【熱】車(chē)間組長(cháng)崗位職責
現如今，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1負責分管區域的`工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，解決并上報生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。
2嚴格按車(chē)間管理規范及質(zhì)量要求，負責合理安排協(xié)調實(shí)施生產(chǎn)計劃。
3嚴格按設備操作規范安全生產(chǎn)合理使用及維護設備。
4積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料設備人員工藝流程質(zhì)量等問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按期完成。
5負責調查分析物料損耗并積極改進(jìn)，努力降低生產(chǎn)成本。
6負責培訓并考核下屬員工。
7負責組織員工安全培訓及安全檢查，執行6S，維持改進(jìn)現場(chǎng)環(huán)境。
8負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
崗位職責
1、 班組長(cháng)在工段長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，避免安全、質(zhì)量、設備事故的發(fā)生。
4、 負責檢查本班組個(gè)崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時(shí)制止，并給以批評教育。
5、 按照設備管理規定搞好設備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現設備故障及時(shí)處理。
操作規程
一 維修鉗工操作規程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開(kāi)始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、
潤滑保養等要求，每天對設備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認真檢查。
4、設備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應主動(dòng)與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴格執行警告牌制度。
5、設備上的電氣線(xiàn)路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線(xiàn)路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周?chē)藛T及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結構件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實(shí)的
牽繩拉住，必要時(shí)設人監擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線(xiàn)下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的`輪齒上盤(pán)動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯動(dòng)面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設備時(shí)，應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規程。
11、清洗零件時(shí)，嚴禁明火作業(yè)，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內，定期回收，不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車(chē)工、掛鉤工要密切配合協(xié)調，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。
13、在油庫、煤氣區等危險區域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車(chē)前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車(chē)，不準移交生產(chǎn)。
15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作
完畢或因故離開(kāi)工作現場(chǎng)，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開(kāi)。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時(shí)補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門(mén)是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認無(wú)誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設備的外殼及配電盤(pán)和構架的金屬外殼，均要有可靠的接地線(xiàn)。
2）所有的導線(xiàn)，必須根據電流強度的大小來(lái)選擇，并須
有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導線(xiàn)應有防止機械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線(xiàn)及電焊軟線(xiàn)均不得橫越馬路，必要時(shí)設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時(shí)更換修理。
4）移動(dòng)電焊機時(shí)，必須切斷電源。
5）在焊接過(guò)程中，如發(fā)現電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開(kāi)關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺和焊件均應接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線(xiàn)路使用一臺電焊機工作。
8）在金屬容器、鍋爐內進(jìn)行焊接時(shí)，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36V（潮濕地方不得超過(guò)12V）；三是根據工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴禁不佩帶防護面罩進(jìn)行操作。
2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1、根據公司的生產(chǎn)目標，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案，并根據運作情況，適時(shí)提出調整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調、指導生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調控工作，合理調配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達的生產(chǎn)計劃。做好重點(diǎn)工序的'管理工作，進(jìn)行過(guò)程識別;
4、召開(kāi)每日班前會(huì )，針對生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預防，當生產(chǎn)現場(chǎng)出現的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級匯報;
5、管理現場(chǎng)生產(chǎn)設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產(chǎn)設備，主要考核設備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統計生產(chǎn)效率，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數據;
7、積極配合查核統計組發(fā)現的數據問(wèn)題并加以糾正;
8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日�？己吮�;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導工作安排;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的'各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。
7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
職責描述:
1、輔助車(chē)間主任做好人員、現場(chǎng)、物料安排、設備等管理工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統計。
4、負責做好車(chē)間5s、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、參與不良品、車(chē)間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、輔助車(chē)間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓,推廣先進(jìn)的.操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。
7、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。
8、每天做好日報表并向車(chē)間主任匯報。
9、完成車(chē)間主任交付的其它任務(wù)。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上文憑。
2.、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗一年以上。
公司福利:
1、提供住宿(熱水器、空調、電視、網(wǎng)絡(luò )、桌子、衣柜、床)
2、餐費補貼
3、五險
4、重大節假日有禮品發(fā)放。
5、做六休一,一天8小時(shí)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3：車(chē)間報表的有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的`品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5：負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的.質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
1按照主管工作指示，具體負責所屬工序的生產(chǎn)計劃的安排執行，負責制程過(guò)程的品質(zhì);
2負責每天生產(chǎn)任務(wù)的'分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;
3檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴格按照公司規定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問(wèn)題點(diǎn)的改善與執行;
4在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗標準和相關(guān)規定;對不合格品進(jìn)行標示分類(lèi)控制處理;
5負責每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準備工作;
6嚴格執行車(chē)間環(huán)境衛生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車(chē)間的衛生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的.健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過(guò)激勵創(chuàng )新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
1.負責所有組員培訓指導督導管理;
2.負責對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負責本組材料領(lǐng)補退換以及材料損耗的控制;
4.負責本組機器設備工具的.維護保管及簡(jiǎn)易的故障處理跟蹤維修
5.負責本組報表的制作審核及上交
6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負責本組效率品質(zhì)及“7S”的達標;
8.負責公司體系維護。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
1、根據生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門(mén)糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團結同事，在部門(mén)有一定的號召力。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規范操作作業(yè)；
3負責當班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執行各項規章制度，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶(hù)投訴及糾紛
3車(chē)間活動(dòng)/事務(wù)
1）評估車(chē)間分析對體現車(chē)間實(shí)際情況的`結果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車(chē)間設備計劃，合理安排工作，確保車(chē)間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問(wèn)題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負責車(chē)間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車(chē)間運作情況，排除安全隱患，確保車(chē)間運作符合安全規范
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、負責車(chē)間現場(chǎng)員工的工作安排；
2、負責控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費、充分調動(dòng)和發(fā)揮班組員工的'積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率；
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時(shí)向上級領(lǐng)導如實(shí)匯報；
5、負責車(chē)間產(chǎn)品統計；
6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進(jìn)行崗位職責、操作技能、作業(yè)規范的培訓；
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