現代企業(yè)人力資源管理工作是以企業(yè)人力資源為中心，加強人力資源管理工作，人才是科技的載體，是科技的發(fā)明創(chuàng )造者，是先進(jìn)科技的運用者和傳播者。如果說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力，那么人才就是生產(chǎn)力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續資源，而且是資本性資源。加強人力資源管理，在現代企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中，人才是一種無(wú)法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的資本。加強人力資源管理工作，企業(yè)人才資源的目標是吸引人、培養人、用好人，挖掘潛力，激發(fā)活力。企業(yè)應緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標，以人才資源開(kāi)發(fā)為根本任務(wù)，從根本上解決人才的開(kāi)發(fā)和利用。

　　1、加大對人才教育培訓的投入

　　加強人力資源管理工作，企業(yè)要利用培訓和教育功能使企業(yè)成為“學(xué)習型組織”，著(zhù)力提高各類(lèi)人才的創(chuàng )新能力和創(chuàng )造能力。在企業(yè)培訓工作中應采取高科技和高投入措施，既能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要，又能滿(mǎn)足人才對職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)及個(gè)人能力提高的渴求，這種回報具有長(cháng)效性和超成本性。

　　2、加快建立適應各類(lèi)人才成長(cháng)的管理體制

　　加強人力資源管理，要按市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求，深化企業(yè)人事制度改革，加快建立起適應各類(lèi)人才成長(cháng)特點(diǎn)的新型人才管理體制。要圍繞高素質(zhì)領(lǐng)導人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)工人四支隊伍建設，建立各具特色的分類(lèi)管理制度，重視抓好創(chuàng )新型人才、復合型人才的培養和選拔使用，樹(shù)立重能力、重實(shí)績(jì)、重貢獻，鼓勵創(chuàng )業(yè)、鼓勵創(chuàng )新、鼓勵競爭的用人新理念。

　　3、提高對人才的激勵力度

　　激勵是現代企業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)的核心。加強人力資源管理工作，人才資源的潛能能否發(fā)揮和能在多大程度上發(fā)揮，在一定程度上依賴(lài)于對人才的激勵力度。企業(yè)在人才引進(jìn)、使用中要積極研究個(gè)人需求和制度對個(gè)人需求滿(mǎn)足感的影響以及能產(chǎn)生各種激勵作用的機制，最大限度地調動(dòng)人才積極性，最終實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。