[精品]工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
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工作計劃 篇1
腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)外購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而，面對著(zhù)20xx年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門(mén)是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里，能夠為公司節約每一分錢(qián)，尤為重要，以下是我展開(kāi)的20xx年外購工作計劃。
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光外購策略”。
公開(kāi)透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開(kāi)公正透明。
3、外購效益全線(xiàn)凸現。
4、監督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、外購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
四、加強對材料價(jià)格信息的管理
20xx年外購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。
五、提高自己的素質(zhì)和責任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、細化外購管理流程
2、改進(jìn)供應商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進(jìn)行供應商數量的`選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制外購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。
以便外購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
6、外購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。
設計圖紙出來(lái)后，外購部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低外購成本。
在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
外購部：xx
工作計劃 篇2
一、指導思想：
認真貫徹執行國家教育方針、政策和學(xué)校年度工作計劃，構建和諧創(chuàng )新氛圍，深化教學(xué)改革，遵循教學(xué)規律，提升教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標：
1.以構建“學(xué)習型、研究型”教研組為著(zhù)眼點(diǎn),營(yíng)造我校教學(xué)研究的良好氛圍。
2.以集體備課為切入點(diǎn)，提升全體教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力。
3.以“導師制”為紐帶，以提高青年教師的教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素養為核心，促進(jìn)青年教師崗位成才。
4.以第一輪高中新課程實(shí)驗為契機，提升我校高中新課程實(shí)驗水平。
5.以初三、高三畢業(yè)年級工作小組為中心，抓細、抓好復習備考的過(guò)程管理，提高我校中高考成績(jì)
三、工作措施：
1.加強理論學(xué)習，深化課程改革。著(zhù)力研究如何在新形勢下，實(shí)現教育的可持續發(fā)展，實(shí)現教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習方式的轉變。在教師中采取“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合、分散自學(xué)與集中培訓相結合，使大家更多地了解新課改，走進(jìn)新課程。
2.積極開(kāi)展“以校為本”教研活動(dòng)，加強教研活動(dòng)的實(shí)效性。每個(gè)教研組應結合我校的實(shí)際情況和學(xué)科特點(diǎn)，圍繞課堂教學(xué)中存在的突出問(wèn)題，制定好工作計劃，確定一至二個(gè)研討主題，教研組長(cháng)引領(lǐng)、教師積極參與實(shí)踐，使教研活動(dòng)貼近課堂教學(xué)，在實(shí)踐——反思——實(shí)踐的反復循環(huán)過(guò)程中，發(fā)揮教研活動(dòng)的實(shí)效，提升教研活動(dòng)的質(zhì)量。教務(wù)處將在各教研組活動(dòng)基礎上，組織優(yōu)秀教師上“觀(guān)摩課”、“示范課”。
認真組織好每周一次的教研活動(dòng)。主要內容有：組織備課組備課、檢查教案、研究解決教學(xué)疑難問(wèn)題；學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗、教改經(jīng)驗、總結工作、討論分析學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法、學(xué)習質(zhì)量等狀況，提出解決問(wèn)題的措施辦法；教研組活動(dòng)要有出勤和活動(dòng)記錄。
3.集體備課制度化、規范化。本學(xué)期教務(wù)處將進(jìn)一步加大對集體備課的檢查辦度。要求：①備課組長(cháng)在教研組長(cháng)指導下，負責本年級備課和教學(xué)研究工作，努力提高本年級學(xué)科的.教學(xué)質(zhì)量。②集體備課要由一人提前將下一周的教學(xué)內容確定下來(lái)，包括教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及學(xué)生訓練題目，通過(guò)集體討論研究達到統一。然后由任課教師根據討論意見(jiàn)，結合本班實(shí)際，認真修改，制定各自的教案、學(xué)案。對于平時(shí)教學(xué)中遇到的問(wèn)題，備課組應及時(shí)組織研討，備課組長(cháng)做好記錄。③同一備課組教師之間要開(kāi)展經(jīng)常性的互聽(tīng)互評活動(dòng)，取長(cháng)補短，共同提高。
4.加快青年教師成熟步伐。近幾年，我校新分配的大學(xué)生多，30歲以下青年教師多，為使他們盡快成熟，站穩講臺，早出成果，教務(wù)處將在抓教學(xué)常規管理的同時(shí)，還要：
�、偶哟髮η嗄杲處煹穆�(tīng)課力度，實(shí)行“推門(mén)聽(tīng)課”
�、撇扇 皩�(zhuān)家講座”、“聽(tīng)示范課”、“結對子、一幫一”等形式，幫助青年教師成才。青年教師要自我加壓、肯吃苦，更多一點(diǎn)請教，更多一些討論；老教師也要不吝賜教，做好傳、幫、帶，把好每一關(guān)，本學(xué)期，將對“導師制”結對子情況進(jìn)行考評總結。
�、窃谇嗄杲處熤虚_(kāi)展校優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)，教務(wù)處將對表現優(yōu)秀的青年教師進(jìn)行宣傳報道和獎勵。
5.抓好教學(xué)常規管理，加強教學(xué)情況檢查反饋。
�、抛ズ弥贫冉ㄔO，使教學(xué)過(guò)程有章可循。
�、朴山虅�(wù)處會(huì )同其他處室負責人及教研組長(cháng)組成督導組進(jìn)入年級檢查教學(xué)情況，采取“聽(tīng)課”、“開(kāi)座談會(huì )”、“問(wèn)卷調查”等形式，并及時(shí)反饋檢查意見(jiàn)。
�、抢^續搞好學(xué)生及家長(cháng)代表的評教評學(xué)，對每次考試成績(jì)低于同等班級較大且學(xué)生、家長(cháng)反映較強烈的教師，教務(wù)處要在教師年度考核績(jì)效欄中標注，使每位教師要有緊迫感、責任感。
�、冗M(jìn)一步規范作業(yè)要求，加大對教師作業(yè)布置、批改情況的檢查。⑸認真組織好期中、期末考試，落實(shí)兩個(gè)畢業(yè)班及高一、高二年級的月考制度，從試卷的命制、監考、閱卷、成績(jì)登錄及考后的質(zhì)量分析各環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，使考試真正能發(fā)揮其教學(xué)檢測功效。
6.加強新課實(shí)驗實(shí)施工作。組織高一年級教師做好第一學(xué)期新課程實(shí)驗總結;給合我校實(shí)際初步確定我校所能開(kāi)設的學(xué)科選修I和選修II課程模塊。
7.協(xié)同兩個(gè)畢業(yè)年級工作小組，搞好高考、中考備考工作的領(lǐng)導、研究，加強考綱、考點(diǎn)、考題、學(xué)生情況和教法、學(xué)法的研究，增強高考、中考、備考的針對性。研究尖子生的發(fā)展潛力，促使尖子拔尖；研究中間層學(xué)生存在的問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行幫輔，通過(guò)中間層的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)提高整體上線(xiàn)率。以月考、模擬考為載體，抓好考評的針對性、規范性。積極引導畢業(yè)年級備課組研究復習課、練習課、講評課的特點(diǎn)和不同復習階段的要求，克服復習課“炒陳飯”、練習課題海戰術(shù)、講評課對答案的低效益現象。
8.加強對各年級學(xué)科競賽輔導的管理。定期召開(kāi)學(xué)科競賽教練員會(huì )議，要求競賽輔導有計劃、定人員、定課時(shí)、有成效。
9.加強教務(wù)處自身的內務(wù)管理，建立教師個(gè)人檔案，注意各類(lèi)教學(xué)管理資料的整理存檔。
10.進(jìn)一步做好第六考區考務(wù)工作，確保重大考試萬(wàn)無(wú)一失。
11.加強對圖書(shū)館、三大實(shí)驗室，為教師教學(xué)提供良好的服務(wù)保障。同時(shí)，加強對音體美、勞技、健教課的指導、檢查。
四、具體工作安排：
二月份：
1.開(kāi)學(xué)準備工作，準備好各類(lèi)表格，調整課表，發(fā)放教材、備課本、聽(tīng)課本。
2.教研組長(cháng)會(huì )，備課組長(cháng)會(huì )，布置開(kāi)學(xué)工作。
3.教研組制定教研工作計劃，備課組、教師制定教學(xué)計劃
4.分別召開(kāi)初一、初二、高一、高二年級全體教師會(huì )，對上學(xué)期期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析，布置新學(xué)期教學(xué)工作。
5.教學(xué)常規檢查：檢查教案
三月份：
�、苯M織學(xué)校青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。
�、步M織高二年級月考及質(zhì)量分析。
�、辰M織高三“一�！笨荚嚰百|(zhì)量分析。
�、凑匍_(kāi)高一年級新課程實(shí)驗經(jīng)驗總結交流會(huì )。
四月份：
�、苯M織期中考試及質(zhì)量分析。
�、沧龊脤W(xué)生及家長(cháng)評教評學(xué)工作。
�、匙龊米鳂I(yè)檢查工作。
�、唇M織高三“二�！笨荚嚰百|(zhì)量分析。
五月份：
�、弊龊每紖^中考體育考試工作。
�、沧龊每紖^初中理化實(shí)驗操作考試工作。
�、辰M織高二年級月考及質(zhì)量分析。
六月份：
�、弊龊弥�、高考考務(wù)工作。
�、哺咧挟厴I(yè)會(huì )考工作。
�、辰M織期末考試。
七月份：
�、备鹘萄薪M、各備課組做好學(xué)年總結工作。
�、餐瓿蓪W(xué)年度教研組、備課組評估工作。
�、匙龊眯！笆褜W(xué)科帶頭人”、“十佳青年教師”的評選工作。
教務(wù)處
20xx年2月
工作計劃 篇3
20xx年工作計劃的主要思路是根據以往工作中存在的不足，采取相應措施，進(jìn)行有針對性的改善。目前倉庫在整個(gè)流程的執行和運轉方面并沒(méi)有什么突出的問(wèn)題，我覺(jué)得問(wèn)題是在細節做的不到位，部分環(huán)節缺乏主動(dòng)性。
一、健全盤(pán)點(diǎn)制度
目前的盤(pán)點(diǎn)庫存、輔料、盈余等都是各自盤(pán)點(diǎn)，沒(méi)有形成一個(gè)統一的盤(pán)點(diǎn)制度，因此在20xx年需要進(jìn)行一個(gè)整合。
1、確定盤(pán)點(diǎn)制度的適用范圍，包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成項目明細。
2、盤(pán)點(diǎn)周期，根據各自產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定盤(pán)點(diǎn)周期。分為月度、季度、年度三類(lèi)。分類(lèi)工作在一月底前完成。
3、制定盤(pán)點(diǎn)方法，計量方式主要由點(diǎn)數和稱(chēng)重兩種，由搬運工進(jìn)行初盤(pán)，倉庫保管員進(jìn)行監督和復盤(pán)，倉庫主管進(jìn)行抽查。同開(kāi)展交叉盤(pán)點(diǎn)。提高盤(pán)點(diǎn)精確度。
4、對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的盤(pán)盈盤(pán)虧進(jìn)行原因分析，追溯責任。
5、盤(pán)點(diǎn)后續工作。盤(pán)點(diǎn)結果及時(shí)通報給相關(guān)部門(mén)，對盤(pán)盈盤(pán)虧的處理進(jìn)行追蹤。對盤(pán)點(diǎn)資料進(jìn)行整理，并進(jìn)行獎罰措施。
二、庫存管理
1、庫存周期管理。對庫存產(chǎn)品的入庫時(shí)間和保管周期進(jìn)行統計分析，設定閑置庫存預警標準，當庫存達到三個(gè)月、半年、一年沒(méi)有使用時(shí)，主動(dòng)匯報給相關(guān)部門(mén)。
2、庫存數量控制。包括產(chǎn)品入庫前的清點(diǎn)、定期的庫存盤(pán)點(diǎn)、庫存領(lǐng)用時(shí)的數量清點(diǎn)。
3、庫存臺賬管理。庫存的入庫和領(lǐng)用及時(shí)記錄臺賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進(jìn)行抽查。
三、到貨清點(diǎn)
1、對所有到貨半品按全點(diǎn)、稱(chēng)重、抽點(diǎn)三類(lèi)方式進(jìn)行數量檢驗
2、突出重點(diǎn)，提高工作效率。擬對四類(lèi)產(chǎn)品在卸貨同時(shí)進(jìn)行數量檢驗，包括根據歷史數據統計出的重點(diǎn)缺貨工廠(chǎng)；單個(gè)產(chǎn)品價(jià)值比較高的產(chǎn)品；新工廠(chǎng)的首次交貨產(chǎn)品；外包裝破損嚴重的產(chǎn)品。
3、要求所有的數量檢驗結果書(shū)面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進(jìn)行抽查，對于重點(diǎn)產(chǎn)品安排交叉清點(diǎn)，并針對生產(chǎn)部的包裝結果進(jìn)行比對。
4、根據比對和抽查結果，對清單差異進(jìn)行統計，建立清點(diǎn)排行和差錯通報制度，并據此進(jìn)行獎罰處理。
四、員工培訓
目前倉庫新員工的比例較大，大部分都是入職不到一年。由于對業(yè)務(wù)的不熟練可能會(huì )給工作帶來(lái)一些影響，這就要求必須加大的員工的培訓力度。
1、培訓內容：工作流程、產(chǎn)品的熟悉程度、崗位專(zhuān)項技能。
2、培訓方式：專(zhuān)人帶教、專(zhuān)題培訓、現場(chǎng)操作培訓。
3、培訓結果檢驗：定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動(dòng)操作競賽。
五、現場(chǎng)管理
1、要求產(chǎn)品堆放整齊，明確區域劃分，不跨區域堆放。庫位準確率要求達到100%。
2、對庫位使用情況進(jìn)行預排，制定庫位使用計劃，當庫位緊張時(shí)對庫位區域進(jìn)行綜合調整。
3、落實(shí)倉庫5S管理，不使5S成為空談。將現有方法與5S整合。 整理：明確倉庫現場(chǎng)中必須使用和有價(jià)值的產(chǎn)品或工具等。對非必須使用的東西進(jìn)行歸類(lèi)整理或處理。
整頓：徹底的'進(jìn)行整理之后，對各類(lèi)設備和工具的擺放進(jìn)行規定，對庫位區域進(jìn)行劃分和標識，對托盤(pán)堆放方法進(jìn)行規范，對庫位記錄要求準確及時(shí)。
清掃：建立每個(gè)人的清掃責任區。對清掃的標準和時(shí)間進(jìn)行規定，對清掃結果進(jìn)行檢查。
清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，進(jìn)行持之以恒的堅持，對結果進(jìn)行檢查和考核。
修養：通過(guò)不斷的灌輸和習慣的養成，使5S成為工作中自然而然的一部分。
工作計劃 篇4
一、林業(yè)目標任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┓e極完成20xx年度造林綠化任務(wù)。經(jīng)全縣廣大干群的共同努力，共完成新造林面積8757.7畝，其中長(cháng)防林4000畝，其他造林4757.7畝，按照20xx年下達我縣造林任務(wù)8000畝，完成率為109.5%；按照省市下達我縣20xx年造林任務(wù)6500畝，完成率達134.7%，超額完成省、市下達的造林任務(wù)。完成1個(gè)森林城鎮和15個(gè)森林村莊的創(chuàng )建工作。造林成活率達90%以上，森林覆蓋率達18.95%，活立木蓄積量為295萬(wàn)立方米，林木綠化率為26.42%。
“三線(xiàn)三邊”綠化提升工程共完成線(xiàn)路綠化17.5公里；新建林帶11.83公里；縣城區造林700畝；新建農田林網(wǎng)13.6萬(wàn)畝；補建農田林網(wǎng)13萬(wàn)畝；村莊造林9870畝，四旁植樹(shù)126.3萬(wàn)株。同時(shí)完成G206國道、劉褚路、S225等林帶和線(xiàn)路的補植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線(xiàn)路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬(wàn)元。共栽植各種綠化苗木214萬(wàn)余株，樹(shù)種20多個(gè)，造林成活率達90%以上。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展林業(yè)精準扶貧。局黨組結合開(kāi)展的“三結三聯(lián)三服務(wù)”和聯(lián)系幫扶村等活動(dòng)開(kāi)展林業(yè)精準扶貧。一是積極整合省級造林獎補資金、市級“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治（植樹(shù)造林）資金、縣級育林基金，開(kāi)展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧活動(dòng)。全縣貧困村造林面積達706.3畝，整合項目資金700多萬(wàn)元，林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困村35個(gè)、貧困戶(hù)700多人。二是林業(yè)企業(yè)帶動(dòng)。目前有30家林業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶(hù)669人。三是制定林業(yè)扶貧政策�？h林業(yè)局與縣農委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施“四旁”空地果樹(shù)扶貧項目的意見(jiàn)》（懷農字〔20xx〕58號），全縣各鄉鎮認真落實(shí)該扶貧項目的實(shí)施工作。全縣有17個(gè)鄉鎮實(shí)施“四旁”空地果樹(shù)扶貧項目，涉及貧困戶(hù)1168戶(hù)，栽植總株數52267株，應補助資金104萬(wàn)元。四是開(kāi)展林業(yè)政策宣傳。印制林業(yè)政策明白紙26000 份，發(fā)到18個(gè)鄉鎮51個(gè)貧困村2500多戶(hù)貧困戶(hù)手中，做到家喻戶(hù)曉，讓政策不出現中梗阻，真正發(fā)揮調動(dòng)植樹(shù)造林脫貧致富的作用。五是切實(shí)做好扶貧幫扶活動(dòng)。局選派1名干部駐村扶貧，20名干部對幫扶聯(lián)系村包戶(hù)，18名林業(yè)技術(shù)骨干對全縣18個(gè)鄉鎮包村，定期上門(mén)走訪(fǎng)、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共為貧困村送去慰問(wèn)金3萬(wàn)多元，其中1萬(wàn)元用于果樹(shù)栽植認捐項目，1萬(wàn)元用于大病救助基金認捐項目。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)國有林場(chǎng)改革。按照中央、省、市要求，已完成國有林場(chǎng)界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競爭上崗、財務(wù)審計、國有森林資源清查，中期規劃編制等，國有林場(chǎng)改革穩步推進(jìn)。
�。ㄋ模┱J真開(kāi)展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。按照縣委、縣政府部署，縣林業(yè)局主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。扎實(shí)開(kāi)展“xx縣唐集鎮平阿山水泥廠(chǎng)”等6個(gè)廢棄采石塘口生態(tài)修復工程項目，目前已完成造林360畝，覆土回填360畝，栽植女貞等樹(shù)木近4萬(wàn)株，撒播花卉草種18公斤。制作豎立工程項目牌4塊、水塘“水深危險、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬(wàn)元，已完成初步驗收，造林合格率達到80%以上。
�。ㄎ澹├^續深化集體林權制度配套改革。截止目前為止我縣林業(yè)龍頭企業(yè)共35家（其中省級13家、市級7家、縣級19家），國家級1家（成果石榴酒廠(chǎng)）正在申報中。林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社共14家（其中市級3家、縣級11家）。已建檔古樹(shù)名木72棵，其中一級3棵，二級2棵，三級21棵。積極申請建立安徽xx濱淮省級濕地公園，目前已通過(guò)專(zhuān)家實(shí)地考察論證和初步審查，正在公示中。
�。┻M(jìn)一步加大全縣森林資源管護工作。一是辦理各類(lèi)涉林違法犯罪案件33起，其中刑事案件15起。林業(yè)行政罰款人民幣9.1萬(wàn)元，行政處罰18人，采取刑事強制措施17人。調處各類(lèi)涉林矛盾糾紛11起，救助國家二級以上野生動(dòng)物13只。二是積極開(kāi)展美國白蛾、楊小舟蛾和楊樹(shù)天牛防治。累計防治作業(yè)面積81.6萬(wàn)畝。其中飛機噴藥預防69.4萬(wàn)畝（美國白蛾），人工防治12.2萬(wàn)畝，共計投入經(jīng)費1346萬(wàn)元。全縣美國白蛾蟲(chóng)口數量總體上得到有效抑制，防治后美國白蛾平均有蟲(chóng)株率0.26%，成災率0，達到了有蟲(chóng)不成災的防治效果。三是認真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的同時(shí)，開(kāi)展應急撲火演練，投入資金近30萬(wàn)元，2次噴灑化學(xué)除草劑3938畝，進(jìn)一步完善了整體防護網(wǎng)絡(luò )，有效保護了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝，退化林修復15000畝，并行造林補缺補差。
(七)高標準完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
結合林業(yè)工作實(shí)際，高標準完成黨建、“雙擁”共建、機關(guān)效能、安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治等各項工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導�？h主要領(lǐng)導的`高度重視，各鄉鎮黨委、政府主要領(lǐng)導親自動(dòng)員部署、檢查落實(shí)，親自解決工作中的具體問(wèn)題，嚴格執行綠化目標責任制，嚴格檢查驗收和獎懲制度；對林業(yè)重點(diǎn)工程實(shí)行責任到人，從而有力地促進(jìn)了全縣造林整地工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)。先后召開(kāi)林業(yè)工作專(zhuān)題會(huì )議、植樹(shù)造林動(dòng)員會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、調度會(huì )、縣長(cháng)辦公會(huì )、縣委常委會(huì )、造林工作會(huì )議等，并下發(fā)了《關(guān)于下達20xx年度全縣造林綠化任務(wù)的補充通知》，縣政府還分別與造林實(shí)施單位簽定了20xx年造林任務(wù)目標責任書(shū)等，確保了造林任務(wù)的完成。
�。ㄈ⿵娀⻊�(wù)和監督。一是每鄉安排一名林業(yè)技術(shù)人員，負責該鄉鎮植樹(shù)造林的技術(shù)服務(wù)；二是成立3個(gè)技術(shù)指導組，由局領(lǐng)導帶隊，分片包干，做好技術(shù)服務(wù)工作；三是成立3個(gè)督查組，由局領(lǐng)導帶隊，縣委辦、政府辦、監察局、財政局四個(gè)單位參加，對全縣各鄉鎮的植樹(shù)造林各階段工作進(jìn)行督查與評比�？h督查組對全縣各鄉鎮的造林進(jìn)度每周一通報，排名倒數后2名的鄉鎮由政府主要領(lǐng)導約談，連續兩次排名倒數后2名的鄉鎮啟動(dòng)問(wèn)責機制。
(四)嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴格按照縣綠化委關(guān)于印發(fā)《xx縣20xx年植樹(shù)造林技術(shù)標準》和縣財政局、林業(yè)局印發(fā)的《xx縣20xx年林業(yè)重點(diǎn)工程獎補辦法》要求的標準執行，嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、存在問(wèn)題
1、由于天氣干旱，選用樹(shù)種較多，一些樹(shù)種的造林技術(shù)掌握不好，加上造林苗木的來(lái)源廣泛，導致部分小班不合格，需重新補植補造；
2、部分造林小班撫育管理不到位；
3、部分鄉鎮一些地塊林權還未落實(shí)。
四、20xx年工作計劃
1、高標準完成20xx年林業(yè)增綠增效任務(wù)16000畝。創(chuàng )建省級森林城鎮1個(gè)、森林村莊8個(gè)。
2、扎實(shí)做好林業(yè)項目補缺補差與造林補助資金的兌現工作。
3、抓好林長(cháng)制謀劃落實(shí)工作。
4、積極做好林業(yè)精準扶貧工作。
5、穩步推進(jìn)國有林場(chǎng)改革后林業(yè)生產(chǎn)工作。
6、完成森林撫育4萬(wàn)畝、退化林修復3000畝。
7、積極做好美國白蛾、楊樹(shù)天牛等林業(yè)有害生物的防治。
8、認真抓好森林防火、野生動(dòng)物保護、涉林案件查處等工作。
9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務(wù)。
工作計劃 篇5
一、學(xué)生情況分析：
本學(xué)期，我擔任一年級(3)班和(4)班的數學(xué)教學(xué)工作。每班都有58人。學(xué)生都是剛剛從幼兒園上來(lái)，有個(gè)別學(xué)生甚至沒(méi)有進(jìn)行學(xué)前幼兒教育。因此學(xué)習習慣和行為習慣非常不好，組織紀律性也很差，集中注意力難以持久，最多只能堅持5分鐘左右，自控能力較差，很容易就隨便玩東西。而且對學(xué)習的興趣不濃，自覺(jué)地學(xué)習的學(xué)生很少。另外，由于基礎參差不齊，甚至有的學(xué)生要從零開(kāi)始。所以需要老師更耐心、細致地引導、啟發(fā)、教育，盡可能地讓所有的學(xué)生都參與到學(xué)習活動(dòng)中來(lái)，把學(xué)習當成是一件快樂(lè )的事情，讓他們從小就樂(lè )學(xué)，不會(huì )產(chǎn)生厭學(xué)的情緒。
二、指導思想：
培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高。培優(yōu)輔差是為了讓全體學(xué)生共同進(jìn)步，優(yōu)生在原來(lái)的基礎上能發(fā)展思維;差生在老師的輔導下能獲得成功的體驗，并逐步樹(shù)立信心而提高學(xué)習成績(jì)。
三、培優(yōu)輔差目標：
通過(guò)培優(yōu)輔差,使學(xué)生能充分認識到學(xué)習的重要性。讓差生掌握數學(xué)學(xué)科的基本知識和基本技能，從而提高學(xué)習能力與學(xué)習成績(jì);讓優(yōu)生的思維得到發(fā)展。
四、培輔對象：
培優(yōu)：
輔差：
五、培優(yōu)輔差措施：
1. 在課堂上有意識給學(xué)生制造機會(huì )，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。
2.注重思想教育和關(guān)心他們，讓優(yōu)生不能自傲，差生不要自卑。
3.創(chuàng )設有利教學(xué)的情景，提高學(xué)生學(xué)習興趣。
4.課堂上關(guān)注中下生，讓他們都有發(fā)言的機會(huì )。
5.分層布置練習和作業(yè)，對中下生的練習和作業(yè)進(jìn)行面批面改，及時(shí)補缺知識。
6.對于差生主要引導他們多學(xué)習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力。
7.優(yōu)生要鼓勵他們創(chuàng )新，適當增加題目難度，開(kāi)拓思維。
8.認真做好學(xué)生的輔導工作,每周至少3次的課后輔導,輔導要有針對性和可行性。
9.多與家長(cháng)溝通，經(jīng)常和家長(cháng)反映學(xué)生的`學(xué)習情況，并了解學(xué)生在家做作業(yè)情況，讓該生的每一次進(jìn)步，家校共同激勵，共同督促，使之不斷增強學(xué)習的自信心，重視學(xué)習。
總之，在素質(zhì)教育的今天，培優(yōu)補差工作是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我們作為教師，會(huì )不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗，使我們的培優(yōu)補差工作更具成效。
工作計劃 篇6
一、發(fā)揮協(xié)調職能，凝聚管理合力，總經(jīng)理工作計劃。
20xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿(mǎn)完成內部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jì)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠(chǎng)設備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內部宣傳和***引導，統一員工思想認識，激發(fā)員工增收節支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時(shí)，協(xié)同銷(xiāo)售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續入手，積極為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)。
20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養和凝聚部室的管理合力。
二、嚴格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。
20xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規范工程預決算管理。通過(guò)堅決執行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節約工程開(kāi)支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊伍。只要規范了監督管理體制，只要切實(shí)到位地執行好公司的規章制度，工程管理和費用控制工作一定會(huì )有大的進(jìn)步。
三、擴大行管外延，豐富后勤服務(wù)內涵。
以東廠(chǎng)區衛生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠(chǎng)區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內涵，使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費供餐工作。
免費供餐是公司領(lǐng)導在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措，工作計劃《總經(jīng)理工作計劃》。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規章制度的貫徹落實(shí)。20xx年度食堂工作，將以?xún)冬F制度為重點(diǎn)，在嚴格執行制度的基礎上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開(kāi)心。
五、抓好行車(chē)安全管理，努力調高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續執行車(chē)輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車(chē)險入保工作。20xx年度，總經(jīng)辦將繼續加強修車(chē)、路橋費審核控制，嚴格車(chē)輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20xx年度車(chē)隊工作跨上新的臺階。
六、壓縮通訊費用，減少公司開(kāi)支。
20xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的`18萬(wàn)元年度通訊費用定額，進(jìn)一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競爭的機會(huì )，簽訂定額包月協(xié)議，降低話(huà)費開(kāi)支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿(mǎn)后管理人員通訊工具的調整和補助兌現等工作，堅決完成4萬(wàn)元的費用控制任務(wù)。
七、開(kāi)展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對總經(jīng)辦人手少，應急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，20xx年度，總經(jīng)辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠(chǎng)報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書(shū)資料的作用，積極為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。
20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調服務(wù)為主線(xiàn)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展好本職工作。在堅持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng )新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過(guò)把握服務(wù)工作的規律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權，更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng )造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。
工作計劃 篇7
在20xx年的班主任培訓工作中，將成立班主任培養工作領(lǐng)導小組，同志任組長(cháng)同志任副組長(cháng)，由等幾名教師任組員，要求領(lǐng)導小組要切實(shí)做好有關(guān)工作。達到預期目標。
二、見(jiàn)習班主任要求
(一)端正態(tài)度，認真學(xué)習
1、學(xué)習教育理論。認真學(xué)習有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍，做好讀書(shū)筆記，及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得。
2、向指導班主任學(xué)習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導，定期與指導班主任進(jìn)行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。
3、在實(shí)踐中學(xué)習。積極協(xié)助指導班主任，做好所見(jiàn)習的班級各方面的工作，自覺(jué)履行班主任工作職責，實(shí)踐中制定班主任工作計劃，并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結與思考。
(二)身體力行，積極實(shí)踐
1、深入了解學(xué)生的.學(xué)習、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見(jiàn)習班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習有困難、行為習慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導轉化工作。
2、見(jiàn)習期間，要積極參與班級的各項活動(dòng)(包括班級的常規各項工作，早操、課間操、中自習、校本課程、班會(huì )、夕會(huì )、晚就寢等)，嘗試組織主題班會(huì )、班委會(huì )、家長(cháng)會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等，嘗試組織各種有益的德育活動(dòng)，熱情接待家長(cháng)，必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪(fǎng)。
3、對班主任工作要勤于思考，不斷進(jìn)行工作總結，及時(shí)記下自己的心得體會(huì )，并對自己的工作情況每周做一次總結。
4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。
(三)見(jiàn)習班主任指導老師工作要求：
1、學(xué)校為每位見(jiàn)習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
2、指導老師要本著(zhù)對班主任成長(cháng)和對學(xué)校發(fā)展高度負責的精神，認真做好對指導工作。對他們要做到關(guān)心愛(ài)護與嚴格要求相統一，指導幫助與相互學(xué)習相統一，理論學(xué)習與班務(wù)實(shí)踐相統一，班級工作獨立負責與為他們創(chuàng )造條件相統一。
3、在學(xué)生中確立并維護他們的應有地位，善于“搭臺子”和“壓擔子”。
4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級管理工作中的心得體會(huì )。
5、及時(shí)負責地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。
(四)見(jiàn)習班主任的考核與評定
1、考核分二次進(jìn)行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2、考核內容由檢查學(xué)習心得、自我總結評價(jià)、學(xué)生測評、指導教師評價(jià)、年級組評價(jià)、班級管理績(jì)效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
3、考核結果與評職評優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。
4、見(jiàn)習班主任考核為優(yōu)秀的，指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任，德育處表彰。
工作計劃 篇8
一、11月份工作完成情況
�。ㄒ唬┌踩ぷ鳎喊磸S(chǎng)領(lǐng)導和職能部門(mén)的要求，我車(chē)間11月份做到了安全無(wú)事。
1、利用周一車(chē)間全體人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì )，傳達上級指示要求，學(xué)習【安全生產(chǎn)法】有關(guān)文件，進(jìn)行人員安全教育。
2、利用身邊發(fā)生的安全事故及苗頭進(jìn)行警。本月主要傳達原礦車(chē)間皮帶斷裂事故進(jìn)行學(xué)習教育，查找本車(chē)間和人員有關(guān)的安全隱患。
3、加強勞動(dòng)紀律的檢查督導，強調“四懂”“四會(huì )”在實(shí)際工作中的重要作用，杜絕“三違”問(wèn)題發(fā)生。
�。ǘ┥a(chǎn)任務(wù)，較好的完成了日生產(chǎn)任務(wù)
1、完成了正常生產(chǎn)情況下的收油，倒灌，脫水，掃線(xiàn)等日常任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)。
2、做好頁(yè)巖油付油前的準備工作，完成了付油管線(xiàn)的閥門(mén)，機泵，濾網(wǎng)的`清理更換工作，對伴熱和加熱管線(xiàn)進(jìn)行每天定期排放疏理，對站臺鶴管電氣線(xiàn)路定期維護，確保能隨時(shí)付油。
3、配合其他部門(mén)，完成月末盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)庫工作，同時(shí)完成各種報表的制表上報。
�。ㄈ┰O備管理
1、配合維修人員基本完成罐區的設備管線(xiàn)保溫工作
2、完成灌區泵房回水管線(xiàn)維修及更換，加裝冷凝池A,B泵蒸汽掃線(xiàn)管線(xiàn)。
3、所有機泵進(jìn)行了入冬前的保養，注油，潤滑，對所有十七組管線(xiàn)網(wǎng)，濾網(wǎng)進(jìn)行了清理更換。
�。ㄋ模┤粘９芾�
1、隨著(zhù)天氣逐漸變冷，車(chē)間加強防凍防寒管理，強調人員操作規范和安全檢查重點(diǎn)，防止出現寒凍事故。
2、加強規范化管理，對日常的衛生清理以及冬季積雪清理進(jìn)行了區域劃分，責任確定保證文明生產(chǎn)。
3、進(jìn)行團隊意識教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。
二、12月份工作計劃
�。ㄒ唬┌踩ぷ�
1、加強安全工作的教育督查，確保本車(chē)間安全無(wú)事。
2、加強冬季防寒防凍工作，做到不影響生產(chǎn)不發(fā)生事故。
3、加強勞動(dòng)紀律的檢查管理。
�。ǘ┥a(chǎn)任務(wù)
1、做好2萬(wàn)噸頁(yè)巖油付油工作
2、完成正常生產(chǎn)情況下的各種工作。
3、完成清一號油量的脫水出閘工作。
4、完成正常的盤(pán)點(diǎn)盤(pán)庫跟各類(lèi)報表的上報工作。
�。ㄈ┰O備維修
1、罐頂需加走臺，重油原油輸油管線(xiàn)需家1個(gè)走臺，冷凝池A,B泵之劍需加走臺。
2、罐區照明，灌區保溫，重油倒油泵出口閥門(mén)墊片更換灌頂DCS保溫，重油3#罐掃線(xiàn)管改造
3、燃氣車(chē)間地槽罐增加走臺。
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