人力資源使命
落實(shí)“人才興企”的核心戰略，提升總公司可持續發(fā)展競爭優(yōu)勢，保障建設國際一流能源公司目標的實(shí)現。

人力資源目標
堅持科學(xué)合理、精干高效的用人政策，優(yōu)化人力資源結構；加強“三支隊伍”建設，落實(shí)人才滾動(dòng)發(fā)展規劃；完善人力資源管理體系，建立具有市場(chǎng)競爭力的用工制度和薪酬制度；發(fā)揮人力資源比較優(yōu)勢和政策導向作用，建立員工不同的職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現公司與員工的共同發(fā)展。

人力資源戰略
構建高效組織機構

根據總公司的戰略目標，構建并保持精干、高效的組織機構，使組織規模、結構和特征滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要，確保組織發(fā)展的適應性與前瞻性，打造核心競爭力。

提升員工競爭力

支持激勵員工不斷學(xué)習，提供與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì )，全力提升員工競爭能力，實(shí)現企業(yè)與員工的“雙贏(yíng)”。

創(chuàng )新管理制度體系

根據國際一流能源公司的要求，不斷更新管理理念，創(chuàng )新管理機制，營(yíng)造清晰的政策環(huán)境，完善配套的制度體系，保障并推進(jìn)總公司戰略目標的實(shí)現。

營(yíng)造開(kāi)放和諧氛圍

營(yíng)造開(kāi)放、透明、平等、包容的環(huán)境，堅持“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，構建和諧海油。