你需要最好的團隊來(lái)做最好的工作——但是你得先招到他們。fast company網(wǎng)站列出了招聘時(shí)經(jīng)常犯的6個(gè)錯誤。

　　1、過(guò)度欣賞候選人過(guò)去的某一項成就。不要假設這樣的成就會(huì )重復發(fā)生在你的公司。要確保他們滿(mǎn)足招聘需求，讓他們談一談，對于你需要他們做的事情，他們怎么想，怎么學(xué)習，怎么做。

　　2、放太多籌碼在高學(xué)位上。不要認為，哇，拿到這么多碩士和博士學(xué)位，這個(gè)人肯定比其他人更優(yōu)秀。你需要他/她做什么，讓他/她談?wù)勗��?jīng)做過(guò)的類(lèi)似的事情，并通過(guò)例子來(lái)說(shuō)明，怎樣構想和領(lǐng)導業(yè)務(wù)的成長(cháng)和變革。

　　3、看重太多經(jīng)驗。一個(gè)人在某項工作上有長(cháng)時(shí)間的經(jīng)驗，也可能是因為他/她沒(méi)有足夠的才能得到升職。如果你想找一個(gè)專(zhuān)家，也許是可以的。如果你想找一個(gè)領(lǐng)導者，則要慎重。要多看看候選人簡(jiǎn)歷里提升的過(guò)程。

　　4、愛(ài)上候選人。如果面試完之后你更想和他們喝一杯，而不更想和他們一起工作，那么你可能只是把他們當成潛在的朋友。這時(shí)不要自己做決策，讓其他人幫助評估候選人與工作的匹配程度。

　　5、被口才極好的人打動(dòng)。不要因為一個(gè)人口才極好就認為他/她是個(gè)明星。要讓他們講講成功的案例，看哪些是他們個(gè)人達成的成績(jì)。讓他們描述自己曾犯過(guò)的錯誤或曾克服的失敗。

　　6、沒(méi)有檢查推薦信。要記得檢查推薦信和推薦人信息，而且不只是對方提供的推薦信息。