高度認同企業(yè)文化，并試圖影響他人
忠誠度高的員工，對企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)是高度認同的。這種認可不僅是一種心理上的認知，而且還會(huì )體現在實(shí)際工作行為上，成為指導工作行為的原則。不僅如此，一個(gè)忠誠度高的員工，還會(huì )試圖用自己的行動(dòng)去影響周?chē)娜�，使更多的人認可企業(yè)文化。
愿意與企業(yè)分享自己的想法
很多企業(yè)成功的一個(gè)重要原因就是能夠獲得員工很多的建議和想法，從而成為企業(yè)創(chuàng )新的驅動(dòng)力。對于高忠誠度的員工來(lái)講，他們非常樂(lè )意把自己的想法分享給企業(yè)，并且這種分享行為是主動(dòng)性的行為。如果因為他們的建議，企業(yè)獲得了創(chuàng )新，取得了新的發(fā)展，他們會(huì )很有成就感，并且愿意分享更多。
工作時(shí)間之外的“工作時(shí)間”
忠誠度高的員工，工作時(shí)間的概念是比較模糊的。更多時(shí)候，他們保持對工作任務(wù)負責的態(tài)度，會(huì )在工作時(shí)間之外的時(shí)間繼續展開(kāi)工作，甚至這樣的時(shí)間會(huì )占據員工業(yè)務(wù)時(shí)間的一大部分，而對此員工并沒(méi)有太多的抱怨，他們想的更多是如何將工作做好，做得更好。
離開(kāi)公司仍會(huì )說(shuō)企業(yè)好
對于離開(kāi)公司的人來(lái)說(shuō)，我們常常會(huì )聽(tīng)到兩種截然不同的說(shuō)法，有的員工對公司可謂是恨之入骨，認為公司很多地方都對不起自己;而有些員工雖然離開(kāi)了公司，但是依然對企業(yè)心存感激，在向他人宣揚公司的好，這樣的忠誠度是非常高的。