員工行為管理中的內部審計論文
一、我國企業(yè)員工行為管理存在的問(wèn)題
企業(yè)員工行為管理是一項系統化的工程，受諸多因素的影響。通常來(lái)說(shuō)，這些因素主要包括企業(yè)管理者自身素質(zhì)和管理水平、普通員工的工作態(tài)度和工作能力、企業(yè)文化、企業(yè)對員工行為的管理方法等方面。認真分析影響企業(yè)管理行為的因素是找到并解決企業(yè)員工行為管理問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節。從當前企業(yè)的現狀來(lái)說(shuō)，企業(yè)都開(kāi)始關(guān)注員工行為管理在企業(yè)管理中的地位和作用，也采取一定的措施促進(jìn)企業(yè)員工行為管理，營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，努力提高組織效率和組織盈利能力。但是不可否認的是，企業(yè)員工行為管理中仍然存在不少影響企業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題需要解決。首先，企業(yè)員工行為管理方式還較為傳統，有待提高。從我國企業(yè)管理現狀（特別是中小企業(yè)管理）來(lái)看，眾多企業(yè)管理者對企業(yè)員工的管理多采取命令式的強制措施管理，普通員工對于高層管理決策只能服從而不能提出異議。在中小企業(yè)中，部分管理者認為企業(yè)是自己的企業(yè)，對普通員工頤指氣使，居高臨下；部分管理者認為只有樹(shù)立權威地位才能有利于管理，忽視與員工的情感交流。這些都使得員工在企業(yè)管理中產(chǎn)生抵抗情緒，對企業(yè)管理層的決策擁護和執行力度不夠。其次，企業(yè)在管理中缺乏切實(shí)可行的員工行為獎懲制度。受傳統歷史文化影響，員工對自身所做成績(jì)常保持謙虛低調態(tài)度。員工工作自覺(jué)性和積極性不高。管理層在管理中缺乏調動(dòng)員工工作積極性的舉措和天都，不利于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益目標。企業(yè)不同部門(mén)之間的員工文化水平存在差異，對任務(wù)的理解存在區別，不利于企業(yè)的正常高效運轉，在工作中容易出現惡性競爭事件，企業(yè)信息保密措施不夠，容易外泄致使企業(yè)利益受損。最后，企業(yè)內控風(fēng)險制度不足，企業(yè)員工行為管理環(huán)境不盡如人意。企業(yè)內部控制制度完善與否對于企業(yè)員工行為管理來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。完善的內部風(fēng)險控制制度，尤其是完善的內部審計制度，這不僅能夠對員工的身心產(chǎn)生積極作用，同時(shí)也能促使企業(yè)更好地落實(shí)企業(yè)員工行為管理制度。
二、切實(shí)發(fā)揮內部審計在員工行為管理中的積極作用
第一，企業(yè)內部審計制度的完善，有利于實(shí)現企業(yè)對員工的導向管理。所謂員工的導向管理，主要包括溝通、協(xié)調能力、支持性、公平性以及員工關(guān)懷等內容，做好這些工作對于控制企業(yè)內部風(fēng)險有重要作用。企業(yè)內部有效的員工導向管理制度能降低企業(yè)運行的內部風(fēng)險，降低員工行為造成損失的風(fēng)險。完善的審計制度要求企業(yè)的溝通協(xié)調機制渠道是暢通的，這能有效提高員工的工作效率，減少工作壓力，提高員工滿(mǎn)意度和工作積極性，降低因內部風(fēng)險而造成的損失風(fēng)險。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于權力和利益的追求容易出現道德風(fēng)險問(wèn)題。因此企業(yè)內部審計在平衡企業(yè)權力之間具有重要的作用，同時(shí)在平衡企業(yè)投資者和企業(yè)其他人員利益需求上也有重要作用。企業(yè)內部審計的功能不僅在于“糾錯防弊”，也在于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現其價(jià)值增值。第二，企業(yè)內部審計制度的完善，有利于企業(yè)良好氛圍的形成。2014年第10期中旬刊（總第567期）時(shí)代金融TimesFinanceNO.10，2014（CumulativetyNO.567）（上接第223頁(yè)）企業(yè)授權與激勵制度的完善一定程度上與企業(yè)工作良好氛圍有關(guān)。但是受傳統歷史文化的.影響，絕大多數的員工更關(guān)注自身崗位任務(wù)需求，對員工權利關(guān)注不夠，如對于企業(yè)發(fā)展提出建議的就較少。企業(yè)員工之間更希望通過(guò)個(gè)人業(yè)績(jì)和職位晉升來(lái)體現自我價(jià)值。完善的內部審計制度，能夠促使員工更依章而行，減少企業(yè)違法違紀事件的發(fā)生，促進(jìn)良好企業(yè)氛圍的形成。企業(yè)內部審計制度在為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，能夠幫助企業(yè)更好的識別企業(yè)發(fā)展機會(huì )，不斷完善企業(yè)運營(yíng)流程，提高企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險管理水平。充分發(fā)揮內部審計的功能，使得企業(yè)員工將企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)的理念落實(shí)到各個(gè)環(huán)節，及時(shí)發(fā)現和解決企業(yè)管理存在的風(fēng)險，改善企業(yè)治理結構，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增加。第三，企業(yè)內部審計制度有利于促進(jìn)企業(yè)管理的完善，從而推動(dòng)員工行為管理制度的完善。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)總是將公司治理放在公司管理的重要位置。企業(yè)內部審計制度不僅能更好地對企業(yè)進(jìn)行監督與評價(jià)。內部審計在逐步發(fā)展到風(fēng)險導向的過(guò)程中，逐漸引起企業(yè)管理部門(mén)的重視，企業(yè)內部審計部門(mén)受企業(yè)管理部門(mén)的委托，代為執行對企業(yè)下屬部門(mén)進(jìn)行監督管理，并將實(shí)際情況向管理層進(jìn)行報告，以便企業(yè)管理層作出評價(jià)。此外，內部審計部門(mén)還能對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行防控，降低企業(yè)風(fēng)險，對員工行為進(jìn)行跟蹤記錄和審查，協(xié)助管理部門(mén)進(jìn)行企業(yè)管理，推動(dòng)員工行為管理制
三、結語(yǔ)
企業(yè)內部審計功能的充分發(fā)揮，對于促進(jìn)企業(yè)員工行為管理有對企業(yè)管理狀況、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況具有天生的優(yōu)越性，應充分發(fā)揮其獨特的地位，促進(jìn)其在企業(yè)管理尤其是企業(yè)員工行為管理中的作用，實(shí)現企業(yè)價(jià)值增值、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制、完善企業(yè)治理制度等多重目標。
【員工行為管理中的內部審計論文】相關(guān)文章：
內部審計在醫院管理中的作用論文07-12
風(fēng)險管理內部審計論文08-31
企業(yè)會(huì )計風(fēng)險管理中內部審計的應用論文06-24
現代公司管理中內部審計的重要性論文07-11
內部審計中的風(fēng)險導向審計經(jīng)濟論文08-19