家居廣場(chǎng)員工管理制度管理大綱

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的家居廣場(chǎng)員工管理制度管理大綱，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據目前公司具體情況及相關(guān)法律法規，特制訂本管理細則；

　　第二條公司全體員工都必須遵守國家法律、法規及遵守公司的規章制度；

　　第三條公司的財產(chǎn)屬公司所有。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；

　　第四條公司禁止任何入駐廠(chǎng)家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)及個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展；

　　第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益；

　　第六條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊伍；

　　第七條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰；

　　第八條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上；

　　第九條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和集體創(chuàng )造精神；

　　第十條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度；

　　第十四條公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度；

　　第十五條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益；

　　第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

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