車(chē)間組長(cháng)崗位職責(集合15篇)
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1、按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當班組長(cháng)對每天工作事項進(jìn)行合理的分配安排。
3、車(chē)間現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序以及各項、6S工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到客戶(hù)要求。
5、及時(shí)糾正不合規范的行為。
6、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
1、可以自行編排工序及計價(jià)
2、有較強的分工序能力
3、熟知各種面料的用針，衣車(chē)要求
4、良好的服從意識較高的執行力，抗壓能力強，有一定的溝通協(xié)調
5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴格把握各類(lèi)作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶(hù)要求;
6、負責對下屬作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通解決問(wèn)題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線(xiàn)是否平衡;
7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無(wú)誤;負責協(xié)調本組的人員工作關(guān)系，負責本組的'生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車(chē)、雙針、钑車(chē)，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應變能力.具有很強的責任感和團隊意識.
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1、檢驗時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標準，根據檢驗操作規定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線(xiàn)頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫(xiě)好大燙班組的'質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過(guò)程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，并監督生產(chǎn)實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時(shí)交貨;
2、負責生產(chǎn)過(guò)程出現異常問(wèn)題的反饋，并跟進(jìn)對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問(wèn)題處理措施給生產(chǎn)員工并監督執行處理措施;
3、監督車(chē)間人員現場(chǎng)工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標識，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4、負責本組生產(chǎn)所使用的設備、工具的`保養和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績(jì)效考核工作;
6、組織召開(kāi)早會(huì )，布置當班工作內容或總結工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素質(zhì);
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1、安排本部門(mén)員工根據生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質(zhì)。
3、有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。
4、現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。
5、嚴格執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。
6、根據每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1、根據生產(chǎn)計劃，全面安排生產(chǎn);
2、推行全面質(zhì)量管理，負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導報告;
3、負責生產(chǎn)設備維修、保養工作;
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1.負責所有組員培訓指導督導管理;
2.負責對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責本組材料領(lǐng)補退換以及材料損耗的控制;
4.負責本組機器設備工具的維護保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修
5.負責本組報表的制作審核及上交
6.負責本組不良狀況的.報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責本組效率品質(zhì)及“7S”的達標;
8.負責公司體系維護。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
即日起,各工序班組長(cháng),根據車(chē)間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負起班組一切日常工作，負責班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀律，現場(chǎng)衛生，指導員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團結。提升個(gè)人的創(chuàng )造價(jià)值;
1、班組長(cháng)認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等，并督促檢查執行情況。
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、在公司直接領(lǐng)導下，通過(guò)帶班，工序生產(chǎn)調度、現場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門(mén)下達的`各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現場(chǎng)和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車(chē)間，協(xié)助車(chē)間執行獎罰制度，調動(dòng)本班組人員的工作積極性。
5、做好本車(chē)間勞動(dòng)紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導管理車(chē)間日常工作
6、負責本部門(mén)設備維護及安全衛生工作和生產(chǎn)過(guò)程工序巡查并記錄，設備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產(chǎn)統計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長(cháng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問(wèn)題。
9、根據生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門(mén)計劃統計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤(pán)點(diǎn)工作。
11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
12、關(guān)心員工，做好車(chē)間員工的思想教育工作，鼓勵先進(jìn)，幫助后進(jìn)。
13.認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)急需工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當日的生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的'生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產(chǎn)批號，箱內放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無(wú)誤后，辦理交接手續。
4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車(chē)間統計。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
1、負責車(chē)間現場(chǎng)員工的工作安排；
2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率；
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時(shí)向上級領(lǐng)導如實(shí)匯報；
5、負責車(chē)間產(chǎn)品統計；
6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導正確的'指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進(jìn)行崗位職責、操作技能、作業(yè)規范的培訓；
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
1、根據公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計劃、組內工作任務(wù)、組內問(wèn)題等，負責將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時(shí)了解到組內的'信息。
2、根據計劃交付任務(wù)，安排組內的工作任務(wù)，監控組內任務(wù)在要求內高效率完成。
3、根據產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監控組內員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監控組內工作現場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題xx時(shí)間上報。
6、根據公司規章制度，對組內員工進(jìn)行日�？己�，正確激勵員工。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的'質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1、遵守公司廠(chǎng)規及公司各項規章制度，服從、協(xié)助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質(zhì)保量按時(shí)完成計劃部下達的訂單生產(chǎn)計劃。
2、車(chē)位組長(cháng)是車(chē)間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調和處理本組的日常事務(wù)。同時(shí)要求組長(cháng)每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時(shí)組長(cháng)要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開(kāi)；
3、車(chē)間生產(chǎn)小組在現階段所設置的崗位只有車(chē)位組長(cháng)、車(chē)位工，車(chē)位組長(cháng)每天都要根據實(shí)際生產(chǎn)情況，去統籌和按排好檢驗員與車(chē)位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
4、車(chē)間組長(cháng)在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實(shí)際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；
5、組長(cháng)在新款開(kāi)始生產(chǎn)前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣，并要把做板中的心得和體會(huì )做好記錄，然后把做好的生產(chǎn)板交給技術(shù)部或品質(zhì)主管審核。
6、組長(cháng)在做好產(chǎn)前樣后，應及時(shí)的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著(zhù)手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開(kāi)款前的準備工作；
7、當接到技術(shù)部或品質(zhì)部已獲批核的生產(chǎn)板后，組長(cháng)要參照樣衣、對照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議，就所要開(kāi)款的工藝要求、批板意見(jiàn)、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
8、對于剛開(kāi)流水的各款，組長(cháng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求，須及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)加以解決；
9、對組上所生產(chǎn)的.各款，組長(cháng)必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時(shí)尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來(lái)的問(wèn)題安排人員去及時(shí)解決，以減少不必要的返工發(fā)生；
10、當本組完成成衣的車(chē)縫工序后，必須由組長(cháng)收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車(chē)間返工的成衣時(shí)，首先須由所屬的組長(cháng)簽收后，然后才能由組長(cháng)安排發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長(cháng)安排不及時(shí)而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長(cháng)自行負責；
11、組長(cháng)在車(chē)間所開(kāi)各款將要完成70%時(shí)就要著(zhù)手準備新款的上線(xiàn)工作，且當各款完成后還要及時(shí)整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門(mén)保管；
12、組長(cháng)在每天工作結束后尚要將各種報表及時(shí)的上報給廠(chǎng)部，并協(xié)助廠(chǎng)部做好其它事務(wù)的安排。
13、協(xié)調與處理各部門(mén)之間的關(guān)系。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、負責本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負責班組內現場(chǎng)管理工作;
3、負責優(yōu)化現場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見(jiàn)生產(chǎn)異常;
5、規范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設備進(jìn)行日常維護保養，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類(lèi)生產(chǎn)報表;
8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;
9、車(chē)間現場(chǎng)5S工作;
10、負責本班組成員的`績(jì)效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導交辦的工作。
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