（優(yōu)秀）倉庫主管崗位職責

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家收集的倉庫主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫主管崗位職責1

　　1、負責倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作

　　2、負責指定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、負責倉管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準確，有序。

　　4、負責規劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財產(chǎn)的三防工作管理方案。

　　5、對倉庫人員進(jìn)行工作指導，及定期培訓考核，使倉管員的'倉儲管理意識得到加強完善，賦有團體合作意識。

　　6、負責監督不良品物料及呆滯物料的統計申報。

　　7、對倉庫進(jìn)行監督管理，7S的推行狀況，目視化管理的執行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　8、簽發(fā)所有倉庫各級文件和單據，輔助上級交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責2

　　1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2、負責分配倉管員的'日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　3、負責組織倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。對倉庫人員進(jìn)行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。

　　4、負責監督處理不良物料和呆滯料。對各倉庫、收發(fā)區進(jìn)行現場(chǎng)監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　5、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　6、負責組織倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。

　　7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導、業(yè)務(wù)知識培訓。

　　8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發(fā)區進(jìn)行現場(chǎng)監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據。

　　12、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　要求A

　　1、二年以上倉儲物流實(shí)操經(jīng)驗及一年的`團隊管理經(jīng)驗（有注塑件汽車(chē)配件行倉儲物流行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先）；

　　2、有較強的協(xié)調、溝通及領(lǐng)導能力；

　　3、能吃苦耐勞，責任心強，適應加班工作；

　　4、包住免費工作餐，會(huì )開(kāi)車(chē)，會(huì )開(kāi)叉車(chē)。

　　要求B

　　工作職責

　　1、倉庫現場(chǎng)區域管理

　　2、實(shí)現倉庫營(yíng)運日常KPI

　　3、人員管理

　　4、協(xié)助運營(yíng)保障部部長(cháng)制訂業(yè)務(wù)計劃

　　5、協(xié)助計劃人員，確定和執行每日、每周及月度計劃

　　6、監控業(yè)務(wù)流程，鑒別業(yè)務(wù)瓶頸，并采取改善行動(dòng)

　　7、根據預算和業(yè)務(wù)季度要求，監管人力情況

　　8、根據營(yíng)運計劃，實(shí)現生產(chǎn)力目標和計劃工時(shí)要求

　　勝任資格要求：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　2、至少5年以上在較大注塑，汽車(chē)配件倉庫環(huán)境下工作經(jīng)驗，其中至少3年以上作為管理人員經(jīng)驗

　　3、有倉庫現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗，熟悉倉庫操作流程

　　4、能承擔較大的工作壓力

倉庫主管崗位職責4

　　工作內容：

　�。�1）、負責倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實(shí)；

　�。�2）、負責業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調；

　�。�3）、物料儲存區域的規劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標識工作；

　�。�4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

　�。�5）、數量管理，保持賬、物、卡一致；

　�。�6）、執行物料進(jìn)出倉制度，進(jìn)倉有依據、出倉有憑證；

　�。�7）、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則；

　�。�8）、加強物料控制，材料出倉依據生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷(xiāo)售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數量一致，成品則按出貨單出倉；

　�。�9）、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門(mén)；

　�。�10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

　�。�11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、采購等工作；

　�。�12）、倉庫“6S”工作的推行；

　�。�13）、各類(lèi)報表的`整理與收集；

　�。�14）、物料盤(pán)點(diǎn)、如有盈虧，及時(shí)查明原因。

　　權力：

　�。�1）、對無(wú)檢驗結果物料，有權拒絕辦理入倉；

　�。�2）、對任何領(lǐng)取手續人員，有權拒絕辦理出倉；

　�。�3）、對無(wú)分類(lèi)、無(wú)標示或無(wú)品管認定的不良物料，有權拒絕退倉；

　�。�4）、對與工作無(wú)關(guān)人員有權拒絕進(jìn)入倉庫、

　�。�5）、部門(mén)內部員工考核的權力；

　�。�6）、部門(mén)內部員工聘任、解雇的建議權；

　�。�7）、部門(mén)內部工作開(kāi)展的自主權；

　�。�8）、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力。

　　責任：

　�。�1）、對倉庫安全工作負主要責任；

　�。�2）、對帳目的清晰準確負主要責任；

　�。�3）、對實(shí)物與帳目有出入，而不能說(shuō)明去向，負經(jīng)濟責任和行政責任；

　�。�4）、因工作失職造成不能及時(shí)供應，負經(jīng)濟和行政責任。

倉庫主管崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、負責倉庫整體日常工作的安排，與公司其他部門(mén)的.溝通與協(xié)調，認真、仔細做好貨品的入庫和配送工作；

　　2、熟悉商品編碼、品名、規格、價(jià)格；

　　3、了解商品的庫存情況，對要發(fā)貨計劃進(jìn)行合理建議，做好排面的陳列整理及退貨換貨工作；

　　任職資格：

　　1、有關(guān)工作經(jīng)驗者或有駕駛證者優(yōu)先；

　　2、身體健康、能吃苦耐勞、責任心強；

　　3、服從公司安排，有較強的團隊意識。

倉庫主管崗位職責6

　　1、服從領(lǐng)導，遵守各項規章制度。

　　2、負責倉庫日常管理工作。

　　3、根據實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

　　4、按倉庫規定收發(fā)料。

　　5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的'籌劃與正確的擺放。

　　6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

　　7、作業(yè)單據的正確開(kāi)制、確認與交接。

　　7、每日物料明細賬目的登記。

　　8、盤(pán)點(diǎn)工作的具體按排執行與監督。

倉庫主管崗位職責7

　　1、負責倉庫的日常管理維護事務(wù);

　　2、依據發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;

　　3、對本部門(mén)《物料放行單》放行的簽核，確認物料放行原因的真實(shí)性;

　　4、負責年終清倉查庫及不合格品報廢、銷(xiāo)毀的.監督、檢查、審核工作;定期對倉庫各種物資帳、物、卡進(jìn)行抽樣檢查、核對，保證物資不流失;

　　5、處理日常工作中出現影響倉儲管理的異常情況;

　　6、定期組織下屬員工班會(huì )，及時(shí)傳達公司政策和信息;總結日常工作情況及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，確保在庫物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全知識培訓;

　　7、監督嚴格按人流物流規定進(jìn)出倉庫，嚴格按相關(guān)規定維護倉庫的潔凈與衛生，及時(shí)處理異常情況;

　　8、檢查危險品存放是否妥當，分析和應急處理并召開(kāi)總結會(huì )吸取教訓防止再次發(fā)生，做好倉庫物資、消防、衛生的安全管理工作;

　　9.積極提報不良品、呆滯物料報表并跟進(jìn)及時(shí)處理;

　　10、確保倉庫各項驗證的及時(shí)性和有效性;

　　11、審核所有物料、低耗品進(jìn)倉入庫單據;隨時(shí)承辦上級領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;與各部門(mén)保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內部協(xié)調工作。

　　12、其他領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責8

　　1、倉儲部主管崗位職責

　　1.1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各職

　　能部門(mén)之間的工作。

　　1.2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　1.3、制定倉庫工作方案。制定本月工作方案，總結和分析上月部門(mén)工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

　　1.4、負責安排倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確、有序。1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各

　　倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標準。

　　1.6、負責組織倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，確�？�、賬、物全都。

　　1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓。

　　1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發(fā)區進(jìn)行現場(chǎng)監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

　　2、崗位職責

　�。ㄒ唬┴撠焸}庫的管理工作

　　1．建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；

　　2．建立科學(xué)合理的庫存儲備標準；

　　3．負責工作現場(chǎng)指導；

　　4．負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；

　　5．負責對庫存呆滯品的報警；

　　6．負責庫存物資的安全，對于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應作盡快的處理。

　�。ǘ�）帳實(shí)相符的稽查

　　1．負責依據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的`精確性；

　　2．做好材料、配件的消耗統計；

　　3．對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤(pán)點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。

　�。ㄈ�）做好倉庫成本掌握。

　�。ㄋ模┴撠熖岣邆}庫各利用率。

　�。ㄎ澹┴撠熍c其他部門(mén)的溝通，解決跨部門(mén)合作問(wèn)題。

　�。�六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫(xiě)倉庫每月的各類(lèi)報表。

　�。ㄆ撸┴撠熥龊貌块T(mén)下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增加部門(mén)的工作效率和分散力。

倉庫主管崗位職責9

　　倉庫作為一個(gè)工廠(chǎng)的物料和成品積散地，擔負著(zhù)非常大的作用。除銀行外，工廠(chǎng)里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動(dòng)順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠(chǎng)的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。

　　如果物料沒(méi)有及時(shí)供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會(huì )影響到出貨的順利。判定任何一家工廠(chǎng)好壞首先可以從這三個(gè)方面來(lái)觀(guān)察：現場(chǎng)、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見(jiàn)一斑。

　　隨著(zhù)工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，現代許多工廠(chǎng)傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個(gè)部門(mén)的名稱(chēng)也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱(chēng)，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒(méi)有發(fā)生變化。它始終擔負著(zhù)中轉站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著(zhù)非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類(lèi)和各種細節管理的認知。

　　組建一個(gè)倉庫一般來(lái)說(shuō)要符合以下三個(gè)原則：符合工藝要求的原則；符合進(jìn)出順利的原則；滿(mǎn)足安全的原則。

　　筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個(gè)字來(lái)形容：“收”、“管”、“發(fā)”。

　　收：依訂單和送貨單對來(lái)料進(jìn)行數量上的驗收，按單收料，大數全點(diǎn)，細數采用抽查的方式進(jìn)行，一般是5%-15%的比例來(lái)抽點(diǎn)，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱(chēng)重的輔助工具來(lái)達到快捷高效地收料。如：電子磅稱(chēng)等。

　　管：對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點(diǎn)，并做好標識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質(zhì)關(guān)、數量關(guān)、單據關(guān)。

　　發(fā)：倉庫在發(fā)料時(shí)一定要按單發(fā)料，依照領(lǐng)料單和配料單并查實(shí)采購合同單或施工單進(jìn)行發(fā)料，且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤(pán)存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡(jiǎn)而言之用四個(gè)字來(lái)概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區的過(guò)程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。

　　一般來(lái)說(shuō)物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個(gè)比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個(gè)月；塑膠件為4個(gè)月；五金件為6個(gè)月；包裝材料為6個(gè)月；成品為12個(gè)月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個(gè)有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過(guò)期限的物料在投入到生產(chǎn)時(shí)，一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認。

　　四、對于物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時(shí)，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務(wù)的各種規范和電腦系統化的.建立。

　　最開(kāi)始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬(wàn)能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀(guān)更清楚明了；每日物料進(jìn)倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時(shí)無(wú)法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動(dòng)作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會(huì )造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無(wú)法比擬的地方：比如查詢(xún)的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動(dòng)生成這也是手工無(wú)法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率�，F在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開(kāi)展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。

　　任何一家工廠(chǎng)的“5S”開(kāi)展是否有效可以從倉庫反映出來(lái)。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車(chē)間的積極推行也有一定的深遠影響。同時(shí)，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤(pán)點(diǎn)。

　　盤(pán)點(diǎn)對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時(shí)為生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時(shí)發(fā)現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來(lái)說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)一年進(jìn)行兩次：6月30日和12月31日。當然平時(shí)每月還可以進(jìn)行一次小盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)全廠(chǎng)停工，按照初盤(pán)、復盤(pán)、抽盤(pán)三次完成。

　　確定盤(pán)點(diǎn)的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤(pán)點(diǎn)結果在規定的盤(pán)點(diǎn)差錯率的管理人員進(jìn)行適當的獎勵。然后盤(pán)點(diǎn)后，倉庫要對盤(pán)盈盤(pán)虧部分進(jìn)行分析和帳務(wù)上的調整。

　　以上這些，是作為一個(gè)倉庫主管必須熟練掌握的專(zhuān)業(yè)基礎知識。

倉庫主管崗位職責10

　　倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著(zhù)采、供、銷(xiāo)，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

　　1、全面掌握各廠(chǎng)家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；

　　2、嚴格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導；

　　3、商品存放應該按品名、廠(chǎng)家、規格、型號、批次分類(lèi)進(jìn)行，配合銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行先進(jìn)先出的.原則，避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益；

　　4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過(guò)程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類(lèi)臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到準確無(wú)誤，以便統計和核查；

　　5、及時(shí)與采購部門(mén)溝通廠(chǎng)方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時(shí)與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級反饋；

　　6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調整方案上報公司領(lǐng)導處理，并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn)行調整；

　　7、負責部門(mén)員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠(chǎng)家各系列產(chǎn)品的保管養護方法，對庫存商品進(jìn)行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

　　9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責任人簽字；

　　10、及時(shí)做好工作總結報告，迅速、如實(shí)、準確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；

　　11、關(guān)心、愛(ài)護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時(shí)做出處理；

　　12、負責對倉庫進(jìn)行分區管理，各類(lèi)商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷(xiāo)、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；

　　14、制定倉庫管理制度，并根據相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

　　15、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作。

倉庫主管崗位職責11

　　l目的規范倉庫主管工作內容及崗位職責，切實(shí)履行管理職能。

　　2范圍倉庫主管。

　　3責任倉庫主管對自身職能負責。

　　4內容

　　4.1在部門(mén)經(jīng)理的'領(lǐng)導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。

　　4.2負責對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、考核，并根據考核情況提出工作調整意見(jiàn)。

　　4.3負責對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門(mén)負責人。

　　4.4定期對庫房現場(chǎng)及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　4.5負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲(chóng)工作，定期對危險品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　　4.6協(xié)助、指導、督促車(chē)間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

　　4.7按工作要求定期做好庫存物料的統計報表工作，協(xié)助物料供應部門(mén)做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4.8按要求定期做好庫存物料的盤(pán)點(diǎn)工作。

倉庫主管崗位職責12

　　一、工作職責：

　　1、承擔分公司貨品的進(jìn)倉管理

　　2、負責分公司貨品的終端配送管理

　　3、負責分公司倉庫的盤(pán)點(diǎn)管理

　　4、負責收貨短少、收貨差異的提報跟蹤

　　5、負責分公司直營(yíng)店的季節退市或退倉管理

　　6、負責分公司滯銷(xiāo)貨品和庫存貨品的橫調或退回

　　7、負責分公司自備倉庫的庫容規劃

　　8、負責按“6s”（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全）標準，做好倉庫管理

　　9、負責下屬人員的工作評價(jià)

　　10、完成上級領(lǐng)導分配的'臨時(shí)性工作任務(wù)

　　二、任職資格：

　　1、二年以上服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)同類(lèi)崗位工作經(jīng)歷

　　2、具備良好的溝通協(xié)調能力

　　3、富有感染力

　　4、工作積極主動(dòng)

　　5、客戶(hù)意識強

　　三、關(guān)鍵知識：

　　1、必備專(zhuān)業(yè)知識：熟悉服裝行業(yè)倉儲管理知識

　　2、必備專(zhuān)業(yè)技能：可熟練操作office辦公軟件和物流軟件；具備良好的溝通協(xié)調能力；網(wǎng)絡(luò )基本知識

　　3、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識：本本企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品基本知識、本企業(yè)各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)及工作流程的基本知識、基本的網(wǎng)絡(luò )知識。

倉庫主管崗位職責13

　　1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

　　2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

　　3、負責倉庫進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保數據的一致性，并定期向財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫存盤(pán)點(diǎn)數據;

　　4、負責分配下屬的.日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;

　　5、倉位合理化布局和管理，負責制定各倉位的規劃，標識、防火、防盜等。

倉庫主管崗位職責14

　　1、負責倉庫整體事務(wù)分配及管理，倉庫日常管理，熟識貨物品種、規格等，分類(lèi)排列，存放整齊；

　　2、負責倉庫現場(chǎng)的規劃、整理，有5S相關(guān)管理經(jīng)驗；

　　3、整個(gè)倉庫出入庫物料的計劃及登記，確保倉庫帳物卡相符，以及跟部門(mén)選購的.相關(guān)對接工作；

　　4、負責制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；

　　5、負責倉庫物料進(jìn)出倉、盤(pán)點(diǎn)、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作；

　　6、了解所存物資的質(zhì)量現狀，防止存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全；

　　5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量；

　　6、倉庫流程的標準化，系統化，制度化的制定，并確保執行到位；

倉庫主管崗位職責15

　　1.按照倉庫經(jīng)理及運作經(jīng)理的要求,負責本部門(mén)管理和業(yè)務(wù)運作，制訂或修改本部門(mén)作業(yè)流程及質(zhì)量標準,控制成本，制訂本部門(mén)工作計劃并分解實(shí)施；

　　2.負責安排下屬人員的工作安排及日�？记诠ぷ�，并進(jìn)行考核和評價(jià)并做好記錄；

　　3.負責每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準時(shí)、準確，并確�？蛻�(hù)順利獲得所需信息；

　　4.對第三方服務(wù)提供商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監控，并協(xié)調解決第三方與公司各部門(mén)間的運作問(wèn)題。及時(shí)將客戶(hù)業(yè)務(wù)信息反饋給上級經(jīng)理并提出解決方案建議；

　　5.按照公司規定，做好作業(yè)事故的'處理工作；

　　6.制訂本部門(mén)員工培訓計劃并實(shí)施；

　　7.做好本部門(mén)人員工作時(shí)間的合理安排；

　　8.負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。

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