工段長(cháng)崗位職責【通用15篇】
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的工段長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工段長(cháng)崗位職責1
1、勞動(dòng)紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無(wú)效后，有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
�。�2）真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制
�。�1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上
�。�2）負責對本工段人員的.整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督、指導與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員，認真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產(chǎn)品，對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�4）負責帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�5）督促與監督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號，以確保產(chǎn)品的可追溯性
�。�6）負責做好本工段產(chǎn)品的防銹，防磕碰等產(chǎn)品防護，以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
�。�7）帶領(lǐng)本工段人員及時(shí)修復返修件。
5、設備保養及交接班
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員嚴格按照《設備保養管理規定》的要求做好設備保養工作，并認真檢查落實(shí)設備保養情況
�。�2）帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合要求，并對接班后的設備保養，生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)負責。
6、生產(chǎn)區域現場(chǎng)
負責對生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的管理工作，監督與檢查生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的衛生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)衛生負責。督促與指導本工段人員根據《生產(chǎn)制造部加工車(chē)間檢查標準》對現場(chǎng)的要求組織生產(chǎn)，以確保生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)符合要求。
7、工藝紀律
帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
黑龍江長(cháng)志機械電器制造有限公司
工段長(cháng)崗位職責2
職責描述:
1.負責生產(chǎn)運行調度和協(xié)調,安排生產(chǎn)計劃,匯報生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運行;
3.根據設備操作規程和維護保養的.要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設備處于良好運行狀態(tài);
4.根據生產(chǎn)現場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項目的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況,確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據培訓計劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓計劃,并根據實(shí)際需要培訓下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實(shí)安全責任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
任職要求:
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,機械相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.5年以上制造廠(chǎng)生產(chǎn)工段長(cháng)工作經(jīng)驗;
3.熟悉熱鍛工藝、設備、產(chǎn)線(xiàn)建設相關(guān)知識,能獨立開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。
4.具備管理經(jīng)驗、領(lǐng)導能力較強、執行力較強、良好的溝通表達能力。5.能運用office辦公軟件。
6.良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、團隊協(xié)作能力、組織規劃能力、領(lǐng)導力等。
7.吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂(lè )觀(guān),認真負責,勤奮好學(xué)。
工段長(cháng)崗位職責3
一、貫徹公司的規章制度，執行車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規程及工藝操作規程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、抓好本工段的生產(chǎn)、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
四、嚴格工段員工的'考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。
五、嚴格執行公司制度，對員工關(guān)心愛(ài)護，創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
六、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。
七、若出現設備故障，動(dòng)力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時(shí)，應立即向當班班長(cháng)及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
八、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng )新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
工段長(cháng)崗位職責4
組織召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì )，傳達公司的政廠(chǎng)規及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開(kāi)班前會(huì )，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開(kāi)各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì )。
組織本工段人員完成下達的臨時(shí)任務(wù)。
對上個(gè)月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，合理安排本工段各工序的.生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時(shí)應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規格時(shí)，提醒生產(chǎn)時(shí)注意，避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動(dòng)紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現。
對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實(shí)行多勞多得原則。
對各工序設備衛生及現場(chǎng)衛生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽(tīng)從指揮，做好本崗工作。
工段長(cháng)崗位職責5
1、管理生產(chǎn)現場(chǎng)，使現場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進(jìn)行設備的'安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時(shí)維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進(jìn)現場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應的人員培訓和考核。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并主動(dòng)解決。
5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設備的操作指導書(shū)并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法，按照程序對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。
工段長(cháng)崗位職責6
工段長(cháng)工作職責
1、組織本工段員工開(kāi)早會(huì )，總結前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)指正，如有異常情況或難以處理問(wèn)題，及時(shí)匯報上級領(lǐng)導；
2、根據生產(chǎn)計劃，安排和分配當日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫(xiě)各工序派工單，領(lǐng)料單；
3、負責對本工段所有設備的點(diǎn)檢，并做好記錄，發(fā)現異常及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行維修；
4、負責檢查各工序的生產(chǎn)細節，關(guān)注各工序的質(zhì)量點(diǎn)，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現場(chǎng)監督、現場(chǎng)指揮，確保安全、無(wú)誤；
5、負責日常監督檢查員工對設備的操作情況，及時(shí)制止和糾正違規或不良操作，防止設備損壞；做好設備的日常維護工作；
6、根據生產(chǎn)計劃，隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促和檢查員工生產(chǎn)過(guò)程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；
7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監督檢查，發(fā)現違規及時(shí)制止糾正，并做好記錄；工段長(cháng)要對本工段的`安全生產(chǎn)負責；
9、做好生產(chǎn)過(guò)程記錄，包括員工工時(shí)記錄、合格和不合格產(chǎn)品數量等
10、協(xié)調質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作
11、負責對生產(chǎn)過(guò)程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現象；
12、負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無(wú)章；
13、做好與接班工段長(cháng)的交接工作，填寫(xiě)交接班記錄；
14、積極參加公司組織的各項培訓，提升自我素質(zhì)；
15、完成領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
工段長(cháng)崗位職責7
1、負責車(chē)間的日常管理工作。
2、負責制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調、落實(shí)產(chǎn)前準備。
4、合理安排車(chē)間生產(chǎn)排班，合理使用車(chē)間人力資源。
5、合理管制車(chē)間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車(chē)間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監控車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛生。
8、負責對員工的持續培訓。
9、負責車(chē)間員工合理、正確使用生產(chǎn)設備。
10、督導班組做好交接班的`記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工段長(cháng)崗位職責8
一、嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)
任務(wù)；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，
三、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)；
四、合理分配各成員工作，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全 防護設施和勞動(dòng)保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、實(shí)行規范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的`分解、實(shí)施，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。不違 反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
工段長(cháng)崗位職責9
一、鉗焊工段長(cháng)要準時(shí)參加車(chē)間每周工作列會(huì )，總結本周工作，反應存在的問(wèn)題，接受下周工作任務(wù)。
二、鉗焊工段長(cháng)要合理安排維修班組的工作任務(wù)，指導班組的日常工作。
三、工作中要及時(shí)了解現場(chǎng)工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題，如不能及時(shí)處理，應及時(shí)向車(chē)間主任匯報。
四、工作完畢后，鉗焊工段長(cháng)應嚴格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長(cháng)應做好工作中的`協(xié)調工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通，共同完成設備的維修任務(wù)。
六、鉗焊工段長(cháng)應不定期組織維修班組工作例會(huì )，處理工作中存在的問(wèn)題，解決設備維修中的問(wèn)題，督促班組長(cháng)做好安全工作。
七、鉗焊工段長(cháng)應定期組織維修車(chē)間維修工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓。
工段長(cháng)崗位職責10
崗位職責：
1．組織班組安全生產(chǎn)。
2．檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節。
3．檢查班組對操作規程的落實(shí)及設備的`維護、保養情況。
4．負責班組考勤及日常材料的領(lǐng)用，檢查班組交接工作。
5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓。
6．處理、上報接收過(guò)程中異常問(wèn)題。
工作要求：
1．隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保接收工作順利開(kāi)展。
2．確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。
3．嚴格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。
4．確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準確、齊全。
工段長(cháng)崗位職責11
一、貫徹公司的規章制度，執行車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規程及工藝操作規程的'培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的生產(chǎn)、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。
六、嚴格執行公司制度，對員工關(guān)心愛(ài)護，創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。
八、若出現設備故障，動(dòng)力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時(shí)，應立即向當班班長(cháng)及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng )新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
工段長(cháng)崗位職責12
一、崗位職責:
1、組織并完成車(chē)間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的`設備,認真做好巡視檢查、維修、保養,并做好相關(guān)記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規定時(shí)間和要求執行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車(chē)間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作,保證穩定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實(shí)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現場(chǎng)管理,保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀(guān)。
7、加強精神文明建設,充分調動(dòng)職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長(cháng)享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養,嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作,當月停機時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),節約時(shí)間按100元/小時(shí)獎勵到該工段長(cháng),超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當月工資。
2、認真落實(shí)搞好設備環(huán)境衛生及現場(chǎng)管理,每月公司組織人員對車(chē)間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長(cháng)。
4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉,盡量多燒樹(shù)皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現藍黑點(diǎn)將按1元/張處罰到工段長(cháng)。
5、當月考核以1200元為底線(xiàn)(包括加班工資)。
工段長(cháng)崗位職責13
1.崗位職責：
(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;
(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;
(3)認真執行交接班、設備巡檢、維護與保養等，抓好本工段的基礎管理工作;
(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;
(5)及時(shí)傳達分廠(chǎng)領(lǐng)導的會(huì )議精神，分解與安排布置的任務(wù);
(6)負責定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;
(7)負責組織電工學(xué)好安全操作規程并嚴格執行;
(8)負責組織調整更換分廠(chǎng)電氣方面的.特殊元件或大型電氣設備;
(9)負責加裝臨時(shí)臨檢線(xiàn)路，對電氣設備進(jìn)行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。
2.本職工作：
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養工作，做到計劃用電、安全用電和節約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導搞好分廠(chǎng)用電安全協(xié)調工作，嚴格執行供電部門(mén)調度指令，搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養工作，并認真填寫(xiě)檢修運行記錄。
(4)隨時(shí)檢查電器設備的運行狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理，保證安全生產(chǎn)。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設備和環(huán)境衛生，做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段，搞好團結協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責任：
(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。
(2)因工作失誤造成后果承擔責任。
4.領(lǐng)導責任：
(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動(dòng)紀律的違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現的問(wèn)題承擔領(lǐng)導責任。
5.管轄范圍：
(1)礦山分廠(chǎng)高低壓配電室，運行設備及外部用電協(xié)調。
(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區域照明設備。
工段長(cháng)崗位職責14
1.負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2.負責部門(mén)日常管理工作及部門(mén)人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5.嚴格執行生產(chǎn)工藝，負責處理生產(chǎn)異常情況;
6.負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工段長(cháng)崗位職責15
1、車(chē)間主任對分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)（分管副廠(chǎng)長(cháng)）負責，在分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、設備科領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作；
2、負責車(chē)間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；
3、組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神、各項管理制度與措施；
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具、試驗設備；
7、負責車(chē)間員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對本車(chē)間的設備運行、檢修情況負責；
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責；
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工；
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議；
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