崗位定編法主要適用于看管大型聯(lián)動(dòng)設備的人員、自動(dòng)流水線(xiàn)生產(chǎn)的崗位定員;也能適用于不參與設備生產(chǎn)工作但有崗位需求的人員。以下是小編為大家推薦的文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
在生產(chǎn)制造企業(yè)中，由于一線(xiàn)員工工作內容單一，與產(chǎn)量線(xiàn)性關(guān)系明顯，因此針對一線(xiàn)員工的定編方法最簡(jiǎn)單有效的就是通過(guò)數據計算的方式。以下幾種最為常見(jiàn)的企業(yè)一線(xiàn)員工定崗定編方法：勞動(dòng)定額法、勞動(dòng)效率定編法、設備定編法、崗位定編法以及比例定編法等。
總體來(lái)說(shuō)，對一線(xiàn)操作工人的定編方法更多地是基于數學(xué)模型與統計應用，再結合具體的操作程序與要求，最后得到合理的定編人數。雖然以上方法的計算公式都有所差異，但是在這些計算方法之中有一個(gè)核心的計算理念，就是：
定編人數=總產(chǎn)能/單位產(chǎn)能
這是計算定編人數的基礎公式。在具體方法中，有的產(chǎn)能需要用勞動(dòng)時(shí)間表示，有的需要用勞動(dòng)量(成果表示)，還有的要用其他具體數量表示……不管何種具體數值，都需要總產(chǎn)能與單位產(chǎn)能的統計單位相統一。再根據不同的產(chǎn)能統計需求確定需要統計的具體因素數值，最后得到我們需要的人員編制數量，下面我就具體介紹一下定編人員數量的計算方法，希望能夠對我們的企業(yè)管理拓展一些定編思路。
1、勞動(dòng)定額法
勞動(dòng)定額法就是根據任務(wù)工作量和一線(xiàn)員工的勞動(dòng)定額來(lái)計算員工數量的方法，其中最重要環(huán)節就是核定單個(gè)崗位員工工作量。
準確的勞動(dòng)定額是企業(yè)一線(xiàn)員工合理定員的主要依據，也是精益生產(chǎn)管理的基礎數據�，F代化工業(yè)生產(chǎn)對員工勞動(dòng)有很高的要求，每一個(gè)設備上的技術(shù)環(huán)節都是需要精確處理的。這就要求企業(yè)必須在時(shí)間和空間上嚴格協(xié)調、在環(huán)節和能力上互相匹配，均衡生產(chǎn)。所以一線(xiàn)員工定編工作以勞動(dòng)定額為基礎，可以準確地制定出每個(gè)工人的工作標準以及一線(xiàn)員工人數。
具體計算公式如下：
M=(∑▒〖(T*Q)+C+B〗)/(t*p*a)
*說(shuō)明：
M是定員數;關(guān)于工作總量部分：T— 單位產(chǎn)品工時(shí)定額;Q— 產(chǎn)品產(chǎn)量;C— 計劃期允許的廢品工時(shí)上限;B— 零星任務(wù)工時(shí);關(guān)于單位效率部分：t— 制度工時(shí)(指一個(gè)工人的年制度工作小時(shí));p—工時(shí)利用率;a— 工時(shí)定額完成率
在這個(gè)公式中主要以工作時(shí)間作為衡量標準，注重產(chǎn)量與勞動(dòng)定額的管理，是企業(yè)完成勞動(dòng)定額定員的基礎。此方法適合勞動(dòng)定額工作較為完善細致的企業(yè)操作，在數據基礎完備的情況下，此種方法得出的結果較為準確。
2、勞動(dòng)效率定編法
勞動(dòng)效率定編法時(shí)對勞動(dòng)定額法的簡(jiǎn)化分解，它是根據計劃期規定的生產(chǎn)任務(wù)總量和工人的勞動(dòng)效率以及出勤率來(lái)計算定編人數，其中又可以分為時(shí)間定額法和產(chǎn)量定額法。
時(shí)間定額法：工人以時(shí)間定額進(jìn)行管理
定編人數=計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/(制度工作時(shí)間×平均完成定額率×出勤率)
或者
定編人數 =(生產(chǎn)任務(wù)*時(shí)間定額)/├ 工作時(shí)間*出勤率┤
產(chǎn)量定額法：工人以產(chǎn)量定額進(jìn)行管理
定編人數=計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/(制度工作時(shí)間×出勤率×產(chǎn)量定額×平均定額率)
或者
定編人數 =計劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/(員工勞動(dòng)定額*出勤率)
勞動(dòng)效率定編法適合用于實(shí)行勞動(dòng)定額的人員，特別是以手工操作為主的崗位，都適合用這種方法。此種方法較為簡(jiǎn)單易行。
特別需要說(shuō)明的是，使用勞動(dòng)定額法和勞動(dòng)效率定編法需要較高的應用條件：企業(yè)有完整的“勞動(dòng)定額”體系;有行業(yè)定額或定員標準可進(jìn)行修正;有同行企業(yè)參考等。有了以上數據作為支持，依據勞動(dòng)定額法進(jìn)行定編人數計算就有了保障。
3、設備定編法
按設備定員，即按工作地開(kāi)動(dòng)設備臺數和工人看管定額來(lái)確定定員人數。這種方法適合于看管和操縱設備運轉的工人。如石化企業(yè)生產(chǎn)運行部?jì)炔賺徫�、供電企業(yè)的調度值守崗位等。
在確定定員人數時(shí)，不論大型設備，還是小型設備，均應考慮是集中操縱還是多臺看管。這種定員方法屬于按效率定員的一種特殊表現形式。它主要適用于以機械操作為主，使用同類(lèi)型設備，采用多機床看管的工種。設備的開(kāi)動(dòng)臺數和班次應根據勞動(dòng)定額和設備利用率來(lái)核算單臺設備的生產(chǎn)能力，再根據生產(chǎn)任務(wù)來(lái)計算開(kāi)動(dòng)臺數和班次。
在這個(gè)方法中，除了考慮了一線(xiàn)操作員工的勞動(dòng)定量情況，還加入了現代工廠(chǎng)勞動(dòng)設備的使用情況。根據實(shí)際的工作工程需要，確定員工數量。而在實(shí)際操作中，設備定編法又可以分為單臺設備定編與多臺設備定編，其具體公式為：
單機臺設備定編：
基本定編人數=(臺班數×設備開(kāi)動(dòng)臺數×班制數)/出勤率
主要適用于：如機器制造企業(yè)的各類(lèi)機床，冶金企業(yè)的高爐、平爐、轉爐、煉焦爐、軋鋼機，發(fā)電企業(yè)的發(fā)電機組，以及化工企業(yè)的管道化生產(chǎn)設備等
多機臺設備定編：
基本定編人數=設備開(kāi)動(dòng)臺數×每臺設備開(kāi)動(dòng)班次/工人看管定額×出勤率
主要適用于：如紡織企業(yè)的織布機，石油化工企業(yè)的各類(lèi)泵等
設備定編法主要的適用范圍是：以機器設備操作為主的工種，特別是有大量同類(lèi)型設備的崗位，使用設備定員法有很好的效果。針對少量使用大型設備的企業(yè)，需要與勞動(dòng)定額進(jìn)行結合，根據產(chǎn)量與設備使用情況進(jìn)行定編。
4、崗位定編法
崗位定編法是根據工作崗位的多少、各崗位的工作量大小和工作班次等因素來(lái)確定定員人數的方法。在計算時(shí)還要考慮生產(chǎn)班次、倒班及替班方法，對于采用連續生產(chǎn)、實(shí)行輪休制的單位，還要根據輪班形式考慮輪休人數。
按照定編崗位的特性，還可以將崗位定編法分為設備崗位定編與工作崗位定編，具體公式計算如下：
設備崗位定編：在設備開(kāi)動(dòng)的時(shí)間內，必須由單人看管或多崗位多人共同看管的場(chǎng)合。即設備開(kāi)機必須有人看管的一線(xiàn)崗位設置。
定編人數=共同操作時(shí)間總和/(每班工作時(shí)間-個(gè)人休息時(shí)間)
工作崗位定編：有崗位沒(méi)設備又不能實(shí)行勞動(dòng)定額的人員。如檢修工、檢驗工、值班電工、茶爐工、警衛人員、清潔工、文件收發(fā)員等。主要根據崗位工作任務(wù)、崗位區域、工作量，倒班情況來(lái)確定定額。
計算公式：
崗位定員人數=(同類(lèi)崗位數×崗位定員標準×班次×輪休系數)/出勤率
崗位定編法主要適用于看管大型聯(lián)動(dòng)設備的人員、自動(dòng)流水線(xiàn)生產(chǎn)的崗位定員;也能適用于不參與設備生產(chǎn)工作但有崗位需求的人員，如檢修工、質(zhì)檢工、電工、水泵和空壓機的運行工、警衛人員、茶爐工、清潔工、收發(fā)員、門(mén)衛等。前者使用設備崗位定員效果較好，后者為工作崗位定員。
小結
以上關(guān)于一線(xiàn)員工的定編方法都是基于數學(xué)公式計算得出的，很多人直接把生產(chǎn)管理的相關(guān)數據帶入公式，然后通過(guò)計算得出最后的定編人數。
如果直接將計算得出的人數直接應用的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，這樣的做法是不可行的。一線(xiàn)員工的定崗定編工作除了科學(xué)合理的思路設計之外，更多的是要去基層真正了解現場(chǎng)信息，了解在工作中會(huì )遇到哪些問(wèn)題，包括等待時(shí)間、設備故障、意外返工等等。造成這些問(wèn)題的原因并非一線(xiàn)工人的操作失誤，而是因為企業(yè)日常管理活動(dòng)中沒(méi)有管控到位造成的結果。當然，現場(chǎng)訪(fǎng)談工作除了了解現場(chǎng)員工的信息，還要傾聽(tīng)員工對目前情況下的看法，這些看法在一定程度上也能反映出企業(yè)管理過(guò)程中的問(wèn)題。