參考國內外實(shí)踐中通行的做法，在企業(yè)的中，針對一些工作職責重大、業(yè)績(jì)形成周期長(cháng)的職位設計薪酬體系，適用于年薪制薪酬體系的崗位主要為企業(yè)的中高層管理崗位以及董事長(cháng)和總經(jīng)理認定可享受年薪制的其他崗位。

　　年薪制體系的主要包括：

　　(1)基本年薪：根據上年度考核結果，確定本年度年薪總額，年薪總額的60%作為本年度基本年薪，按月支付;基本年薪的初始核定以工作評價(jià)、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、企業(yè)人力資源政策為基礎;

　　(2)業(yè)績(jì)年薪：年薪總額的40%作為本年度業(yè)績(jì)年薪，在年度結束后，根據企業(yè)業(yè)績(jì)和考核評價(jià)結果進(jìn)行核定，在次年春節前一次性核發(fā);業(yè)績(jì)年薪不僅與個(gè)人績(jì)效結果掛鉤，還與企業(yè)年度整體目標完成情況掛鉤;

　　(3)獎勵年薪：獎勵年薪總額從企業(yè)當年超計劃利潤中提取，在年度結束后，根據企業(yè)業(yè)績(jì)、考核評價(jià)結果以及個(gè)人所承擔崗位的相對價(jià)值進(jìn)行核定，年薪制人員的獎勵年薪，50%的部分以現金形式延期半年發(fā)放，其余50%的部分轉化為持股基金;

　　(4)法定福利保險：國家規定的醫療保險、失業(yè)保險、養老保險等;

　　(5)特殊福利保險：根據企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人貢獻，對中高層管理人員提供額外的特別福利保險，包括：福利分房和購車(chē)、國內外進(jìn)修、一次性任職(期)特殊管理津貼，等;

　　(6)董事長(cháng)(總經(jīng)理)特別獎：從企業(yè)獎勵基金中支付，由董事長(cháng)(總經(jīng)理)確定，于次年春節前一次性發(fā)放。

《年薪制體系的主要薪酬結構》相關(guān)文章：

1.年薪制體系的主要薪酬結構

2.薪酬審計的三大內容

3.人才結構性失衡使薪酬差距懸殊

4.2014詳解銀行薪酬體系

5.餐飲公司薪酬管理體系

6.常見(jiàn)的薪酬體系優(yōu)缺點(diǎn)對比分析

7.薪酬管理——公司薪酬設計

8.薪酬制度是HR管理重要組成部分

9.薪酬管理八步走

10.公司薪酬管理存在的問(wèn)題及對策