與企業(yè)相比，許多在華日資企業(yè)對人才的吸引力要小一些，原因在于其與機會(huì )的不平等。

    走進(jìn)索尼公司設計別致的會(huì )客區，緊張熱鬧又時(shí)尚寬松的氛圍，徹底改變了印象中日本公司嚴肅、刻板的形象。在這里，我們看到了一個(gè)真實(shí)的索尼———

    記者：索尼是否會(huì )招收沒(méi)有經(jīng)驗的大學(xué)生？

    索尼：這要根據不同的崗位不同的需要，我們不會(huì )刻意強調剛畢業(yè)的大學(xué)生與有經(jīng)驗者的區別，也不會(huì )刻意對大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)提出要求。索尼認為新員工一開(kāi)始不懂并沒(méi)有什么，只要認真學(xué)就可以了。

    記者：索尼的擇才標準是什么？

    索尼：回到索尼創(chuàng )建初期提出的口號：永遠爭第一，永遠不模仿他人。要實(shí)現這個(gè)口號，那么我們在選擇員工時(shí)就會(huì )注重五大標準。首先是好奇心，他對新生事物是否有很強的獵奇能力，有很強烈的創(chuàng )造欲望。其次是恒心，既然好奇了就應該嘗試去做，不能半途而廢。第三是靈活性，因為一個(gè)產(chǎn)品它包括很多個(gè)環(huán)節，有多項功能，因此必須要有靈活性，和大家配合，這一點(diǎn)很重要。同時(shí)索尼是一個(gè)非常注重研發(fā)的公司，每年有那么多研究項目進(jìn)行，并不是每一個(gè)都可以被市場(chǎng)認可的，所以第四點(diǎn)要求員工有很好的心理素質(zhì)，能接受失敗，承受打擊。第五點(diǎn)就是樂(lè )觀(guān)了，為某個(gè)環(huán)節的失敗放棄全部是最大的失敗，對我們來(lái)說(shuō)，員工只要接受經(jīng)驗教訓，把下一件事情做好就可以了。

    記者：索尼用什么樣的方式去考查評價(jià)應屆畢業(yè)生應聘者，比如在校成績(jì)等等？

    索尼：現在大學(xué)有了很大的變化，索尼不會(huì )過(guò)于關(guān)注考試成績(jì)，因為成績(jì)起的只是參考作用，它只證明過(guò)去，而不代表你將來(lái)能做什么。我們在時(shí)，會(huì )通過(guò)不同方面的不同方式，來(lái)考查應聘者是否具備索尼要求的素質(zhì)。