全球經(jīng)濟一體化對于企業(yè)的人力資源部門(mén)來(lái)講，是一種很大的挑戰。人力資源在企業(yè)中的角色已經(jīng)由原來(lái)的單一化轉變?yōu)槎嘣�。全球�?jīng)濟一體化的內涵是對國際市場(chǎng)，高新技術(shù)，全新觀(guān)念等的競爭力和經(jīng)營(yíng)方式的巨大轉變。在這種前提下，企業(yè)要做的不僅是提高產(chǎn)品和品牌的競爭力，更應該重新思考人力資源在企業(yè)中的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)在全球化的市場(chǎng)競爭中，要面臨國內市場(chǎng)以及國外企業(yè)的多重壓力和挑戰。
企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的空間范圍在逐漸加大，經(jīng)濟貿易的自由度也越來(lái)越高，這就要求企業(yè)加大人力資源的開(kāi)發(fā)力度，為企業(yè)的市場(chǎng)競爭提供更為充足的后備力量，因為一個(gè)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)力度越大，為企業(yè)注入的競爭資本就越雄厚，就更能使企業(yè)在市場(chǎng)競爭的浪潮中站的持久，穩健。所以，全球經(jīng)濟一體化為我國的企業(yè)提供了快速發(fā)展的機遇和豐厚的國際資源。培養企業(yè)的全球化觀(guān)念，使得企業(yè)的領(lǐng)導層從全球的角度充分考慮企業(yè)的發(fā)展，成為人力資源開(kāi)發(fā)工作的必要的準備工作。
國際化的競爭機制要求企業(yè)必須要快速高效做好人力資源的開(kāi)發(fā)工作。如果企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)工作過(guò)慢，必然會(huì )造成企業(yè)的人力資源沒(méi)有堅強的后盾，長(cháng)此以往會(huì )削弱企業(yè)的國際交易的經(jīng)濟價(jià)值和利潤。另外，企業(yè)的人員存在著(zhù)極為明顯的不確定性，國際化企業(yè)的矛盾在逐步顯露的同時(shí)，企業(yè)內部人員的矛盾也呈上升趨勢。加上企業(yè)對員工的裁、留、選、用，企業(yè)的人力資源會(huì )慢慢流失。如果企業(yè)可以做到快速高效的人力資源開(kāi)發(fā)，就會(huì )降低企業(yè)人員流失的風(fēng)險，因為流失的人才可以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中得到補充。企業(yè)也應該合理安排員工的整合，這其中包括技術(shù)整合，組織整合，文化整合，并結合企業(yè)的未來(lái)發(fā)展綜合管理。