- 相關(guān)推薦
文化旅游五年工作計劃優(yōu)選
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的文化旅游五年工作計劃優(yōu)選，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文化旅游五年工作計劃優(yōu)選1
根據我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區文化工作的組織和領(lǐng)導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨干隊伍的培養與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力，繁榮社區文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區文化事業(yè)更上一臺階。
一、總體目標
堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng )造良好社會(huì )效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的參與與支持，在各社區開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內部深入展開(kāi)文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，加強企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力。通過(guò)社區文化建設健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩步發(fā)展。
二、工作任務(wù)
1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的發(fā)展道路。通過(guò)制定切實(shí)可行的年度工作計劃，不斷充實(shí)完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業(yè)文化、社區文化資源庫，并實(shí)現資源共享。
2、加大投入，拓展社區文化陣地。根據近些年來(lái)我公司社區文化開(kāi)展的情況來(lái)看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區資源，還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會(huì )的支持，開(kāi)展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區文化的陣地，4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，研究有效的文化載體，如：
2)制作企業(yè)ci系統;
3)制作企業(yè)宣傳片;
4)定期編排企業(yè)內部刊物;
5)構建企業(yè)短信平臺;
6)定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區文體活動(dòng)。
20xx年，圍繞公司的'整體目標要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設，即“一品、一節、一會(huì )、一校、一欄”建設。
“一品”即深化小區“一居一品”創(chuàng )建工作，立足各小區實(shí)際，創(chuàng )品牌特色小區，力爭在二年時(shí)間內，推出一至二個(gè)品牌項目，并使其達到街道第一，市區有影響的效果。
“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會(huì )，吸引的人員參與，讓的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。
“一會(huì )”即舉辦小區運動(dòng)會(huì )，以增強人們科學(xué)健身意識，提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。
“一�！奔撮_(kāi)辦“社區講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動(dòng)。
“一欄”即建設文化宣傳欄，每個(gè)小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實(shí)加強對社區文化工作的領(lǐng)導和管理。社區文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責任目標和考核內容，各小區要有文化發(fā)展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進(jìn)行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進(jìn)社區文化建設。
2、增加文化專(zhuān)項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，用好社區資源，為社區文化建設的可持續發(fā)展打好基礎。要積極主動(dòng)與轄區街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
3、加強學(xué)習，提高員工的群體素質(zhì)，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務(wù)中心設兼職社區文化員，負責各小區具體社區文化事務(wù)性工作。
4、加強社區文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對各社區的文化活動(dòng)考核。
文化旅游五年工作計劃優(yōu)選2
今年以來(lái)，在市委、市政府和xx旅游局的堅強領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞旅游業(yè)提檔升級和’20xx中國菜花旅游節的舉辦等工作，認真籌備，有條不紊地推進(jìn)落實(shí)各項工作�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、上半年工作總結
xx景區提檔升級工作進(jìn)展順利，景區土地流轉基本到位，為景區全面啟動(dòng)提檔升級工作奠定了基礎。全市旅游總體規劃和省級生態(tài)旅游示范區規劃開(kāi)始啟動(dòng)。李中水上森林景區成功獲評國家4A級旅游景區�！�20xx年中國菜花旅游節成功舉辦。菜花旅游節期間節慶活動(dòng)內容豐富，精彩紛呈，共舉辦了10項主要活動(dòng)及一系列策應活動(dòng)。xx景區內游人如織，場(chǎng)景火爆，盛況空前。據統計，’20xx年中國菜花旅游節共接待游客84萬(wàn)人次，同比增長(cháng)，實(shí)現旅游總收入5億元，同比增長(cháng)19%。今年，通過(guò)立體化的宣傳和扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)基礎工作，取得了各地旅游市場(chǎng)的大力支持。其中，北京、青島開(kāi)通了賞花旅游專(zhuān)列，上海及江蘇、山東共30個(gè)地級市開(kāi)通了旅游直通車(chē)，新開(kāi)拓的安徽、河南、河北地區共7個(gè)地級市開(kāi)通了旅游直通車(chē)。上海、山東旅游市場(chǎng)持續升溫，自駕游數量大幅提升。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、旅游業(yè)缺乏科學(xué)的總體規劃。通過(guò)上半年旅游節的舉辦，規劃的滯后的問(wèn)題不斷暴露，諸多旅游景點(diǎn)整體策劃設計不合理，旅游交通、游客服務(wù)中心、停車(chē)場(chǎng)和餐飲等基本配套設施不到位，旅游資源之間缺乏有效整合互動(dòng)，鄉村旅游景點(diǎn)缺乏科學(xué)有效的規劃指導，這些都嚴重影響了全市旅游產(chǎn)品的打造和資源的整合。
2、旅游景區的體制、機制還不夠完善。我市主要的xx景區、李中水上森林景區、金東門(mén)等旅游資源在體制、機制上沒(méi)有統一，國有、私營(yíng)的體制、機制造成了在資源整合方面存在不足，在資源的發(fā)展道路上面臨各自的難題，難以協(xié)調整合發(fā)展。
3、生態(tài)、文化旅游資源整體聯(lián)動(dòng)不夠。我市生態(tài)、文化旅游資源存在整體聯(lián)動(dòng)不夠的問(wèn)題。在管理體制上，文化景點(diǎn)劃歸文化部門(mén)管理，宗教文化景點(diǎn)劃歸民宗部門(mén)管理，在旅游規劃、旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面不能統籌運作，聯(lián)動(dòng)不夠，無(wú)法形成整體旅游效應。
三、下半年工作計劃
圍繞全市旅游業(yè)轉型升級，下半年，我們將努力做好以下四個(gè)方面的工作：
1、認真做好全市旅游總體規劃修編。旅游總體規劃修編事關(guān)我市旅游發(fā)展總體走向，是旅游工作中的一件大事。本次旅游總體規劃修編涵蓋面廣，主題區域功能定位明確，將對全市旅游發(fā)展格局產(chǎn)生巨大影響。下半年，我局將進(jìn)一步明確全市旅游主題區域布局，以科學(xué)、合理、特色、長(cháng)遠的原則認真修編全市旅游總體規劃，推動(dòng)全市旅游發(fā)展嚴格按照總體規劃落實(shí)各項工作，促進(jìn)旅游業(yè)做大做強。
2、充分發(fā)揮xx景區引擎作用。xx景區作為我市生態(tài)旅游發(fā)展中的`核心，是西北部地區旅游發(fā)展的動(dòng)力源泉。我們將加快景區提檔升級步伐，著(zhù)力編制好xx景區旅游規劃，做好景區提升策劃方案，向外拓展，整合平旺湖、觀(guān)音山、百果園和農家樂(lè )形成聯(lián)動(dòng)效應。堅定不移地做好xx景區秋季萬(wàn)壽菊產(chǎn)品的種植工作，整合生態(tài)養殖和旅游資源，認真策劃“金秋品蟹賞菊”旅游產(chǎn)品，編排水鄉特色美食套餐，制定合理的優(yōu)惠價(jià)格吸引游客提高人氣，打造秋季旅游小高潮。同時(shí)，加強與xx其他旅游景點(diǎn)的聯(lián)系，尤其是生態(tài)和文化旅游景點(diǎn)的互動(dòng)，編制推出xx一日游、二日游旅游線(xiàn)路和套票政策，激勵旅行社組團來(lái)興。
3、全面推進(jìn)基礎設施建設。今年，隨著(zhù)S233省道和菜花大道連接線(xiàn)建成通車(chē)，市區至xx菜花景區道路更加暢通，連接線(xiàn)道路兩側植物群錯落有致，景色怡人。下一步，我們將加快菜花大道建設，力爭下半年全幅通車(chē)，同時(shí)，全面推進(jìn)總投資1.3億元的xx景區—李中水上森林景區連接線(xiàn)建設工程，并認真做好城區至xx景區、xx景區至大縱湖、李中水上森林至徐馬荒連接線(xiàn)的概念性規劃，逐步構建完善xx核心旅游區域交通大循環(huán)。
4、認真做好景區各項創(chuàng )建工作。下半年，我們將進(jìn)一步加快推進(jìn)我市國家A級景區、省級生態(tài)旅游示范區和自駕游基地等創(chuàng )建工作，認真組織鄭板橋范仲淹紀念館創(chuàng )建國家4A級旅游景區，積極推進(jìn)沙溝古鎮創(chuàng )建3A級旅游景區，推動(dòng)李中水上森林景區創(chuàng )建省級生態(tài)旅游示范區和自駕游基地。
文化旅游五年工作計劃優(yōu)選3
根據鄉村振興責任分工會(huì )議精神，我局召開(kāi)會(huì )議研究，現將具體細化方案報告如下。
一、總體目標
按照“提升東西、打通南北、暢通內環(huán)、連接外環(huán)”的思路，打造高速、國道317線(xiàn)“兩軸”最美景觀(guān)大道，加快“三支”生態(tài)景觀(guān)通道建設，推動(dòng)至縣域“環(huán)線(xiàn)”景觀(guān)通道建設，強化鄉村道路提檔升級，構建“內聯(lián)外暢、四向通達、安全便捷、快旅慢游”的“兩軸三支一環(huán)線(xiàn)”暢通旅游格局。
二、工作內容
(一)推進(jìn)高速建設。今年完成70公里，20xx年6月除獅子坪隧道外全面完成，到20xx年全線(xiàn)正常運行。
�。ǘ┘涌炖硇÷�、理黑路、理茂路“三支”生態(tài)景觀(guān)通道建設。一是理小路，力爭在20xx年全面完成lx1實(shí)驗段建設；同時(shí)加快lx2標段的.建設，力爭到20xx年完成完成lx2標隧道50%；20xx年全面完成理小路境內的建設。二是理黑路，力爭在20xx年全面完成實(shí)驗段建設；同時(shí)加快剩余標段的招標工作，力爭在20xx年全面開(kāi)工，20xx年全面完成黑理路境內的建設。三是理茂路，積極向上級部門(mén)爭取項目，力爭20xx年底納入省州規劃，同時(shí)完成可行性研究報告的編制；20xx年完成項目設計及開(kāi)工前的要件辦理，力爭20xx年啟動(dòng)項目建設。
�。ǘ┩苿�(dòng)至縣域“環(huán)線(xiàn)”景觀(guān)通道建設。
薛孟路延伸段（至）環(huán)線(xiàn)公路目前已完成施工圖設計，今年爭取明年補助資金，力爭20xx年完成項目開(kāi)工前的要件辦理，進(jìn)行項目施工招標，并進(jìn)行開(kāi)工建設。
�。ㄈ⿵娀h鄉村道路提檔升級。
一是力爭在20xx年進(jìn)行-縣道公里提檔升級。二是計劃20xx年對鄉道2公里進(jìn)行提檔升級，8公里于20xx年進(jìn)行提升改造。三是結合鄉村振興對薛城鎮9條村道公里進(jìn)行提檔升級。四是結合四好農村公路對縣域內河壩村3條村道公里進(jìn)行提檔升級。五是結合四好農村公路對縣域內村12條村道公里進(jìn)行提檔升級。（詳見(jiàn)附表1）
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。建立由局主要負責人任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導、統一部署、統籌協(xié)調構建“四向通達”全域旅游通道建設工作。局機關(guān)各科室、局屬各單位主要負責人要切實(shí)擔負起落實(shí)工作任務(wù)，全面推進(jìn)“四向通達”全域旅游通道建設的主體責任。
(二)落實(shí)責任分工。領(lǐng)導小組下設辦公室在局建設管理股，負責“四向通達”全域旅游通道建設工作的指導、協(xié)調、統籌。局機關(guān)各科室、局屬各單位要根據實(shí)施方案的責任分工要求，研究政策措施，主動(dòng)加強配合，確保各工作任務(wù)取得實(shí)效。
(三)嚴格檢查考核。全域旅游通道建設領(lǐng)導小組辦公室對細化分工落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效；將建設工作納入各單位目標考核、績(jì)效考核評價(jià)體系，將考核結果作為對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)的重要內容，與干部任免和獎懲掛鉤。
文化旅游五年工作計劃優(yōu)選4
20xx年，梁園區文化旅游局以黨的十八屆五中、六中全會(huì )精神為指導，堅持以人民為中心的工作導向，以加快構建現代公共文化服務(wù)體系為目標，通過(guò)出政策、建機制、搭平臺、樹(shù)品牌、育人才等方式，不斷加強公共文化管理和基層文化隊伍建設。先后組織梁園文化館、圖書(shū)館以及全區各鄉鎮綜合文化站、街道文化服務(wù)中心的文化干部參加了市文化主管部門(mén)組織的基層文化隊伍各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓班；同時(shí)，在全區范圍內，先后組織局文化科長(cháng)、文化館業(yè)務(wù)干部、圖書(shū)館業(yè)務(wù)干部、全區文化站長(cháng)、基層文化骨干、文化志愿者開(kāi)展我區基層文化隊伍培訓，為我區公共文化服務(wù)體系建設實(shí)現跨越式發(fā)展提供堅強的人力保障。
20xx年，梁園區將繼續貫徹落實(shí)《文化部關(guān)于開(kāi)展全國基層文化隊伍培訓工作的意見(jiàn)》，精心安排、提前規劃，做好20xx年全國基層文化隊伍示范性培訓工作，全面提升梁園區基層文化隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。本年度基層文化隊伍培訓工作計劃如下：
一、培訓目標
通過(guò)培訓，使全區基層文化建設從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和公共文化服務(wù)能力明顯提升，文化素養、服務(wù)能力和創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)、責任意識和服務(wù)意識得到明顯增強。
二、培訓對象
1、市級培訓。根據xx年《全國基層文化隊伍示范性培訓工作計劃》，提前統籌安排好參加市文化廣電新聞出版局和市文化館開(kāi)展的'各類(lèi)基層文化隊伍的培訓班。
2、區級培訓。
(1)文化管理干部培訓。培訓對象為區文化藝術(shù)科長(cháng)。
(2)群眾文化業(yè)務(wù)骨干培訓。培訓對象為區文化館長(cháng)、鄉鎮綜合文化站長(cháng)、街道文化中心主任。
(3)圖書(shū)管理業(yè)務(wù)骨干培訓。培訓對象為區圖書(shū)館館長(cháng)、圖書(shū)館業(yè)務(wù)干部、農家書(shū)屋管理員、社區圖書(shū)閱覽室管理員。由梁園區圖書(shū)館組織實(shí)施
(4)文化志愿者培訓。培訓對象為全區基層文化工作志愿者。由梁園文化館組織實(shí)施。
3、鄉鎮街道基層文化隊伍培訓。培訓對象為區街道、鄉、鎮、社區、村的直接服務(wù)群眾文化的最基層文化干部。由區文化旅游局委托區文化館、圖書(shū)館組織實(shí)施。
三、培訓內容
1.理論知識培訓。學(xué)習貫徹公共文化服務(wù)保障法，解讀新時(shí)期新形勢下區公共文化服務(wù)體系建設的各種文件精神、政策法規，明確新時(shí)期文化工作的指導思想、工作原則、基本要求和主要任務(wù)，指導實(shí)際工作。
2.業(yè)務(wù)知識培訓。系統學(xué)習所在崗位和從事專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，了解掌握新時(shí)期從事基層文化工作的必備知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。針對基層文化工作特點(diǎn)，加強群眾文化活動(dòng)創(chuàng )意與策劃、舞蹈、音樂(lè )、美術(shù)、合唱指揮、戲曲曲藝、書(shū)法、攝影賞析等培訓內容，完善知識結構，增加知識積累，提高綜合素質(zhì)。
3.服務(wù)能力培訓。加強“以人為本”服務(wù)理念教育，以學(xué)習掌握現代管理知識、管理方法、管理技巧為重點(diǎn)，提高其使用設施陣地、組織開(kāi)展活動(dòng)等公共文化服務(wù)和管理能力。大力開(kāi)展文化志愿服務(wù)，鼓勵支持文化館館專(zhuān)業(yè)人員深入基層開(kāi)展志愿培訓項目。
【文化旅游五年工作計劃優(yōu)選】相關(guān)文章：
文化旅游宣傳口號09-15
文化旅游宣傳口號12-27
文化旅游宣傳口號集錦09-16
文化旅游宣傳口號匯總12-16
旅游企業(yè)文化標語(yǔ)12-13
談挖掘齊文化資源 發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)05-30
文化旅游局長(cháng)的述職報告11-03
文化旅游節宣傳口號04-11