工作計劃（精選）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節期間各部門(mén)備用物資的采購；
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；
3、召開(kāi)供應商協(xié)調會(huì )，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)；
4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查,并通過(guò)三家廢品收貨商報價(jià),確定酒店負一樓廢品收貨商；
5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作；
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續；
7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，傳達酒店會(huì )議精神，學(xué)習A模針對采購部的`相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
8、分類(lèi)別召開(kāi)各供應商座談會(huì ),著(zhù)重聽(tīng)取供應商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導協(xié)商、制訂具體解決辦法；
9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)；
10、完成部門(mén)20xx年度目標責任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作；
11、完成PA保潔設備的市場(chǎng)調查及招標邀請；
12、完成鍋爐保養合同的談判；
13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃序號 工作內容 目標要求 完成時(shí)間 責任人 經(jīng)辦人
1 3月份物資的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15、30日 XX 2 日常物資的詢(xún)價(jià)及采購 按時(shí)完成 XX
3 辦公設備的開(kāi)標及合同簽訂 XX
4 物資價(jià)格庫、供應商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 XX
5 各部門(mén)月計劃采購 按時(shí)、按質(zhì)完成 XX
6 領(lǐng)導交辦的其他工作 按時(shí)完成 XX 全體人員
工作計劃 篇2
為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據我校學(xué)生的實(shí)際狀況，圍繞學(xué)校工作目標，除了認真備課、上課、批改作業(yè)、定期評定學(xué)生成績(jì)、優(yōu)質(zhì)完成每一節課的教學(xué)外，應采取課內外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計劃，以高度的職責心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補差工作中，力爭取得好成績(jì)。
透過(guò)這次的半期測試進(jìn)一步了解到班上學(xué)生的狀況，數學(xué)的培優(yōu)補差計劃
第一步深入了解基本狀況，學(xué)生狀況分析：綜合素質(zhì)、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法。
第二步制訂培優(yōu)補差目標，對于優(yōu)秀生學(xué)習的主要目標放在潛力培養和數學(xué)素養上(分析、解決問(wèn)題遷移潛力，而學(xué)困生的主要目標是放在基礎知識掌握和基本潛力上。期末成績(jì)目標是全區前五名。
第三步培優(yōu)補差基本思路及措施：
(一)思想方面的培優(yōu)補差。
1.做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛(ài)他們，讓學(xué)生覺(jué)得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習的用心性。了解學(xué)生們的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、學(xué)習方法等。從而根據學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應的輔導。
2.定期與學(xué)生家長(cháng)、班主任聯(lián)系，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的狀況。
(二)有效培優(yōu)補差措施。
利用課余時(shí)間和第八節課，對各種狀況的同學(xué)進(jìn)行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據學(xué)生的素質(zhì)采取相應的方法輔導。具體方法如下：
1.課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。
2.安排座位時(shí)堅持“好差同桌”結為學(xué)習對子。即“兵教兵”。
3.課堂練習分成三個(gè)層次：第一層“必做題”―基礎題，第二層：“選做題”―中等題，第三層“思考題”--拓廣題。滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需要。
4.培優(yōu)補差過(guò)程務(wù)必優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時(shí)間和必要精力”。備好學(xué)生、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題、習題教學(xué)要有四度。習題設計(或選編習題)要有梯度，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，面向大多數學(xué)生，貼合學(xué)生的認知規律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學(xué)生思維;習題講評要增加信息程度，圍繞重點(diǎn)，增加強度，引到學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會(huì )解答;解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培養學(xué)生思維的靈活性，培養學(xué)生思維的廣闊性和變通性;解題訓練要講精度，精選構思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數量而在質(zhì)量，訓練要有多樣化。
5.每周進(jìn)行一次測試―“周考”，每月進(jìn)行一次“月考”，建立學(xué)生學(xué)習檔案。
(四)在培優(yōu)補差中注意幾點(diǎn)：
一、不歧視學(xué)習有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁。
二、根據優(yōu)差生的實(shí)際狀況制定學(xué)習方案，比如優(yōu)秀生能夠給他們必須難度的題目讓他們進(jìn)行練習，學(xué)困生則根據他們的.程度給與相應的題目進(jìn)行練習和講解，已到達循序漸進(jìn)的目的。
三、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些狀況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)狀況，培養學(xué)習興趣，樹(shù)立對學(xué)習的信心。
四、對于學(xué)生的作業(yè)完成狀況要及時(shí)地檢查，并做出評價(jià)。
五、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測。
六、要講究教法。要認真上好每一節課，研究不同課型的教法。如上復習課時(shí)，要把知識進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )，把知識進(jìn)行列表比較，把知識系統，便于學(xué)生掌握;上習題評講課時(shí)，做到既評又講，評有代表性的學(xué)生答題狀況，講知識的重點(diǎn)、易混點(diǎn)、熱點(diǎn)及考點(diǎn)。做到師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，極大的調動(dòng)學(xué)生學(xué)習用心性。提高優(yōu)生率。
1、注重因材施教，進(jìn)一步做好提優(yōu)補差工作。讓學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生結對，到達手拉手同進(jìn)步的目的。
2、上課時(shí)對學(xué)困生多加注意，有針對性地提問(wèn)，找到他們學(xué)習上的難點(diǎn)，予以解決。
3、為了做好抓好兩頭，保住中間的工作要點(diǎn)，努力設計讓優(yōu)生吃得飽，中等生吃得好，差生吃得消的教學(xué)手段。設計提問(wèn)、設計練習、分析資料注意選取性問(wèn)題。同時(shí)明確練習題的難度的層次性，使學(xué)生有的放矢。能在較短的時(shí)間里，較好的全面的完成練習題。
4、重視差生的錯題訂正，不厭其煩的反復地幫忙差生完成基礎性作業(yè)，直至學(xué)生真正弄懂為止;對差生的作業(yè)保證做到面批面改。
5、加強與家長(cháng)的配合，幫忙潛能生從態(tài)度到習慣，從上課到家庭作業(yè)的指導構成合力。
6、課業(yè)輔導：包括對潛能生的輔導和對優(yōu)生的輔導。
7、對潛能生的輔導：
除了給潛能生輔導基礎知識，疑難外，更重要的是找出潛能生構成的原因，對癥下藥，這樣才能更快更好地轉變他們。歸結起來(lái)有：一是基礎差，自信心不足，情緒低落，總覺(jué)得處處不如人。對這類(lèi)學(xué)生關(guān)鍵是樹(shù)立他的信心。在平時(shí)要創(chuàng )造條件，多給他表現的機會(huì )。一有進(jìn)步，要及時(shí)給予表?yè)P和鼓勵。二是學(xué)習目的不明確，學(xué)習處于被動(dòng)和盲目狀態(tài)，對學(xué)習毫無(wú)興趣。這類(lèi)學(xué)生能夠透過(guò)個(gè)別交談，用具體的事例使其明確學(xué)習目的，培養學(xué)習興趣。三是時(shí)時(shí)學(xué)習刻苦，但方法不當，學(xué)習時(shí)事倍功半，成績(jì)上不去，這類(lèi)學(xué)生就要教給他學(xué)習方法，提高學(xué)習效率。
工作計劃 篇3
本學(xué)期根據學(xué)校工作計劃——認真貫徹全國第三次教育工作會(huì )議精神，全方位推行創(chuàng )新教育，全面實(shí)施課程改革實(shí)驗方案，為了提高教育質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，制訂本學(xué)期工作計劃：
1、繼續開(kāi)展教研活動(dòng)，更新教育觀(guān)念。要開(kāi)展創(chuàng )新教育活動(dòng)，進(jìn)行創(chuàng )新教學(xué)改革實(shí)驗。教師要轉變教育觀(guān)念，從傳統教育轉化為創(chuàng )新教育，組織教師利用例會(huì )學(xué)習、自學(xué)、講座、研討等形式，學(xué)習教育政策法規、現代教育理論、教育思想和教育技術(shù)，提高自身的創(chuàng )新能力。
2、加強理論學(xué)習。從思想上、政治上進(jìn)一步認識教研的重要意義，組織教師認真學(xué)習教育法、心理學(xué)，為更好地進(jìn)行素質(zhì)教育打下堅實(shí)的基礎。
3、各備課組要同一進(jìn)度。同一張卷，要發(fā)揚團結協(xié)作精神，努力發(fā)揮本備課組的力量，決不各自為政，切實(shí)搞好本學(xué)期的教學(xué)工作。帶動(dòng)本組老師探討教研教法，以提高教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期擬至少進(jìn)行三次教材教法專(zhuān)題教研活動(dòng)，并形成文字。
4、加大課題研究的力度。繼續鞏固“語(yǔ)文自學(xué)能力的培養”的`實(shí)驗課題及“分層推進(jìn)教學(xué)”的實(shí)驗課題。除此之外， “中學(xué)語(yǔ)文導學(xué)”和 “研究性學(xué)習”要取得階段性的進(jìn)展。本學(xué)期還要抓緊國家級課題“中學(xué)作文教學(xué)與學(xué)生的發(fā)展”這個(gè)課題的開(kāi)題和研究工作。
5、繼續開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)，形成更為濃厚的教研風(fēng)氣。在評課這方面要有重大突破，不要只停留在聽(tīng)課上，各位教師都要積極發(fā)言，互相促進(jìn)，共同提高。本學(xué)期結合課題舉行青年教師公開(kāi)課，具體安排是：張江琴、鐘祥彬、林麗婷、莊碧娟、莊麗蓁、吳菊平、黃美月、莊青海、丁海蓉、黃莉、張秀琴、素婷等人。
6、本學(xué)年度新教師比較多，繼續開(kāi)展“老帶新”和“結對子”活動(dòng)。要指定專(zhuān)人對他們進(jìn)行培養，幫助他們修改教案，要多聽(tīng)課，還要求新教師也要多聽(tīng)課，向老教師虛心學(xué)習�！袄蠋隆焙汀敖Y對子”活動(dòng)具體安排如下：陳秀燕老師指導黃莉（高一），黃美月老師指導素婷（高一），吳菊平老師指導張秀琴（高一），蘇錦明副校長(cháng)指導張江琴（高二），林麗婷老師指導莊清海（高二），丁海蓉老師指導顏丹鳳（高二），王盛科老師指導鄭海華（高二），莊碧娟老師指導賴(lài)華萍（高二）。努力營(yíng)造教學(xué)教研風(fēng)氣，借以帶動(dòng)新教師撰寫(xiě)教學(xué)教研論文，使本組的教學(xué)教研的水平能上一個(gè)新臺階。根據學(xué)校的安排，要求青年教師學(xué)習現代教育技術(shù)，要參加計算機培訓，積極學(xué)習課件制作，參加本學(xué)期舉行的青年教師現代教育技術(shù)技能比賽。
7、繼續開(kāi)展競賽活動(dòng)。教研組要積極配合學(xué)校工作，與政教處、團委會(huì )一起搞好本學(xué)期幾次重大活動(dòng)的征文比賽，如國慶節、校五十年校慶、“一二·九”活動(dòng)和元旦等重大節日。還要積極組織學(xué)生參加校以上級別的各種征文比賽。
8、繼續開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)。提高學(xué)習效率，切實(shí)減輕學(xué)生負擔。高一年、高二年要開(kāi)好選修課，并確立選修課題，高一年為：文學(xué)鑒賞，高二年為：現代文學(xué)與作品。
9、組織本教研組參加35周歲以下青年教師教學(xué)技能大賽。
10、本學(xué)期要再繼續爭取與學(xué)校圖書(shū)館聯(lián)系。騰出晚自修一節課的時(shí)間進(jìn)圖書(shū)館，以擴大學(xué)生的知識面和提高學(xué)生的寫(xiě)作水平，擴大學(xué)生的知識面和提高學(xué)生的寫(xiě)作水平是語(yǔ)文組的頭等大事，一定要當做大事來(lái)爭取。
11、積極參與晉江市語(yǔ)文協(xié)會(huì )的工作和校際活動(dòng)。為學(xué)校在市語(yǔ)文教研活動(dòng)和競賽活動(dòng)等重大活動(dòng)中爭得更多發(fā)言的機會(huì )，并為全市的語(yǔ)文教學(xué)做出自己應盡的職責。
工作計劃 篇4
一、指導思想
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、常規工作
1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的.檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、會(huì )議記錄、會(huì )議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃（總結）和校歷。
4、及時(shí)向區教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì )議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類(lèi)信息統計工作。
9、做好校長(cháng)及常務(wù)校長(cháng)及校委會(huì )安排的臨時(shí)指令性工作。
三、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度；做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和和諧教育目標為指導，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程教學(xué)改革，加強課堂教學(xué)研究，加強教學(xué)實(shí)施指導，提升教研服務(wù)水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力促進(jìn)龍崗教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續發(fā)展。
二、工作思路
1.以學(xué)生發(fā)展為根本，以課堂教學(xué)研究為中心，進(jìn)一步加強新課程背景下的學(xué)科教學(xué)研究工作，積極開(kāi)展主題性或課題型學(xué)科教學(xué)行動(dòng)研究，著(zhù)力解決一些課堂教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題或影響教學(xué)質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵問(wèn)題，改變教學(xué)觀(guān)念與行為，培養學(xué)生學(xué)習興趣和良好的學(xué)習習慣，提高學(xué)科教學(xué)研究有效性。
2.以加強師資隊伍建設為重點(diǎn)，積極圍繞促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展開(kāi)展教學(xué)指導和教學(xué)服務(wù)工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)青年教師培訓制度和教師教學(xué)研討交流制度，努力提升我區教師的教學(xué)研究能力和教學(xué)水平。
三、工作目標和措施
1.通過(guò)課堂教學(xué)研討活動(dòng)，不斷提高課堂教學(xué)效益，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。針對我區高一年級課時(shí)不足的`狀況，積極推進(jìn)自主學(xué)習模式的教學(xué)方式，提高學(xué)生的學(xué)習效率和培養學(xué)生良好學(xué)習習慣的形成。根據高二教學(xué)的特點(diǎn)，制定高二的教學(xué)和復習計劃（本學(xué)期主要完成有機化學(xué)基礎的教學(xué)和復習）并為高三提前做好準備。針對高三年級二輪復習效果不顯著(zhù)和二模后提高不大的情況，努力探討二輪復習的有效模式，根據各校的特點(diǎn)，規劃二輪復習的主要內容和復習方式。力爭在高考中有3—5人次進(jìn)入市前100名，高考平均分與市平均差距縮小至10分左右。
2.進(jìn)一步推進(jìn)跟蹤式教學(xué)研討活動(dòng)，以龍城、平岡和布高為重點(diǎn)，充分利用跟蹤式教學(xué)研討活動(dòng)，積極探討我區課堂教學(xué)的有效方式，促進(jìn)我區課堂教學(xué)方式的轉變和教學(xué)水平的提高，力爭在高考中，上重點(diǎn)線(xiàn)人數有所提高。
四、具體工作安排
周次
時(shí)間
內容
負責人
說(shuō)明
第1周
2月21日－2月27日
�。�2月24日開(kāi)學(xué)）
第2周
2月28日－3月6日
召開(kāi)科組長(cháng)會(huì )議，
布置學(xué)期主要工作
第3周
3月7日－3月13日
深圳一模
第4周
3月14日－3月20日
一模質(zhì)量分析
第5周
3月21日－3月27日
高三年級視導
第6周
3月28日－4月3日
跟蹤視導
第7周
4月4日－4月10日
高三化學(xué)復習研討課（清明節放假1天）
第8周
4月11日－4月17日
高二化學(xué)教學(xué)研討課
第9周
4月18日－4月24日
跟蹤視導
第10周
4月25日－5月1日
勞動(dòng)節放假1天
第11周
5月2日－5月8日
深圳二模質(zhì)量分析
第12周
5月9日－5月15日
高一化學(xué)教學(xué)研討課
第13周
5月16日－5月22日
考前復習指導、高一化學(xué)競賽
第14周
5月23日－5月29日
高考信息資料查缺補漏
第15周
5月30日－6月5日
跟蹤視導、期末考試命題
第16周
6月6日－6月12日
高 考
高中學(xué)業(yè)水平測試
第17周
6月13日－6月19日
中考（端午節放假1天）
第18周
6月20日－6月26日
跟蹤視導、期末復習視導
第19周
6月27日－7月3日
高考成績(jì)統計分析
第20周
7月4日－7月10日
高一、高二學(xué)年復習考試
第21周
7月11日－7月17日
7月11日開(kāi)始放暑假
工作計劃 篇6
第一章 歷程總結
蒼南貝斯特印業(yè)有限公司于XX年創(chuàng )建。8年來(lái)易總實(shí)現了貝斯特的三次跳躍，個(gè)人也取得了企業(yè)絕對控股權，奠定了企業(yè)未來(lái)跳躍式發(fā)展的基礎資源。
完成了 1) 原始資本的積累
2）經(jīng)營(yíng)權的統一
3）生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)驗的積累
4）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才積累
5）必備設施的添購
6）1000㎡生產(chǎn)場(chǎng)地的所有權
7）產(chǎn)業(yè)方向的定位及產(chǎn)品市場(chǎng)認知
以上所得成果憑易總一人的智慧與力量所得實(shí)屬不易，可喜可賀。
借鑒品牌企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，同品牌企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展速度相比，以品牌企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)為鏡，貝斯特依然有許多需要提高與完善的地方。
1）至今沒(méi)有核心競爭力，仍脫離不了裝訂。
2）至今沒(méi)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及團隊，仍靠等客上門(mén)。
3）至今沒(méi)有班底人才，仍是易總單槍匹馬。
4）至今沒(méi)有企業(yè)文化，仍然沒(méi)有戰略規劃
5）至今沒(méi)有突破銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元，純利潤150萬(wàn)元
6）至今靠供血生長(cháng)，仍然不能造血生長(cháng)
7）至今是情感管理，沒(méi)有制度管理，仍未達到程序化操作
8）至今是單一的盈利模式，利潤微薄
以?xún)?yōu)為鑒，以據為實(shí)，才能對癥下藥，充實(shí)自己，超越自我。落后并不可怕，可怕的`是繼續落后。
基于上述認知，為超越自我，升華自我，見(jiàn)賢思齊，把企業(yè)做強做大。易總先后就讀“清華大學(xué)民營(yíng)總裁班”學(xué)習“德魯克管理”等課程。為抓住國家“文化產(chǎn)業(yè)振興規劃”的戰略契機，在文化產(chǎn)業(yè)新格局中搶占一席之地。搶占“文化產(chǎn)業(yè)振興規劃”中印刷出版、廣告、文化創(chuàng )意、文化展會(huì )等與貝斯特相映成輝的塊點(diǎn)市場(chǎng)。奠定貝斯特的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展模式，易總在不懈地努力著(zhù)！
第二章 戰略目標
為實(shí)現企業(yè)跳躍發(fā)展，樹(shù)立中國印刷城(龍港)精裝卡書(shū)第一品牌的意愿，培養貝斯特的核心競爭力與核心文化，有計劃有步驟地科學(xué)化發(fā)展。20xx年貝斯特各項戰略目標與內涵設定如下：
一、戰略目標
生產(chǎn)總額目標：3000萬(wàn)/年
純利潤目標：300萬(wàn)/年
銷(xiāo)售額目標：XX萬(wàn)/年（上門(mén)生意1000萬(wàn)元不計銷(xiāo)售業(yè)績(jì)）
間接成本開(kāi)支標準：300萬(wàn)/年
縱向贏(yíng)利目標：開(kāi)辟其它贏(yíng)利渠道及贏(yíng)利塊點(diǎn)2-3個(gè)
服務(wù)目標：龍港80%以上印刷從業(yè)人員熟知貝斯特，客戶(hù)回頭率70%滿(mǎn)意率90%
品牌建設目標：獲得2-3個(gè)榮譽(yù)
戰略同盟目標：上海、北京、廣州、陜西四省各找三家戰略同盟伙伴
管理目標：經(jīng)營(yíng)管理模式定型，日常管理順暢。人、事、物、資程序化操作合理、高效、節約、安全。事業(yè)班底人員完成70%，職工穩定率80%。
二、戰略集成
貝斯特廣告詞：做精裝卡書(shū)，品中華文化
貝斯特使命：用心做好每一本精裝卡書(shū)，讓中華文化更精彩
貝斯特愿景：成為中國印刷城（龍港）精裝卡書(shū)第一品牌，讓全
球人手一冊貝斯特精裝卡書(shū)，品中華文化。
貝斯特價(jià)值觀(guān)：成就客戶(hù) 成功員工 成長(cháng)自我 誠信中國
貝斯特格局：以精裝為品牌 走寫(xiě)書(shū)新道路
以品質(zhì)報客戶(hù) 讓客戶(hù)傳美譽(yù)
以裝訂為母體 走產(chǎn)銷(xiāo)新思路
以?xún)蠕N(xiāo)為根本 憑外貿走出去
貝斯特精神：務(wù)實(shí)創(chuàng )新 張弛有度 感恩惜緣 團結奮進(jìn)
貝斯特營(yíng)銷(xiāo)：以國內市場(chǎng)為根本，以國際市場(chǎng)為目標
以戰略同盟為契機，以雙贏(yíng)互惠為宗旨，走專(zhuān)、精、強之路，創(chuàng )產(chǎn)、經(jīng)、銷(xiāo)名企
貝斯特質(zhì)量方針：品質(zhì)第一，才是第一。滿(mǎn)意客戶(hù)，才是品質(zhì)。
全局質(zhì)量方針：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以質(zhì)量圖發(fā)展
全程質(zhì)量方針：全程精心策劃，全程精心規劃，全程精心操作，全程精心監控，全程精心服務(wù)。
全員質(zhì)量方針：全員樹(shù)質(zhì)量意識，全員品質(zhì)管理，全員質(zhì)量平等
工作計劃 篇7
本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力。
一：工作目標
1、堅持“以人為本”強化隊伍建設，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規章制度。
2、加強后勤人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃。
4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的'一些實(shí)際問(wèn)題。
5、在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎上，使住宿生的生活習慣、學(xué)習習慣、行為習慣再上一個(gè)臺階，讓家長(cháng)放心，學(xué)生安心。
6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，堅持推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)做到合理規范，強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)使用壽命，提高使用效率。
8、嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。
二：主要工作安排
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、配備好辦公用品、衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。
3、檢查班級、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。
4、配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生宿舍樓工程的監督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。
5、食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6、及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險”及“城�！钡耐侗�、理賠工作。
7、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費。
三：常規管理與服務(wù)工作
1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛生，對花草、樹(shù)木定期修剪施肥。
2、加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備、設施管理。定人定崗，責任到人。
3、加強學(xué)校門(mén)衛和住宿生輔導人員的管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調，強化節約用電。
四：校園基本建設和添置教學(xué)設備
1、加強校園綠化建設和校園美化工作。
2、根據實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設施。
3、積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，為校安工程20xx年計劃的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續。
4、解決全體師生的飲用水問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，爭取學(xué)校自來(lái)水工程早日動(dòng)工。
總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作。全體教師堅持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作做好，為實(shí)現我�？焖�、健康發(fā)展提供有力保障。
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