企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的員工管理制度是如何的?下面就是小編準備的幾篇參考范文，歡迎大家閱讀了解。

　　篇一：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度范文

　　第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情報報告制度

　　第一條情報報告義務(wù)公司業(yè)務(wù)人員應對《客戶(hù)情報報告書(shū)》的各個(gè)項目深入理解，及時(shí)搜集有效情報并向上級報告。

　　第二條報告的種類(lèi)與方法

　　(一)日常報告:當面口述。

　　(二)緊急報告:當面口述或電話(huà)。

　　(三)定期報告:依照《客戶(hù)情報報告書(shū)》的有關(guān)規定進(jìn)行。

　　第三條客戶(hù)的級別分類(lèi)按照客戶(hù)的信用狀況，將其分為三個(gè)等級:

　　(一)甲等級:以公司的大小來(lái)劃分，較佳的信用狀態(tài)。

　　(二)乙等級:普通的信用狀態(tài)。

　　(三)丙等級:信用狀況較差。主要包括以下幾類(lèi):

　　1.尚欠賬款(達X萬(wàn)元以上)并在甲等級以外的公司。

　　2.尚欠賬款達X萬(wàn)元或以下的公司。

　　3.從業(yè)人員20人以下的小公司。

　　4.有信用問(wèn)題前例的公司。

　　5.業(yè)界評判不佳的公司。

　　6.新開(kāi)發(fā)顧客。

　　甲等級“業(yè)界的一流公司”及乙等級“大多數的優(yōu)良客戶(hù)”不由業(yè)務(wù)人員來(lái)做判斷，而由營(yíng)業(yè)主管來(lái)進(jìn)行分級。指定以外的顧客均應被列為丙等級。

　　第四條定期報告

　　(一)業(yè)務(wù)員依照甲、乙、丙各等級的分類(lèi)，及《客戶(hù)情報報告書(shū)》向主管人員定期報告。

　　(二)定期報告的時(shí)間規定為:

　　1.甲等級:每半年報告一次。

　　2.乙等級:每季度報告一次。

　　3.丙等級:每月報告一次。

　　第五條日常報告

　　以《客戶(hù)情報報告書(shū)》的各項準則實(shí)行。

　　第六條緊急報告拒付或支票的延期要求等緊急情報，依據情況盡可能以最迅速的方法向公司報告。

　　篇二：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度范文

　　總則

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度的目的

　　“xxx”產(chǎn)品在全國范圍內實(shí)行“統一出廠(chǎng)價(jià)、統一市場(chǎng)零售價(jià)”的價(jià)格政策和“城市經(jīng)銷(xiāo)制”的區域保護政策了有效落實(shí)既定營(yíng)銷(xiāo)政策、維護市場(chǎng)秩序，最大限度地保護和維護各經(jīng)銷(xiāo)商以及總公司的長(cháng)遠利益，特制定本管理制度，以規范___市xxx教學(xué)儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)各經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)行為。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度的適用范圍

　　本規定適用于全國各經(jīng)銷(xiāo)商。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度的執行原則

　　本規定執行原則為有章可循，違章必究、執章必嚴。

　　第一部份價(jià)格政策

　　第一條:總公司執行全國統一價(jià)格政策，一級價(jià)均為不含稅價(jià);

　　第二條:總公司就xxx制定全國統一的出廠(chǎng)價(jià)和市場(chǎng)零售價(jià);

　　xxx系列產(chǎn)品價(jià)格體系如下:

　　型號規格統一出廠(chǎng)價(jià)統一市場(chǎng)零售價(jià)零售價(jià)浮動(dòng)范圍

　　V99128M630元/臺1180元/臺980~1280元/臺

　　V109256M750元/臺1480元/臺1350~1650元/臺

　　V129128M780元/臺1480元/臺1350~1650元/臺

　　256M850元/臺1680元/臺1550~1850元/臺

　　白金組合V129-256M790元/臺1690元/臺無(wú)

　　黃金組合V129-128M720元/臺1490元/臺無(wú)

　　經(jīng)典組合新V999-128M580元/臺1190元/臺無(wú)

　　以上出廠(chǎng)價(jià)格均為不含稅價(jià)

　　第三條:總公司要求各經(jīng)銷(xiāo)商必須嚴格執行公司制定的市場(chǎng)零售價(jià)策略(原則上價(jià)格浮動(dòng)幅度不應超過(guò) 10);

　　第四條:各經(jīng)銷(xiāo)商若因節假日等促銷(xiāo)活動(dòng)需要變動(dòng)價(jià)格的，須事先報總公司營(yíng)銷(xiāo)中心同意并備案，否則以違反本管理規定論處。

　　第五條:各經(jīng)銷(xiāo)商應遵循公平、誠實(shí)、守信的原則，執行總公司價(jià)格政策，并接受總公司對價(jià)格的指導和監督。

　　第五條:關(guān)于違反價(jià)格政策的處理規定:

　　第1款:未按總公司價(jià)格規定進(jìn)行銷(xiāo)售的，但未造成本條第2~5款所描述的負面影響的，經(jīng)銷(xiāo)商在接到總公司《違反價(jià)格政策處理通知》的七天內必需將價(jià)格調整至規定范圍，總公司將視其態(tài)度等情況決定是否進(jìn)行處罰。逾期未按規定價(jià)格進(jìn)行調整的將按第二款所規定的處罰金進(jìn)行處理，處罰金歸屬總公司所有;

　　違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號在30天內的累計進(jìn)貨數量(如有多型號可并處)

　　第2款:因未按總公司的價(jià)格政策進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，已影響到本區域內的銷(xiāo)售量但未影響到其它區域市場(chǎng)銷(xiāo)售的，總公司除強令其在七天內調整價(jià)格至規定的范圍內外，并處罰金，該罰金歸屬于總公司所有;

　　違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號在60天內的累計進(jìn)貨數量(如有多型號并處)

　　逾期未按規定進(jìn)行價(jià)格調整或逾期未交納處罰金的將按第三款進(jìn)行處罰;

　　第3款:因未按總公司的價(jià)格政策進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，而影響到學(xué)之友品牌在該區域內形象和市場(chǎng)推廣的，總公司除強令其在七天內調整價(jià)格至規定的范圍內外，并處罰金，該罰金歸屬于總公司所有:

　　違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號在90天內的累計進(jìn)貨數量×3(如有多型號并處)

　　逾期未按規定進(jìn)行價(jià)格調整或逾期未交納處罰金的將按第四款進(jìn)行處罰;

　　第4款:因未按總公司的價(jià)格政策進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，導致其它市場(chǎng)受到影響的，總公司除強令其在七天內調整價(jià)格至規定的范圍內外，并處罰金，該罰金歸屬于受影響區域的經(jīng)銷(xiāo)商所有:

　　逾期未按規定進(jìn)行價(jià)格調整或逾期未交納處罰金的將按第五款進(jìn)行處罰;

　　違反本款的處罰金=差價(jià)×該型號在180天內的累計進(jìn)貨數量×3(如有多型號并處)

　　第5款:因未按總公司價(jià)格政策進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，而嚴重影響到學(xué)之友品牌在該區域內形象和市場(chǎng)推廣或嚴重影響到其它區域銷(xiāo)售的，總公司除強令其在七天內調整價(jià)格至規定的范圍內外，并處罰金，該罰金歸屬于總公司所有和受影響地區的共同所有(各50);

　　違反本款規定的處罰金=差價(jià)×180天內的累計進(jìn)貨數量×10倍(如有多型號并處)

　　第6款:對于拒不接受總公司處罰的，總公司將沒(méi)收其市場(chǎng)保證金外，并取消其經(jīng)銷(xiāo)商資格。

　　第7款:以上處罰金將直接從貨款或市場(chǎng)保證金中扣除，貨款不足或者市場(chǎng)保證金不足者不予以供貨。

　　第六條:本規定從二零零五年五月一日起執行