在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，全球各行業(yè)都在面對新的挑戰與趨勢。在人力資源管理實(shí)踐中，招聘的渠道從線(xiàn)下拓展到線(xiàn)上，招聘的工具從web端拓展到手機端。然而這些遠遠不夠體現移動(dòng)互聯(lián)對招聘的影響。

　　事實(shí)上，傳統招聘依舊存在著(zhù)很多的缺陷，比如說(shuō)以下四方面最為關(guān)鍵：

　　第一，傳統招聘要經(jīng)過(guò)發(fā)布職位-篩選簡(jiǎn)歷-郵件溝通-筆試-面試等復雜而冗長(cháng)的流程，招聘人員總是花大把的時(shí)間在流程上下功夫。

　　第二，招聘對很多企業(yè)來(lái)講是一大難事，因為一個(gè)崗位總是要花很長(cháng)時(shí)間才能彌補。企業(yè)在缺人的時(shí)候往往處于被動(dòng)的狀態(tài)，招聘過(guò)程冗長(cháng)，招聘速度緩慢。傳統的招聘流程很繁瑣，求職和招聘雙方都需要實(shí)現時(shí)間的匹配，溝通渠道狹窄，本來(lái)一個(gè)月就能完成的過(guò)程可能需要六個(gè)月才能完成，而互聯(lián)網(wǎng)就解決了這個(gè)問(wèn)題。

　　第三，高級人才來(lái)源少是不少企業(yè)頭疼的問(wèn)題。獵頭機構實(shí)際上是架設了一條雇主與求職者之間的橋梁，這解決了傳統招聘中信息來(lái)源缺乏和信息不對稱(chēng)的一些問(wèn)題。在過(guò)去，人力資源是招聘中心，招聘常常面臨人手不夠的窘境，太限制招聘的速度。

　　第四，招聘壓力大往往因為員工可以隨時(shí)走人，并且不用承擔責任。雇主背書(shū)對求職者是一種約束機制。求職者憑借前任雇主背書(shū)可以擁有一份更完美的簡(jiǎn)歷，雇主也可避免員工無(wú)故甚至惡意離職的情況發(fā)生。

　　招聘是每個(gè)企業(yè)必修的功課，相信每個(gè)企業(yè)都曾冥思苦想，探索如何在這場(chǎng)人才之戰中披荊斬棘、高歌猛進(jìn)。時(shí)至今日，談互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可謂老生常談，但是在招聘的戰役中，我們不斷感受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革，也必須順勢而為，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的挑戰與驚喜。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面臨的是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)升級，人才流、信息流、物流與金融流的融合，要求我們真正構建共生、共贏(yíng)、共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與人才生態(tài)圈，需要我們基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行人才整合與領(lǐng)導力的提升，實(shí)現跨界人力資源管理、平臺化人力資源管理，在這樣一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的全方位的人力資源價(jià)值創(chuàng )造網(wǎng)中，要基于人力資本在價(jià)值創(chuàng )造中的主導作用，實(shí)現有效的人力資本價(jià)值管理。