關(guān)于社會(huì )餐飲企業(yè)員工管理工作探析的論文
隨著(zhù)社會(huì )整體生活水平的提高,加上大家對健康觀(guān)念的轉變,對健康服務(wù)提出了更高要求[1]。為了適應多方面發(fā)展的需要,提高醫學(xué)護理服務(wù)水平,提高護理整體地位,我院借鑒三級醫生查房制度,亦隨即開(kāi)展了三級護理查房,取得了滿(mǎn)意的效果。

1臨床資料
1.1一般資料病房共有護士57名。其中副主任護師(護士長(cháng))3名,主管護士10名,護師18名,護士26名。本科學(xué)歷21名,大專(zhuān)學(xué)歷19名,大專(zhuān)在讀6名。將全體護士按職稱(chēng)、學(xué)歷劃分為3個(gè)護理小組,護士與護師參與管床。
1.2三級查房制度的組織形式
1.2.1副主任護師及護士長(cháng)查房:每周1次,護士長(cháng)根據病區不同病種或護理薄弱環(huán)節,有針對性地選擇病例。這種查房1次/周,遇見(jiàn)特殊或危重患者,可增加次數。全病區護士以及實(shí)習、進(jìn)修人員均參加。
1.2.2病區主管護師查房:1次/d,按職稱(chēng)、學(xué)歷劃分的三個(gè)護理小組,每組各設一名主管護士,其余均為分管護士。主管護士負責統籌安排本組的護理事務(wù),上午帶領(lǐng)分管護士對本組所有病員進(jìn)行護理查房。對患者進(jìn)行評估后,聽(tīng)取管床護士匯報病史,護理診斷,采取的護理措施以及取得的護理成效,給予管床護士適當的建議和評價(jià)。
1.2.3管床護士查房:除參加以上查房外,還進(jìn)行夜查房及特殊查房,即針對有特殊心理問(wèn)題及有糾紛的患者或家屬進(jìn)行單獨溝通,進(jìn)一步落實(shí)護理措施。以解決心理問(wèn)題和糾紛隱患。檢查落實(shí)自己的護理工作。此種查房按需進(jìn)行,無(wú)特別規定。
1.3護理查房?jì)热?/p>
1.3.1整體護理質(zhì)量:由分管護士口頭熟練匯報患者病情,提出其目前存在的護理問(wèn)題(包括依據)和護理措施(包括措施落實(shí)情況)。主管護士根據病情分析護理問(wèn)題是否恰當正確,護理措施是否切實(shí)可行,并當場(chǎng)反饋護理效果。
1.3.2規章制度技術(shù)操作常規的執行情況:要求分管護士要有熟練的操作技術(shù),掌握操作的目的步驟,預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題及應變措施.如護理體檢歷來(lái)是護理工作中的薄弱環(huán)節,也不為臨床護士所重視,臨床護士常有抄襲醫生體檢記錄的傾向.為了強化護理體檢意識和統一規范程序,我們在三級護理查房中加入了護理體檢的內容,收到了良好的臨床效果。
1.3.3有關(guān)出入院康復的健康教育:健康教育是醫院工作的重要組成部分,也是臨床護士的基本職責之一。我們要求分管護士在查房前完成各種宣教工作。護理查房時(shí)請患者復述有關(guān)疾病和手術(shù)前后以及出院康復的健康教育知識,或者演示床上翻身活動(dòng)及咳嗽咳痰的正確方法等。以檢查臨床健康教育的實(shí)效,達到查漏補缺的目的。
2討論
2.1三級查房制度的特點(diǎn)和正面效應
2.1.1使臨床護理工作更趨于系統化,明顯提高了臨床護理質(zhì)量。使瑣碎的臨床工作變得有計劃性,做到忙而不亂,從而大大地降低了護理差錯的發(fā)生率。本病區自從實(shí)施該措施后未發(fā)生護理差錯。
2.1.2打破了查房前通知病區護士分頭準備資料的慣例.要求做到“平時(shí)和查房一個(gè)樣”,患者病情了然于胸,相關(guān)理論知識熟練掌握。極大提高了護士的學(xué)習主動(dòng)性.本病區99%的護士表示“三級護理查房是壓力,更是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的'巨大動(dòng)力”。
2.1.3實(shí)現“主任-護士長(cháng)-主管護士”式的新型三級護理查房[2]。三者各司其職,重點(diǎn)各有偏頗,最大限度地發(fā)揮了各級護士技術(shù)職稱(chēng)的作用。
2.2實(shí)施三級查房制度的體會(huì )和意義
2.2.1三級護理查房可促使護士加強醫學(xué)基礎理論和護理基礎理論的學(xué)習,豐富了專(zhuān)業(yè)知識。另外在三級護理查房的過(guò)程中還能培養有關(guān)整體護理的正確思維方式,做到“活學(xué)活用勤思考”,而不是生搬硬套一些標準護理計劃,從而大大地提高了臨床護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.2.2三級護理查房對整體護理工作是一個(gè)集體評價(jià)和總體提高的過(guò)程。以“評估-下診斷-上措施-反饋”的方式,從如何得出護理問(wèn)題,下護理診斷到如何制定護理計劃及如何將護理措施落到實(shí)處等方面展開(kāi)討論[3]。注重護理計劃的動(dòng)態(tài)性對整體護理的深入開(kāi)展能起到積極的推動(dòng)作用。
2.2.3三級護理查房尤其是管床護士的初級查房,將護患雙相溝通作為一個(gè)必不可少的工作環(huán)節,以工作職責的形式明文規定下來(lái)。并且以患者對宣教知識的掌握程度為評價(jià)溝通效果的惟一標準,滿(mǎn)足了其的健康教育需求,使健康教育形式由單相轉向雙相。有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”、“只有溝通形式,沒(méi)有溝通實(shí)效”的不良風(fēng)氣,融洽了護患關(guān)系,滿(mǎn)意率由原來(lái)的94%升高到99.2%。
2.2.4因傳統的護理教育使得臨床護士的學(xué)歷以及素質(zhì)參差不齊,護理查房讓大家將壓力變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習的動(dòng)力,打破了醫護附屬型關(guān)系,變?yōu)獒t護合作型,患者發(fā)生問(wèn)題,醫療和護理可以從不同的角度對某個(gè)病例進(jìn)行討論,制定出合理的治療和護理措施。并將新出現的問(wèn)題進(jìn)行研究總結。從而推動(dòng)護理學(xué)的發(fā)展。
2.2.5使臨床工作變得有計劃性,做到忙而不亂,從而大大地降低了護理差錯的發(fā)生率。通過(guò)管床護士的夜查房大大減低了護理缺陷的發(fā)生率,提高了護士的風(fēng)險識別能力。糾正了護理措施僅僅停留在書(shū)寫(xiě)的缺陷,有力地糾正了整體護理在具體運作中出現的不足。
總之,開(kāi)展新型的三級護理查房后,促進(jìn)了護理計劃的落實(shí),促進(jìn)了整體護理的深入開(kāi)展,激發(fā)了護士的求知欲,提高了護理質(zhì)量和護士的臨床專(zhuān)業(yè)水平以及病人的總體滿(mǎn)意率,所以該制度是值得廣泛運用和開(kāi)展的。
【關(guān)于社會(huì )餐飲企業(yè)員工管理工作探析的論文】相關(guān)文章:
現代企業(yè)管理工作探析的論文12-10
高校學(xué)生管理工作探析論文07-08
煤礦安全管理工作探析論文07-05
高校行政管理工作探析論文12-09
探析村級財務(wù)管理工作論文12-12
探析高校學(xué)生管理工作模式論文06-30
市政工程成本管理工作探析論文07-09
熱力公司財務(wù)管理工作探析論文08-05
郵政青年員工思想工作探析論文07-31
大學(xué)生安全教育管理工作探析論文08-24