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工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
20xx年上半年，在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )及總公司的支持和領(lǐng)導下，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入230萬(wàn)元20xx年物業(yè)公司工作計劃20xx年物業(yè)公司工作計劃。20xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃：
一、總的工作目標：
1、穩抓環(huán)衛，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區環(huán)境衛生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化養護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定
7、力爭完成全年營(yíng)業(yè)收入520萬(wàn)元，創(chuàng )利稅20萬(wàn)元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強政治學(xué)習，統一思想認識，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工，激發(fā)職工的`工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練，定期進(jìn)行消防知識培訓；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制，由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù)，部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。
1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來(lái)，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2）對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革20xx年物業(yè)公司工作計劃工作計劃
推行承包責任制，環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛工作。同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包，由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲；垃圾中轉站（車(chē)隊）實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。
2）辦公室加強內部管理，對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核；負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議，每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門(mén)工作；進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字；油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同；汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責，辦公室統一安排。
3）綠化隊實(shí)行承包責任制，分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務(wù)。在確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化帶養護及保潔任務(wù)的同時(shí)，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
工作計劃 篇2
一、指導思想
20xx年街道愛(ài)衛辦將在區委、區政府的統一部署、正確領(lǐng)導下，以鞏固國家文明城市創(chuàng )建成果、樹(shù)立環(huán)衛行業(yè)新形象為抓手，依照標本兼治、重點(diǎn)突破、整體提高的工作思路，一手抓改革，一手抓管理，積極穩妥地推進(jìn)xx環(huán)境衛生管理工作，努力提高環(huán)衛工綜合素質(zhì)，做到運行體制上求新、在工作方式上求變、在日常管理上求實(shí)、在工作效果上求好、在衛生質(zhì)量上求高、在社會(huì )影響上求廣，全力營(yíng)造干凈、整潔的城市環(huán)境衛生，努力實(shí)現xx城鄉環(huán)境管理工作新跨越。
二、工作目標
繼續堅持貫徹落實(shí)《XX市城市市容和環(huán)境衛生管理條例》，對照城鄉綜合環(huán)境提升工程市容環(huán)境整治和長(cháng)效管理工作方案的具體要求認真履行職責，結合街道實(shí)際，立足本職、攻堅克難，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，以環(huán)境整治為主線(xiàn)，以歷屆“吳中市容環(huán)衛杯”競賽活動(dòng)為抓手，認真落實(shí)農村環(huán)境“三位一體”長(cháng)效管理考核，大力開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治，努力提升社區環(huán)境面貌，圓滿(mǎn)完成年度各項工作任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，積極打造“人文吳中，財富xx”品牌形象。
三、開(kāi)展城鄉環(huán)境衛生管理工作具體措施：
(一)積極探索“三位一體”、網(wǎng)格式管理、全過(guò)程跟蹤、錯時(shí)式巡查等各項工作機制，實(shí)現管理時(shí)間、管理區域、管理內容、管理方法的四大突破，全面展現xx環(huán)境衛生新面貌。
(二)繼續廣泛深入開(kāi)展宣傳教育工作，采取形式多樣的宣傳方式，努力使市容環(huán)境衛生管理法律法規家喻戶(hù)曉，人人皆知，不斷提高居民參與市容環(huán)境衛生管理的自覺(jué)性、積極性。
(三)繼續深入開(kāi)展市容環(huán)境和農村衛生綜合整治，做到市容環(huán)境衛生整潔、美化、規范、有序，基本解決農村環(huán)境臟亂差現象。
(四)抓好轄區生活垃圾分類(lèi)處置工作、做好糞便無(wú)害化處理，垃圾實(shí)現日產(chǎn)日清，垃圾清運率達100%。
(五)積極配合XX區“市容環(huán)衛杯”競賽活動(dòng)，增加環(huán)衛工人數，使環(huán)衛職工人數達到規定比例，加強市容環(huán)衛督查隊伍和環(huán)境衛生專(zhuān)業(yè)隊伍的管理力度，實(shí)行人機結合清掃，提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛生管理水平。
(六)加大轄區公廁的管理力度，繼續抓好流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)，保證公廁內設施完好，并定時(shí)、定人保潔。
(七)加強河道打撈保潔力度，重點(diǎn)清理河道兩側的'水生植物，沿河駁岸積存垃圾。
(八)積極落實(shí)中心城區沿街經(jīng)營(yíng)戶(hù)環(huán)衛責任制，針對主要道路的沿街經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行每天兩次定時(shí)上門(mén)收集垃圾，不斷提高沿街經(jīng)營(yíng)戶(hù)的環(huán)衛責任意識，切實(shí)改善主要道路兩側的市容環(huán)境。
(九)認真貫徹落實(shí)《XX市城市市容和環(huán)境衛生管理條例》，落實(shí)農村環(huán)境“三位一體”長(cháng)效管理考核，努力做好城管、愛(ài)衛日檢查和周檢查制度。①對所轄管理區域進(jìn)行分片檢查，如發(fā)現問(wèn)題，當天及時(shí)將情況反饋給社區，要求社區及時(shí)整改。②完善月通報制度、季交流制度，每月檢查結束，月底由愛(ài)衛辦出通報，指出存在問(wèn)題及整改要求，排出社區檢查得分名次，并在街道電子屏幕上公布一周。每季度召開(kāi)環(huán)境衛生工作會(huì )議，由各社區主任匯報工作，落實(shí)整改思路。
(十)加大環(huán)境衛生基礎設施投入力度，加大經(jīng)費投入，不斷改善保潔人員待遇，提高工作積極性，逐步淘汰、更新、添置部分環(huán)衛基礎設施。
(十一)嚴格按照農村環(huán)境衛生管理“三位一體”的具體要求要求，對環(huán)境衛生存在的問(wèn)題逐一逐條進(jìn)行整改，做好各項整治工作。
(十二)認真做好農村環(huán)境衛生管理“三位一體”督查指導工作，指導各成員單位健全和完善衛生管理網(wǎng)絡(luò )，確�！叭灰惑w”考核經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)、足額下?lián)艿轿弧?/p>
(十三)認真做好各種基礎臺賬資料，并及時(shí)、準確上報，做到規范化、制度化，努力完成上級下達的各項工作指標。
工作計劃 篇3
隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，每個(gè)部門(mén)都將面臨著(zhù)新的挑戰與機遇。由于工作的性質(zhì)和本身的功能，決定了它不僅要遵循院領(lǐng)導及院團委的旨意，而且還要積極地配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)。所以，不管怎樣，實(shí)踐部總是充當著(zhù)一個(gè)鼓號手，一個(gè)開(kāi)路的先鋒的作用，所以，這是一項重要但完成起來(lái)需要特別認真完成的工作。面對新的機遇與挑戰，本部門(mén)活動(dòng)計劃及工作展望，我的工作計劃如下：
一、工作目標
1、加強實(shí)踐部的紐帶作用，積極地配合各方面的工作，加強各部門(mén)間的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使各自職能，為我校院團委的實(shí)踐部工作再添亮點(diǎn)；
2、積極挖掘和培養實(shí)踐部人才，為我院實(shí)踐工作注入更多的力量；
3、改革實(shí)踐部?jì)炔康倪\行機制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；
4、把實(shí)踐部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭；
5、搞好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系。
二、加強部門(mén)自身建設和部門(mén)間的交流：
1、進(jìn)一步完善部門(mén)內部的`規章制度，提高工作成員的工作；
2、積極性，提高工作的質(zhì)量；
3、細化部門(mén)內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部門(mén)的會(huì )議記錄；
5、鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)的信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)的被動(dòng)轉為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，起到更好的實(shí)踐作用。
三、活動(dòng)步驟
做活動(dòng)的預案及準備工作。準備好活動(dòng)所需要地點(diǎn)的鑰匙，道具等硬件設備。并設計好獲獎同學(xué)的個(gè)數及獎品，平時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)時(shí)，做到守時(shí)，不缺席任何會(huì )議活動(dòng)。在開(kāi)會(huì )時(shí)我們應該做好相應的筆記，做到認真仔細。
最后利用學(xué)院的實(shí)踐部作為院團委實(shí)踐部和同學(xué)們之間的紐帶，我們會(huì )做到上情下達，下情上達，使我們的實(shí)踐部工作能更有目的性的開(kāi)展。
這里需要著(zhù)重提出的是：我部將積極的配合其他的部門(mén)的工作，團結各部門(mén)以及其各成員去應付本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰，在今后的工作中，要盡職盡責，盡心盡力，以飽滿(mǎn)的熱情，以端正的態(tài)度去做好每一件工作，爭取使實(shí)踐部的工作取得更好的效果，在新的學(xué)年內有更大的進(jìn)步，爭取做得更優(yōu)秀，為創(chuàng )建優(yōu)秀的部門(mén)做出我們自己應有的努力。我相信，只要實(shí)踐部能夠上下同心，共同努力，然后在各部門(mén)協(xié)助下，在老師的指導和幫助下，實(shí)踐部會(huì )越走越遠，越走越好。
這就是我在實(shí)踐部新的一年里的工作計劃，我們一定會(huì )為學(xué)院和同學(xué)做出更大的貢獻，并在合作中發(fā)現自己的不足，學(xué)習其他部門(mén)的長(cháng)處，發(fā)展自己，提高自己，以到達相互促進(jìn)，共同提高的目的，這就是我的初衷和最終目標，我相信我能夠做到，而且還能做得更好，請大家相信我！
新一年的工作，新一年的我們，一起努力吧！
工作計劃 篇4
社區科技培訓工作是社區實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。為做好社區科技培訓工作，根據社區實(shí)際情況特制訂計劃如下：
一、指導思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極貫徹鎮黨委以本著(zhù)“先培訓、后就業(yè)”的原則，妥善安排適齡農牧民免費參加就業(yè)培訓，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。
二、工作任務(wù)：
1、建立社區成員終身科技培訓教育學(xué)習卡。
2、建立社區成員培訓學(xué)習檔案。
3、以社區科技培訓為龍頭，統籌協(xié)調社區各類(lèi)科技教育資源，積極有效地開(kāi)展以滿(mǎn)足社區成員的各種科技培訓需求的社區教育。以培訓、講座、等形式，開(kāi)設各類(lèi)培訓項目：
�。�1）科技技能培訓：阿魏菇、大果沙棘、手工編織、電焊、挖掘機、家政服務(wù)等；
�。�2）科技基礎知識類(lèi)：電腦基礎班、環(huán)境保護、農牧民雙語(yǔ)培訓、消防安全、法律法規、交通法規；
�。�3）有計劃、有目的地對志愿者進(jìn)行各種科技專(zhuān)題培訓。
4、加強對社區科技培訓教育志愿者隊伍的建設和管理工作，進(jìn)一步擴大志愿者隊伍，并對志愿者進(jìn)行登記工作。
5、將社區科技培訓建設成為社區科技教育的信息資源庫，為社區居民學(xué)習提供方便。
6、為創(chuàng )建學(xué)習型社區有目的地開(kāi)展各種科技培訓教育。
三、以社區為舞臺，擴大科技教育的'社會(huì )效應
在對居民進(jìn)行科技教育時(shí)，我們感到只局限于本縣內和家庭還不能完全達到效果，于是我們讓科技教育走向社區，這樣既可以讓居民在社區這個(gè)大學(xué)校中接受更多、更形象的教育，又能利用社區的優(yōu)勢向社區的居民進(jìn)行科普宣傳，從而產(chǎn)生一定的社會(huì )效應。首先與社區有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，爭取他們的支持，依靠社會(huì )力量，通過(guò)多種渠道，采取多種形式開(kāi)展科普活動(dòng)。組織學(xué)生到社區參觀(guān)學(xué)習，居委會(huì )布置科普宣傳欄、給小區樹(shù)木掛樹(shù)名牌、進(jìn)行科普文藝演出、布置科普圖片展等。其次組織學(xué)生定期上街進(jìn)行科普宣傳，讓過(guò)路群眾接受科普教育。
民主北路社區居委會(huì )
工作計劃 篇5
本學(xué)期，學(xué)校安排我擔任初三（4）班的班主任，經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)一個(gè)星期的觀(guān)察和了解，目前我對四班的情況已經(jīng)有了一定的認識，現將學(xué)生的情況和本學(xué)期班級的工作目標匯報如下：
一、學(xué)生情況分析：
我班是初三年級的六個(gè)平行班之一，現共有28名學(xué)生，其中男生15名，女生13名，來(lái)自于我鎮，班入學(xué)平均分215分。從現在已掌握的情況看，我班學(xué)生的家庭經(jīng)濟狀況普遍一般，鄔小麗，董帆和王文平同學(xué)家庭生活特別困難的學(xué)生。因此，我班學(xué)生有相當一部分生活自理能力不強，比吃、比穿的現象仍然存在，如有很多學(xué)生不愿在校食堂吃飯，而喜歡到校外買(mǎi)東西吃；有的同學(xué)被子疊不好，衣服不會(huì )洗或洗不干凈；違反校規偷帶手機入校；隨身攜帶許多現金等現象都時(shí)有發(fā)現。其中有五六個(gè)同學(xué)自律較差，應是本學(xué)期班級紀律工作的重點(diǎn)。
在學(xué)習方面，大部分學(xué)生比較自覺(jué)，據任課老師反映，課堂氣氛較活躍，學(xué)生的膽子較大，敢于發(fā)言、質(zhì)疑。但作為班主任，我更多地注意到了我班學(xué)生在活躍的背后也存在著(zhù)學(xué)習不夠踏實(shí)的缺點(diǎn)，這種不成熟的自信一旦受到考試成績(jì)的打擊，很容易變成自餒。因此，我班本學(xué)期學(xué)習工作的重點(diǎn)應該是讓學(xué)生養成認真嚴謹的學(xué)習習慣，使他們不致因為一時(shí)的挫折而喪失斗志。此外，我班還有部分學(xué)生入學(xué)成績(jì)很低，導致對學(xué)習沒(méi)有興趣和信心，有些學(xué)生已經(jīng)有嚴重的偏科現象，都要在本學(xué)期設法解決或彌補。
二、班級管理的初步設想：
初三年級，學(xué)生最后的學(xué)習成績(jì)結果如何，很大程度上取決于班級管理。因此，本學(xué)期我為班級提出的一個(gè)口號是：習慣決定一生。培養習慣，首先要從點(diǎn)滴小事做起。例如每天三次放學(xué)時(shí)，班級都要求學(xué)生把桌子收拾整潔，凳子，要保持橫平豎直；清潔區要打掃得干干凈凈，不留任何死角；隨時(shí)抽查�？ǖ呐鍘�；作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草，一有發(fā)現全部重做等等，總之，在一切方面都嚴格要求學(xué)生按照學(xué)校的規定去做，天天檢查。在三個(gè)月之內我要跟死這個(gè)班，發(fā)現不對的地方隨時(shí)批評整改。目的只有一個(gè)，力爭在初三的一年中使我班學(xué)生都能養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，這是成績(jì)的根本保證。
作為學(xué)生，最重要的任務(wù)是學(xué)習。對于初三學(xué)生來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學(xué)習方法。因此，本學(xué)期我給全班學(xué)生提出的另外一個(gè)口號是：做學(xué)習的主人。具體說(shuō)來(lái)，就是要求學(xué)生根據自己的學(xué)科強弱，學(xué)習特點(diǎn)，切實(shí)制定好自己的學(xué)習計劃，學(xué)習上有什么問(wèn)題，要求在第一時(shí)間解決，每天都不留下不懂的問(wèn)題，努力跟上老師的教學(xué)節奏和思路，行有余力的話(huà)，自己再安排時(shí)間去主動(dòng)拓展課外的知識，學(xué)會(huì )自主學(xué)習。在這方面，學(xué)校已經(jīng)想到了前面，開(kāi)學(xué)初下發(fā)的“晚自習時(shí)間分配表”很有指導意義，有力地促進(jìn)了我們的工作。在學(xué)法上，我特別強調兩點(diǎn)：
一是每天無(wú)論多么緊張，都要安排時(shí)間預習第二天的課；
二是不要迷信各種各樣的資料，課堂認真聽(tīng)講最重要。
另外我還要求學(xué)生一定要在初三把語(yǔ)數英三科的基礎打好，這是中考成敗的關(guān)鍵。另外形成 “比學(xué)趕幫超”班風(fēng)和學(xué)風(fēng)更為重要。我認為：比，就是要讓學(xué)生在學(xué)習上互相比賽，在競爭中不斷進(jìn)步；學(xué)，就是要求學(xué)生要努力向優(yōu)秀的學(xué)生學(xué)習，向優(yōu)生看齊；趕，就是要在班級創(chuàng )設你追我趕的良好學(xué)習氣氛，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情；幫，就是讓學(xué)習優(yōu)秀的學(xué)生幫助基礎薄弱的學(xué)生，共同進(jìn)步，培養學(xué)生的團隊協(xié)作精神；超，就是要求學(xué)生樹(shù)立目標意識，在學(xué)習上超越自我，不斷進(jìn)步，培養學(xué)生勇于爭先的過(guò)人膽識�！氨葘W(xué)趕幫超”活動(dòng)的開(kāi)展，就是為了使學(xué)生提高認識，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，形成優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)！
為了全面掌握學(xué)生的學(xué)習和生活動(dòng)態(tài)，我還準備在班級建立一個(gè)“學(xué)生綜合情況動(dòng)態(tài)表”，它要能夠全面反映每個(gè)學(xué)生不同時(shí)期的生活、學(xué)習、紀律等各方面的`情況，讓學(xué)生了解自己、從而激勵自己做得更好。
建立一個(gè)團結高效的班干集體是班級管理的重要環(huán)節。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解和考察，采用先民主后集中的方法，我已經(jīng)順利地組建了班委會(huì )并開(kāi)始運作，總的情況看來(lái)還可以，以后的主要任務(wù)是逐步培養班干的獨立管理能力，特別是不徇私情、嚴肅認真的工作作風(fēng)，作為班主任，我既要對班干部嚴格要求，又要努力樹(shù)立主要班干部的威信，教他們做而不代替他們做，爭取盡快地把他們培養成班主任的左膀右臂，讓他們真正起到班級靈魂的作用。
另外，初三學(xué)生生的年齡大多在15—16歲之間，這個(gè)年齡段的學(xué)生，從生理到心理都正處在從少年到青年的過(guò)渡時(shí)期，一中學(xué)習上的競爭十分激烈，肯定會(huì )給學(xué)生帶來(lái)較大的心理壓力，在這種情況下，難免會(huì )有學(xué)生希圖尋找感情上的寄托，因此，在初三最后階段防止早戀就尤為必要。根據我的經(jīng)驗，如果這個(gè)問(wèn)題在初三能加以預防，到高中就比較好辦。針對這個(gè)問(wèn)題，在開(kāi)學(xué)初教育時(shí)，我已經(jīng)給全班打了預防針。我嚴厲警告學(xué)生，初三這一年，沒(méi)有什么男性女性之分，大家都是中性，來(lái)到四班，考上理想的高中是唯一的目標。如果有人膽敢觸及這條高壓線(xiàn)，后果是可想而知的：學(xué)校決不會(huì )聽(tīng)之任之的。我還想就這個(gè)問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)安排一次班會(huì )課。
工作計劃 篇6
在上級領(lǐng)導的正確引導下，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的思想，現在講接下來(lái)的工作計劃如下，具體的內容為：
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷(xiāo)售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿(mǎn)足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
二、主動(dòng)培訓、儲備人才。
社會(huì )在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過(guò)建設和完善培訓體系，來(lái)規范培訓過(guò)程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養德才兼備的人才，為公司長(cháng)遠發(fā)展做好人才儲備。多年來(lái)，這項工作均無(wú)明顯成績(jì)，隨著(zhù)公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實(shí)現突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩步推動(dòng)計劃的實(shí)施，通過(guò)培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng )造更大價(jià)值。
三、加強制度建設、推進(jìn)管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現很多人和事難以評價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現象的.存在，誕生了獨立的一門(mén)學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
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