車(chē)間組長(cháng)崗位職責15篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的'行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
1、員工的.日常管理(紀律/考勤/績(jì)效等)，現場(chǎng)5“S管控;
2、主持本線(xiàn)班前班后會(huì );
3、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;
4、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控，監督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程，無(wú)違規操作;
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統計;
6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報、反饋，協(xié)調、協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線(xiàn)平衡；
2、根據生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉正常；
3、監督操作員生產(chǎn)、勞動(dòng)防護用品佩戴、機臺設備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃；
4、實(shí)時(shí)監控產(chǎn)量達標狀況，不達標時(shí)應及時(shí)反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問(wèn)題；
5、負責班組人員的技能培訓，工作等持續改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標；
6、協(xié)助建立健康、安全、衛生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全；
7、現場(chǎng)生產(chǎn)績(jì)效持續改善；
8、及時(shí)、正確地記錄生產(chǎn)報表；
9、理解公司，向員工宣導并答疑；
10、維持生產(chǎn)現場(chǎng)秩序，及時(shí)與員工溝通，解決員工疑問(wèn)與處理員工間沖突。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1、根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計劃，并監督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。
2、加強生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中的統一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。
3、嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。
4、協(xié)同各部門(mén)、科室、車(chē)間、外發(fā)工廠(chǎng)采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、協(xié)調好生產(chǎn)用各種設備的`配置。抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，負責日常機物料申購，經(jīng)公司批準后，再交采購部相關(guān)人員采購。
6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。
7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng )造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng )導積極向上風(fēng)氣。
9、充分調動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與銷(xiāo)售、財務(wù)、行政部門(mén)協(xié)調，保證工時(shí)，按時(shí)上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1、協(xié)助班長(cháng)對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛生等工作，負責管控
2、全程監控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情況，質(zhì)量情況
3、及時(shí)協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
4、檢查設備的`點(diǎn)檢及日常保養工作，確認相關(guān)工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線(xiàn)通
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1、負責本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數據統計等管理工作。
2、根據主管下達的生產(chǎn)計劃，及時(shí)安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車(chē)間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護工作，關(guān)心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。
4、加強質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規程操作，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。
5、好本組的“6S”管理。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實(shí)與統計，對當日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內的'衛生清掃工作，對燈、門(mén)、窗的檢查。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，
三、 發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)；
四、合理分配各成員工作，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的.安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動(dòng)保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實(shí)行規范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
1、全面負責車(chē)間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規范及工藝標準完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、監督管理車(chē)間員工遵守各項規章制度及作業(yè)規范;
4、管理車(chē)間現場(chǎng)安全、衛生
5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓;
6、完成領(lǐng)導交付的工作
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1、負責本組的現場(chǎng)管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的.保養、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現異常時(shí)的糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
1按照主管工作指示，具體負責所屬工序的生產(chǎn)計劃的安排執行，負責制程過(guò)程的品質(zhì);
2負責每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;
3檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴格按照公司規定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問(wèn)題點(diǎn)的改善與執行;
4在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗標準和相關(guān)規定;對不合格品進(jìn)行標示分類(lèi)控制處理;
5負責每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的'清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準備工作;
6嚴格執行車(chē)間環(huán)境衛生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車(chē)間的衛生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
職責描述:
1、輔助車(chē)間主任做好人員、現場(chǎng)、物料安排、設備等管理工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統計。
4、負責做好車(chē)間5s、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、參與不良品、車(chē)間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、輔助車(chē)間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓,推廣先進(jìn)的操作方法,不斷提高員工的'技術(shù)水平。
7、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。
8、每天做好日報表并向車(chē)間主任匯報。
9、完成車(chē)間主任交付的其它任務(wù)。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上文憑。
2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗一年以上。
公司福利:
1、提供住宿(熱水器、空調、電視、網(wǎng)絡(luò )、桌子、衣柜、床)
2、餐費補貼
3、五險
4、重大節假日有禮品發(fā)放。
5、做六休一,一天8小時(shí)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和日常管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。
4、加強本組的`生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組員工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組員工認真按規定填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門(mén)、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組員工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間主任，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組員工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促員工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，及時(shí)轉達車(chē)間主任。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
14、負責新進(jìn)員工的操作技能培訓以及公司廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的宣導。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1、檢驗時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標準，根據檢驗操作規定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線(xiàn)頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個(gè)存在的.有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫(xiě)好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過(guò)程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1.負責按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對制單無(wú)誤后，(開(kāi)出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開(kāi)裁工作。
2.負責根據計劃排期及工藝要求，開(kāi)具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責。
3.負責檢查及確認布料的種類(lèi)與質(zhì)量，并對確認的結果負責。
4.負責監控裁片質(zhì)量，督導所屬員工按操作規程作業(yè)，并對監控結果負責。
5.負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的.確認，并對確認結果負責。
6.負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。
7.帶頭執行6S規范生產(chǎn)并督導下屬的執行狀況，并對執行結果負責。
8.完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶(hù)要求；
2、現場(chǎng)管理、合理排拉，維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程；
3、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理。
【車(chē)間組長(cháng)崗位職責】相關(guān)文章：
車(chē)間組長(cháng)崗位職責09-07
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)的崗位職責03-16
生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)崗位職責09-06