1、堅持以維護、保養為主，制訂設備維護、保養、檢修計劃，落實(shí)責任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對設備進(jìn)行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執行情況，減少生產(chǎn)中設備出現故障的可能性。

　　2、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。

　　3、安排機修、電工每天巡視全廠(chǎng)的線(xiàn)路及設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。

　　5、定期進(jìn)行設備的調校、維修、保養工作，消除設備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現象。

　　6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng )新，經(jīng)常對機修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設備維護、保養和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。

　　7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規程使用各種設備和工具。

　　8、堅持：無(wú)《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監護人員不到位，防護措施不落實(shí)不動(dòng)火。

　　9、制定設備維護保養、潤滑計劃，建立設備檔案。

　　10、搞好作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境衛生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。

　　11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。

　　12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

　　14、完成上級交給的其它任務(wù)。