世界500強公司要什么樣的人才?職場(chǎng)人了解多少呢？下文是小編收集的世界500強堅決不用的13種職場(chǎng)人，歡迎大家閱讀！

　　1、沒(méi)有創(chuàng )意的鸚鵡人

　　象鸚鵡一樣，毫無(wú)創(chuàng )意，只會(huì )模仿，工作只求穩定，不求創(chuàng )新;信奉多做多錯，少做少錯的人生哲理;因循守舊，唯唯諾諾，不求進(jìn)取;他的最大的悲哀就是從不用自己的腦子說(shuō)自己的話(huà)

　　微軟的唯一資本就是員工的創(chuàng )造力，創(chuàng )新使企業(yè)永葆青春

　　2、無(wú)法與人合作的荒野之狼

　　可以吞掉一只野兔，卻不能獨自對面一只虎

　　企業(yè)的力量來(lái)自于整體，而不是某一個(gè)人

　　3、缺乏適應力的恐龍

　　面對環(huán)境的變化，手足無(wú)措，無(wú)法適應，最終走向滅絕

　　面對變化，不是積極地尋找生存發(fā)展之道，而是坐以待斃

　　4、浪費金錢(qián)的流水

　　象流水一樣浪費公司金錢(qián)的員工，盡可能多的申請交際費，交通費，辦公費用等，不關(guān)注生產(chǎn)效率

　　5、不愿溝通的貝類(lèi)

　　心里陰暗，冷漠和自我封閉的“貝類(lèi)人”，常對工作報以不負責任的態(tài)度，拒絕與人進(jìn)行坦誠布公的交流，尤其是存在隔閡和誤會(huì )時(shí)，不是敞開(kāi)心扉，暢所欲言，而是固執地抱著(zhù)自己的偏見(jiàn)，任情況惡化，結果害人害己，損害公司。只要打開(kāi)心扉，探出身子，就會(huì )眼前一亮，精彩的世界也會(huì )屬于你

　　6、不注重咨詢(xún)匯集的白紙

　　象白紙一樣的腦子一片空白，對外界信息無(wú)動(dòng)于衷，不會(huì )搜集信息，不會(huì )思考，判斷和分析，人生如同白紙，沒(méi)有任何可供鑒賞的價(jià)值，他們對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)一無(wú)是處，一文不名

　　7、沒(méi)有禮貌的海盜

　　不尊重他人，說(shuō)話(huà)帶刺，不守規則，散漫，不守時(shí)

　　8、只會(huì )嫉妒的孤猿

　　兩眼猩紅，生活在內心狹小的天地里，既孤僻寂寞，又妒忌成性，不是在自己的成就里尋找快樂(lè )，而是去別人的成就里品嘗痛苦

　　9、沒(méi)有知識的小孩

　　處處需要他人的照顧，很少閱讀書(shū)籍及參加各種活動(dòng)，很少接觸新事物，以至視野越來(lái)越狹窄，觀(guān)念越來(lái)越陳舊

　　10、不重視健康的幽靈

　　職場(chǎng)幽靈人，臉色陰沉，很少笑容，沉重的壓力，低落的情緒使他們忘記了休閑，每況愈下的健康狀況使工作效率很低，更可怕的是他們還會(huì )將其萎靡不振的情緒傳播給別人!

　　一個(gè)有成就的人也是一個(gè)會(huì )休息的人

　　11、過(guò)于慎重消極的巖石

　　微軟最青睞的并非是某一方面的專(zhuān)家，而是積極進(jìn)取，心懷夢(mèng)想的人，對于做事畏首畏尾，消極保守的“巖石人”，即使才華橫溢，也堅決不錄用

　　你冰冷的面孔和愁苦的眼神嚇跑了成功

　　12、搖擺不定的墻頭草

　　成功不屬于沒(méi)有主見(jiàn)的人，堅定才有機會(huì )

　　象墻頭草一樣搖擺不定，喪失的決不僅僅是你的觀(guān)念和立場(chǎng)，更大的是你出類(lèi)拔萃的機會(huì )

　　13、自我設限的家畜

　　自我設限，不求發(fā)展，不愿實(shí)現自我的人，怎能讓企業(yè)超越常規的發(fā)展呢?害怕客戶(hù)不接受我們的產(chǎn)品，害怕客戶(hù)嫌我們的要價(jià)太高，實(shí)際只是你在想象中給自己設下的籬笆，其實(shí)客戶(hù)是都能接受的，問(wèn)題是你必須先克服自己的心理障礙，要沖破心理的籬笆。

 

　　世界500強公司要什么樣的人才?

　　國際化的殼牌

　　幾乎每家企業(yè)都對外宣稱(chēng)自己是"獨一無(wú)二"的.那么我們在說(shuō)"殼牌與眾不同"的時(shí)候,就必須想清楚我們究竟"不同"在哪里.首先,國際化是殼牌的顯著(zhù)特色.這不僅表現在它的工作語(yǔ)言是英語(yǔ),更重要的還在于,殼牌日常工作中跟中國之外的方方面面的接觸、交往以及合作是其業(yè)務(wù)必不可少的一部分.這反映了公司多元化的一個(gè)方面.另外,同時(shí)殼牌的員工來(lái)自全國、乃至世界各地,文化背景上的差異和豐富為公司內部的交流溝通提供了廣闊空間;同時(shí)殼牌鼓勵不同職業(yè)、教育背景的人員加盟,往往同一部門(mén)里容納著(zhù)來(lái)自文科、理科以及經(jīng)濟學(xué)科等不同教育背景的員工.殼牌的國際化還表現在人員的跨國際交流.殼牌中國有很多外籍人士,與此同時(shí),也有越來(lái)越多的中國員工走出殼牌中國去新 加坡、澳大利亞、英國等殼牌公司工作.

　　殼牌的人才標準

　　首先,他是不是有能力工作,并且能夠完成工作任務(wù).這是殼牌聘人的一個(gè)前提.所以一旦成為殼牌員工,他從第一天起就必須開(kāi)始真正地工作、承擔責任和執行任務(wù).而不是像很多公司那樣前三年都是輪崗鍛煉學(xué)習.當然公司不會(huì )把他放在那里不管,而是隨時(shí)觀(guān)測他的工作表現,并及時(shí)給予建議和輔導,在必要的時(shí)候進(jìn)行適時(shí)培訓,使他從思想和 技術(shù)方面完全武裝好,做好他的工作,并順利進(jìn)入到下一個(gè)臺階.

　　其次是他的觀(guān)念是不是跟公司合拍,是不是與時(shí)代合拍.這是軟性的方面,包括對公司的經(jīng)營(yíng)準則是否認同,對安全、環(huán)境、健康等方面的要求是不是有足夠的關(guān)注,并且身體力行.還有很重要的一點(diǎn),就是在觀(guān)念上面他一定要不停地去學(xué)習新的東西.因為這個(gè)世界變化太快,我們對員工的要求也在不斷地變化和增長(cháng),如果他停止學(xué)習,可能就會(huì )落 伍.所以我們要求在觀(guān)念上他一定要不停地堅持學(xué)習.

　　另外,我們招聘人才所關(guān)注的不僅僅是某一個(gè)工作,因為我們希望他在殼牌確確實(shí)實(shí) 是有發(fā)展前途的,并且能夠實(shí)現這個(gè)事業(yè)目標.我們希望他有能力從現在的位置做起,一 步一步地向更高、更寬的方向發(fā)展,做到經(jīng)理、甚至董事的位置.我們公司有一套機制支

　　持員工實(shí)現這些愿望.公司會(huì )為他提供這個(gè)平臺,員工的經(jīng)理和公司高級主管會(huì )給他建議,人事部門(mén)也制定了一些政策,鼓勵、幫助并支持員工的個(gè)人事業(yè)追求.從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),員工自己首先要有愿望和主動(dòng)性.我們公司在網(wǎng)上有一個(gè)內部的公開(kāi)招聘系統,公布公司內部的所有空缺,只要認為自己有時(shí)間和精力,每個(gè)人都可以去應聘、競爭.這需要員工很大的主動(dòng)性和勇氣,敢于去嘗試,豐富自己的知識和閱歷,獲得自己的事業(yè)機會(huì ).

　　人際關(guān)系不單純指與人如何相處,更在于能不能與人產(chǎn)生1+12的效果.一個(gè)人人緣好絕不是殼牌所說(shuō)的人際關(guān)系.千萬(wàn)不要把人際關(guān)系等同于拉關(guān)系,以為能天天坐下來(lái)和人吃飯就是人際關(guān)系能力強.殼牌的人際關(guān)系是指你是不是尊重他人;你是不是理解他人;你在與人溝通時(shí)是不是能有效地傾聽(tīng)對方,并把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái);意見(jiàn)不一致時(shí)是不是能把不同意見(jiàn)綜合,然后得到一個(gè)大家都比較滿(mǎn)意的結果;是不是能說(shuō)服他人,同時(shí)說(shuō)服自己;在一個(gè)小團隊里面是不是能夠自然成為領(lǐng)導者,能不能跨越自己影響他人(不是越權,而是善意的、建設性的合作與幫助)……這里的人際關(guān)系同時(shí)也包括了團隊之間的 關(guān)系.

　　成就欲是一個(gè)人事業(yè)追求的前提,首先你要有愿望成就一番事業(yè),然后還要取決于你的成就能力.你是不是能清楚設立自己的目標,然后一步一步有的放矢地去完成;在實(shí)現過(guò)程中的心理素質(zhì),比如堅持與毅志力、決斷力,面對壓力時(shí)是否能夠堅持得住,能在大家爭論不休的時(shí)候站出來(lái)說(shuō)這個(gè)意見(jiàn)是最好的,請跟我走,并能夠說(shuō)服大家.當然除了腦子方面非常強壯之外,還要特別精力充沛,因為只有這樣才可能最終完成自己的事業(yè).有人覺(jué)得只要自己兢兢業(yè)業(yè)工作就是成就能力好,不是這樣的.努力工作≠成就能力.因為付出的努力,不一定有效.你要有勇氣、有能力并且聰明地完成你的目標.

　　我們聘人看的是一個(gè)人本質(zhì)性的能力,而不是他曾經(jīng)做過(guò)什么職業(yè),或者學(xué)過(guò)什么東西.我們在招聘的時(shí)候會(huì )有這方面的宣傳,但很多人不相信.尤其是招聘大學(xué)畢業(yè)生時(shí),他們過(guò)來(lái)時(shí)總是會(huì )準備得非常充分,會(huì )設計好你問(wèn)這門(mén)課時(shí)怎么說(shuō)、問(wèn)那門(mén)課時(shí)說(shuō)什么,學(xué)術(shù)上特別有把握.有人覺(jué)得"我是學(xué)×××專(zhuān)業(yè)的,一定會(huì )更有優(yōu)勢",但我們真的不是看這些東西.所以在第一輪面試的時(shí)候,很多熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的人會(huì )感覺(jué)很失望,因為我們根本就不問(wèn)他專(zhuān)業(yè)方面的知識.我們會(huì )扔給他一個(gè)工作中的業(yè)務(wù)案例(CASE).這個(gè)CASE不一定是有正確答案的,我們看的是他用什么樣的思路去分析這個(gè)案例,去解決這個(gè)問(wèn)題.能不能從千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系中發(fā)掘出主要矛盾,從中看到潛在的機會(huì )和威脅,并利用這些機會(huì )同時(shí)規避潛在的威脅,看到業(yè)務(wù)可能的走向,并能舉一反三,預期到更長(cháng)遠的發(fā)展.

　　有時(shí)我們的問(wèn)題會(huì )顯得不著(zhù)邊際,他完全要憑自己的能力而不是書(shū)本上的知識去分析去解決.比如我們可能談到婦女問(wèn)題,跟他的學(xué)業(yè)完全無(wú)關(guān),這時(shí)候我們就會(huì )看到潛藏在他腦子中的真正的能力.所以我們完全不是從他所學(xué)的專(zhuān)業(yè)入手,而是從他本質(zhì)的思維能力上去判斷他是不是殼牌所需要的人.

　　在經(jīng)過(guò)一輪輪篩選后,他會(huì )進(jìn)入到更高一層的面試.管理人員會(huì )與他做進(jìn)一步溝通,從而發(fā)現他更本質(zhì)的能力如何.這一階段測試的東西會(huì )更加仔細更加全面,但仍然與他學(xué)到的東西無(wú)關(guān).主要測試方向是他思維的深度和廣度,是不是具有創(chuàng )造力,是不是有工作激情,是不是能夠為了某一個(gè)目標堅持不懈努力奮斗,面對挫折能不能勇敢承受……這些完全都是他本身的東西,在經(jīng)過(guò)一輪一輪的面試后,我們相信到最后我們會(huì )看清楚,他是不是我們所需要的人才.

　　開(kāi)始四年,你會(huì )在兩到三個(gè)職位上工作,級別亦會(huì )隨表現逐漸提高.公司會(huì )密切關(guān)注你的工作表現,你的工作表現將決定你下一個(gè)職位的工作內容和級別.殼牌部門(mén)經(jīng)理和人力資源顧問(wèn)將幫助你充分發(fā)揮個(gè)人技能,并使你的工作成果更加顯著(zhù).在殼牌人力資源的運作中,績(jì)效評估和提高占據非常重要的位置.績(jì)效評估主要包括工作表現和能力增長(cháng).經(jīng)理會(huì )聽(tīng)取員工個(gè)人的愿望,對未來(lái)發(fā)展有何要求,然后一起協(xié)商下一年他應該怎樣表現,包括能力目標和業(yè)務(wù)發(fā)展目標的增長(cháng)趨勢.

　　我們剛剛完成一個(gè)對公司全部員工發(fā)展潛力的評估.這個(gè)評估旨在預計未來(lái)若干年內殼牌中國公司員工的發(fā)展速度和程度.對那些非常有潛力成為高層管理者的員工,我們將給予特別的關(guān)心和培養.我們組織了一個(gè)評估發(fā)展中心,這些員工在這里會(huì )受到業(yè)務(wù)方面的強化培訓.比如說(shuō)給你一個(gè)實(shí)戰的例子讓你分析,或者大家在一起討論,而在旁邊觀(guān)察和輔導的公司里最有經(jīng)驗的經(jīng)理們,會(huì )為你提出有價(jià)值的建議：你哪些方面做得好,在哪些方面還有提高的余地,你應該怎樣更好地發(fā)揮自己……從而幫助員工得到最好的發(fā)展.

　　殼牌想要的大學(xué)生

　　我們招聘的大學(xué)生首先要在學(xué)業(yè)上勝過(guò)他人.因為學(xué)生以學(xué)業(yè)為主,能在學(xué)業(yè)上打敗其他競爭者,證明他有智力也有韌性去做事情,并有能力取得成功.學(xué)業(yè)之外我們希望他有多樣化的興趣,積極參加各種社會(huì )活動(dòng),比如在學(xué)校里任學(xué)聯(lián)主席等等.這是非常重要的與人發(fā)展聯(lián)絡(luò )的機會(huì ),豐富自己的網(wǎng)絡(luò ),并以此為基礎發(fā)展團隊活動(dòng)精神,掌握溝通技巧,并在團隊中培養自己的領(lǐng)導素質(zhì).

　　除了興趣多樣化之外,我們還希望學(xué)生能學(xué)好英語(yǔ).一個(gè)人如果只會(huì )說(shuō)中文的話(huà),就會(huì )少很多跟世界接觸的機會(huì ),沒(méi)法跟更多的人溝通,沒(méi)法獲取更多的信息,甚至錯過(guò)和疏忽很多信息.學(xué)好外語(yǔ)對他應聘世界級的大公司會(huì )很有幫助.

　　學(xué)生應該孜孜不倦地廣泛搜集和獲取各種信息,豐富自己.通過(guò)報刊、網(wǎng)絡(luò )、圖書(shū)館,了解世界新動(dòng)向,幫助自己跟這個(gè)世界、這個(gè)時(shí)代接軌.最重要的是通過(guò)廣泛的閱讀,了解所謂的業(yè)務(wù)究竟是怎么回事,并利用這些信息,做出自己的判斷.比如看到關(guān)于污染問(wèn)題的文章,你可以和朋友談?wù)勎廴镜漠a(chǎn)生、危害以及解決途徑,甚至于"如果你是環(huán)保局長(cháng),你可能采取的措施"等等.

　　學(xué)習之外,還應該爭取更多的機會(huì )去接觸世界,積累工作經(jīng)驗.學(xué)校環(huán)境還是相對簡(jiǎn)單,社會(huì )要復雜得多,通過(guò)接觸更多人,有了更寬的聯(lián)絡(luò )群體和對象后,你會(huì )更理解世界的方方面面.要在一個(gè)更真實(shí)更社會(huì )化的領(lǐng)域做出一些東西來(lái),其實(shí)是非�？简炓粋�(gè)人的 能力的.