工作計劃必備（7篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
同志們：
區委、政府決定召開(kāi)全區人口與計劃生育工作三級干部會(huì )議，主要任務(wù)是：進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)省政府人口與計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議和全市人口與計劃生育工作會(huì )議精神，認真分析我區人口與計劃生育工作的形勢，動(dòng)員全區各級各部門(mén)、各級干部，以求真務(wù)實(shí)的精神和更加有力的工作措施，全力抓好我區的人口與計劃生育工作，努力開(kāi)創(chuàng )我區人口與計劃生育工作的新局面。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確認識一年來(lái)我區人口與計劃生育工作取得的成績(jì)，增強做好人口與計劃生育工作的責任感和使命感
20xx年，區委、政府認真總結歷年來(lái)全區人口與計劃生育工作的經(jīng)驗教訓，既尊重歷史，又正視現實(shí)，采取了強有力的措施，按照“圍繞一個(gè)目標，抓住五個(gè)重點(diǎn)，嚴格兩個(gè)環(huán)節，堅決實(shí)施‘兩個(gè)一工程’不動(dòng)搖”的基本思路，切實(shí)抓好人口與計劃生育工作措施的落實(shí)，確保了20xx年人口與計劃生育工作有了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。通過(guò)不打招呼的抽樣調查顯示，我區20xx年的人口與計劃生育工作在20xx年全市2%人口抽樣調查的基礎上取得了“四降兩增一突破”的初步成效，在全市的交叉檢查和年度綜合考核中，取得了第二名的好成績(jì)。
“兩增”：一是五術(shù)大幅度增多，尤其是結扎人數增加，二孩結扎增幅較大;二是計劃生育率增加了7.54個(gè)百分點(diǎn)。
“一突破”：在擠干水分上有了比較明顯的突破。20xx年，區委、政府將擠干水分、重建臺帳作為人口與計劃生育工作的一項非常重要的基礎性工作，下大決心基本摸清了我區人口與計劃生育工作的真實(shí)家底。通過(guò)不打招呼的抽查顯示，我區現有臺帳基本接近我區人口與計劃生育工作的真實(shí)情況。
二、深入貫徹落實(shí)省政府昭通人口與計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議精神，努力開(kāi)創(chuàng )我區人口與計劃生育工作的新局面
今年初，省政府召開(kāi)昭通人口與計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議，解決昭通人口與計劃生育工作滯后的問(wèn)題。省政府用一次專(zhuān)題會(huì )議的形式研究昭通的人口與計劃生育工作問(wèn)題，一方面，說(shuō)明了省委、省政府對昭通人口與計劃生育工作高度重視，另一方面，也充分說(shuō)明昭通的人口與計劃生育工作的形勢非常嚴峻。我區的人口與計劃生育工作雖然在全市來(lái)講有一定成效，但是形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，任務(wù)依然艱巨。尤其是當前各區人口與計劃生育工作的力度都比較大，各項指標增幅較快，給我區的人口與計劃生育工作形成了很大的壓力，要保持我區人口與計劃生育工作的良好成績(jì)，必須進(jìn)一步牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識、危機意識和不進(jìn)則退的意識，自加壓力，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我區人口與計劃生育工作。
下步工作中，我區人口與計劃生育工作的指導思想是：認真貫徹落實(shí)省政府昭通人口與計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議精神，始終堅持“一把手”負責制和“一票否決”制，看到差距，增強憂(yōu)患意識，轉變工作方法，強化基礎，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，再上臺階�；舅悸肥牵簢@一個(gè)目標，抓死三個(gè)環(huán)節，實(shí)現八個(gè)新突破。
三、抓死三個(gè)環(huán)節：
一建臺帳。人口與計劃生育的統計臺帳，是抓好人口與計劃生育工作的基礎。一度時(shí)期，我區人口與計劃生育工作家底不清，浮夸虛報，臺帳水分大，使得我區人口與計劃生育工作比較滯后。去年，區委、政府下決心擠干人口與計劃生育統計臺帳的水分，嚴格對水分的考核，堅決杜絕虛報浮夸，將重建一本真實(shí)準確的臺帳作為人口與計劃生育工作的一項非常重要的措施。通過(guò)一年的工作，虛報浮夸的問(wèn)題，水分的問(wèn)題得到了一定程度的緩解，為去年人口與計劃生育工作的有序推進(jìn)奠定了一個(gè)非常堅實(shí)的基礎。今年，各鄉鎮、各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步將建一本真實(shí)的臺帳作為重中之重的工作抓好：一是原先已建的臺帳要充實(shí)完善，要根據目前的人口變動(dòng)情況作調整充實(shí)，確保臺帳成為一本高效運轉的活臺帳；二是強化對臺帳數據的檢查考核，將水分的問(wèn)題繼續作為考核人口與計劃生育工作的重要依據。區對鄉要考核，鄉對計生服務(wù)站、主生宣傳員也要嚴格對統計臺帳的水分進(jìn)行考核。
二抓監護。強化醫學(xué)監護，抓好測環(huán)查孕是控制計劃外生育率、多孩率，提高計劃生育率的一項最根本的措施。我區人口與計劃生育工作的實(shí)踐證明，醫學(xué)監護工作搞得好，幾率的問(wèn)題就能很好解決，其它措施也就能很好地落實(shí)；醫學(xué)監護工作搞不好，計劃外人口出生就會(huì )失控。因此，抓好醫學(xué)監護，做好測環(huán)查孕工作是抓好人口與計劃生育工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節，必須切實(shí)抓好。在醫學(xué)監護中，要注意解決好四個(gè)問(wèn)題：一是監護的次數問(wèn)題，每年對已婚育齡婦女的監護人均至少要達2次以上。二是監護面的問(wèn)題，每次醫學(xué)監護的監護率必須達到90%以上。三是對未參與監護的對象的跟蹤檢查。一般來(lái)講，監護的機制形成后，不主動(dòng)來(lái)接受監護的就有可能是計劃外懷孕的可疑對象，因此，對沒(méi)有主動(dòng)來(lái)接受醫學(xué)監護的已婚育齡婦女，必須跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題的，必須采取果斷措施進(jìn)行補救。四是對醫學(xué)監護中發(fā)現的實(shí)際問(wèn)題，要切實(shí)幫助被監護對象予以解決。五是整合衛生、計生系統的技術(shù)力量，共同搞好醫學(xué)監護工作。要通過(guò)醫學(xué)監護工作，達到控制人口增長(cháng)的目的，并為完成“一放二扎”任務(wù)奠定一個(gè)比較好的基礎。
三抓考核。今年，繼續堅持對人口與計劃生育工作實(shí)行“一票否決制”，繼續實(shí)施人口與計劃生育工作目標責任制，凡是沒(méi)有按要求完成既定目標任務(wù)的，堅決給予處分。今年，除繼續對綜合考核分在70分以下的鄉鎮實(shí)行“黃牌警告”外，對水分最重的前3名也要實(shí)行“黃牌警告”。受“黃牌警告”的鄉鎮，取消當年人口與計劃生育工作的責任制評獎資格，一年內不得評為綜合性先進(jìn)單位和文明單位，是文明單位的取消文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號；黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)、分管副鄉鎮長(cháng)、計生服務(wù)站站長(cháng)4個(gè)責任人除處以500元的責任金外，一年內不得提拔、調動(dòng)，不得評為優(yōu)秀公務(wù)員和各種先進(jìn)個(gè)人。對區級掛鉤領(lǐng)導和部門(mén)掛鉤領(lǐng)導也要處以一定的責任金。連續兩年受“黃牌警告”的鄉鎮，4個(gè)責任人就地免職。完成任務(wù)較好的鄉鎮，對相關(guān)責任人給予獎勵。各鄉鎮對計生宣傳員的工作，也必須制定嚴格具體的考核措施。
四、實(shí)現八個(gè)新突破：
一堅持以人為本，在全面推行人口與計劃生育村民自治上取得新突破自我管理是村民自治的重要內容，實(shí)行計劃生育工作村民自治是自我管理的重要組成部分�！洞逡幟窦s》是村民自治的有效形式，實(shí)行計劃生育是我國的基本國策，也是村民自治的重要內容。去年，藥山鎮大元村在人口與計劃生育工作中，將人口與計劃生育工作寫(xiě)進(jìn)《村規民約》，尤其是將醫學(xué)監護等相關(guān)的內容寫(xiě)進(jìn)了《村規民約》，讓村民在計劃生育工作中，自己監督自己，自己管理自己，通過(guò)實(shí)施，效果比較明顯。綏江區中城鎮用一紙《村規民約》管住超生。這些成功的'例子說(shuō)明，人口與計劃生育工作要適應村民自治的形勢，貫徹以人為本的原則，逐步探索一條人口與計劃生育工作村民自治的路子。在今天召開(kāi)的這個(gè)會(huì )上，藥山鎮和藥山鎮的大元村將就實(shí)行村民自治的經(jīng)驗進(jìn)行交流，全區各鄉鎮、各村社區要認真學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )，抓好自己的試點(diǎn)。在實(shí)行人口與計劃生育村民自治工作中：一是要將人口與計劃生育工作的相關(guān)法律、法規、政策中的一些重要條款寫(xiě)進(jìn)《村規民約》。二是在《村規民約》中明確監督制約的機制�？梢悦鞔_規定，只要間隔年限夠，辦了生育證的二孩夫婦，只要堅持測環(huán)查孕，可以不結扎；反之，對不來(lái)測環(huán)查孕的，無(wú)論跑到什么地方，都堅決結扎并處以罰款。三是對已經(jīng)草擬成文的《村規民約》，村兩委要充分討論定稿后交村民代表大會(huì )討論通過(guò)。四是以《村規民約》為重要依據，由村委會(huì )與村民簽定計劃生育合同。五是建立舉報監督機制，跟蹤監督，對違反合同違法生育的堅決給予最嚴厲的處罰。為了強化監督、各鄉鎮可以設立舉報獎。人口與計劃生育村民自治工作，實(shí)施得好，能夠達到有效控制人口增長(cháng)的目的，從根本上扭轉人口與計劃生育工作的被動(dòng)局面，逐步形成良性循環(huán)的機制。
在全面推行人口與計劃生育村民自治的工作中，村“兩委”的職責是：一是制定好本村人口與計劃生育村民自治的《村規民約》，并督促落實(shí)；二是認真組織宣傳人口與計劃生育的各項法律法規和政策；三是完成本村人口與計劃生育工作統計臺帳的建立和完善；四是動(dòng)員本村的已婚育齡婦女落實(shí)好計劃生育的各項措施；五是根據鄉黨委、政府的統一安排，完成人口與計劃生育的其它工作。
二在抓死二孩結扎上實(shí)現新突破抓死“一放二扎”，開(kāi)展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是控制計劃外生育，特別是控制多孩生育的最有效手段，要始終將“一放二扎”節育措施作為重點(diǎn)，尤其要將二孩結扎作為考核的重點(diǎn)。要全面準確地宣傳好“巧發(fā)〔20xx〕3號”文件關(guān)于“一放二扎”的相關(guān)政策，確保政策宣傳不走樣。
1、凡是生育一孩的婦女，必須在生育后的6個(gè)月以?xún)仁┬蟹怒h(huán)手術(shù)。
3、20xx年9月1日后生育二孩的育齡夫婦，夫婦一方必須施行絕育手術(shù)。
4、對生育三孩及其以上尚未退出育齡期的夫婦，夫婦一方必須堅決施行絕育手術(shù)。
要加強孕前管理，強化醫學(xué)監護，區、鄉計劃生育技術(shù)服務(wù)機構、醫療衛生機構要圍繞生育、節育和生殖保健做好服務(wù)，要深入千家萬(wàn)戶(hù)指導育齡群眾選擇以長(cháng)效節育措施為主的安全有效、適宜的避孕節育措施，進(jìn)一步提高避孕及時(shí)率和有效率。對無(wú)措施和基本無(wú)措施的已婚育齡婦女要進(jìn)行認真清理，確保全部落實(shí)措施。要推行腹腔鏡女性輸卵管結扎術(shù)。腹腔鏡女性輸卵管結扎術(shù)，是一項較為先進(jìn)的醫療技術(shù)，多年臨床觀(guān)察，該方法手術(shù)創(chuàng )口小，僅只是開(kāi)腹結扎創(chuàng )口的三分之一大小，無(wú)明顯疤痕，施術(shù)時(shí)受術(shù)者無(wú)痛苦，手術(shù)時(shí)間不超過(guò)八分鐘，重新恢復再孕能力較為容易，術(shù)后不需住院處理，是目前較為理想的節育方法。今年要在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地區推行，今后逐步推開(kāi)。
要對國家機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工生育二孩以及撿養、抱養、領(lǐng)養小孩的情況進(jìn)行一次徹底清理整頓，具體方案由區計生局牽頭制定。國家公職人員要帶頭執行計劃生育政策，要嚴格按照“巧發(fā)〔20xx〕3號”文件的規定一抓到底，凡是20xx年9月1日后生育二孩的國家機關(guān)工作人員，要堅決施行結扎手續，要為群眾做好表率。
三在基本無(wú)多孩生育鄉鎮、村的創(chuàng )建工作上實(shí)現新突破基本無(wú)多孩生育鄉鎮、村的創(chuàng )建，是省政府昭通人口與計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議精神的重要內容，是今年人口與計劃生育工作的一個(gè)非常重要的考核指標。今年要力爭把大寨鎮和金塘鄉創(chuàng )建為基本無(wú)多孩生育的鄉鎮，除小河鎮、紅山鄉、爐房鄉外，其余14個(gè)鄉鎮每個(gè)鄉鎮創(chuàng )建一個(gè)基本無(wú)多孩生育村，創(chuàng )建工作要納入今年計劃生育工作的考核內容�；緹o(wú)多孩生育鄉鎮、村的創(chuàng )建工作，區委、政府已作了安排部署，各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)制定好完整的規劃和方案，認真抓好落實(shí)。創(chuàng )建工作中，一是必須采取超常規措施落實(shí)好人口與計劃生育工作的各項措施，真正實(shí)現基本無(wú)多孩生育的目標。二是基本無(wú)多孩生育鄉鎮、村的創(chuàng )建工作要切實(shí)與計劃生育工作村民自治結合起來(lái)。
四在重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位人口與計劃生育工作的重點(diǎn)整治上實(shí)現新突破一些重點(diǎn)地區、重點(diǎn)部位，由于其區位的原因和長(cháng)期以來(lái)形成的生育觀(guān)念，以及其他各方面的歷史原因，人口與計劃生育工作的難度非常大，很長(cháng)一段時(shí)期內難以打開(kāi)局面。這些重點(diǎn)地區、重點(diǎn)部位，是人口與計劃生育工作的重點(diǎn)和盲點(diǎn)，也是人口與計劃生育工作的難點(diǎn)和焦點(diǎn)。對這些重點(diǎn)部位實(shí)行人口與計劃生育工作專(zhuān)項整治，是我區人口與計劃生育工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )工作新局面的一個(gè)非常重要的突破口。區委、政府已經(jīng)確定對小河鎮，紅山鄉的保坪村、東坪鄉的楊柳村、藥山鎮的發(fā)拉村，昭通長(cháng)江絲綢有限責任公司、汽車(chē)運輸公司、茂租鉛鋅礦、供銷(xiāo)系統共“一鎮三村四企業(yè)”進(jìn)行重點(diǎn)整治，各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)要認真調研，制定具體的、可操作性比較強的實(shí)施方案，組織公安、扶貧、民政、衛生、計生等部門(mén)，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等多種措施，將重點(diǎn)整治工作落到實(shí)處，確保這些地區的人口與計劃生育工作實(shí)現新突破。
五在流動(dòng)人口計劃生育管理工作上實(shí)現新突破流動(dòng)人口的計劃生育工作，是目前人口與計劃生育工作中的又一重點(diǎn)、盲點(diǎn)和難點(diǎn)，長(cháng)期以來(lái)，盡管有條例，有規定，但各地在計劃生育工作中，都沒(méi)有把流動(dòng)人口的計劃生育工作作為重點(diǎn)，因此出現了“流出去的別人不管，流進(jìn)來(lái)的我們不管”的局面。無(wú)論是流出去的，還是流進(jìn)來(lái)的，如果不認真落實(shí)好人口與計劃生育工作的措施，等到生了兩孩、三孩才接受處罰，無(wú)論施行了什么手術(shù)，給予什么處罰，都造成了人口失控的后果，長(cháng)此以往，無(wú)法真正控制人口的增長(cháng)。流動(dòng)人口超生的狀況，不僅將成為一個(gè)直接影響我區人口與計劃生育工作的一個(gè)重要問(wèn)題，也將成為影響經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定一個(gè)重要的社會(huì )問(wèn)題。為了抓好流動(dòng)人口的計劃生育工作，區委在編制非常緊的情況下，給了專(zhuān)門(mén)的編制，成立了流動(dòng)人口與計劃生育管理辦公室。下步工作中，流動(dòng)人口計劃生育管理辦公室要充分發(fā)揮作用，認真履行職責：一是對全區流動(dòng)人口包括流出去的和流進(jìn)來(lái)的人口的計劃生育情況，要進(jìn)行一次徹底的摸底排查，建好檔案，切實(shí)做到家底清、情況明。二是對流入我區的流動(dòng)人口，要查驗人口與計劃生育的相關(guān)手續，不能提供相關(guān)手續的，堅決落實(shí)相關(guān)措施；對我區流出去的，要繼續探索與流入地簽訂相互協(xié)助管理協(xié)議的辦法，盡可能與當地計生部門(mén)聯(lián)系，切實(shí)采取措施，共同做好流動(dòng)人口的計劃生育工作。三是對一些流動(dòng)人口比較多、工作難度比較大的鄉鎮，要制定周密的方案報區委、政府研究后，開(kāi)展流動(dòng)人口計劃生育工作的專(zhuān)項治理，對超生超懷的，堅決落實(shí)絕育和節育措施，該引的引，該扎的扎，該罰的罰。四是要把流動(dòng)人口的計劃生育工作作為計生工作考核的重要內容，各鄉鎮要切實(shí)負起責來(lái)，管好本轄區內流動(dòng)人口的計劃生育工作。區流動(dòng)人口計劃生育管理辦公室要充分發(fā)揮好自己的職能作用，加強檢查、督促、聯(lián)系和協(xié)調工作，使我區流動(dòng)人口計劃生育管理工作邁上新臺階。
六在落實(shí)農村獨生子女獎、優(yōu)、免、補政策，加大辦證和鞏固力度上實(shí)現新突破貫徹落實(shí)農村獨生子女獎、優(yōu)、免、補的政策，是“以人為本”的思想在人口與計劃生育工作中的體現，同時(shí)也是調動(dòng)廣大一孩夫婦主動(dòng)參與計生工作的積極性，使人口與計生工作逐步走上良性循環(huán)的重大舉措。去年下半年到今年上半年，通過(guò)努力，農村獨生子女辦證成效非常明顯，辦證的效果非常好。但是，由于農村獨生子女獎、優(yōu)、免、補的政策剛剛施行，一些監督制約機制還不健全，辦了證后如何鞏固是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。因此，在貫徹落實(shí)農村獨生子女獎、優(yōu)、免、補政策的整個(gè)工作中，要周密細致，超前思考，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)：一是必須組織專(zhuān)門(mén)的工作隊，面對面做好深入細致的宣傳工作，獎什么免什么，哪些優(yōu)惠、哪些補助，都必須讓辦證的一孩夫婦清楚明白，權利要明確，義務(wù)和責任也必須落實(shí)。同時(shí)，在廣泛宣傳的基礎上，按照自愿的原則，有一戶(hù)辦一戶(hù)，有多少辦多少。二是對辦了證的一孩夫婦，要作為醫學(xué)監護的重點(diǎn)對象，實(shí)行重點(diǎn)監控，發(fā)現超懷的，必須及時(shí)采取措施；對一些想通過(guò)辦證騙取獎金的行為，必須堅決予以從嚴從重處理。三是對辦了證的一孩夫婦，政策承諾應該享受的待遇，無(wú)論如何都必須及時(shí)兌現落實(shí)。對農村獨生子女辦證的工作，既要積極，又要穩妥，要確保有一戶(hù)辦一戶(hù)，辦一戶(hù)，鞏固一戶(hù)。
七在人口與計劃生育政策的宣傳工作上實(shí)現新突破好人口與計劃生育政策的宣傳，是做好人口與計劃生育工作的前提。一段時(shí)期以來(lái)，我們在對人口與計劃生育政策的宣傳方面，還存在宣傳不到位的情況：一是宣傳不深入，宣傳的面比較小，很少真正地組織專(zhuān)門(mén)的隊伍向群眾面對面地宣傳；二是宣傳不準確，由于沒(méi)有吃透政策的基本精神，宣傳的時(shí)候一知半解，使政策走樣；三是宣傳的形式單一，宣傳的效果不理想；四是宣傳的時(shí)間比較少。今后，必須組織強有力的宣傳隊伍，將人口與計劃生育政策作為宣傳工作的重點(diǎn)，加大宣傳力度。要深入鄉、村、組與群眾進(jìn)行面對面的宣傳，要確保人口與計劃生育的各項法律法規和政策深入人心。要提高計生隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保人口與計劃生育的各項法律法規和政策宣傳執行準確不走樣。要通過(guò)強有力的、深入的宣傳，為實(shí)現人口與計劃生育的各項目標任務(wù)營(yíng)造良好的政策輿論環(huán)境。
八在實(shí)行人口與計劃生育工作綜合治理上實(shí)現新突破人口與計劃生育工作，是一項龐大而復雜的社會(huì )系統工程，必須實(shí)行綜合治理。一是要將計生工作與扶貧工作、民政工作有機結合起來(lái)。二是要抓好早婚早育、無(wú)證生育、非婚生育的清理整頓。三是要抓好法紀保障。對違反人口與計劃生育法律、政策的必須堅決打擊處理。要嚴厲打擊假手術(shù)、黑取環(huán)等違法犯罪，堅決打擊違法撿養、領(lǐng)養、違法生育和隱匿、轉移等問(wèn)題。要充分發(fā)揮公安機關(guān)為計劃生育工作保駕護航的作用。要加大對國家公職人員隱匿超生的查處力度，凡是有舉報的，都要一查到底，必要的可通過(guò)DNA鑒定等超常規手段堅決查處，絕不手軟。四是進(jìn)一步加強對計生宣傳員隊伍業(yè)務(wù)培訓和教育，提高他們的思想政治素質(zhì)。
五、切實(shí)加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導
抓好人口與計劃生育工作，事關(guān)我區經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展和“三步走”戰略目標的實(shí)現。為了切實(shí)貫徹落實(shí)好省政府昭通人口與計劃生育專(zhuān)題會(huì )議精神，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我區人口與計劃生育工作，全區各級各部門(mén)都要統一思想，高度重視，積極主動(dòng)地參與和支持我區的人口與計劃生育工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，確保我區的人口與計劃生育工作扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。
一是繼續實(shí)施人口與計劃生育工作“一把手工程”不動(dòng)搖。書(shū)記、鄉鎮長(cháng)、部門(mén)主要領(lǐng)導是人口與計劃生育工作的第一責任人，必須一如繼往地加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導。要按照區委九屆三次全會(huì )提出的人口與計劃生育工作要實(shí)現“由突擊性抓向經(jīng)常性抓轉變；由抓結扎為主向落實(shí)一放二扎為主和降低人口出生率、多孩率和提高計劃生育率為主并重轉變；由以行政手段為主向宣傳教育、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉變；由浮夸虛報完成任務(wù)向實(shí)實(shí)在在有進(jìn)步轉變”的“四個(gè)轉變”的要求，創(chuàng )新工作方法，采取超常規的手段落實(shí)好人口與計劃生育工作的各項措施。
二是人口與計劃生育工作專(zhuān)職副鄉鎮長(cháng)要盡快進(jìn)入角色，認真履行職責，充分發(fā)揮作用。面對我區人口與計劃生育工作的嚴峻形勢，為了確保將省政府昭通人口與計劃生育專(zhuān)題會(huì )議精神落到實(shí)處，確保實(shí)現區委九屆三次全會(huì )提出的“四個(gè)轉變”，區委在編制非常緊的情況下，下決心為各鄉鎮增配了１名專(zhuān)抓計劃生育工作的副鄉鎮長(cháng)，主抓人口與計劃生育工作。已經(jīng)就位的計生工作專(zhuān)職副鄉鎮長(cháng)，是眾多參與招考的同志中的佼佼者，區委對大家寄予厚望，鄉鎮對大家寄予厚望，群眾對大家寄予厚望。你們要站在全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和“三步走”戰略目標實(shí)現的高度來(lái)認識我區的人口與計劃生育工作，要站在確保我區人口與計劃生育工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)的高度，增強做好人口與計劃生育工作的使命感和責任感。要切實(shí)加強學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)、提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力，不斷提高開(kāi)拓創(chuàng )新的能力和統籌協(xié)調的能力，不斷提高做群眾工作的能力和依法行政的能力。要切實(shí)加強調研，多給書(shū)記、鄉鎮長(cháng)作好匯報，多向原先的分管領(lǐng)導請教，盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；要切實(shí)抓好人口與計劃生育工作隊伍的管理，正確處理好與村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，處理好與群眾之間的關(guān)系，組織帶領(lǐng)計生宣傳員、計生服務(wù)站的同志多深入基層，多深入一線(xiàn)搞宣傳、抓落實(shí)，真正使我區人口與計劃生育工作成為一項經(jīng)常性的工作。工作上要力求嚴謹務(wù)實(shí)，做到工作有計劃，有部署，有安排，有總結，組織嚴謹細致，思考周到慎密。新上任的同志要適應計生工作的需要，有一個(gè)過(guò)程，各鄉鎮的黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)要切實(shí)加強領(lǐng)導，強化對他們的管理，絕不能因為是專(zhuān)職的，各鄉鎮就將人口與計劃生育全部甩給他們。人口與計劃生育工作專(zhuān)職副鄉鎮長(cháng)專(zhuān)抓人口與計劃生育工作，目前，可以適當承擔一部分“兩基”工作任務(wù)，其它工作不再承擔。需要強調的是，人口與計劃生育工作是一項長(cháng)期的工作，也是一項復雜而艱巨的任務(wù)，新上任的同志，都有一種想早一點(diǎn)進(jìn)入角色干好工作的思想，這是很好的，但切忌急躁冒進(jìn)，必須樹(shù)立起一種長(cháng)期作戰的思想，確保工作積極穩妥地推進(jìn)。
三是要切實(shí)加強對人口與計劃生育協(xié)會(huì )的領(lǐng)導，確保人口與計劃生育協(xié)會(huì )充分發(fā)揮作用。長(cháng)期以來(lái)，人口與計劃生育協(xié)會(huì )為我區的人口與計劃生育工作作出了貢獻，在向群眾宣傳計劃生育的法律法規和政策方面，在動(dòng)員廣大群眾積極響應國家的人口與計劃生育政策，積極主動(dòng)落實(shí)計生工作措施方面，在維護人口與計劃生育工作政策的權威等方面都切實(shí)發(fā)揮了作用，收到了明顯的成效。但協(xié)會(huì )聯(lián)系群眾、宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾的作用還沒(méi)有真正的充分發(fā)揮出來(lái)。各鄉鎮黨委必須切實(shí)加強對人口與計劃生育協(xié)會(huì )的領(lǐng)導，強化協(xié)會(huì )的組織建設，做到有機構、有人員。要多組織他們開(kāi)展活動(dòng)，多與他們加強溝通聯(lián)系，多為他們創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提供良好的工作條件，確保工作落到實(shí)處，切實(shí)形成齊抓共管的人口與計劃生育工作新局面。
四是必須保證人口與計劃生育工作經(jīng)費的投入。要多渠道籌措經(jīng)費，確保人口與計劃生育工作經(jīng)費的投入。一是社會(huì )撫養費征收后，必須嚴格按照規定予以上解并及時(shí)返還；二是要通過(guò)向上爭取相關(guān)項目和配套設備等，加大對人口與計劃生育工作的投入；三是上級撥付我區的人口與計劃生育工作的各項專(zhuān)款，要及時(shí)撥付，并且用于人口與計劃生育工作，不得挪作它用；四是要切實(shí)加強對人口與計劃生育工作各項經(jīng)費的管理，確保將每一分錢(qián)都用在人口與計劃生育工作的刀刃上。
五是村“兩委”要充分發(fā)揮人口與計劃生育工作的關(guān)鍵作用。村級換屆后，一大批年輕、有文化、有闖勁、想干事的同志走上了村“兩委”領(lǐng)導崗位，為抓好人口與計劃生育工作提供了重要的組織保障。區委、政府通過(guò)調研后，提高了村“兩委”干部的補助。今后的關(guān)鍵，是村“兩委”如何認真履行職責。過(guò)去有一種錯誤認識，村干部不愿抓、不敢抓計劃生育工作，怕丟選票、怕得罪人，甚至有些干部跑風(fēng)漏氣，這樣的村干部是不稱(chēng)職的。通過(guò)這次村級換屆說(shuō)明，群眾的眼睛是雪亮的，投不投你的票，主要看你是否真正為老百姓辦實(shí)事，是否公正。村“兩委”干部必須明確，計劃生育是基本國策，任何一級組織、任何一個(gè)公民都必須貫徹執行，都必須把計劃生育作為自己的職責。鄉鎮黨委要加強對村“兩委”干部的管理考核，實(shí)行補助與工作掛鉤制度，對計劃生育要實(shí)行“一票否決”，要加大計劃生育工作與補助掛鉤的比重，使村“兩委”干部充分發(fā)揮在計劃生育工作上的關(guān)鍵作用，為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我區人口與計劃生育工作新局面奠定扎實(shí)的基礎。
同志們，抓好我區的人口與計劃生育工作，是貫徹科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、落實(shí)正確的政績(jì)觀(guān)，實(shí)現可持續發(fā)展的重要工作；是一件功在當代、惠及子孫的工程，是我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的一件大事，是確保我區“三步走”戰略目標實(shí)現的重大舉措；是貫徹落實(shí)省政府昭通人口與計劃生育工作專(zhuān)題會(huì )議和全市人口與計劃生育工作會(huì )議精神的具體行動(dòng)，同時(shí)也是在座的每一位同志義不容辭的責任。讓我們在區委、政府的正確領(lǐng)導下，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，真抓實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我區的人口與計劃生育工作，努力開(kāi)創(chuàng )我區人口與計劃生育工作的新局面。
工作計劃 篇2
xx年以來(lái)，我公司在佳能房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開(kāi)，為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在下半年里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面
一、 以“***”項目建設為重點(diǎn)，統籌安排，切實(shí)做好建設任務(wù)
(一)xx年底前力爭方案報批通過(guò)
11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領(lǐng)導完成規劃方案在市規劃局的審批通過(guò)。
12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)，辦理環(huán)境保護意見(jiàn)表的工作。
(二)、xx年度工作安排
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地周?chē)闹顾∧�、護壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報建工作
工程部應適時(shí)做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過(guò)程中，工程部應善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開(kāi)工。另外，工程部應加強工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理，分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質(zhì)量
“****”項目是市重點(diǎn)工程，也是“*****”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí)，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“****”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
(六)、預決算工作
工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無(wú)據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時(shí)做好工程手續的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“****”項目工程估算需用資金**億元左右;其中基礎部分需用約**億元;地上商業(yè)部分約用**億元;公寓部分約用**億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著(zhù)關(guān)鍵性的作用，工程部、預決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作，使各項工作順利進(jìn)行。
財務(wù)方面
(一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節
公司確定的****年工程啟動(dòng)資金約為*億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現。故必須做好融資、招商營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì )潛能
擬采取銀信融資、廠(chǎng)商融資、社會(huì )融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“****”項目建設資金的及時(shí)到位。
2、采取內部認購房 號的形式，回籠資金、擴大現金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開(kāi)工同時(shí)在公司內部采取認購房號銷(xiāo)售計劃，比列約為公寓面積的10 - 15﹪。
3、實(shí)行銷(xiāo)售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現。
20xx年公司建設工程款總需求是**億元。按“****”所簽協(xié)議書(shū)，招商銷(xiāo)售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷(xiāo)售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
招商方面
(一)、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
招商工作是“****”項目運營(yíng)的重要基礎。該工作開(kāi)展順利與否，也直接影響公司的項目銷(xiāo)售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“****””品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，“****”應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
2、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的`隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。
1、結合市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，“****”應于20xx年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規范招商銷(xiāo)售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
行政管理方面
“****””品牌的打造是公司的戰略目標之一�，F代品牌打造的成功必須依賴(lài)于企業(yè)的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業(yè)管理體系上下功夫。
(一)、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模
公司目前設立的部門(mén)是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部，即“兩室四部”。隨著(zhù)“****”項目進(jìn)入建設施工階段，擬增設運營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預決算等部門(mén)共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
公司的設想是在集團公司的統一領(lǐng)導下，公司實(shí)行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業(yè)的高效運行，均來(lái)自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關(guān)規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“****”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”****”發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“****”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，同時(shí)更是集團總司蓬勃發(fā)展樹(shù)立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面
以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎，“****”的企業(yè)精神：“開(kāi)放式管理，以人為本;實(shí)事求是，科學(xué)求真”決定了“*****”品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。下半年里，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
(一)、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督。
(二)、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結構
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“****”的各類(lèi)人才，并相應建立“****”專(zhuān)業(yè)人才庫，以滿(mǎn)足公司各崗位的需要。
(三)、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競爭力強的表現。新的一年，“****”策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí)，對于“*****”文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是“****”品牌的需要，對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，“*****”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“****”企業(yè)精神做文章，形成內涵豐富的“****”企業(yè)文化。
(四)、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
“****”開(kāi)工建設后，有著(zhù)不同專(zhuān)業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應制定切實(shí)可行的員工培訓計劃，包括工程類(lèi)、運營(yíng)類(lèi)、招商營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
(五)、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。為使公司管理有序進(jìn)行，公司將推行績(jì)效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì )制、推行各級責任制。通過(guò)“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績(jì)效考核制，以日常工作為考核內容
績(jì)效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅持登記《績(jì)效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查�？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀(guān)評定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jì)效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責任心
責任追溯是落實(shí)崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無(wú)據推論，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng )造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jì)?yōu)橐罁�，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行例會(huì )制，提高階段性工作總結工作
20xx年實(shí)行的例會(huì )制，對階段性工作總結提高，對時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì )制在堅持的同時(shí)，作好以下調整：
一是例會(huì )時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。
二是會(huì )議主持。每次例會(huì )除工作小結及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。
三是建立例會(huì )工作布置檢查制度，即前次會(huì )議布置的工作在規定完成的時(shí)段內，落實(shí)部門(mén)應匯報執行情況，以利總結經(jīng)驗，改進(jìn)方法，完善提高。
5、推行各級責任制，有效實(shí)行分工合作
公司的戰略目標之一是建立科學(xué)高效的公司管理機制。這一既定目標客觀(guān)上要求公司領(lǐng)導層、部門(mén)中層進(jìn)行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發(fā)生。
公司領(lǐng)導層分工：
總經(jīng)理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務(wù)部。
項目經(jīng)理：負責工程的實(shí)施全過(guò)程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關(guān)部門(mén)的工作對接。
行政副總經(jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營(yíng)部、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接。
營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理：負責營(yíng)銷(xiāo)工作，分管營(yíng)銷(xiāo)部、企劃部。負責營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃，與銷(xiāo)售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。
全年工作計劃，它是大綱式統領(lǐng)全局的文件，不可能細致到部門(mén)各細節。因此，公司要求所屬各部門(mén)，應根據公司的20xx年下半年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門(mén)的年度工作計劃，有的放矢，以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場(chǎng)運營(yíng)。
工作計劃 篇3
樹(shù)立科學(xué)的藝體教育發(fā)展觀(guān)，以精細化管理為載體，堅持內涵發(fā)展，面向全體學(xué)生，以生為本，保持學(xué)生個(gè)性發(fā)展，培養學(xué)生特長(cháng)，健全學(xué)生人格，使學(xué)生身體素質(zhì)和竟技水平有較明顯提高，欣賞美、創(chuàng )造美的能力有新的發(fā)展，從而保證我校藝體工作持續、快速、健康發(fā)展。
實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)藝體工作不斷發(fā)展。提高認識，擺正位置，依法治教，規范管理。完善藝體工作的組織管理機構，健全制度，加強對教師的管理。落實(shí)課程計劃，開(kāi)全學(xué)科，開(kāi)足學(xué)時(shí)。建設興趣組活動(dòng)平臺，以普及促提高，進(jìn)一步開(kāi)展好藝體特色活動(dòng)。
創(chuàng )建陽(yáng)光體育學(xué)校，堅持學(xué)生陽(yáng)光鍛煉1小時(shí)，做好“四操”，嚴格按課表上好體育課，探索打造我校特色的體育運動(dòng)項目，結合少年軍校特色建設開(kāi)展體育課教學(xué)研究，重點(diǎn)抓好“陽(yáng)光伙伴”訓練比賽活動(dòng)、全員跑操活動(dòng)和一年級學(xué)生鼓操教學(xué)工作；組建合唱、兒童畫(huà)、書(shū)法、電腦繪畫(huà)、器樂(lè )等興趣組，組織好“五月花”合唱節活動(dòng)；加強藝體教研組建設，在科研的基礎上，著(zhù)重于業(yè)務(wù)能力的`提升，運用教學(xué)精細化管理，促進(jìn)教師工作的精度，運用高效課堂研究，促進(jìn)教師工作的深度。
具體工作：
1.繼續嚴格落實(shí)執行課程計劃，聯(lián)合教務(wù)處加大藝體等常識學(xué)科上課、實(shí)驗、活動(dòng)的檢查力度。
2.學(xué)習銅山陽(yáng)光鍛煉經(jīng)驗，安排好跑操等活動(dòng)，結合迎“青奧”開(kāi)展相關(guān)體育宣傳活動(dòng)。調研學(xué)校陽(yáng)光體育特色項目，爭取申報一項市級特色體育項目。
3.成立學(xué)校田徑運動(dòng)隊，選拔五年級“陽(yáng)光伙伴”參訓學(xué)生，做好訓練工作，爭取取得好成績(jì)，同時(shí)為下半年區第三十一屆田徑運動(dòng)會(huì )做好準備。
4.加大學(xué)校美術(shù)、音樂(lè )教研組建設力度，聯(lián)系學(xué)科教研員到校指導工作，爭取在校內開(kāi)1—2節區級以上研討課。做好“五月花”合唱參賽訓練工作，爭取在上年基礎上有提高。
5. 研究“方山大鼓”這一特色項目的保持與提高方向，做好特色活動(dòng)的推廣工作。
工作計劃 篇4
一、指導思想
本學(xué)期，我校教育科研工作將以規范常規管理、創(chuàng )新教科研模式為工作的指導思想，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標，以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設為中心，以校本教研、校本課程建設、學(xué)科教研組、課題組建設為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級各類(lèi)活動(dòng)，做好相關(guān)服務(wù)管理工作。
二、工作目標和思路
1、工作目標：
�。�1）、立足課堂，立足學(xué)校發(fā)展，提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提升我校辦學(xué)層次。
�。�2）、繼續圍繞創(chuàng )建連云港市“合格教科室”目標，積極開(kāi)展活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項工作任務(wù)。
2、工作思路：
加強理論學(xué)習，鼓勵教師積極開(kāi)展行動(dòng)研究。
三、工作重點(diǎn)及采取措施
�。ㄒ唬┮劳行１狙行拗平處煂�(zhuān)業(yè)成長(cháng)
本著(zhù)“年輕教師進(jìn)步大，骨干教師出特色”的思想，堅持重點(diǎn)培養，普遍提高的原則，通過(guò)教學(xué)教研工作對我校任課教師進(jìn)行分層培養。
1、重視理論學(xué)習，提升業(yè)務(wù)素養。
除利用學(xué)校的雙周推薦文章學(xué)習外，本學(xué)期將加大理論學(xué)習力度，堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式，組織各學(xué)科教師研讀新課標，明確學(xué)段目標及要求，實(shí)行以考代查的方式來(lái)督促老師們不斷學(xué)習，提升自身的理論水平，同時(shí)迎接縣教師理論測試。
2、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)內涵發(fā)展。
以教研組為單位，開(kāi)展“同讀一本書(shū)”活動(dòng)，要求學(xué)期初以學(xué)科組為單位確定閱讀書(shū)目，制定讀書(shū)計劃，要求定期交流讀書(shū)心得、召開(kāi)讀書(shū)沙龍活動(dòng)，分享閱讀的快樂(lè )；并利用云平臺、學(xué)校網(wǎng)站開(kāi)展網(wǎng)上閱讀，跟帖討論，互動(dòng)共享活動(dòng)。
3、關(guān)注教師成長(cháng)，發(fā)揮骨干作用。
首先是鋪路子。為教師成長(cháng)提供路徑，積極為教師爭取外出學(xué)習培訓機會(huì )，優(yōu)先組織課題責任人和課題研究成員外出學(xué)習，拓展研究視野，提高研究水平。其次是壓擔子。進(jìn)一步增強省市縣三級骨干教師的專(zhuān)業(yè)至高點(diǎn)意識，用先進(jìn)理論指導教學(xué)、教研，用科研引領(lǐng)教學(xué)。再次是搭臺子。
以教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)科能力建設為重點(diǎn)，積極創(chuàng )造條件，利用例會(huì )、校際聯(lián)研等活動(dòng)加強教學(xué)經(jīng)驗交流；聚焦常態(tài)課教學(xué)，關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量，減負提質(zhì)；結合各級各類(lèi)部門(mén)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)課評比、選拔活動(dòng)及我校校本教研活動(dòng)，以以豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。ǘ╅_(kāi)展校本小課題研究，提高我�？蒲兴�
長(cháng)期以來(lái)，廣大教師在一線(xiàn)教學(xué)中積累了豐富的教學(xué)案例，但因懼怕專(zhuān)業(yè)課題研究的高標準要求，不敢申報課題，導致我校課題立項直線(xiàn)下降。本學(xué)期，以已立項課題為榜樣，制定出臺《臨沭縣實(shí)驗小學(xué)校本小課題研究管理辦法》，鼓勵教師開(kāi)展校本小課題研究。
校本小課題研究的目的`在于組織和鼓勵教師結合自身工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng)，總結有效經(jīng)驗、解決教學(xué)問(wèn)題、改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐，形成“在工作中研究，以研究的精神工作”的習慣和能力。小課題研究體現淡化形式，注重實(shí)效的原則，要求切入口小、針對性強、研究周期短，學(xué)校為自愿申報小課題研究的教師提供優(yōu)惠政策，鼓勵教師在小課題研究中探索研究，總結提煉，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。ㄈ┳龊媒逃Y源研究，提升我校成果水平
教科研工作是學(xué)校工作的水平線(xiàn)。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革，認真實(shí)踐，勇于探索，善于反思，并加以總結，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，要求教學(xué)能手、教學(xué)新秀每學(xué)期至少投稿一篇，并將投稿文章、投稿報刊雜志等信息以電子稿形式報教科室做好記錄，作為骨干教師必完成項目之一。
本年度我們將進(jìn)一步嚴格科研常規管理，提高我校的教科研工作層次，繼續組織好教育、教學(xué)論文的交流、評比、推薦等工作，讓更多的老師享受成功的喜悅，為爭創(chuàng )品牌學(xué)校做準備。
工作計劃 篇5
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習，我們對學(xué)生的情景有了初步的了解，他們已有了自我的學(xué)習習慣，學(xué)習興趣和學(xué)習態(tài)度也有了明顯的轉變，語(yǔ)文的綜合本事也在原先的基礎上有了必須的提高，突出的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)生對初中語(yǔ)文學(xué)習有了認識和理解
2、能大膽嘗試和探究問(wèn)題
3、大部分學(xué)生對語(yǔ)文學(xué)科有較濃的興趣
存在的不足是：
1、學(xué)習語(yǔ)文的習慣養成差
2、學(xué)習比較盲目，目標性不強
3、基礎參差不齊，兩極分化嚴重
4、積累少，閱讀面不廣。
針對這種情形，本備課組擬定以下教學(xué)目標：
思想品德目標：在語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程中，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國語(yǔ)言文字的感情，努力開(kāi)拓學(xué)生的視野，注重培養創(chuàng )新精神和創(chuàng )造本事，發(fā)展學(xué)生的智力，發(fā)展健康個(gè)性，逐步構成健全人格。
知識目標：了解課文中出現的有關(guān)重要作家作品的常識，了解描述方法和修辭方法和詞類(lèi)的有關(guān)知識，熟記課文中出現的生字生詞的音形義。
掌握和運用知識本事的目標：能領(lǐng)會(huì )詞句在語(yǔ)言環(huán)境中的`含義和作用，理解思想資料和文章的思路，了解基本寫(xiě)法，具有必須的語(yǔ)言感受本事，初步掌握精讀略讀的方法，培養默讀的習慣，提高閱讀速度，能用普通話(huà)正確流利地朗讀課文，背誦基本課文中的一些精彩片段，初步具有欣賞文學(xué)作品的本事，養成讀書(shū)看報的習慣。
人文素質(zhì)目標：初步學(xué)會(huì )在日常生活中能正確運用語(yǔ)言文字來(lái)進(jìn)行交流表達，把課本中感受學(xué)習到的語(yǔ)文素質(zhì)的東西靈活運用到生活中，從而提高自我的文化品位，例如待人接物的儀態(tài)，為人處事的心理，讀書(shū)看報看電視的習慣等。
在明確教學(xué)目標的基礎上擬采用以下教學(xué)措施：
1、貫徹執行三三制教學(xué)模式。
2、從語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)出發(fā)，使學(xué)生在潛移默化的過(guò)程中，提高思想認識，陶冶道德情操，培養審美情趣。
3、語(yǔ)文教學(xué)中，加強綜合，簡(jiǎn)化頭緒，突出重點(diǎn)，注重知識之間、本事之間以及知識、本事、情意之間的聯(lián)系，重視積累、感悟、熏陶和培養語(yǔ)感，致力于語(yǔ)文素養的整體提高。
4、要重視學(xué)生思維本事的發(fā)展。在語(yǔ)文教學(xué)的過(guò)程中，指導學(xué)生運用比較、分析、歸納等方法，發(fā)展他們的觀(guān)察、記憶、思考、聯(lián)想和想象的本事，尤其要重視培養學(xué)生的創(chuàng )造性思維。
5、教學(xué)過(guò)程應突出學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，指導學(xué)生主動(dòng)地獲取知識，科學(xué)地訓練技能，全面提高語(yǔ)文本事。要提倡靈活多樣的教學(xué)方式，尤其是啟發(fā)式和討論式，鼓勵運用探究性的學(xué)習方式。要避免繁瑣的分析和瑣碎機械的練習。
6、重視創(chuàng )設語(yǔ)文學(xué)習的環(huán)境，溝通課本內外、課堂內外、學(xué)校內外的聯(lián)系，拓寬學(xué)習渠道，增加學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐的機會(huì )。
7、做好開(kāi)頭的扭轉工作，扭轉以往不良的學(xué)習習慣。
8、實(shí)行互批共批，以改促寫(xiě)的作文教學(xué)，有效提高作文水平。
9、優(yōu)化作業(yè)管理，做到每課過(guò)關(guān)，單元過(guò)關(guān)。
10、利用競賽法等多種多樣的教學(xué)方法，提高學(xué)生學(xué)習興趣
工作計劃 篇6
20xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年企業(yè)財務(wù)部工作計劃。
1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節，如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì )計基礎，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉，全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作，通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次，統一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統一存貨分類(lèi)與單據格式，實(shí)現省局對分、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì )計報賬一天一報，財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運營(yíng)，零運營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉。
4、費用開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷(xiāo)多少煙給多少費用�？厥菄栏耦A算管理，超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。
5、會(huì )計核算落實(shí)一個(gè)“真”字
一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節，組織整理各單位歷年的會(huì )計檔案，指導各網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計基礎達標，促進(jìn)分公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái)，在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的.進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節，推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標，使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
6、審計監督強化一個(gè)“嚴”字
結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀(guān)的評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、-
賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》，強化會(huì )計人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”，加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。
工作計劃 篇7
一、指導思想
以“八大理念”為指導，以解困扭虧為主線(xiàn)，深入落實(shí)公司安委會(huì )精神，增強質(zhì)量、計量和標準化工作在突出創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度，穩步提升計量、標準化基礎管理水平，為分公司平穩有序發(fā)展保駕護航。
二、工作目標
1、產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查發(fā)現問(wèn)題整改率100%；
2、質(zhì)量指標考核率100%；
3、標準制修訂項目完成率90%以上；
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
三、主要工作內容
1、完善管理制度，全面落實(shí)質(zhì)量責任
一是建立健全管理機構。建立健全分公司、基層單位組織機構和管理網(wǎng)絡(luò )，充實(shí)管理力量明確專(zhuān)業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責任。物資辦、市場(chǎng)生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專(zhuān)兼職質(zhì)量、計量和標準化管理人員。
二是強化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場(chǎng)生產(chǎn)辦要加強用戶(hù)滿(mǎn)意度測評工作的管理，組織各基層單位每季度認真開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度測評，確保用戶(hù)滿(mǎn)意度達到90分以上。根據本單位的實(shí)際情況要定期開(kāi)展用戶(hù)回訪(fǎng)活動(dòng)，各基層單位依據測評、回訪(fǎng)結果，查找管理中的薄弱環(huán)節，分析原因并制定糾正和預防措施，做到有總結、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán)，切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。
2、加強培訓宣貫，提高質(zhì)量意識 一是加強專(zhuān)業(yè)管理培訓。
結合公司總體安排，組織人員參加油田公司開(kāi)展的各級領(lǐng)導、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類(lèi)培訓班，并確保分公司所有專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，通過(guò)培訓學(xué)習、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應用，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進(jìn)行宣貫和培訓。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對各類(lèi)標準、操作規程進(jìn)行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進(jìn)行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標準化日”等宣傳教育活動(dòng)，要按照活動(dòng)主題內容，制定活動(dòng)方案，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動(dòng)，同時(shí)要充分利用早會(huì )、板報、專(zhuān)題會(huì )等工具對重大問(wèn)題、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動(dòng)各項工作的有效開(kāi)展。
3、加強重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量控制，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )。
各基層單位每季度要召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對發(fā)生的.質(zhì)量問(wèn)題和事故進(jìn)行統計分析，并對質(zhì)量工作進(jìn)行總結，針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評審并制定糾正和預防措施，并保存相應的記錄。同時(shí)定期將發(fā)現的問(wèn)題匯總上報質(zhì)量 安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應的質(zhì)量問(wèn)題制定相應的糾正和預防措施，并保存相應的記錄。嚴格執行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、有效開(kāi)展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) 承擔分公司質(zhì)量攻關(guān)項目課題的單位要按照計劃組織課題的實(shí)施和總結工作，在9月前
完成總結，并上報成果材料。同時(shí)開(kāi)展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進(jìn)行開(kāi)展活動(dòng)，分公司不定期對各基層單位qc小組開(kāi)展情況進(jìn)行監督指導和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發(fā)布，從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。
5、加強計量器具管理，確保計量數據準確各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。
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