引導語(yǔ)：企業(yè)的總經(jīng)理，大家是否了解過(guò)他們的工資？下面是小編整理的相關(guān)的薪酬管理制度，歡迎大家閱讀了解總經(jīng)理的薪資。
第一章 總則
第一條 目的
為更好地調動(dòng)天虹商場(chǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)高管人員的積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步完善激勵和約束機制，促使高管人員在關(guān)注公司當期效益的同時(shí)，關(guān)注公司的長(cháng)遠發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)公司效益的更快增長(cháng)，特制訂本辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級高管人員。
第二章 總經(jīng)理年薪構成
第三條 總經(jīng)理年薪構成
總經(jīng)理年薪由基本年薪、住房補貼、績(jì)效年薪、EVA年薪等構成。
在正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計劃的情況下，總經(jīng)理年薪四種構成之間的關(guān)系是：(基本年薪+住房補貼)：績(jì)效年薪：EVA 年薪=4：3：3。
第四條 基本年薪
每年年初，由公司董事會(huì )提名、薪酬與考核委員會(huì )根據公司上年度總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入及毛利三項財務(wù)指標，對公司進(jìn)行評價(jià)，并結合企業(yè)類(lèi)別、評價(jià)標準、總經(jīng)理工作年限、市場(chǎng)同類(lèi)企業(yè)高管薪酬水平等，提出總經(jīng)理基本年薪水平意見(jiàn)，報公司董事會(huì )批準后執行�？偨�(jīng)理基本年薪一般在每年 4月份調整。
第五條 住房補貼
總經(jīng)理依法享受住房補貼，其金額為基本年薪的 13%。
第六條 績(jì)效年薪
總經(jīng)理的績(jì)效年薪由其年度績(jì)效考核結果確定。具體核算方法如下：
總經(jīng)理績(jì)效年薪=(基本年薪+住房補貼)×M1×績(jì)效考核系數(M1 為調節系數，由公司董事會(huì )根據正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計劃情況下的年薪構成比例適時(shí)調整)。
績(jì)效年薪的核定程序如下：
(一)每年年初，由公司董事會(huì )基于公司年度經(jīng)營(yíng)目標及 BSC，確定總經(jīng)理的年度績(jì)效目標;
(二)年度結束，由總經(jīng)理對其年度績(jì)效目標的完成情況進(jìn)行總結和自評;
(三)由公司董事會(huì )對總經(jīng)理的績(jì)效考核結果進(jìn)行審批，確定具體績(jì)效年薪水平。
第七條EVA年薪
總經(jīng)理 EVA年薪以公司經(jīng)濟增加值 EVA為核定指標，當 EVA≤0 時(shí)，無(wú) EVA年薪;當EVA>0 時(shí)，EVA年薪=EVA×M2(M2為調節系數，由公司董事會(huì )根據正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計劃情況下的年薪構成比例、年初 EVA 預計值設定，適時(shí)調整)。
第八條 獎金池的設立及應用
考慮公司業(yè)績(jì)波動(dòng)及宏觀(guān)經(jīng)濟形勢等因素對總經(jīng)理年薪的影響，當總經(jīng)理的年薪總額超過(guò)最高年薪封頂額時(shí)，超額部分將轉入由公司為其設立的獎金池;當總經(jīng)理的年薪低于基準年薪總額時(shí)，則從其獎金池中提取留存的獎金，以基準年薪總額為上限補發(fā)年薪。獎金池內留存的獎金在總經(jīng)理任期內滾存，任期屆滿(mǎn)后則清零重新執行。
最高年薪封頂額的確定方法：
總經(jīng)理最高年薪封頂額根據總經(jīng)理固定年薪(基本年薪與住房補貼之和)與浮動(dòng)年薪的合理比例測算確定，計算公式如下：
EVA年薪/(基本年薪+住房補貼+績(jì)效年薪+EVA年薪)≤M3，M3 為調節系數，由公司董事會(huì )適時(shí)調整。
第三章 副總經(jīng)理級高管人員年薪構成
第九條 副總經(jīng)理級高管人員年薪構成
副總經(jīng)理級高管人員年薪由基本年薪、住房補貼、績(jì)效年薪和獎勵年薪等構成。
在正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計劃的情況下，副總經(jīng)理級高管人員年薪四種構成之間的關(guān)系是：(基本年薪+住房補貼)：績(jì)效年薪：獎勵年薪=4：2：4。
第十條 基本年薪
副總經(jīng)理級高管人員基本年薪原則上為總經(jīng)理基本年薪的 60%-80%，一般在每年4月份調整，由公司董事會(huì )提名、薪酬與考核委員會(huì )根據副總經(jīng)理級高管員上一年度薪酬情況、結合公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工上一年度整體常規調薪比例狀況，提出各副總經(jīng)理的年薪水平意見(jiàn)，報公司董事會(huì )批準后執行。從調整當月起，副總經(jīng)理級高管人員的基本年薪按新標準執行。
第十一條 住房補貼
副總經(jīng)理級高管人員依法享受住房補貼，其金額為基本年薪的 13%。
第十二條 績(jì)效年薪
副總經(jīng)理級高管人員績(jì)效年薪以基本年薪和住房補貼為基礎，根據月度績(jì)效考核結果按月發(fā)放：
副總經(jīng)理級高管人員績(jì)效年薪=(基本年薪+住房補貼)×M1′(M1′為調節系數，由公司董事會(huì )根據正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計劃情況下的副總經(jīng)理年薪構成比例適時(shí)調整)
副總經(jīng)理級高管人員績(jì)效月薪= 績(jì)效年薪÷12×月度績(jì)效考核等級
第十三條 獎勵年薪
副總經(jīng)理級高管人員獎勵年薪包括 EVA 獎勵年薪和 KPI 獎勵年薪兩部分，具體由公司董事會(huì )提名、薪酬與考核委員會(huì )根據總經(jīng)理 EVA 年薪的一定比例( M2′)、結合副總經(jīng)理年度考核結果確定，報公司董事會(huì )批準后執行。
副總經(jīng)理級高管人員獎勵年薪 = EVA獎勵年薪+KPI獎勵年薪，其中，EVA獎勵年薪= 總經(jīng)理 EVA年薪 × M2′× 年度考核系數(M2′為調節系數，由公司董事會(huì )根據正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計劃情況下的年薪構成比例、年初EVA預計值設定，適時(shí)調整)
KPI獎勵年薪 = (基本年薪+住房補貼)× M1′/ 2 * 年度考核系數(M1′為調節系數，由公司董事會(huì )根據正常完成公司年度經(jīng)營(yíng)計劃情況下的副總經(jīng)理年薪構成比例適時(shí)調整)
副總經(jīng)理級高管人員獎勵年薪的核定程序如下：
(一)每年年初，由公司戰略管理部基于公司年度經(jīng)營(yíng)目標及 BSC，從財務(wù)、客戶(hù)、內部流程和學(xué)習成長(cháng)四個(gè)維度中篩選 KPI 考核指標或行動(dòng)方案作為各副總經(jīng)理的年度考核目標，由總經(jīng)理與各副總經(jīng)理溝通確認并設置具體權重;
(二)若戰略管理部根據各季度戰略回顧會(huì )議對企業(yè) BSC 進(jìn)行調整，涉及各副總經(jīng)理的年度考核指標值的修訂，需由公司總經(jīng)理重新確認和下達。
(三)次年年初，由各副總經(jīng)理對其年度考核指標的完成情況進(jìn)行總結和自評，再由戰略管理部核定 KPI 指標與行動(dòng)方案完成結果，由人力資源部提供年度360度考核分數結果;之后，由總經(jīng)理審核確認各副總經(jīng)理的年度考核總分數，原則上考核總分數排名居前 20%的副總經(jīng)理對應年度考核系數為 1.1，其余為1.0。年度考核總分數計算方法如下： 考核總分數 = 年度KPI指標/行動(dòng)方案考核分數×80% + 年度360 度考核分數×20%
(四)由公司董事會(huì )對各副總經(jīng)理的年度考核結果進(jìn)行審批，確定具體獎勵年薪水平。
第四章 年薪的支付和管理
第十四條 總經(jīng)理年薪的支付
1、基本年薪和住房補貼：總經(jīng)理的基本年薪和住房補貼按月發(fā)放，列入企業(yè)當期成本。
2、績(jì)效年薪和 EVA年薪：會(huì )計年度結束后，由公司董事會(huì )提名、薪酬與考核委員會(huì )根據總經(jīng)理年度績(jì)效考核結果、公司 EVA 完成情況，提出總經(jīng)理年薪兌現方案，報公司董事會(huì )批準執行，列入次年的經(jīng)營(yíng)成本，總經(jīng)理績(jì)效年薪和EVA 年薪總額的 80%由公司直接支付給總經(jīng)理，并依法代扣代繳個(gè)人所得稅;績(jì)效年薪和 EVA 年薪總額的 20%(稅前)作為風(fēng)險金，由公司轉入指定帳戶(hù)統一管理。
第十五條 總經(jīng)理風(fēng)險金的管理
公司為總經(jīng)理建立風(fēng)險金管理帳戶(hù)，并按當年度銀行一年期定期存款利率計息。年度風(fēng)險金的提取標準為總經(jīng)理當年度績(jì)效年薪和 EVA年薪總額的 20% (稅前)�？偨�(jīng)理任期內各年存入的風(fēng)險金，原則上在第四年(含存入當年)返還第一年所提的風(fēng)險金本息，其他年度風(fēng)險金返還依此類(lèi)推。
總經(jīng)理正常離任，經(jīng)審計在任職期間無(wú)重大經(jīng)營(yíng)責任的，存儲的風(fēng)險金本息一次性退還;如有重大經(jīng)營(yíng)責任，公司將視責任大小扣發(fā)其全部或部分存儲的風(fēng)險金。
第十六條 副總經(jīng)理級高管人員年薪的支付
1、基本年薪和住房補貼：副總經(jīng)理級高管人員基本年薪和住房補貼按月發(fā)放。
2、績(jì)效年薪：副總經(jīng)理級高管人員績(jì)效年薪分 12個(gè)月根據績(jì)效年薪、各月績(jì)效考核結果發(fā)放。
3、獎勵年薪：會(huì )計年度結束后，由公司董事會(huì )提名、薪酬與考核委員會(huì )根據總經(jīng)理EVA年薪的一定比例( M2′)、年度考核結果確定，報公司董事會(huì )批準后執行。獎勵年薪于次年初一次性發(fā)放，列入次年的經(jīng)營(yíng)成本，副總經(jīng)理獎勵年薪(稅前)的80%由公司直接支付給副總經(jīng)理，并依法代扣代繳個(gè)人所得稅;
獎勵年薪(稅前)的 20%作為風(fēng)險金，由公司轉入指定帳戶(hù)統一管理，并按當年度銀行一年期定期存款利率計息。
第十七條 副總經(jīng)理風(fēng)險金管理賬戶(hù)
公司為副總經(jīng)理級高管人員建立風(fēng)險金管理賬戶(hù)，年度風(fēng)險金的提取標準為副總經(jīng)理級高管人員當年度獎勵年薪總額的 20%(稅前)。企業(yè)副總經(jīng)理級高管人員任期內各年存入的風(fēng)險金，原則上在第四年(含存入當年)返還第一年所提的風(fēng)險金，其他年度風(fēng)險金返還依此類(lèi)推。
副總經(jīng)理級高管人員正常離任，經(jīng)審計在任職期間無(wú)重大經(jīng)營(yíng)責任的，存儲的風(fēng)險金本息一次性退還;如有重大經(jīng)營(yíng)責任，公司將視責任大小扣發(fā)其全部或部分存儲的風(fēng)險金。
第五章 附則
第十八條 高管人員依法享受各種基本社會(huì )保險，并按公司制度享受補充養老保險、補充醫療保險及勞動(dòng)保護等福利。
第十九條 外派高管人員按月度基本工資與績(jì)效月薪之和的 50%享受外派補貼。
第二十條 高管人員任職不滿(mǎn)一年，按實(shí)際任職期限核發(fā)年薪。
第二十一條 高管人員年薪為稅前收入，個(gè)人所得稅由高管人員本人承擔。
第二十二條 因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需設立特殊激勵方式以吸引人才的，不在本辦法管理范圍之內，公司將制定相關(guān)管理辦法。
第二十三條 本辦法由公司董事會(huì )負責解釋?zhuān)⒆怨径聲?huì )審議通過(guò)之日起生效。