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工作計劃

時(shí)間:2024-12-22 09:43:12 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃錦集(7篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃錦集(7篇)

工作計劃 篇1

  為深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),進(jìn)一步提高臨床、醫技人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能,為爭創(chuàng )“三甲”醫院打下基礎,經(jīng)研究決定在全院開(kāi)展臨床、醫技科室“三基”訓練考試、考核工作。具體計劃如下: 一、總體要求

  各級醫務(wù)人員嚴格按照“三基”訓練指南要求認真學(xué)習,培養“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”的工作作風(fēng)?己撕细衤100%。 二、訓練考核對象

  全體醫療醫技人員 三、訓練考核內容

  省衛生廳和省醫院協(xié)會(huì )組織編寫(xiě)的江蘇省醫療機構醫務(wù)人員《三基訓練指南》各對應分冊?xún)热。臨床醫生除掌握《三基訓練指南》內容以外,須同時(shí)掌握《病歷書(shū)寫(xiě)規范》中相應內容。 四、培訓方法

  (一) 采取分級分類(lèi)培訓原則:初級職稱(chēng)人員重點(diǎn)加強基礎知識、基本理論、基本技能培訓,中級以上職稱(chēng)人員在此基礎上加強本崗位、本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展培訓。參考書(shū)籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書(shū)、本專(zhuān)業(yè)最新診療指南!秷虡I(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》及各專(zhuān)業(yè)法律、法規、部門(mén)規章等。

  (二) 個(gè)人自學(xué)為主,科室和院部組織培訓為輔。各科室制定“三基三嚴”培訓計劃與實(shí)施方案,并由科主任或副主任負責培訓和考核。每月一次學(xué)習,時(shí)間不少于2小時(shí),培訓要求有記錄(時(shí)間、簽字、

  主講人、內容等)。今年著(zhù)重科室三基培訓。

 。ㄈ└鶕l生部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的.文件精神,進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓,并在每季度考試中加入相關(guān)知識點(diǎn)的考核。

 。ㄋ模┽t務(wù)科每季度進(jìn)行一次培訓、考核,具體時(shí)間另行通知。 (五)培訓內容

 。5)醫院管理相關(guān)法律法規

  五、考試和考核

  由醫務(wù)科組織全院臨床、醫技人員進(jìn)行三基訓練理論考試和技能考核。

  1、 理論考試采用書(shū)面形式,每月對臨床內科、外科、婦產(chǎn)科、兒

  科、急診科按照“三基”訓練指南的要求進(jìn)行一次“三基理論”考試。試卷由醫務(wù)科統一命題,分A、B卷,卷面總分為100分,考試時(shí)間1.5小時(shí),具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫務(wù)科考前公布。 2、 技能考核采用操作考核與操作要點(diǎn)陳述相結合的形式,各專(zhuān)科

  每年度對全科醫師進(jìn)行2次實(shí)踐技能操作規程考核。醫務(wù)科每年度進(jìn)行一次集中考核。實(shí)踐技能操作規程考核專(zhuān)家由醫務(wù)科安排本院專(zhuān)家組成考核專(zhuān)家組。操作規程考核內容:心肺復蘇術(shù)為必考項目,胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導尿、電除顫等項

  目隨機抽取一項。實(shí)踐技能操作規程考核時(shí)間安排在每年度11月份進(jìn)行,具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫務(wù)科考前公布。 六、考試、考核要求和結果處理

  45歲以下人員全部參加,并按照醫務(wù)科安排的時(shí)間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個(gè)人檔案,將考試、考核結果歸入個(gè)人檔案做為今后有關(guān)工作的依據,同時(shí)在全院通報。對考試、考核不合格者予以經(jīng)濟處罰,考核結果與年度評優(yōu)、職稱(chēng)晉升掛鉤。

  請各科室認真組織,并根據醫院統一要求,所有人員均需按照醫務(wù)科確定的時(shí)間準時(shí)參加考試,任何人不得無(wú)故缺考。無(wú)故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。

  醫務(wù)科 20xx年1月5日

  xxx市第二人民醫院 

工作計劃 篇2

  在第一學(xué)期語(yǔ)文教學(xué)的基礎上,繼續本著(zhù)以學(xué)生發(fā)展為本,發(fā)揮學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性,將課堂還于學(xué)生的精神,繼續以“自讀筆記”為主要教學(xué)把手。本年級備課組將本學(xué)期的工作安排如下:

  一、積極貫徹二期課程改革的精神和理念,并貫穿于語(yǔ)文教學(xué)的始終。繼續以自讀筆記為載體,全程監控學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的全過(guò)程,以學(xué)生的需求為我們教學(xué)的主要目的。

  二、在每堂課前,仍然安排“天天練”。在上一學(xué)期的基礎上,進(jìn)行適當地改進(jìn)。以?xún)煞矫娴膬热轂橹鳎阂皇钦n內古詩(shī)文的默寫(xiě)和課外古詩(shī)文的閱讀理解訓練;二是以課內文本為主要載體,對學(xué)生進(jìn)行現代文閱讀理解的訓練。其次,也要加強對學(xué)生課前學(xué)習的檢查力度。

  三、每周均對前一周的教學(xué)情況進(jìn)行分析、小結,并利用“周周練”的形式,對學(xué)生前一周的學(xué)習做一檢測和了解。同時(shí)在下周的教學(xué)中針對學(xué)生所暴露的`問(wèn)題,對教學(xué)計劃作修改,以達到最佳的教學(xué)效果。

  四、 加強寫(xiě)作教學(xué)的力度,加大寫(xiě)作的量,縮小寫(xiě)作訓練的切入口,以片段訓練為主要抓手。從審題入手,逐步讓學(xué)生學(xué)會(huì )在弄懂題目的基礎上,能把握住中心來(lái)進(jìn)行寫(xiě)作。同時(shí)力爭做到每周都有兩到三篇的隨筆或感悟的練筆習作。

  五、新教材在每篇課文的課后均有語(yǔ)文知識要素的出現,在教學(xué)中應落到實(shí)處。同時(shí)在“周周練”中作為一個(gè)檢測的項目,以檢測學(xué)生對這些語(yǔ)文知識元素的掌握程度。

工作計劃 篇3

  20xx學(xué)年控輟保學(xué)工作計劃 控輟保學(xué)工作計劃

  一、指導思想:

  為加大治理輟學(xué)工作力度,保障適齡兒童少年完成九年義務(wù)教育,提高“普九”質(zhì)量和水平,鞏固“普九”成果,我校特制定控輟保學(xué)工作計劃。

  二、工作目標:

  在本學(xué)年度中,我校將進(jìn)一步加大管理工作力度,使在校學(xué)生的鞏固率達到更好,并且要求班主任老師及時(shí)注意學(xué)生的思想狀況,做好思想工作。

  三、工作重點(diǎn):

  (一)成立以校長(cháng)為組長(cháng)的依法治輟工作領(lǐng)導小組,嚴格落實(shí)《學(xué)籍管理工作計劃與措施》,每位成員的工作態(tài)度及工作表現、工作成績(jì)均與每學(xué)年一次的教師考核相聯(lián)系。

  (二)實(shí)行“三包一掛”,進(jìn)行全員管理。

  我校在成立“學(xué)籍管理領(lǐng)導小組”,建立“校長(cháng)包全校,主任包級部,教師包學(xué)生,政績(jì)均與考核、聘評掛鉤”的三級網(wǎng)絡(luò )管理機制,形成層層有人抓,重點(diǎn)生有人管的全員管理局面。為把工作落實(shí)到實(shí)處,學(xué)校與老師簽訂《學(xué)籍管理工作責任書(shū)》,各班級在分管領(lǐng)導的指導下,每班要確立幾名思想、學(xué)習等諸方面相對落后有可能輟學(xué)的學(xué)生為重點(diǎn)生,并建立起重點(diǎn)生檔案,做到及時(shí)家訪(fǎng)和面談,開(kāi)學(xué)初要全員出動(dòng)對重點(diǎn)生家庭全訪(fǎng)一次,對未及時(shí)返校的學(xué)生重點(diǎn)訪(fǎng),以達到提高鞏固率的目的。

  (三)強化措施,實(shí)行全方位管理。

  為提高我校學(xué)生的鞏固率,降低輟學(xué)率,我校要強化以下幾個(gè)方面的工作:第一,認真落實(shí)素質(zhì)教育中所規定的課程計劃,做到開(kāi)足開(kāi)齊,把“興趣”還給學(xué)生。第二,教學(xué)中做到因材施教。我校將按“降低門(mén)檻,拔高門(mén)框”的總體思路,并以課堂教學(xué)為切入點(diǎn),實(shí)行異步教學(xué),進(jìn)行分類(lèi)指導,讓學(xué)生嘗到學(xué)習的興趣。第三,嚴格按“減輕學(xué)生課業(yè)負擔”的要求。管理教學(xué),落實(shí)“三必三選”,做到授課分必授和選授,作業(yè)分必做和選做,考試分必考和選考,真正使學(xué)生感到學(xué)習不是一種壓力。第四,學(xué)校組織教師深入調查了解學(xué)困生和貧困生的情況,對學(xué)困生進(jìn)行“心理健康”教育,打破輟學(xué)念頭;對貧困生給予減免雜費、書(shū)本費等物質(zhì)幫助。讓他們感到學(xué)校的`溫暖。第五,加強安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境。為讓學(xué)生在校安全地度過(guò)每一天,我校將組織后勤人員及聘請專(zhuān)家定期排查安全隱患,及時(shí)排除不安全因素,確保學(xué)生的生命安全,同時(shí)加大投入,綠化、美化校園,真正把學(xué)校變成學(xué)生的樂(lè )園。第六,嚴格執行區教體局關(guān)于《體罰和變相體罰學(xué)生的處理規定》,及時(shí)對教師進(jìn)行法制教育,保證學(xué)生的身心健康。

  (三)建章立制,實(shí)行全員管理。

  制止輟學(xué)工作必須天天講,天天抓,只有這樣才能提高學(xué)生的鞏固率,我校將采取如下做法:

  我校本著(zhù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,嚴格落實(shí)責任追究制,凡因失職、瀆職、玩忽職守導致學(xué)生輟學(xué)的,堅決給予查處,嚴肅追究責任人的責任。我校在過(guò)程管理中,要嚴格按計劃實(shí)施,按制度落實(shí),堅持領(lǐng)導每周一次制止輟學(xué)工作碰頭會(huì ),每個(gè)教師對重點(diǎn)生每周家訪(fǎng)一次,對輟學(xué)學(xué)生每學(xué)期進(jìn)行兩次跟蹤調查,包級部領(lǐng)導每月檢查一次幫“重點(diǎn)生”記錄。以此加大過(guò)程管理力度,提高我校在校學(xué)生的鞏固率。

  三、主要措施

  摸底、匯總情況,包班到人,獎懲分明。 具體要求是:

 、、依法控輟:

  1、要根據《義務(wù)教育法》,制定有關(guān)控輟保學(xué)的規章,明確學(xué)生家長(cháng)或監護人的保學(xué)責任。

  2、各校要根據《義務(wù)教育法》的規定,為適齡兒童少年提供良好的學(xué)習環(huán)境。

  3、每年3月和9月要有組織有計劃地開(kāi)展“控輟月”活動(dòng),認真宣傳執行《義務(wù)教育法》,及其實(shí)施細則、《勞動(dòng)法》、《禁止使用童工規定》等有關(guān)規定,杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生務(wù)農、務(wù)工、經(jīng)商行為的發(fā)生。

  4、學(xué)校與學(xué)生監護人要簽定義務(wù)教育責任書(shū),依法強制性確?剌z工作的落實(shí),并協(xié)助鄉鎮政府對輟學(xué)生家長(cháng)或監護人發(fā)出“輟學(xué)生返校通知書(shū)”,如未按規定期限返校,應及時(shí)報告鄉鎮政府實(shí)施行政處罰或追究法律責任。

  5、要堅持以流入地管理為主的原則,妥善解決流動(dòng)人口子女就學(xué)問(wèn)題。

 、、管理控輟

  1、各校要把控制學(xué)生輟學(xué),作為實(shí)施義務(wù)教育的重點(diǎn)工作來(lái)抓,學(xué)校校長(cháng)要把控輟目標分解量化到各年組、各班,實(shí)施控輟崗位目標責任制,校長(cháng)與教師、教師與學(xué)生家長(cháng)要簽定控輟責任書(shū),使責任到人。

  2、進(jìn)一步完善輟學(xué)報告制度,班主任老師發(fā)現有思想波動(dòng)者盡快做家訪(fǎng),達到控輟的目的。

  3、為了確保義務(wù)教育階段的適齡兒童、少年都能入學(xué)完成九年義務(wù)教育,要求我校要準確掌握控輟工作動(dòng)態(tài),其操作辦法是:普檢初三,抽檢初二,確認初一。

  縣教育體育局在省、市教育行政部門(mén)已建立控輟保學(xué)監測點(diǎn)校制度的基礎上,建立和完善了對全縣各初中控輟保學(xué)的普檢和抽檢制度,負責對學(xué)校治理學(xué)生輟學(xué)工作進(jìn)行督導、檢查、考核與評估。

工作計劃 篇4

  當前已進(jìn)入年中,正處于各項工作承上啟下、全力攻堅的關(guān)鍵時(shí)期,全局干部職工要把思想認識、精神面貌、作風(fēng)干勁調整到最佳狀態(tài),克難奮進(jìn),搶抓快干,超額完成今年各項任務(wù),全力推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)向前發(fā)展。

  (一)進(jìn)一步強化“提升爭先”意識,切實(shí)增強做好勞動(dòng)保障工作的責任感、使命感。

  剛剛結束的市委四屆十一次全會(huì ),主題是貫徹省委李源朝書(shū)記在XX調研時(shí)的講話(huà)精神。市委提出:面對當前的發(fā)展形勢和競爭態(tài)勢,全市上下要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新克難,堅持“全面提升、全力爭先”不動(dòng)搖,堅持“兩高一爭”不動(dòng)搖,掀起加快發(fā)展的新熱潮,邁出建設小康的新步伐,確保全年目標超額完成,確保XX在蘇南經(jīng)濟板塊的地位。勞動(dòng)保障部門(mén)作為關(guān)系全局的重要工作部門(mén),市委、市政府高度重視、寄予厚望,社會(huì )普遍關(guān)注、期望更高,全局上下必須堅決貫徹市委重要部署,緊緊圍繞全市“兩率先”、“兩步走”大局,在提升爭先中體現地位,在創(chuàng )新克難中求得作為。

  提升爭先要體現在促進(jìn)工作上。這幾年,勞動(dòng)保障部門(mén)一直在自加壓力、拉高標尺,為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局多作貢獻。在社保擴面征繳上,我們提出社;鸪掷m收支平衡目標,社保繳費基數每年以2個(gè)億的幅度增長(cháng);在擴大就業(yè)再就業(yè)上,城鎮就業(yè)人數每年新增近5000人;在小康目標設定上,我市三大社會(huì )保險覆蓋率指標比全省高出了3-4個(gè)百分點(diǎn)。近兩年來(lái)的實(shí)踐證明,這些目標是完全可以實(shí)現的,市委、市政府對我們的工作是滿(mǎn)意的,也是充分肯定的。我們有爭先的基礎,更要有提升的信心和決心,下半年要繼續把“提升爭先”作為標竿,勇挑重擔、敢于加壓,對年初既定目標,要堅決完成,力爭超額。

  提升爭先要體現在創(chuàng )新突破上。通過(guò)這次先進(jìn)性教育活動(dòng)和多次座談會(huì )反饋的意見(jiàn),目前,全局從領(lǐng)導干部到普通職工,都或多或少存在著(zhù)開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不強、攻堅克難的勇氣不足等問(wèn)題。有的部門(mén)和同志滿(mǎn)足于已有成績(jì)、滿(mǎn)足于照搬上級套路、滿(mǎn)足于走走面上形式,工作的主動(dòng)性、敏銳性有待于進(jìn)一步增強;有的碰到難題就擱淺,或者強調客觀(guān)原因,或者選擇繞道走,不能沉下心來(lái)動(dòng)腦筋想辦法。對上述問(wèn)題,大家不僅要正視,更要下定決心克服。今后一個(gè)時(shí)期,困擾我們工作、考驗我們思維的問(wèn)題和矛盾還將不斷出現,照搬守舊只會(huì )走入死角,只有不斷創(chuàng )新才能實(shí)現突破。特別是當前,一定要在建立社;鹆夹赃\轉機制、擴大就業(yè)長(cháng)效機制、勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)機制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,以工作的創(chuàng )新突破體現提升爭先。

  提升爭先要體現在惠及群眾上。結合機關(guān)行風(fēng)評議和先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,上半年全局在完善政策、規范程序、便民利民上做了大量工作,也取得了實(shí)際成效。但對照市委、市政府的要求和群眾的期望,我們還有很大差距;菁叭罕娛俏覀兏黜椆ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn),也是工作的最終目的。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入和國企改制的基本結束,今后我們的服務(wù)工作將越來(lái)越多地直接面對廣大職工,勞動(dòng)保障各項政策的出臺實(shí)施直接關(guān)系到他們的切身利益。因此,我們不僅要使政策更加透明、程序更加規范,也要使服務(wù)更加優(yōu)化、作風(fēng)更加優(yōu)良。按照這一要求,醫保政策的完善還大有潛力可挖,就業(yè)困難群體幫扶還大有可為,窗口單位服務(wù)還大有提升空間。

  (二)進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度,確保勞動(dòng)保障整體工作再提升。

  一是就業(yè)再就業(yè)要再提升。新增城鎮就業(yè)2.5萬(wàn)人、農村勞動(dòng)力轉移6萬(wàn)人是今年市政府為民辦首件實(shí)事,城鎮登記失業(yè)率是全面建設小康社會(huì )的重要控制指標。從上半年進(jìn)展情況看,就業(yè)再就業(yè)工作全面完成了時(shí)序進(jìn)度,其中農村勞動(dòng)力轉移完成了全年八成目標,登記失業(yè)率也實(shí)現持續回落。但也應該看到,就業(yè)數量增長(cháng)的同時(shí),職工的就業(yè)穩定性并不高,勞動(dòng)力市場(chǎng)上“招”、“聘”兩旺,既可能是繁榮,也可能是“假象”。對此,大家要認真研究,不能僅盯住就業(yè)的“數字”,更要考慮如何提高就業(yè)的質(zhì)量。另外,據上半年的調查,目前“雙下崗、雙失業(yè)”等就業(yè)困難群體數量還相當“可觀(guān)”,顯然這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的數字,但我們“不挑不揀,及時(shí)上崗”的口號提了多年,如果每次摸底都還有大量的困難群體未能實(shí)現就業(yè),說(shuō)明我們的工作還不到位,F在街道、社區勞動(dòng)保障平臺人員齊備,經(jīng)費有保障,每年還都有一系列的優(yōu)惠扶持政策出臺,年底要實(shí)現就業(yè)再就業(yè)工作新的提升、新的突破。農村勞動(dòng)力轉移重心在年頭,但下半年也不能放松,要注意抓鞏固、防反彈,目標上堅決完成,力爭超額。

  二是社保擴面增收要再提升。全市擴面征繳動(dòng)員會(huì )后,擴面工作得到很大推動(dòng),市區每周新擴面人數在500人以上,但核準基數工作還不盡理想,尚未完成必成指標的時(shí)序進(jìn)度。上周市政府專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了市直社保擴面征繳工作情況匯報,會(huì )上明確,今年核定社保繳費基數的必成指標就是22.5億元;谏习肽赀M(jìn)展情況,下半年必須采取超常規的措施才能確保目標完成。三季度是關(guān)鍵的“發(fā)力追趕”期,要進(jìn)一步加大擴面稽查工作力度,把上半年缺口的五個(gè)百分點(diǎn)補回來(lái),9月份必須達到序時(shí)進(jìn)度。擴面督查工作就是以社?跔款^,各部門(mén)抽調人員必須保證到位,并適當與稽查組力量進(jìn)行整合,增強合力,減少重復勞動(dòng)。七、八月份是高溫季節,擴面工作組的同志在做好防暑降溫的同時(shí),要深入一線(xiàn)全力擴面,敢打必勝,保持擴面的良好勢頭。

  三是維權工作要再提升。維權工作要堅持以抓預防、抓制度規范、抓正面引導為主,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的.和諧。勞動(dòng)監察要在做好日常執法監察、督促社保擴面的同時(shí),把更多精力放在推進(jìn)勞動(dòng)保障誠信制度和“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng )建實(shí)施工作上,確保實(shí)施的第一年取得明顯成效。農民工工資支付等維權工作要與建設等相關(guān)職能部門(mén)加強協(xié)作,研究長(cháng)效機制。勞動(dòng)仲裁要充分發(fā)揮制度的效應,在提高仲裁質(zhì)量和效率上挖潛力。特別要重視集體勞動(dòng)爭議案件的處理工作,切實(shí)維護企業(yè)和社會(huì )的穩定。服務(wù)企業(yè)改制要做到善始善終,特別是在全市破產(chǎn)、改制基本結束的敏感時(shí)期,要主動(dòng)、及早考慮可能涉及到勞動(dòng)保障部門(mén)的工作事項,防止陷于被動(dòng)。

  四是勞動(dòng)保障各項工作都要再提升。高技能人培養工作要繼續緊抓不放,并積極探索新的培養機制;企業(yè)工資調控工作要加強,要借工資集體協(xié)商推進(jìn)之力,使企業(yè)職工、特別是一線(xiàn)職工的收入有較大幅度增長(cháng);隨軍家屬安置工作要加強督促、跟蹤落實(shí),為爭創(chuàng )“雙擁模范城”作貢獻;“12333”咨詢(xún)系統建設要加快進(jìn)度,確保如期開(kāi)通;第二批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要保質(zhì)保量完成好,黨風(fēng)廉政建設、文明行業(yè)創(chuàng )建等都要常抓不懈,爭取更大成效。

  (三)進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,確保全局各項部署貫徹落實(shí)到位。

  首先,要增強工作的主動(dòng)性。全局上下都要牢固樹(shù)立大局意識,對涉及多個(gè)部門(mén)的事項要主動(dòng)溝通、主動(dòng)協(xié)調,不能簡(jiǎn)單地把矛盾和問(wèn)題往上推。要善于做有心人,保持敏感性,發(fā)現苗頭性的問(wèn)題及早解決,不能任之發(fā)展造成隱患。要增強責任心,善于解決矛盾和問(wèn)題,對工作中遇到的疑難問(wèn)題,要善于分析、理出頭緒,明白癥結在哪里,按照政策應該怎么辦、應該誰(shuí)來(lái)辦、應該何時(shí)辦。要有時(shí)效觀(guān)念,雷厲風(fēng)行,決不能采取拖延戰術(shù),更不能采取“鴕鳥(niǎo)”政策聽(tīng)之任之。

  其次,要增強工作的創(chuàng )造性。新的形勢下,我們在執行政策過(guò)程中,既要注重解決當前的突出矛盾,又要注重探索建立長(cháng)效機制;既要注重完成目標任務(wù),又要注重把經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗、被證明行之有效的工作措施上升為政策性的規定;既要善于拿出“應急”辦法,處理“棘手”問(wèn)題,又要注重把“急風(fēng)暴雨式”的工作方法,轉變?yōu)橥晟浦贫、建立機制和提升管理能力;既要注重考核量化指標(如就業(yè)總量、社保擴面等),又要注重對工作內在質(zhì)量(如就業(yè)的穩定性、勞動(dòng)關(guān)系和諧程度等)的考核。從而使我們的工作能夠不斷地探索新規律,掌握新方法,減少盲目性,提高科學(xué)性。

  第三,要增強工作的協(xié)調性。勞動(dòng)保障部門(mén)在保護勞動(dòng)者合法權益、協(xié)調各方面的利益關(guān)系、維護社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )方面擔負著(zhù)重要職責,必須把增強工作的協(xié)調性擺上更加突出的位置。一是要正確把握政策的出臺時(shí)機和推行力度。在制定和出臺政策時(shí),要把維護群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在調查研究的基礎上掌握基本情況,妥善協(xié)調各方面的利益關(guān)系。二是要正確處理涉及群眾利益的矛盾糾紛。要堅持依法辦事,按政策規定幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。即使一時(shí)難以解決的,也要做好說(shuō)明解釋工作。三是妥善處理突發(fā)事件。要大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調處,制定完善因來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題而造成突發(fā)事件的處置預案和工作制度,加快建立反應靈敏,運轉高效的突發(fā)事件的應急處置工作網(wǎng)絡(luò )和管理體系。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  面向新的21世紀,建設一支高素質(zhì)、創(chuàng )新型的我國的教師隊伍是全國教育工作會(huì )議提出的目標和要求,建設和培養一支數量足夠、結構合理的幼兒園骨干教師隊伍,實(shí)現教師隊伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的.任務(wù)。為此,我園依據教師本園教師隊伍的現狀,制訂本計劃。力求通過(guò)采取全方位、多途徑的培養措施,探索科學(xué)合理的管理機制,逐步建設一支具有現代教師素質(zhì)和創(chuàng )新精神的新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學(xué)的持續發(fā)展奠定基礎。

  二、目標與任務(wù)

 。ㄒ唬┡囵B目標

  成為具有現代教育觀(guān)念,具有合理知識結構、一定教育教學(xué)、科研能力、在本園范圍內具有指導和帶頭作用的骨干教師,為區級學(xué)科帶頭人評選儲備人選。

 。ǘ┡囵B任務(wù)

  根據幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,區級骨干教師6名,園級骨干12人,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  三、培養和選拔

  1、骨干教師每?jì)赡暝u選調整一次。

  2、學(xué)校建立骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養。

  3、建立公開(kāi)、公平、公正的評選和聘任機制。

  四、培養措施

  1、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

  2、學(xué)校將聘請校內外優(yōu)秀教師培養、指導教師,并制定相應的培養計劃,組織實(shí)施。

  3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(cháng)提供舞臺。

  4、各級骨干教師一般兩年為一培養周期,兩年內進(jìn)行跟蹤培養。

  五、任職義務(wù)

  1、認真學(xué)習教育理論,關(guān)心教育改革動(dòng)態(tài),不斷提升個(gè)人的理論水平。

  2、認真鉆研教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)成績(jì)保持同級前列。

  3骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),且要求進(jìn)步明顯。

  4、年內承擔公開(kāi)示范教學(xué)任務(wù),為本園教師進(jìn)行公開(kāi)示范教學(xué)。承擔片、區級層面的教學(xué)公開(kāi)活動(dòng)。

  5、年內為年級組至少作一次專(zhuān)題講座。

  6、年內有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在區級及以上獲獎、發(fā)表或交流。

  六、管理和考核

  1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進(jìn)行全面、連續管理。

  2、各級骨干教師每年考核一次,年內向園方述職一次。

  3、學(xué)校評選小組根據連續兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任?己瞬缓细竦,取消其下一屆骨干教師評選資格。

  4、骨干教師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  七、待遇和獎勵

  1、享有參加進(jìn)修學(xué)習和外出交流的優(yōu)先權。

  2、根據需要,學(xué)?梢蕴峁┮欢ǖ难芯、學(xué)習經(jīng)費。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì),幫助后進(jìn)生取得適當進(jìn)步,讓后進(jìn)生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習成績(jì),并培養較好的學(xué)習習慣,形成語(yǔ)文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處,發(fā)掘并培養一批語(yǔ)文尖子,挖掘他們的潛能,從培養語(yǔ)文能力入手,訓練良好學(xué)習習慣,從而形成較扎實(shí)的基礎和閱讀寫(xiě)話(huà)能力,并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng),提高整個(gè)班級的語(yǔ)文素養和語(yǔ)文成績(jì)。

  二、制定目標:

  在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中,培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說(shuō)、寫(xiě)的綜合語(yǔ)文能力,成績(jì)穩定在96分左右,并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作,幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好,成績(jì)有一定的提高,特別是應對語(yǔ)文考試的能力。

  三、制定內容:

  培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)話(huà)能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,尤其是文言文閱讀和詩(shī)歌賞析方面,多給他們一定的指導,并通過(guò)課外經(jīng)典美文的閱讀熏陶,以使其在寫(xiě)作中能靈活運用,提高寫(xiě)話(huà)水平,定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成,全面提高語(yǔ)文能力。

  輔差的內容是教會(huì )學(xué)生敢于做題,會(huì )做題,安排比較基礎的內容讓他們學(xué)習,并及時(shí)進(jìn)行檢測人;訓練后進(jìn)生的`口頭表達能力,堂上創(chuàng )造情境,讓后進(jìn)生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)。

  四、優(yōu)生培養對象:(8人)

  五、補差輔導對象:(8人)

  六、主要措施:

  1、課外輔導,利用課余時(shí)間。

  2、采用一優(yōu)生帶一后進(jìn)生的一幫一方式。

  3、請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗,后進(jìn)生加以學(xué)習。

  4、課堂上創(chuàng )造機會(huì ),用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響后進(jìn)生。

  5、對后進(jìn)生實(shí)施多讀多寫(xiě)措施;對優(yōu)生適當增加讀寫(xiě)難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高閱讀和寫(xiě)作能力。

  6、采用激勵機制,對后進(jìn)生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵其繼續進(jìn);在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣,給機會(huì )表現,調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成功感。

  7、充分了解后進(jìn)生現行學(xué)習方法,給予正確引導,朝正確方向發(fā)展,保證后進(jìn)生改善目前學(xué)習差的狀況,提高學(xué)習成績(jì)。

  8、重視中等成績(jì)學(xué)生,保持其成績(jì)穩定和提高。

  9、必要時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,協(xié)助解決后進(jìn)生的學(xué)習問(wèn)題。

工作計劃 篇7

  初期來(lái)到這里工作使我迷失了方向,一名剛畢業(yè)的學(xué)生我總是在不斷地迷失自己,但是工作之后我就發(fā)現不斷的迷失自己再去找回自己這是一種磨練,也是一種成長(cháng),更是一種成就感,就像我來(lái)到xx公司這短短幾個(gè)月的時(shí)間,我就在不斷的迷失自己方向,但是這不是重要的,不斷的去迷失自己這其實(shí)很大程度上來(lái)說(shuō)是一種鍛煉自己的機會(huì ),在我時(shí)常不知道在工作中如何去規劃自己,來(lái)到xx公司也是這樣,在面對這些問(wèn)題中我不斷的去發(fā)掘自己探索自己,最后解決問(wèn)題,才是我現階段應該去想的東西,迷失是不好的,最好能避免這種情況,有一個(gè)明確的規劃與目標才能知道自己在工作中如何前行,在xx辦公室的文員工作過(guò)去了幾個(gè)月,20xx年的也已經(jīng)開(kāi)始,對于自己這一年的工作我是很期待的,為了讓自己有更加明確的方向感,對這一年是也要做一個(gè)規劃:

  一、明確自己的目標

  前面幾個(gè)月的工作,總是遇到自己的迷茫期,辦公室文員這個(gè)職位在辦工作的日常工作中不可少的',平時(shí)在工作中我更加像是一個(gè)處理處理事物手忙腳亂的形象,也是因為沒(méi)有什么職場(chǎng)經(jīng)驗吧,缺乏歷練,在做起事情來(lái)亂了陣腳的情況多有,這是很致命的職場(chǎng)弱點(diǎn)。

  在20xx年的辦公室工作中我要做的首先就是明確自己的每天的工作任務(wù),事事都要提前去計劃執行,辦公室的日常工作比較雜而且又很多經(jīng)常容易在工作中忘記一些事情,這是很?chē)乐氐,所以?0xx年的工作中一定要好好安排自己的日常工作,為第二天的工作提前做好準備這為首要。

  在20xx年自己日常的工作,比如日常的一些工作人員外出登記,領(lǐng)導會(huì )議的安排方面,由于之前在這方面自己做的不夠細心很多字多忘記的登記名字,安排的會(huì )議也有不及時(shí)的情況這些都收到過(guò)批評,在20xx年的工作中要加強提前的給自己打預防針,防止出現這種問(wèn)題。

  二、日常的計劃

  1、做好辦公室的機器維護。平時(shí)很容易的會(huì )出現辦公室的一些設備故障事件,這些問(wèn)題的出現耽誤了日常的工作,影響了工作進(jìn)度,20xx年還是要做好這方面的預防,按時(shí)的維護辦公室的機器設備,提前做好相關(guān)的工作,做好保養杜絕設備故障事件。

  2、做好上傳下達。平時(shí)的辦公室經(jīng)?偸菚(huì )有員工出現漏通知的不好現象,在20xx年要對這方面嚴抓,必須對上面的通知傳達落實(shí)精確到每一位辦公室人員。

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