車(chē)間組長(cháng)崗位職責合集15篇
在生活中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當班組長(cháng)對每天工作事項進(jìn)行合理的分配安排。
3、車(chē)間現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序以及各項、6S工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到客戶(hù)要求。
5、及時(shí)糾正不合規范的行為。
6、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1.全面負責本班/組的生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理等工作
2.主持班內班前會(huì )、核對生產(chǎn)質(zhì)量信息、組織生產(chǎn)、質(zhì)量確認與自檢、現場(chǎng)管理、產(chǎn)線(xiàn)用料領(lǐng)用與準備、收線(xiàn)后的剩余材料處置、成品入庫、質(zhì)量記錄等。
3.對班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助拉線(xiàn)普通作業(yè)員提高作業(yè)水平等
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1、負責檢查督促各項管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛生工作。
3、考核各部門(mén)執行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對違規現象的處理處罰決定，督促落實(shí)并上報總經(jīng)理。
6、協(xié)調溝通反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負責安排好公司區域內的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的'會(huì )議記錄。
10、制訂年度人員培訓計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓工作。
11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負責制。
12、負責企業(yè)與當地政府部門(mén)之間的溝通。
13、做好消防培訓及急救培訓，并留檔。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1.監督各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間按照標公司標準進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存規范落實(shí)、監督生產(chǎn)過(guò)程，安排每日生產(chǎn)量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產(chǎn)線(xiàn)、速凍調制食品生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
2.督促各生產(chǎn)各個(gè)車(chē)間嚴格按照公司規定的流程生產(chǎn)、儲存，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，為公司節約成本;
3.落實(shí)相關(guān)設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4.配合公司新品研發(fā)技術(shù)
5.負責車(chē)間內部的`衛生管理，督促并檢查各車(chē)間、人員衛生實(shí)施情況，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求。
6.執行并落實(shí)公司的各項，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
7.支持質(zhì)監部的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
8.不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1.根據生產(chǎn)計劃合理安排員工的工位
2.負責車(chē)間員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3.對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
4.及時(shí)記錄并整理車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料。
5.查看上道工序轉來(lái)得產(chǎn)品是否合格，對不合格品提出異議并及時(shí)上報主管。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1、根據生產(chǎn)計劃，全面安排生產(chǎn);
2、推行全面質(zhì)量管理，負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導報告;
3、負責生產(chǎn)設備維修、保養工作;
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
1、根據生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門(mén)糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團結同事，在部門(mén)有一定的號召力。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的.正常進(jìn)行。
4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
6、負責本部門(mén)各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。
9、檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
10、負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
11、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
1安排好車(chē)間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)
2對本車(chē)間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴格控制
3督促車(chē)間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4做好各項記錄及質(zhì)量信息資料匯編
5督促員工做好工具設備原料的維護報關(guān)衛生安全，確保場(chǎng)地設施設備整潔
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
1、可以自行編排工序及計價(jià)
2、有較強的分工序能力
3、熟知各種面料的用針，衣車(chē)要求
4、良好的'服從意識較高的執行力，抗壓能力強，有一定的溝通協(xié)調
5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴格把握各類(lèi)作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶(hù)要求;
6、負責對下屬作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決問(wèn)題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線(xiàn)是否平衡;
7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無(wú)誤;負責協(xié)調本組的人員工作關(guān)系，負責本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車(chē)、雙針、钑車(chē)，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應變能力.具有很強的責任感和團隊意識.
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、
低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。
一、根據生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；
二、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進(jìn)行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領(lǐng)取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的`原材料進(jìn)行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統計填寫(xiě)日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。
十四、主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1、負責本組的現場(chǎng)管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現異常時(shí)的'糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1、負責車(chē)間現場(chǎng)員工的工作安排；
2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率；
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時(shí)向上級領(lǐng)導如實(shí)匯報；
5、負責車(chē)間產(chǎn)品統計；
6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的.要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進(jìn)行崗位職責、操作技能、作業(yè)規范的培訓；
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、全面負責車(chē)間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、監督管理車(chē)間員工遵守各項規章制度及作業(yè)規范;
4、管理車(chē)間現場(chǎng)安全、衛生
5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領(lǐng)導交付的工作
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