招商經(jīng)理崗位職責(匯編15篇)
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的招商經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
招商經(jīng)理崗位職責1
工作職責：
1、熟悉孕、嬰、童保健品市場(chǎng)，為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成提供方案并落實(shí)；
2、規劃開(kāi)辟所轄的空白市場(chǎng)，保障區域銷(xiāo)售任務(wù)的完成；
3、根據公司銷(xiāo)售政策，對所轄區域進(jìn)行產(chǎn)品招商活動(dòng)；
4、制訂所轄市場(chǎng)工作計劃，并落實(shí)、執行及完成工作目標；
5、參與制定公司年度銷(xiāo)售計劃與銷(xiāo)售政策，明確區域市場(chǎng)的運營(yíng)管理制度和工作程序；
6、定期向上級領(lǐng)導匯報所轄區轄區域的回款情況及客戶(hù)情況。
任職資格：
1、30—45歲，大專(zhuān)或以上學(xué)歷；
2、有3年以上孕、嬰、童保健品行業(yè)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)崗位經(jīng)驗；
3、有孕、嬰、童保健品行業(yè)招商經(jīng)驗及客戶(hù)資源者優(yōu)先；
4、優(yōu)秀的商務(wù)談判能力、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力。
1、制定行業(yè)銷(xiāo)售計劃，收集整理目標客戶(hù)信息；
2、負責公司重點(diǎn)客戶(hù)的維護、回訪(fǎng)、保持客戶(hù)關(guān)系，挖掘新的客戶(hù)機會(huì )；
3、定期起草銷(xiāo)售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實(shí)施；
4、銷(xiāo)售代表的'入職培訓和日常業(yè)務(wù)培訓以及銷(xiāo)售團隊建設；
5、定期向主管領(lǐng)導提交工作計劃和總結；
任職條件：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上銷(xiāo)售工作經(jīng)驗，有企業(yè)客戶(hù)群者優(yōu)先；
2、具有豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗，能獨立處理客戶(hù)關(guān)系；
3、具有較強的溝通和良好的承壓能力。
5、有互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗者優(yōu)先。
招商經(jīng)理崗位職責2
1、負責分管范圍內整體工作的部署、各項工作計劃及規章制度的制訂實(shí)施；
2、全面負責項目的招商、營(yíng)運工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理，指導、審核、管理各項業(yè)務(wù)合同；
3、負責所轄項目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規劃、品牌落位等前期商業(yè)策劃工作；
4、負責安排新品牌的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作，組織安排相關(guān)招商人員參加各類(lèi)商品招商會(huì )；
5、負責公司招商、營(yíng)運團隊的組建、培訓及管理。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，8年以上大型商業(yè)招商工作經(jīng)驗，5年以上招商團隊管理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)項目招商流程知識，能夠把握各種商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展動(dòng)態(tài)；
2、擅長(cháng)結合項目及市場(chǎng)特殊情況組織團隊及管理，擁有一定的`招商資源；
3、有優(yōu)秀的組織協(xié)調能力、溝通能力和執行力；工作積極主動(dòng)，自律性強，吃苦耐勞，工作勤勉、細致、踏實(shí)；
4、能適應高強度的工作壓力，具備知名公司商業(yè)項目從業(yè)背景者優(yōu)先考慮。
招商經(jīng)理崗位職責3
1、與各地的省級代理商一起以地推形式,向目標客戶(hù)(三四線(xiàn)城市美發(fā)店)介紹公司產(chǎn)品(季泉護膚系列產(chǎn)品),爭取下單,完成簽約;
2、培訓和輔導各地代理商,使其具備開(kāi)發(fā)新門(mén)店、升級新店的.能力;
3、執行公司的銷(xiāo)售策略,達成業(yè)績(jì)目標;
4、與公司各部門(mén)配合,及時(shí)處理客戶(hù)的反饋、投訴和建議,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
招商經(jīng)理崗位職責4
一、藥品招商的概念
為了充分的利用社會(huì )資源開(kāi)拓醫藥市場(chǎng)，并向市場(chǎng)提供藥品和服務(wù)，把處于價(jià)值鏈不同環(huán)節各自經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商（代理商）、零售商通過(guò)構建一種相對穩定的謀求雙贏(yíng)的伙伴關(guān)系，以實(shí)現優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔、利益共享的戰略聯(lián)盟，最終占領(lǐng)和把控終端資源，創(chuàng )造更大利益，我們習慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構建簡(jiǎn)單稱(chēng)為招商，包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。
二、合格招商經(jīng)理的概念
1、合格的含義
(1) 正確理解并貫徹公司整體營(yíng)銷(xiāo)計劃,結合管轄區域的實(shí)際情況，對銷(xiāo)售計劃作出客觀(guān)部署，較好的完成公司下達年的度銷(xiāo)售指標。
(2) 及時(shí)、準確的將市場(chǎng)各種信息向公司相關(guān)部門(mén)反饋，并依據客觀(guān)情況提出自己的觀(guān)點(diǎn)，供決策層參考。
(3) 能根據公司提供的相應條件，解決市場(chǎng)突發(fā)事件。
2、招商經(jīng)理的素質(zhì)
�。�1） 須具備一定的基本條件：如身體素質(zhì)、受教育的程度。
�。�2） 須積累一定的招商知識和經(jīng)驗。
�。�3） 須有一定的醫藥專(zhuān)業(yè)知識。
3、招商經(jīng)理的能力
(1) 思維能力
思維能力表現在三個(gè)方面，分別是擬定計劃、制定決策與解決問(wèn)題。
A、擬定計劃：
《孫子兵法》第一篇是“始計篇”，“凡事預則立，不預則廢”，說(shuō)明計劃的重要性。計劃分為三種類(lèi)型：
�、� 具有特定目標的項目管理計劃；
�、� 例行工作的日常管理計劃；
�、� 處理問(wèn)題的處置計劃。
B、制定決策：
招商經(jīng)理的職責：在管轄區域內制定相應決策與領(lǐng)導執行。
計劃與執行的過(guò)程有許多的變量（如時(shí)間與資源的限制，信息不足或錯誤，人情關(guān)系等），必須不斷得進(jìn)行決策。
C、解決問(wèn)題：
在銷(xiāo)售過(guò)程中，不可避免地會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題，如質(zhì)量、產(chǎn)量、運輸、招標等，誰(shuí)能解決相應問(wèn)題，誰(shuí)便能取得成功。
�。�2）創(chuàng )造績(jì)效
企業(yè)的競爭極為激烈，每一分沒(méi)有產(chǎn)出的投入都會(huì )降低競爭力，因此，作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績(jì)效是最為核心的能力。
(3)組織能力
現代企業(yè)組織日益復雜，成員來(lái)自四面八方，面對這樣的環(huán)境，如何使區域內招商經(jīng)理快速組織起來(lái)，集中力量實(shí)現年度目標，是對招商經(jīng)理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領(lǐng)導能力和培育部署能力。
�。�4）專(zhuān)業(yè)風(fēng)采
要贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商的尊敬和信賴(lài)，不僅需要高超的公關(guān)能力，更需要有專(zhuān)業(yè)風(fēng)采，這樣的能力表現在
A、區域內招商會(huì )議、產(chǎn)品推廣培訓會(huì )；
B、溝通表達；
C、個(gè)人管理---個(gè)人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度。
4、招商經(jīng)理的職能
招商經(jīng)理應該通過(guò)發(fā)揮下面的職能實(shí)現公司賦予的目標：
�。�1） 計劃
A、 地區的目標與行動(dòng)計劃
B、 區域招商經(jīng)理的目標和行動(dòng)計劃
C、 制定時(shí)間表
D、 關(guān)鍵點(diǎn)的控制（招、投標，掛網(wǎng)，VIP客戶(hù)）
�。�2） 組織
A、 區域內各招商經(jīng)理的權限協(xié)調
B、 區域招商的組織結構圖（省代、區域總代、醫院代理之間的關(guān)系）
C、 經(jīng)銷(xiāo)商相互之間的關(guān)系協(xié)調
�。�3） 控制
計劃執行過(guò)程中，分階段追蹤即為控制。
A、 通過(guò)追蹤及時(shí)掌握經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售進(jìn)展情況
B、 通過(guò)實(shí)際效果與預設目標的比較調整區域工作計劃
C、 檢查計劃的執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題
�。�4） 協(xié)調（領(lǐng)導）
A、 幫助各招商經(jīng)理協(xié)調各種資源
B、 按照公司組織結構圖協(xié)調上下級工作
C、 通過(guò)與公司各部門(mén)的協(xié)調取得積極支持
D、 協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售活動(dòng)的進(jìn)程
5 、“三字經(jīng)驗”
如何才能成為合格的招商經(jīng)理？
學(xué) 習
但是，純粹的書(shū)本常識與理論是絕對不會(huì )培養出合格的招商經(jīng)理的。 所有的步入醫藥營(yíng)銷(xiāo)之“道”的后來(lái)者都會(huì )學(xué)習醫藥營(yíng)銷(xiāo)理論，并試圖在某種環(huán)境下把自己所學(xué)的“招數”轉變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境�，然而，并非所有的認真者和實(shí)踐者都能如愿以?xún)�，為什么？因為，他們尚未理解作為醫藥招商經(jīng)理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”！當然，這只是經(jīng)驗之談，只能借鑒，所以如需解釋?zhuān)仓荒芙忉尀椤叭纸?jīng)驗”而已！ 經(jīng)驗之一：“道”。
“道之道，非常道”――《道德經(jīng)》中的說(shuō)法。而作為醫藥招商經(jīng)理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經(jīng)理人至少應該給予他雙重含義。
在醫藥界，所謂“道”者，即職業(yè)道德。在醫藥界流傳著(zhù)這樣的說(shuō)法，“全國醫藥是一家”。任何一個(gè)想成為業(yè)內“較為知名人士”者他都會(huì )嚴于操守，珍惜他的業(yè)內聲譽(yù)的。所以，步入醫藥行業(yè)的后來(lái)者必須注重職業(yè)道德。如果需要
我們把職業(yè)道德說(shuō)得更細致一些，就完全可以解釋“道”的雙重含義了： 其一，“營(yíng)銷(xiāo)之道”,這是任何一個(gè)希望在本行業(yè)發(fā)展下去的人所必須掌握的基本工具。當然，營(yíng)銷(xiāo)之道絕對不是一成不變的所謂產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)（4P）等等“死規律”。他應該是整合企業(yè)、產(chǎn)品及內外環(huán)境眾多因素及資源，制定出遠、中、近期戰略，而后用靈活的戰術(shù)完成企業(yè)各種目標的過(guò)程。 其二�！熬訍�(ài)財，取之有道”。作為醫藥招商經(jīng)理能否做的更加出色最關(guān)鍵的是能否用積極的思想獲取陽(yáng)光下的利潤。有很多人才在“財”的取舍與否上立場(chǎng)出現問(wèn)題。沒(méi)有人不愛(ài)財，但是，有的“財”該取一定要取，有的“財”不該拿決對不要拿。問(wèn)心無(wú)愧，是醫藥招商經(jīng)理能夠繼續發(fā)展的前提。 經(jīng)驗之二：“精”
“精”者，其一，可理解為業(yè)務(wù)水平要精通和精細。這一點(diǎn)又不同于“經(jīng)營(yíng)之道”�！敖�(jīng)營(yíng)之道”主要強調思想與思路，屬戰略層面和高層次的意識問(wèn)題。而這里所謂的“精”是指醫藥招商經(jīng)理必須在基礎業(yè)務(wù)能力方面有足夠的經(jīng)驗和實(shí)際操作水平�？梢韵胂�，如果一個(gè)醫藥招商經(jīng)理連基本的醫藥營(yíng)銷(xiāo)常識和業(yè)務(wù)能力都不具備，還談什么“營(yíng)銷(xiāo)之道”？還談什么指揮招商團隊？
“精”者，其二，可以認為最為醫藥職業(yè)經(jīng)理人必須要有較高的'智商水平�！熬鳌笔悄軌虺蔀闃藴屎细襻t藥招商經(jīng)理的天分。思維快捷，反映準確，應變能強，是一個(gè)醫藥招商經(jīng)理生存和發(fā)展的基本生理要求。我們無(wú)法相信呆板木訥之人能夠勝任這個(gè)競爭慘烈的行當。
經(jīng)驗之三：“量”
“量”者，其一，是指肚量�！昂＜{百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則鋼”。作為醫藥招商經(jīng)理，恐怕不但要“愛(ài)財有道”，“無(wú)欲則鋼”，更重要的是要有海一樣的肚量。在實(shí)際醫藥營(yíng)銷(xiāo)與管理過(guò)程中，胸襟與胸懷更是成就事業(yè)的必須條件。我們經(jīng)�？吹揭恍┠芰Τ旱窃谑聵I(yè)上無(wú)所建樹(shù)的“人才”。究其原因不過(guò)是沒(méi)有肚量，不夠寬宏。所謂英雄“氣短”！
“量”者，其二，是指“銷(xiāo)量”。這里尤指醫藥招商經(jīng)理。在醫藥營(yíng)銷(xiāo)界考核其能力水平最最直接的就是階段時(shí)間內銷(xiāo)量的漲幅水平。醫藥招商經(jīng)理不但要有肚量，更要在銷(xiāo)量這個(gè)問(wèn)題上體現出“小氣”的作風(fēng)才對。斤斤計較，不放過(guò)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)細節，時(shí)刻尋找是稍縱即逝的商機，這是一個(gè)醫藥招商經(jīng)理能夠滿(mǎn)足“銷(xiāo)量”的重要特質(zhì)和比具備的理念。
我們從“道”、“精”、“量”三個(gè)字的不同層面去理解、去把握、去要求、去提高，加之在營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐方面的不斷進(jìn)步，將自己打造成為合格的醫藥招商經(jīng)理指日可待！
三、招商的標準流程
企業(yè)如何才能快速、有效地實(shí)現招商呢？
通常，招商工作可以從以下方面著(zhù)手。
第一步：確定適合自己的目標招商群。
新產(chǎn)品上市以后，要根據產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來(lái)確定適合自己的經(jīng)銷(xiāo)商目標群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，要求經(jīng)銷(xiāo)商要有運作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，并不是只要有錢(qián)就能夠成為企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商。
招商是一個(gè)雙向選擇的機會(huì )，就如同談戀愛(ài)一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當作男方，那么經(jīng)銷(xiāo)商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果經(jīng)
銷(xiāo)商選擇不當，在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì )因為經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力不足，影響市場(chǎng)的正常運作，由于銷(xiāo)量上不去，經(jīng)銷(xiāo)商一味地向廠(chǎng)家要支持，而廠(chǎng)家的支持往往是與銷(xiāo)量掛鉤，給不了經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)多的支持，導致合作的脫節，最終導致經(jīng)銷(xiāo)商的“死亡”。
經(jīng)銷(xiāo)商倒下去了，看似只是經(jīng)銷(xiāo)商的損失，對企業(yè)沒(méi)有影響，實(shí)則不然。一般而言，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)地區所設的經(jīng)銷(xiāo)商數量是有限的，當地經(jīng)銷(xiāo)商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區市場(chǎng)的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場(chǎng)就不那么容易了，雖然是因為經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人原因造成的，但是這是說(shuō)不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對該產(chǎn)品就會(huì )失去信心，想再開(kāi)發(fā)新的經(jīng)銷(xiāo)商就很難了。因此，對企業(yè)而言，失去的不是經(jīng)銷(xiāo)商，而是整個(gè)區域市場(chǎng)。
招商經(jīng)理在招商時(shí)，對于經(jīng)銷(xiāo)商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì )放棄。否則，一開(kāi)始可能是滿(mǎn)足了自己的欲望，但最終會(huì )對自己造成傷害。
適合的就是最好的。招商經(jīng)理在招商前一定要結合自己的實(shí)際需求，做好充分地市場(chǎng)調研和分析，確定適合自己的經(jīng)銷(xiāo)商范圍，進(jìn)行有針對性、有選擇性地招商。通常，招商經(jīng)理對經(jīng)銷(xiāo)商范圍的確定的方法有以下幾種：
1． 競爭對手的經(jīng)銷(xiāo)商。
由于競爭對手的經(jīng)銷(xiāo)商對該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)運作比較熟悉，招商經(jīng)理可以利用其這方面的優(yōu)勢快速啟動(dòng)市場(chǎng)。由于競爭對手的經(jīng)銷(xiāo)商對行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的經(jīng)銷(xiāo)商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷(xiāo)商并不容易。企業(yè)可以通過(guò)兩種方式來(lái)尋找：
1）經(jīng)營(yíng)狀況不良的經(jīng)銷(xiāo)商。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商要確定是由于廠(chǎng)家的支持不夠或由于廠(chǎng)家自身經(jīng)營(yíng)不善，從而導致經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jì)欠佳，而非經(jīng)銷(xiāo)商自身原因造成。經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)對競爭對手失去信心。我們可以說(shuō)服他們放棄競爭對手，成為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。
2）經(jīng)營(yíng)狀況良好，但對廠(chǎng)家不滿(mǎn)的經(jīng)銷(xiāo)商。此類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)狀況良好，雖然有很好的銷(xiāo)量，但是，由于競爭對手的承諾實(shí)現不了，使經(jīng)銷(xiāo)商的利益不能保障，經(jīng)銷(xiāo)商對競爭對手很不滿(mǎn)意，我們可以說(shuō)服他們放棄競爭對手，成為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。
3）經(jīng)營(yíng)狀況良好，對廠(chǎng)家也很滿(mǎn)意的經(jīng)銷(xiāo)商。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價(jià)格差異，來(lái)說(shuō)服他們另開(kāi)一家店，可以重復地利用公司的銷(xiāo)售和售后服務(wù)人員來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。由于兩個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位不同，所面對的目標消費群不同，不會(huì )對原店構成威脅，對經(jīng)銷(xiāo)商而言是一個(gè)兩全其美的事情。
2．相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商。
相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷(xiāo)方式類(lèi)似的產(chǎn)品，如保健品與醫藥、食品與飲料、太陽(yáng)能與水暖器材、自行車(chē)與摩托車(chē)等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式有一定的相似，因此經(jīng)銷(xiāo)商往往比較容易介入。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商具有一定的銷(xiāo)售經(jīng)驗，具有較強的經(jīng)銷(xiāo)意識，有一定的經(jīng)濟實(shí)力，而且在我們招商時(shí)也比較容易找到，他們應該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。
3、 有閑置資金的潛在經(jīng)銷(xiāo)商。
這部分經(jīng)銷(xiāo)商有一定的資金實(shí)力，同時(shí)又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標經(jīng)銷(xiāo)商。雖然他們缺乏行業(yè)知識和產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗，但是由于他們初次涉入一個(gè)新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認真，只要具有一定的經(jīng)銷(xiāo)的意識，經(jīng)過(guò)廠(chǎng)家
的培訓與指導后，可以迅速成長(cháng)為優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商。
第二步：用什么樣的方式去找?
企業(yè)在確定了自己的目標招商群以后，接下來(lái)要做的就是要把這部分人找出來(lái)，做他們的思想工作，說(shuō)服他們來(lái)經(jīng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地將這部分人找出來(lái)呢？這就需要企業(yè)根據不同的目標群體采取不同的尋找方式。
1．廣告招商。
廣告招商是我們常見(jiàn)的一種招商方式，它主要是通過(guò)各種廣告媒體將企業(yè)的招商信息傳播出去，通過(guò)電話(huà)、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶(hù)資料，通過(guò)進(jìn)一步談判，來(lái)引導人們來(lái)經(jīng)銷(xiāo)本企業(yè)的產(chǎn)品。這種招商方式主要適應于企業(yè)的業(yè)務(wù)人員相對較少而有需要快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，或者企業(yè)的產(chǎn)品具有一定的知名度，處于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的后期，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建立相對健全，競爭對手的經(jīng)銷(xiāo)商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)沒(méi)有合作的意向，如果要進(jìn)一步擴大市場(chǎng)，則需要尋找有閑置資金的潛在經(jīng)銷(xiāo)商，而這部分經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法通過(guò)業(yè)務(wù)人員來(lái)尋找，只有通過(guò)廣告的方式來(lái)傳播招商信息，將這部分潛在的經(jīng)銷(xiāo)商挖掘出來(lái)。
廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多業(yè)務(wù)人員無(wú)法找到的潛在經(jīng)銷(xiāo)商。其缺點(diǎn)是費用高，招商質(zhì)量低，針對性差。
2． 業(yè)務(wù)人員走訪(fǎng)招商。
業(yè)務(wù)人員走訪(fǎng)招商是最直接的一種招商方式，它主要是在企業(yè)確定招商群體后，針對競爭對手和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商有目的地進(jìn)行走訪(fǎng)和溝通，傳達企業(yè)的招商信息，進(jìn)行招商。
這種招商方式主要適應于新品上市初期和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，對于沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗的潛在經(jīng)銷(xiāo)商，企業(yè)的后期培訓和指導跟不上，企業(yè)的目標招商群主要為競爭對手的經(jīng)銷(xiāo)商和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商。因此，企業(yè)可安排業(yè)務(wù)人員對目標招商群進(jìn)行有針對性地、快速地走訪(fǎng)。
業(yè)務(wù)人員走訪(fǎng)招商的優(yōu)點(diǎn)是針對性強，經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)銷(xiāo)能力較高，速度快，可以節省大量的廣告費。其缺點(diǎn)是無(wú)法找到有閑置資金的潛在經(jīng)銷(xiāo)商，對業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求較高。
在電話(huà)或拜訪(fǎng)過(guò)程中的一些要點(diǎn)：
第一部分、新客戶(hù)拜訪(fǎng)
一、拜訪(fǎng)目的：了解經(jīng)銷(xiāo)商各方面情況，簽訂經(jīng)銷(xiāo)代理合同。
二、 拜訪(fǎng)方式：電話(huà)預約，面對面拜訪(fǎng)。
三、 拜訪(fǎng)程序如下：
1、 電話(huà)了解情況。新客戶(hù)的發(fā)展，必然已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次電話(huà)溝通，電話(huà)溝通中，應該初步了解經(jīng)銷(xiāo)商十方面情況：
1) 經(jīng)銷(xiāo)商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話(huà)、郵編等詳細信息；
2) 經(jīng)銷(xiāo)商性質(zhì)：個(gè)人/掛靠/公司？如是公司，則了解是股份公司還是國營(yíng)單位？
3) 經(jīng)銷(xiāo)商主要純銷(xiāo)渠道：臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主？確定其主要銷(xiāo)售方式；
4) 經(jīng)銷(xiāo)商純銷(xiāo)人員人數：臨床代表多少人？OTC銷(xiāo)售代表多少人？專(zhuān)職促銷(xiāo)多少人？
5) 經(jīng)銷(xiāo)商操作思路：以臨床為主還是OTC為主？以純銷(xiāo)為主還是分銷(xiāo)為主？
招商經(jīng)理崗位職責5
職責：
1、招商部?jì)炔筷P(guān)系的協(xié)調、控制，處理下屬之間的爭議;
2、客戶(hù)與招商人員的常規糾紛、矛盾的處理;
3、常規招商公關(guān)活動(dòng)的'組織與實(shí)施;
4、公司、市場(chǎng)、客戶(hù)各種信息的匯總及上傳、下達;
5、國家與當地房地產(chǎn)政策法規的收集、學(xué)習與上報;
6、擬定客戶(hù)拜訪(fǎng)、回訪(fǎng)制度、招商人員管理制度及各項制度的落實(shí);
7、安排招商人員值班，對招商人員的考勤進(jìn)行監督;
8、負責《租賃協(xié)議書(shū)》、《意向協(xié)議書(shū)》和其他合同的起草、審核及保管;
9、掌握招商的真實(shí)全面情況，定期向公司領(lǐng)導匯報招商中的疑難問(wèn)題;
10、督促招商人員收集客戶(hù)資料，及時(shí)將有關(guān)資料匯總與保管;
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作;
任職資格：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、8年以上大型商業(yè)招商工作經(jīng)驗;5年以上招商團隊管理經(jīng)驗。獨立操作過(guò)5W平米及以上商業(yè)項目;有豐富的國內外一線(xiàn)品牌資源。
3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)項目招商流程知識，能夠把握各種商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展動(dòng)態(tài);有系統的招商專(zhuān)業(yè)知識，對商業(yè)項目招商各階段工作都熟練運用;
4、有優(yōu)秀的組織協(xié)調能力、溝通能力和執行力;工作積極主動(dòng)，自律性強，吃苦耐勞，工作勤勉、細致、踏實(shí)。
5、能適應高強度的工作壓力，具備知名公司商業(yè)項目或空間招商從業(yè)背景者優(yōu)先考慮。
6、熟悉浦東金橋各區域樓盤(pán)的分布以及有一定招商中介資源的背景者優(yōu)先考慮。
招商經(jīng)理崗位職責6
1.完成部門(mén)的日常管理工作,遵守公司各項規章制度,制定并根據實(shí)際工作優(yōu)化部門(mén)工作流程,并不斷規范參展合同書(shū)、展商營(yíng)業(yè)執照等客戶(hù)管理規定;
2.根據項目舉辦時(shí)間制定銷(xiāo)售計劃,完成銷(xiāo)售任務(wù),包括部門(mén)總體任務(wù)、部門(mén)任務(wù)、個(gè)人任務(wù),并對整體招商進(jìn)度進(jìn)行把控;
3.完成項目組的.收款任務(wù),包括總體收款任務(wù)及個(gè)人任務(wù)、整體收款進(jìn)度的掌控;
4.開(kāi)發(fā)大客戶(hù),為客戶(hù)出具參展方案及提供參展服務(wù);
5.對數據庫的維護和更新,通過(guò)各種渠道搜集新數據,協(xié)助部門(mén)人員進(jìn)行特殊客戶(hù)的談判和溝通,不斷提高團隊整體業(yè)績(jì);
6.了解并熟悉公司所有項目背景、前景、運作情況,與其它部門(mén)保持良好的溝通和配合,完成公司下達的工作任務(wù);
7.定期組織銷(xiāo)售技巧培訓,包括行業(yè)知識、行業(yè)背景、展會(huì )特點(diǎn)和優(yōu)勢、銷(xiāo)售技巧、商務(wù)禮儀等;
8.負責展商服務(wù)和維護,包括會(huì )刊、楣板、展前預覽、現場(chǎng)活動(dòng)、酒店、運輸、等所有展前及現場(chǎng)服務(wù);
9.協(xié)助人力資源部完成人員招聘和員工的績(jì)效考核工作,對銷(xiāo)售人員進(jìn)行內部甄選和調整,并對新員工工作進(jìn)行全面把控; 10.積極完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
招商經(jīng)理崗位職責7
根據公司戰略要求及營(yíng)銷(xiāo)政策，在公司銷(xiāo)售管理人員的領(lǐng)導下，推廣公司全線(xiàn)產(chǎn)品，按時(shí)完成崗位要求的業(yè)務(wù)指標;
在公司的`營(yíng)銷(xiāo)政策內進(jìn)行服務(wù)商招商工作;
完成新入網(wǎng)服務(wù)商的培訓及引導工作;
對服務(wù)商提供政策傳達、解讀及指引服務(wù)，保證公司的業(yè)務(wù)政策準確、及時(shí)地傳達給服務(wù)商;并做好服務(wù)商的日常管理工作;
及時(shí)，準確地執行公司各項管理規定及業(yè)務(wù)政策;
每季度一次，針對公司產(chǎn)品在功能、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)，以促進(jìn)公司產(chǎn)品競爭力地提高。
收集競爭對手的市場(chǎng)政策。
招商經(jīng)理崗位職責8
崗位職責:
負責收集整理數據和資料,研究園區開(kāi)發(fā)項目策劃定位、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)業(yè)客戶(hù)需求等內容,編制研究報告,提出應用建議。
審核直屬公司年度營(yíng)銷(xiāo)方案、定價(jià)方案、推廣方案、運營(yíng)方案等專(zhuān)項內容。
組織召開(kāi)集團月度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議,監控直屬公司月度營(yíng)銷(xiāo)計劃執行情況。建立與維護項目策劃、營(yíng)銷(xiāo)代理合作商數據庫。
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
性別:不限
年齡:28歲以上,40歲以下。
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求:本科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
職稱(chēng)要求:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)初級職稱(chēng)或職業(yè)資格。
相關(guān)工作經(jīng)驗:4年以上商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃和招商運營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗。
知識要求:具備較為深厚的.營(yíng)銷(xiāo)策劃知識。
技能要求:有較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能,有較強的學(xué)習能力和創(chuàng )新能力。
職業(yè)品德:遵紀守法,廉潔奉公,愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng )新,
招商經(jīng)理崗位職責9
1、根據區域招募城市運營(yíng)商;
1、協(xié)助完成所轄區域的城市運營(yíng)商的'產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，提升產(chǎn)品在區域內的占比;
2、負責所轄區域內市場(chǎng)的開(kāi)拓、運營(yíng)商的開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)的布局;
3、掌握所轄區域內客戶(hù)進(jìn)、銷(xiāo)、存情況，及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商提貨計劃和物流發(fā)貨狀況;
招商經(jīng)理崗位職責10
1、負責落實(shí)執行公司招商政策，制定招商計劃，并按計劃組織實(shí)施招商工作;
2、負責商戶(hù)的開(kāi)發(fā)，談判及合同的`簽署;
3、負責已簽約的商家品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)及簽約商家進(jìn)場(chǎng)前后的協(xié)調工作;
4、監督執行租賃合同，及時(shí)協(xié)調經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，維持良好的合作關(guān)系;
5、結合商場(chǎng)實(shí)際情況，合理規劃商業(yè)空間布局，不斷提升所負責品類(lèi)商戶(hù)競爭力;
6、建立商家品牌檔案，進(jìn)行購物中心業(yè)態(tài)品牌的調研實(shí)施，提交市調方案;
招商經(jīng)理崗位職責11
1、負責制定各項招商管理制度、運作規范和流程等招商管理體系并持續優(yōu)化,建立培訓招商團隊;
2、提出招商管理思想、招商計劃,洽談以及運作工作,制定相應考核標準,并監督執行;
3、全面負責項目的招商工作,對招商工作進(jìn)行管理、協(xié)調和推進(jìn);
4、負責擬定具體招商計劃并負責實(shí)施,指導項目招商團隊完成招商目標,達成公司目標;
5、負責項目的產(chǎn)品研究、規劃設計、招商定位,確定、調整招商方案;
6、參與項目可行性研究、項目定位,參與制定商業(yè)項目業(yè)態(tài)規劃方案,并組織評審;
7、招商過(guò)程監控,與其他部門(mén)配合,完成招商推廣活動(dòng)、廣告計劃,并監控實(shí)施;
8、參與公司決策,負責規劃、推進(jìn)及組織協(xié)調重大招商計劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調整。
招商經(jīng)理崗位職責12
1、負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;
2、根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標;
3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;
4、負責銷(xiāo)售區域內銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執行,完成銷(xiāo)售任務(wù);
5、管理維護客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)間的長(cháng)期戰略合作計劃;
6、完成領(lǐng)導交辦的'其他工作任務(wù)。
招商經(jīng)理崗位職責13
1、根據集團招商管理中心發(fā)展規劃，結合集團、大區招商相關(guān)要求，細化本區域招商相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度與流程，制定品牌引進(jìn)、布局調整等實(shí)施方案;
2、指導、支持下轄商場(chǎng)招商工作，負責招商業(yè)務(wù)相關(guān)的市調調研，維護工廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系，并做好跨區域協(xié)調和上下級單位溝通;
3、結合區域所轄項目調研，協(xié)助擬定租金定價(jià)，會(huì )同各商場(chǎng)總經(jīng)理，結合各商場(chǎng)預算收入要求，細化區域商場(chǎng)定位;
4、根據集團招商管理中心相關(guān)要求，優(yōu)化本區域家具、建材、軟裝、新業(yè)態(tài)、進(jìn)口類(lèi)品牌，審核下轄商場(chǎng)品牌引進(jìn)，監督商場(chǎng)各項招商流程的合規性;
5、根據集團及大區相關(guān)要求，牽頭組織、實(shí)施本區域下轄商場(chǎng)新開(kāi)商場(chǎng)的`招商工作，宣導集團招商管理中心新項目管理要求，組織新項目招商流程培訓;
6、掌握下轄商場(chǎng)的招商定位、品牌結構及重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售情況，協(xié)助上級指導、監督商場(chǎng)的調整規劃、品牌進(jìn)撤場(chǎng)等相關(guān)工作;
7、定期組織市場(chǎng)調研，了解家具、建材、地產(chǎn)等行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究品牌發(fā)展趨勢，分析市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，關(guān)注競爭賣(mài)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，形成初步市調分析報告并及時(shí)報告上級領(lǐng)導;
8、根據集團相關(guān)標準，指導、審核商場(chǎng)制定的續約方案，并及時(shí)上報大區、集團，過(guò)程監督，完成所轄商場(chǎng)續簽工作;
9、根據區域及本部門(mén)相關(guān)要求，檢查審核、維護和完善所轄商場(chǎng)系統數據，定期按時(shí)按要求完成各項基礎報表的制作、收集整理、檢查及匯總上報工作;
10、監督、跟進(jìn)下轄商場(chǎng)日常招商條線(xiàn)管理工作(如日常管理、招商系統維護、信息更新及各項報表上報等);
11、根據集團招商管理中心相關(guān)要求，協(xié)助上級領(lǐng)導宣導互聯(lián)交融，協(xié)助區域所轄商場(chǎng)品牌推廣;
12、新聞發(fā)布會(huì )前1個(gè)月組織系統化培訓，梳理各崗位工作重點(diǎn)方向，組織協(xié)調各商場(chǎng)關(guān)鍵崗位的互動(dòng)溝通交流，在發(fā)現問(wèn)題中解決問(wèn)題，同步提升招商專(zhuān)業(yè)知識及招商系統操作技能。
招商經(jīng)理崗位職責14
1.負責北京金融街西二環(huán)辦公樓、商業(yè)地產(chǎn)的招商工作
2.對商業(yè)地產(chǎn)項目進(jìn)行市場(chǎng)評估和定位,負責從前期策劃到后期市場(chǎng)推廣
3.對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)研究和分析,設立銷(xiāo)售或租賃目標,并確保達到目標
4.與其他部門(mén),包括物業(yè)管理、估價(jià)、市場(chǎng)研究以及廣告公司協(xié)調。
招商經(jīng)理崗位職責15
1、負責組織公司各項目商業(yè)市場(chǎng)調研，確定招商業(yè)態(tài)、規劃布局;
2、負責組織制定新項目招商方案及招商政策和租金價(jià)格制定等工作;
3、負責組織各項目招商工作計劃的制定并監督實(shí)施;
4、負責組織建立項目招商團隊，指導招商工作流程，監控招商工作執行;
5、負責發(fā)展重點(diǎn)品牌的'洽談、戰略聯(lián)盟的簽定，包括談判條件的確定，并負責各項目品牌資源的整合，建立品牌資源庫;
6、負責審核各項目招商宣傳工作方案;
7、組建務(wù)實(shí)、高效的招商團隊，并負責員工日常業(yè)務(wù)培訓;
8、開(kāi)源節流，為公司創(chuàng )造效益，控制費用，為公司降低運營(yíng)成本;
9、負責招商渠道資源選擇與管理。
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