項目經(jīng)理崗位職責15篇
在當下社會(huì )，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的項目經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
項目經(jīng)理崗位職責1
崗位職責
1.按規定時(shí)間準時(shí)清運垃圾房的垃圾，每時(shí)間段結束，必須沖洗地板、地溝，清潔所經(jīng)途徑及周?chē)睦�。并將垃圾桶沖洗干凈放置整齊，切斷水，電源。
2.每天必須對垃圾房墻壁、地板、過(guò)道、垃圾車(chē)等�？课恢�、收貨區域等作全面清潔衛生并保持干凈整潔。
3.在清理垃圾過(guò)程中，如發(fā)現有甲方刀、叉、匙、碗、碟等完好餐具，必須歸還及告訴甲方餐務(wù)部帶班主管人員。不得丟棄或作為垃圾運出酒店。
4.進(jìn)出酒店區域，必須接受甲方保安人員的檢查。工作人員必須在垃圾房或垃圾存放區域作業(yè)，未經(jīng)許可嚴禁進(jìn)入廚房或酒店其它區域閑逛。
5.經(jīng)過(guò)的京津新城地段，必須保持干凈，不得掉落垃圾。更不許將任何垃圾倒在京津新城內的任何場(chǎng)所。
6.凡是甲方不用的一切垃圾或其它東西，酒店員工只能在經(jīng)理許可下才能拿走，不準酒店員工從垃圾房隨意拿走酒店不用的任何東西。
7.每周對垃圾房進(jìn)行大清潔一次.，清潔工作必須嚴格按照酒店要求去做
8.按酒店規章制度,在處理垃圾的過(guò)程中如發(fā)現有酒店財產(chǎn)應及時(shí)分類(lèi)登記并交給酒店管事部.不得擅自帶出酒店.
項目經(jīng)理崗位職責2
1、根據總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟指標、目標，認真制定本部門(mén)的目標和措施，確保各項經(jīng)濟指標、目標的實(shí)現。
2、負責安裝部ISO9000體系的建設，過(guò)程管理和復審認證。
3、負責電梯安裝的管理和指導。
4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導。
5、負責管轄區域安裝費的回收。
6、負責安裝現場(chǎng)的安全管理、環(huán)境管理、現場(chǎng)監督。
7、負責安裝、調試現場(chǎng)缺、漏件的確認和補、換件。
8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。
9、負責辦理安裝現場(chǎng)的開(kāi)工手續和交工驗收事宜。
10、負責與政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )。
11、負責安裝現場(chǎng)調試人員的派遣和維修保養現場(chǎng)的技術(shù)支持服務(wù)。
12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設，不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。
13、負責處理安裝、維修保養現場(chǎng)的技術(shù)疑難問(wèn)題。
項目經(jīng)理崗位職責3
1、貫徹執行國家和工程所在地政府部門(mén)的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度。
2、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
3、組織項目生產(chǎn)調度會(huì )、經(jīng)濟活動(dòng)分析等關(guān)鍵會(huì )議。
4、協(xié)調、安排工程項目的現場(chǎng)整體運作。
5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監督管理，考核驗收。
6、做好項目基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)反饋工程做結算、清算。
7、深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
8、完成其他領(lǐng)導交辦的工作。
項目經(jīng)理崗位職責4
1、負責公司IT系統開(kāi)發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項目，保證項目運行的質(zhì)量。
2、負責項目團隊建設、管理，人員培養，進(jìn)行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門(mén)和IT團隊溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達成一致意見(jiàn)。
4、組織項目會(huì )議，對項目推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論，給出解決方案。
5、組織團隊內部會(huì )議，對項目成員的實(shí)際工作進(jìn)行梳理、指導和培訓。
6、部門(mén)內部其他臨時(shí)工作。
項目經(jīng)理崗位職責5
1、負責施工項目方案及進(jìn)度的計劃編制；
2、負責施工圖的審核并參加設計交底與圖紙會(huì )審；
3、負責工程項目實(shí)施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調工作；
4、負責工程前期準備、施工進(jìn)場(chǎng)、竣工驗收等各階段的現場(chǎng)監督指導，對整個(gè)工程從開(kāi)工到竣工全方位跟蹤；
5、負責工程施工現場(chǎng)管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度；
6、負責工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作；
7、負責項目的交工、款項催收、工程決算工作。
項目經(jīng)理崗位職責6
1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，對轄區樓宇實(shí)施管理，負責項目管理處財產(chǎn)用品的保管和收發(fā)。
2）熱情接待業(yè)主和來(lái)訪(fǎng)客人，對業(yè)主的投訴耐心解釋并及時(shí)處理。
3）熟悉項目管理處的各項管理制度、收費標準及其構成。
4）維護治安秩序，堅持每天二次巡查樓宇，發(fā)現不正常的情況及時(shí)處理并做好記錄，每天向項目經(jīng)理提供記錄。
5）負責辦理客戶(hù)的入住以及用戶(hù)的退房手續、裝修審查。
6）負責空置房、小區公共場(chǎng)地、場(chǎng)所的監督。
7）負責客戶(hù)水電表的抄查，準時(shí)向用戶(hù)派發(fā)各種費用的繳費通知單。
8）協(xié)助財務(wù)做好費用的催繳工作，并妥當解釋用戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題。
9）負責定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統計、分析，并提出整改方案 。
10）完成項目管理處經(jīng)理交給的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責7
1、組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
2、負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。
3、負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
7、嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
8、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
9、強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
10、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
項目經(jīng)理崗位職責8
1 、認真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所屬的工程項目的各項管理全面負責，全面履行工程承包合同，全面完成項目目標計劃，接受公司領(lǐng)導和公司各部門(mén)的監督和檢查；
2、制定項目工作計劃，嚴格按照工作計劃、工程進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量施工，嚴格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落實(shí)各項管理目標的實(shí)現；
3、嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，定期組織召開(kāi)質(zhì)量、安全會(huì )議，討論并解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，針對施工過(guò)程中可能出現的危險因素，應有防范預案，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導匯報；
4、定期對施工工人進(jìn)行安全、技能、意識三個(gè)方面的教育；
5、負責協(xié)調處理與建設單位、監理單位、設計單位、及地方主管部門(mén)、總承包和分包等單位的關(guān)系，負責向建設單位催要工程進(jìn)度款，貫徹執行公司的各項管理制度，確保工程順利進(jìn)行；
6、加強成本管理、預結算管理、注重成本信息管理，使各項計劃能夠得到有效的控制和實(shí)施；
7、負責組織辦理各種簽證、項目經(jīng)濟索賠、造價(jià)調整等經(jīng)營(yíng)管理工作；檢查并上報項目進(jìn)展情況，嚴格按預算控制項目開(kāi)支，處理項目部的善后工作，發(fā)揮項目管理中的領(lǐng)導作用。
8、積極維護公司良好社會(huì )形象與商業(yè)信譽(yù)。
9、嚴肅施工隊伍管理，每月向公司實(shí)時(shí)更新施工人員名單，并代表公司向施工人員發(fā)放工資，并將工資簽收表交公司財務(wù)備案。
項目經(jīng)理崗位職責9
1、組織設計和制訂工程建設計劃；
2、能配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作；
3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；
4、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好安全與現場(chǎng)管理工作；
5、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；
6、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關(guān)數據進(jìn)行統計和報表分析；
7、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
項目經(jīng)理崗位職責10
1、協(xié)調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;
2、收集項目申報、批復文件等相關(guān)數據，并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報材料;
3、查找、搜集公司各類(lèi)產(chǎn)品的`項目申報信息及相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調;
4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策，并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
項目經(jīng)理崗位職責11
1、負責項目實(shí)施全過(guò)程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶(hù)和內部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細的功能設計說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調開(kāi)發(fā)、測試，用戶(hù)培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。
4、編制項目開(kāi)發(fā)計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶(hù)需求，解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;
6、負責項目資料文檔的編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存。
7、負責項目中主要功能的代碼實(shí)現
8、解決項目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題
9、指導程序員進(jìn)行編碼工作
10、及時(shí)向上級主管匯報項目進(jìn)展
項目經(jīng)理崗位職責12
職位描述：
1.負責IT系統的前期需求收集和分析；可行性分析報告和初步技術(shù)實(shí)現方案。
2.負責信息系統供應商的招標、篩選和參與建議，以及合同簽訂。
3.制定項目實(shí)施計劃，項目進(jìn)度跟蹤；對第三方的監督管理，以保證項目保質(zhì)、如期上線(xiàn)。
4.項目文檔整理與審查，項目交付上線(xiàn)后的運維。
5.組織培訓，監督結果。
崗位要求：
1.IT相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2.具有全面、系統的IT規劃能力；具備豐富的企業(yè)ERP、CRM、供應鏈、OA等項目實(shí)施、管理經(jīng)驗。
3.具有較高水平的溝通技巧，能夠快速理解業(yè)務(wù)需求。
4.5年以上信息化項目實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先。
5.工作責任心強，獨立工作能力強，認真誠實(shí)、積極主動(dòng)，抗壓性強。
6.有良好的邏輯思維能力，前瞻性與洞察力。
7.熟練的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力
項目經(jīng)理崗位職責13
�。ㄒ唬╉椖亢霞s責任人
1、項目創(chuàng )收任務(wù)（銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、結算）
2、現場(chǎng)銷(xiāo)售管理
3、銷(xiāo)售反饋總結
4、參與配合策劃
�。ǘ┓⻊�(wù)質(zhì)量代言人
1、保證客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量穩定
2、銷(xiāo)售目標的溝通與執行
3、處理客戶(hù)問(wèn)題、糾紛及投訴
�。ㄈ﹫F隊管理代言人
1、清晰溝通銷(xiāo)售目標
2、參與、指導、跟蹤銷(xiāo)售過(guò)程
3、人員分工、流程把控
4、人員考評、晉升、降級及反饋
5、人員培養（指導培訓），綜合成長(cháng)
6、傳達宣講公司政策及制度
項目經(jīng)理崗位職責14
一、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
二、負責整個(gè)項目各種施工方案，以及進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實(shí)。
三、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準和合同要求。
四、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。
五、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。
六、協(xié)調處理好與業(yè)主、監理、施工單位以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，保證工程項目正常進(jìn)行。
七、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動(dòng)力，控制各工程項目的施工成本；
八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
十、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意。
項目經(jīng)理崗位職責15
1、組織項目立項，制定整個(gè)項目的工作計劃；
2、組織工程設計評審及設計細節的過(guò)程實(shí)施與監督；
3、項目過(guò)程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評估，與客戶(hù)具體、特殊要求的補充、對接與確認；
4、物料請購的計劃跟進(jìn)，并確認物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的調整；
5、根據項目狀況評估及協(xié)調工程設計人員、裝配安裝及售后等人力資源；
6、階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進(jìn)展狀況；
7、跟進(jìn)、把控項目實(shí)施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶(hù)的變更；
8、跟進(jìn)現場(chǎng)安裝調試進(jìn)度及問(wèn)題點(diǎn)處理進(jìn)度，跟進(jìn)項目驗收事宜。
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