　�。�2）強調工作責任：不能推諉，不能指望；

　�。�3）強調工作配合：允許各自為戰，不允許各自為政；

　�。�4）強調工作計劃；

　�。�5）強調工作方法。

　　會(huì )末，行政副總XXX結合董事長(cháng)的講話(huà)作了部署強調，并對現場(chǎng)管理、設備及環(huán)保管理等工作中存在的問(wèn)題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門(mén)盡快完成；最后，技術(shù)副總謝爭兵要求技術(shù)線(xiàn)各部門(mén)就安全問(wèn)題要主動(dòng)配合上級檢查，強調布置的工作各主體部門(mén)要認真去做去落實(shí)，建議給安環(huán)部配置個(gè)大的儲存記錄資料文件檔案柜便于查找。

　　會(huì )議紀要參考 篇6

　　星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(1193.HK/港幣22.85,未有評級)召開(kāi)了一次小組會(huì )議。

　　管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進(jìn)展:xx年1-9月燃氣銷(xiāo)量同比增長(cháng)6%,4月份燃氣價(jià)格的下調已順價(jià)70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向:預計燃氣價(jià)格最早于11月份下調0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調可能性,對未來(lái)5年維持住銷(xiāo)氣單位毛利有信心。

　　燃氣價(jià)格下調

　　最早于11月執行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開(kāi)的18大五中全會(huì )上公布。根據該目標,國家發(fā)改委將會(huì )相應地調整燃氣價(jià)格。

　　有可能下調0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價(jià)格下調幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場(chǎng)預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調價(jià)將有利于天然氣提高其與替代能源的價(jià)格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個(gè)百分點(diǎn)。公司一般需要3-6個(gè)月的時(shí)間來(lái)理順氣價(jià)調整的影響;至于4月份的氣價(jià)下調,目前已順價(jià)70%,而15年上半年末順價(jià)了43%。

　　從更長(cháng)期的角度而言,管理層認為燃氣價(jià)格呈下行趨勢,并相信政府會(huì )致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營(yíng)商在推進(jìn)燃氣滲透率上發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來(lái)5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。

　　燃氣消費量增長(cháng)

　　20xx年燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會(huì )被下調。根據國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰略行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長(cháng)的'放緩以及油價(jià)的低迷,公司管理層認為這個(gè)目標過(guò)于激進(jìn)以致難以實(shí)現,因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長(cháng)達到13%。管理層認為政府有可能下調該目標,并表示高單位數的年均復合增長(cháng)率才更為現實(shí)。

　　公司業(yè)務(wù)進(jìn)展

　　在氣價(jià)不下調的情況下銷(xiāo)氣量?jì)壬�增長(cháng)為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷(xiāo)氣量同比增長(cháng)6%,7月份表現疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)氣量是主要的增長(cháng)動(dòng)力,增長(cháng)達到雙位數,主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶(hù)的貢獻,居民燃氣銷(xiāo)量也有不錯表現。工業(yè)燃氣銷(xiāo)量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價(jià)格低廉的影響。管理層預測,假如氣價(jià)不下調,那么全年銷(xiāo)氣量?jì)壬�增長(cháng)將達到5-6%,而并購可帶來(lái)額外5-10%的增長(cháng)。

　　階梯氣價(jià)可以分別提高華潤燃氣居民用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)0.11人民幣/立方米和全部用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)0.02人民幣/立方米。根據國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價(jià)格制度的指導意見(jiàn)》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價(jià)機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執行了該定價(jià)機制。若全面執行,管理層估測居民用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.02人民幣/立方米。

　　青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當地能源集團或當地政府合作,投資或簽署了投資意向來(lái)建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于16年1季度完成。這三個(gè)項目將于20xx年作出盈利貢獻。

　　匯率波動(dòng)不會(huì )影響利潤。公司首席財務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過(guò)香港分公司來(lái)操作離岸貸款,不會(huì )出現盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時(shí)用人民幣債來(lái)替換。

　　派息率穩步上升。首席財務(wù)官指出,公司今年的自由現金流將轉為正數,因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調至24-25%,未來(lái)派息率有望穩定上升。

　　會(huì )議紀要參考 篇7

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。

　　二、關(guān)于職工因私借款規定 會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。

　　五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題 會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的.干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

　　會(huì )議紀要參考 篇8

　　時(shí) 間：****年**月**日下午**半

　　地 點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì )議室

　　主 持 人：***

　　參會(huì )人員：市公司紀檢辦 ***

　　市公司財務(wù)部 ***

　　市公司審計部 ***

　　市公司企管部 ***

　　市公司基建部 ***

　　市公司總經(jīng)辦 ***

　　**市****商貿有限公司 ***

　　**市**計算機有限公司 ***

　　**市****商貿有限公司 ***

　　會(huì )議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議

　　根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》，*經(jīng)理和*經(jīng)理作了批示：“同意，按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定，市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標，會(huì )議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要業(yè)績(jì)，在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　**市**計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);

　　**市****商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;

　　**市****商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　**市****商貿有限公司 178800元

　　**市**計算機有限公司 159070元

　　**市****商貿有限公司 174500元

　　經(jīng)過(guò)三家的唱標，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過(guò)議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

　　3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元，通過(guò)集中采購，對3家投標單位進(jìn)行綜合比較，議定中標價(jià)格為159070元，比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會(huì )議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

　　參會(huì )人員簽字：XXX

　　會(huì )議紀要參考 篇9

　　被審計單位： 索引號： 頁(yè)次：

　　編制人： 日期：

　　財務(wù)報表截止日/期間： 復核人： 日期：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議組織者：

　　參加會(huì )議者：

　　記錄員：

　　會(huì )議議題：

　　.......

　　會(huì )議紀要參考 篇10

　　一、 中心議題 ：

　　1、上周工作完成情況

　　2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)

　　二、 與會(huì )者發(fā)言：

　　各業(yè)務(wù)部門(mén)主辦回復上周《會(huì )議行動(dòng)清單》執行情況：

　　三、 服務(wù)中心經(jīng)理點(diǎn)評并部署工作：

　　1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場(chǎng)地下室發(fā)現：○通道太窄，沒(méi)有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。

　　2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問(wèn)題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉庫門(mén)口的加壓水泵長(cháng)期存在漏水的問(wèn)題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專(zhuān)用卸貨區的事宜由安全部協(xié)助溝通。

　　3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長(cháng)出所對本廣場(chǎng)出租屋的.清查行動(dòng)工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時(shí)，再次強調加強出租屋的管理工作。

　　4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車(chē)位的問(wèn)安派題，經(jīng)過(guò)與京華沐足及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負責人協(xié)商后，車(chē)位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業(yè)主若有需要將車(chē)停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。

　　5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲(chóng)的現象，對此情況已匯報總辦領(lǐng)導并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個(gè)良好的休息環(huán)境，各部門(mén)負責人要告知員工采取一些預防蟲(chóng)子生長(cháng)的措施。

　　6、為了保障設備的正常運轉，進(jìn)一步提高設備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調的保養請示總辦領(lǐng)導已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠(chǎng)家和風(fēng)正機電公司做好相關(guān)的保養方案。

　　7、接到長(cháng)安供電分局的通知，因供電公司線(xiàn)路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺的電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測試；停電時(shí)外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問(wèn)題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。

　　8、平時(shí)停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶(hù)及叼難、挑剔的業(yè)戶(hù)，客服助理還要電話(huà)通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。

　　9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營(yíng)運部負責處理。

　　10、各部門(mén)所有的合同必須附上審批表經(jīng)項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。

　　11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢(xún)后回復我。

　�。〞�(huì )議結束）

　　抄送：

　　簽發(fā)：

　　審核：

　　制稿：

　　會(huì )議紀要參考 篇11

　　晉能集團有限公司；安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要；時(shí)間：20xx年6月26日上午8：30；地點(diǎn)：晉陽(yáng)街康欣大廈四樓會(huì )議室；主持：劉平；參會(huì )：杜義；集團公司安全保衛部、教育培訓部、勞動(dòng)薪酬部、新聞；各板塊公司安全副經(jīng)理、集團各安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )辦；公室主任；各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀；20xx年6月26日上午，集團公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工；安全大檢查情況；安排了二季度

　　晉能集團有限公司

　　安全生產(chǎn)工作會(huì )議紀要

　　時(shí) 間：20xx年6月26日上午8：30

　　地 點(diǎn)：晉陽(yáng)街康欣大廈四樓會(huì )議室

　　主 持：劉 平

　　參 會(huì )：杜 義

　　集團公司安全保衛部、教育培訓部、勞動(dòng)薪酬部、新聞中心、團委等部門(mén)負責人，安監局副處級以上人員；煤炭生產(chǎn)管理公司副總工程師、各部室負責人。

　　各板塊公司安全副經(jīng)理、集團各安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )辦

　　公室主任；各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀公司安全副經(jīng)理、安監部長(cháng)。

　　20xx年6月26日上午，集團公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取電力集團公司及大同公司、忻州公司、陽(yáng)泉公司、長(cháng)治公司、晉城公司、臨汾公司及晉中公司安全大檢查自查情況、集團所查問(wèn)題隱患整改落實(shí)情況、停產(chǎn)整頓礦井問(wèn)題整改情況及六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況工作匯報；通報了集團第一階段

　　安全大檢查情況；安排了二季度安全質(zhì)量標準化和火工品檢查工作；會(huì )議總結六月份安全生產(chǎn)工作，安排部署七月份安全工作�，F紀要如下：

　　一、會(huì )議通報安全大檢查第一階段督查情況。

　　截至6月12日，集團煤炭產(chǎn)業(yè)各督查組共督查12個(gè)二級公司及44座已取得復工復產(chǎn)報告的礦井，集團非煤產(chǎn)業(yè)各督查組共督查單位33家。

　　存在的共性問(wèn)題有：

　　1.各市公司、煤礦貫徹落實(shí)“4.27”全省安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神和集團公司安全生產(chǎn)大檢查工作有差距，對省、集團會(huì )議精神安排部署不到位，辦法、措施不具體。個(gè)別公司沒(méi)有按照集團公司要求認真開(kāi)展自查工作，未對沒(méi)有批復復工復查的礦井進(jìn)行全面自查，存在安全管理盲區。個(gè)別市公司在履行安全管理職責上有依賴(lài)思想，安全自查不主動(dòng)，依賴(lài)集團公司檢查。

　　2.集團檢查結果與市公司自查自糾結果出入較大，有避重就輕嫌疑，大部分市公司基礎管理較弱。

　　3.礦井基礎工作和基層管理工作差距較大。通風(fēng)管理、瓦斯治理、機電管理、防治水、安全基礎管理等安全生產(chǎn)基礎工作不扎實(shí)，安全責任制落實(shí)、領(lǐng)導帶班下井制度等安全管理工作不扎實(shí)。

　　4.受煤炭市場(chǎng)下滑的影響，礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員流失嚴重。部分現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)需要提高。

　　要求各公司、煤礦及集團檢查組在下階段安全檢查和隱患整改工作中針對檢查出的突出問(wèn)題，重點(diǎn)進(jìn)行排查及整改落實(shí)。在下階段回頭看復查過(guò)程中，要重點(diǎn)落實(shí)第一階段檢查發(fā)現的問(wèn)題整改落實(shí)情況；隱患整改期間，煤礦要履行隱患整改的主體責任、二級公司履行整改直接管理責任，集團公司履行監督責任；針對部分二級公司對煤礦安全監管不到位的問(wèn)題，要求第二階段檢查時(shí)，各二級公司必須主動(dòng)參與。

　　二、會(huì )議傳達省煤炭廳防治水暨防汛工作會(huì )議精神，要求各單位按照晉能產(chǎn)技函〔20xx〕145號及晉能產(chǎn)技函〔20xx〕146號文件精神安排二季度安全質(zhì)量標準化和火工品檢查工作。

　　三、會(huì )議對今后的安全生產(chǎn)工作提出要求：

　　1.提振信心，攻堅克難，全力做好安全工作

　　當前，煤炭市場(chǎng)持續下滑，造成各公司經(jīng)營(yíng)壓力持續增大，個(gè)別公司舉步微艱，難以正常開(kāi)展工作給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)極大的.壓力，要求時(shí)刻保持清醒的頭腦和昂揚的斗志，牢記三個(gè)“敬畏”，堅守“安全紅線(xiàn)”，越是困難的時(shí)候越要重視安全，保證安全生產(chǎn)的投入。只有保證現在的安全，才能贏(yíng)得時(shí)間、贏(yíng)得機會(huì )，為將來(lái)的發(fā)展奠定基礎。

　　2.履職盡責，保障安全

　　要求各公司、各煤礦必須嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和集團公司“兩級架構、三級管理”的要求自覺(jué)履行好相應的安全直接管理責任和安全主體責任。

　　一是基層企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；二是各市公司落實(shí)安全直接管理責任；三是集團公司、各板塊公司落實(shí)安全監管責任；四是各級安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員嚴格履行《安全生產(chǎn)法》規定的七項職責，依法依規，強化監督，嚴肅認真，履職盡責，保證安全。

　　3.認真做好當前幾項重點(diǎn)工作

　　一是持之以恒做好“一落實(shí)、雙建設、雙達標”工作。

　　二是按照“一地出事故、全國受警示，一礦出事故、萬(wàn)礦受教育”的要求，抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范工作。

　　三是認真做好安全大檢查回頭看和隱患問(wèn)題整改工作。

　�。�1）要把通報的問(wèn)題和整改要求，立即傳達到各個(gè)煤礦，對照問(wèn)題舉一反三，進(jìn)行自查和整改。

　�。�2）對第一輪檢查要求停工停產(chǎn)整頓的礦井，各市公司要負責確保礦井真正停下來(lái)，沒(méi)有整改到位，決不允許復工復產(chǎn)。

　�。�3）復查期間，要重點(diǎn)復查第一輪檢查發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況。對假整改、假停產(chǎn)現象進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對發(fā)現有二級公司、煤礦不重視安全檢查和整改工作的，要抓典型，按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅問(wèn)責。

　　會(huì )議紀要參考 篇12

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　會(huì )議主持：

　　參會(huì )人員：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議內容：

　　一、傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)

　　二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　三、協(xié)調解決工作問(wèn)題;

　　四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)

　　五、強調工作事項。

　　會(huì )議背景交代，會(huì )議總體概述，會(huì )議紀要如下：

　　具體內容

　　一、 傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)

　　(正文)

　　二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)

　　(正文)

　　三、 協(xié)調解決工作問(wèn)題;

　　(正文)

　　四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)

　　(正文)

　　五、 強調工作事項。

　　(正文)

　　主題詞： 會(huì )議 紀要

　　抄報：

　　集團 部 年 月 日印發(fā)

　　會(huì )議紀要參考 篇13

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月7日

　　議地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室

　　會(huì )議主持人：何金亮

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開(kāi)工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的.原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

　　2、經(jīng)檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　2、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　三、建設單位：

　　1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　3、桂箐煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　四、監理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。

　　3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

　　5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。

　　會(huì )議紀要參考 篇14

　　記 錄 人：**

　　大會(huì )內容：

　　本次大會(huì )是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì )。大會(huì )對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、大會(huì )首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。大會(huì )認為，**勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、大會(huì )決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、大會(huì )決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的.基礎上，進(jìn)行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進(jìn)行處理。大會(huì )就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1．大會(huì )責成財務(wù)部完成以下工作：

　�。�1）本著(zhù)“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調各部室間的清理工作。

　�。�2）提取壞帳準備金。

　�。�3）完善臨建基礎資料。

　�。�4）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。

　�。�5）未完施工進(jìn)行清理。

　　2．大會(huì )責成人力資源部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3．大會(huì )責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　�。�1）進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4．大會(huì )責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：

　�。�1）加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

　�。�2）清理應收款項。

　　5．大會(huì )責成綜合辦公室完成以下工作：

　�。�1）清理辦公設備、辦公用品。

　�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。

　　四、大會(huì )決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

　　外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì )責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

　　五、大會(huì )要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

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