企業(yè)如何去找千里馬？應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)總結如下，供參考：

    1.成立伯樂(lè )群

    伯樂(lè )應是火眼金睛，是人精，擁有善于發(fā)現人才的能力，必須了解人的整體行為和人的心理活動(dòng)，能善于對人的“意識”進(jìn)行解剖施以手術(shù)，用心理科學(xué)的手術(shù)刀去劃開(kāi)意識形態(tài)的每一根神經(jīng)，用社會(huì )科學(xué)的放大鏡去仔細分析每一個(gè)基因，用管理學(xué)的科學(xué)理論去詮釋每一顆細胞，用統計學(xué)的觀(guān)點(diǎn)去發(fā)現對方身上的庇點(diǎn)，用財務(wù)學(xué)的思維推斷出知識點(diǎn)跳躍的次數，用邏輯學(xué)的視覺(jué)發(fā)現語(yǔ)言的水分多少�？傊�，這些都是需要在極短的時(shí)間內完成，因而每一個(gè)充當伯樂(lè )角色的“伯樂(lè )”在相“馬”時(shí)，才不會(huì )走眼，讓有智之士不從身邊走過(guò)，不會(huì )再出現項羽當年失去韓信，而蕭何月下追韓信的感人故事。

    2.發(fā)掘不同尋才渠道

    在當今知識發(fā)達且是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，招聘渠道多種多樣，一般采取

    有人才市埸現埸招聘，電子網(wǎng)站，獵頭公司，校園招聘，報紙電視等媒體招聘等，通常是視不同種類(lèi)不同層次的人才進(jìn)而選擇相應的招聘渠道，如招聘高級職位需通過(guò)獵頭公司尋找。低層次管理或技術(shù)人員可通過(guò)人才市埸進(jìn)行現埸招聘。

    3.有高超的招聘測量技巧

    科學(xué)的人事測量是必須的，如：筆跡測定，模擬環(huán)境測試，壓力面試等方法，這些方法的介紹在眾多雜志和著(zhù)作均有長(cháng)篇介紹，筆者就不作一一介紹，僅是提醒：所有方法要因企業(yè)文化，企業(yè)職位異而不同，靈活應用方為上策。

    4.營(yíng)造和諧的面試環(huán)境

    選擇人才時(shí)，真誠是第一要素，相信應聘者從面試官和接待者的態(tài)度或問(wèn)話(huà)中能體會(huì )出企業(yè)的真誠度，或客觀(guān)講應是該職位的到位是否緊迫。