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裝飾公司員工激勵方案

發(fā)布時(shí)間:2017-11-16 編輯:曉玲

  引導語(yǔ):公司員工激勵通過(guò)什么方式激勵,企業(yè)的管理者知道哪些方法?下面是小編收集的裝飾公司的員工激勵方案,供大家參考。

裝飾公司員工激勵方案

  一、設計師、市場(chǎng)人員季度獎

 、俚谝患径泉

  設計師、市場(chǎng)人員(各三名):完成對應職級季度產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者(第一名),獎勵1800元;每季度完成對應職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位第二、三名,分別獎勵700元、500元。每季兩月未簽單設計師末尾淘汰。 ②第二季度獎

  設計師、市場(chǎng)人員(各三名):季度完成產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者為第一名,獎勵2500元;每季度完成對應職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位第二、三名分別獎勵800元、600元。

 、鄣谌径泉

  設計師、市場(chǎng)人員(各三名):季度完成產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者為第一名,獎勵2500元;每季度完成對應職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位第二、三名,分別獎勵800元、600元。每季兩月未簽單設計師末尾淘汰。 ④第四季度獎

  設計師、市場(chǎng)人員(各三名):季度完成產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者為第一名,獎勵1800元;每季度完成對應職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位,分別獎勵700元、500元。

  每季設計師、市場(chǎng)人員實(shí)行末尾淘汰,簽單未達任務(wù)三分之一,排名末尾者淘汰。

 、菰O計師、市場(chǎng)人員年獎

  年度設計師業(yè)績(jì)獎勵:

  1、上半年完成產(chǎn)值130萬(wàn),獎勵省外著(zhù)名旅游景點(diǎn)4日參觀(guān)游覽。

  2、全年完成產(chǎn)值260萬(wàn),泰國普吉島一游。

  營(yíng)運部季獎

 、俚谝患径泉

  部門(mén)獎(一名):季度完成部門(mén)產(chǎn)值任務(wù)且為第一名,獎勵2000元,完成任務(wù)90%以上依序獎勵800元、600元。

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  部門(mén)獎(一名):季度完成部門(mén)產(chǎn)值任務(wù)且為第一名獎勵3000元,完成任務(wù)90%以上依序獎勵1000元、800元。

 、鄣谌径泉

  部門(mén)獎(一名):季度完成部門(mén)產(chǎn)值任務(wù)且為第一名獎勵3000元,完成任務(wù)依序獎勵1000元、800元。

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  部門(mén)獎(一名):季度完成部門(mén)產(chǎn)值任務(wù)且為第一名獎勵2000元,完成任務(wù)依序獎勵800元、600元。

  營(yíng)運部經(jīng)理年獎:

  各營(yíng)運經(jīng)理年度完成產(chǎn)值80%-90%(含),獎勵5000元;完成90%-100%(不含),獎勵一萬(wàn)元;完成100%以上獎勵一萬(wàn)元+泰國普吉島一游。

  二、材料部、家具部

  1、季度獎:

  材料、家具部完成產(chǎn)值任務(wù),(根據設計部基裝與主材簽單比例2月-7月1:0.9;8月-2016年1月,1:1,基裝與家具簽單比例2月-7月1:0.6;8月-2016年1月1:0.8)。分別獎勵主材部、家具部1000元活動(dòng)經(jīng)費。

  2、全年獎:

  九鼎日盛、妝美家團隊完成基裝與主材之比90%以上銷(xiāo)售任務(wù),且年投訴率在10%以下(以工程個(gè)數計),獎勵主材部一萬(wàn)元;九鼎日盛、妝美家團隊完成基裝與家具之比70%以上,獎勵5000元。部門(mén)負責人獎勵40%,剩余60%人均平分。

  3、招商部:

  公司主材平均價(jià)格與市場(chǎng)最低零售價(jià)持平,平均毛利率達到27%以上,家具毛利率達到30%以上,季度獎勵1000元,年度以超出毛利率部分產(chǎn)值提成1‰。

  三、工程部

  1、季度獎:

  (1)項目經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)獎一名獎金500元。

  評選標準:完成季度工地營(yíng)銷(xiāo)回頭客簽單產(chǎn)值,帶回公司客戶(hù)數量居工程部第一名的,若無(wú)空缺。

  (2)優(yōu)秀樣板房獎一名,獎金500元。

  評選標準:樣板工地無(wú)投訴,給公司帶回頭客10戶(hù)以上量房做平面圖,若無(wú)空缺。

  (3)精英巡檢一名,獎金500元。

  評選標準:季度所管理的工地無(wú)客戶(hù)或公司內部員工投訴的巡檢者,圍繞江浙工藝,工地形象最低保證項目落實(shí)者。

  2、年度獎:

  (1)輔材部:完成全年利潤目標獎,實(shí)現規定利潤10%(不含)之后超利潤獎2%。工程部60%,輔材專(zhuān)員40%。

  (2)優(yōu)秀班組獎:工地整潔、施工質(zhì)量過(guò)硬、無(wú)拖延工期、客戶(hù)反映較好,通過(guò)工程巡檢一致推介的。

  (3)年度優(yōu)秀樣板房一個(gè)

  評選標準:質(zhì)量過(guò)硬、工藝精美,受客戶(hù)及公司內部好評,給公司帶回頭客25戶(hù)以上量房做平面圖。

  3、全年獎:部門(mén)完成全員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)600萬(wàn)元,完成80%(480萬(wàn))以上,工程總監獎勵1萬(wàn)元,巡檢獎勵5000元。完成600萬(wàn)元,巡檢共計獎勵1萬(wàn)元,工程總監1萬(wàn)+泰國普吉島一游。

  四、行政部

  1、季度獎:部門(mén)服務(wù)標兵一名,獎金500元。

  本職工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新,能保證及時(shí)完成工作服務(wù),服從工作安排,團結同事,無(wú)公司內外投訴者,績(jì)效考核95分以上,且一直通過(guò)行政后勤各部門(mén)好評者。(包含公司行政后勤和各部門(mén)內勤人員。)

  2、年度獎

  (1)行政部負責對公司所有后勤職能部門(mén)職業(yè)素養培訓及監督,完成本職工作,積極配合一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)完成產(chǎn)值任務(wù),得到一線(xiàn)部門(mén)認可度高、投訴率少,年產(chǎn)

  值達到80%-100%(不含),獎勵2000元,達到100%(含)以上獎勵3000元,(該費用原則上用在節省辦公費用支出)

  (2)總經(jīng)理助理負責全員營(yíng)銷(xiāo)340萬(wàn);

  行政:140萬(wàn) 財務(wù):100萬(wàn) 工程內勤:40萬(wàn) 預審:20萬(wàn) 主材內勤:40萬(wàn)

  完成80%-90%(不含)獎勵5000元;完成90%-100%(不含)獎勵6000元; 100%(含)以上,獎勵7000元。(其中總經(jīng)理助理獎勵60%,其他人員獎勵 40%)

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