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物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-07-24 19:01:23 崗位職責 我要投稿
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物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責(精選5篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責(精選5篇)

  物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責1

  1.對小區治安、消防、交通、車(chē)輛管理負有全面的責任,負責與派出所、消防中隊、街道的聯(lián)系,做好安全防范、消防管理的工作;

  2. 建立健全各項秩序維護工作和消防安全制度并嚴格監督執行,經(jīng)常對秩序維護工作進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理;對消防設施設備進(jìn)行檢查,確保消防設備設施處于良好備戰狀態(tài);

  3. 負責秩序維護隊伍的日常工作安排,合理調配人員,督促隊員遵守員工內務(wù)管理制度,負責隊員的`培訓、考評,公正地評價(jià)隊員的工作情況;

  4. 定期組織隊員進(jìn)行常規訓練,學(xué)習火警、匪警以及突發(fā)事件的應急措施,救生知識。定期組織隊員參加管理部消防訓練,幫助每個(gè)隊員都能按管理部的要求達標;

  5.負責項目秩序維護團隊監管及服務(wù)能力提升工作,并及時(shí)協(xié)助行政人力資源部對秩序維護團隊進(jìn)行考核擴充和工作安排指導;

  6.及時(shí)完成公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人交辦的其他工作。

  物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責2

  1、對在管各項目設備設施維護保養情況檢查;

  2、審批各項目設備服務(wù)供方月度服務(wù)評估報告,評估結果與服務(wù)供方費用結算掛鉤;

  3、對各項目電梯的運行、保養及故障情況進(jìn)行總結,并對服務(wù)供方的.維保情況進(jìn) 行綜合評估;

  4、對項目工程提供技術(shù)支持;

  5、對各項目消防設施設備進(jìn)行檢測;

  6、協(xié)助品質(zhì)部對各項目的品質(zhì)檢查工作。

  7、負責對外接項目的承接查驗、項目入伙等工作。

  8、新接項目的前期介入工作,及接管后的團隊組建。

  8、審批各項目年度房屋本體、設備設施維護保養計劃,工程改造等;

  9、根據個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(cháng)對各項目形成管理和支持;

  物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責3

  1、根據整體項目情況完成相應的工作計劃制定;

  2、定期向公司報告項目工作情況,認真完成公司交付的各項任務(wù),實(shí)現各項目標;

  3、負責組織收繳相關(guān)費用,做好經(jīng)營(yíng)分析工作;

  4、負責范圍內管理體系運行活動(dòng)的.具體實(shí)施;

  5、負責組織例會(huì )、培訓等例行工作,協(xié)調解決相關(guān)工作;

  6、負責日常服務(wù)訴求的響應和反饋,處理業(yè)主重大意見(jiàn)及投訴事宜;

  7、制定年度相關(guān)工作計劃和年度資金預算,并總結月度工作計劃完成情況和資金使用情況;

  8、督促下屬的日常工作,檢查各項工作的落實(shí)完成情況,做好工作人員的相關(guān)考核工作;

  物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責4

  1.掌握從拓荒前期、項目接盤(pán)交房至后期物業(yè)管理等工作;

  2.執行政府各項法規、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;

  3.制定項目年度物業(yè)管理預算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當的財務(wù)運行情況;

  4.妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

  5.負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的'維修,安排各項維修工程和專(zhuān)業(yè)的發(fā)標工作;

  6.負責協(xié)調和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

  7.負責處理租戶(hù)、業(yè)主投訴,保持小區環(huán)境衛生及維持治安秩序。

  物業(yè)綜合部經(jīng)理崗位職責5

  1. 根據公司經(jīng)營(yíng)總體發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)目標,制定人力資源管理和開(kāi)發(fā)體系;

  2.對公司內部工作制度的執行情況進(jìn)行檢查、總結、評估,并提出補充、改進(jìn)和完善意見(jiàn);

  3.根據人員年度需求計劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;

  4. 制定招聘方式及宣傳渠道,組織相關(guān)人員對應聘人員進(jìn)行資格審查和甄選,并對面試人員進(jìn)行面試;

  5. 處理公司內部勞動(dòng)關(guān)系,統籌管理員工培訓、員工薪酬績(jì)效、組織員工活動(dòng)等人力資源板塊工作;

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