【精品】工作計劃范文集錦9篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
本學(xué)期，我校教務(wù)工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作目標，立足教學(xué)工作實(shí)際，以常規管理為抓手，以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為中心，以提升教學(xué)質(zhì)量為目的，通過(guò)多種形式，積極探索教育現代化背景下教學(xué)管理、課堂教學(xué)的新方法、新模式，全面開(kāi)創(chuàng )我校教育教學(xué)工作的新局面。
二、工作目標：
1、加強教導處日常管理，使管理走向規范化、科學(xué)化的軌道，努力提高教育教學(xué)管理水平。
2、嚴格執行省“五嚴”規定，加強課堂教學(xué)的管理，促進(jìn)教師不斷提高課堂教學(xué)的有效性、實(shí)效性、高效性。
3、抓實(shí)教師隊伍建設，提高全體教師的質(zhì)量意識、奉獻意識、教研意識，做教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的領(lǐng)路人。
4、努力拓寬活動(dòng)空間，科學(xué)合理安排課外活動(dòng)，豐富校園生活，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
三、工作措施：
(一)嚴格執行省“五嚴”規定，規范中求提高。 教導處將嚴格執行省 “五嚴”規定，規范教學(xué)行為，強化精細管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格執行課程計劃，依法執教。開(kāi)齊開(kāi)足全部課程，嚴格控制私自調課、隨意代課、串課現象;不斷增強教師教學(xué)過(guò)程中的規范意識，增強教師課堂研究氛圍，提升課堂教學(xué)的實(shí)效性。
2、規范學(xué)生在校時(shí)間，嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，放學(xué)后教師不得滯留學(xué)生在教室。減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，嚴格控制學(xué)生作業(yè)總量，作業(yè)設置要科學(xué)、適度、靈活、實(shí)踐性強，確保小學(xué)生每天有9小時(shí)的睡眠時(shí)間。
3、切實(shí)加強教師的師德教育，努力提高教書(shū)育人的素質(zhì)水平，接受社會(huì )監督，杜絕有償家教等各類(lèi)違規行為。
(二)切實(shí)加強精細化的教學(xué)管理，過(guò)程中求質(zhì)量。 樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，形成健康的教育質(zhì)量觀(guān)。本學(xué)期，我們將加大督查的力度，做到“五個(gè)抓”：一抓備課，在集體備課的基礎上結合個(gè)人風(fēng)格進(jìn)行二次備課(要求年輕教師備詳案，50周歲以上的老師以及獲得市教學(xué)能手以上稱(chēng)號的老師可以采取貼頁(yè)備課或電子備課);二抓上課，課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節，教師上課要具有較強的目標、質(zhì)量、效益意識，要不斷學(xué)習名教師的課堂教學(xué)語(yǔ)言、技巧、方法，要能引導學(xué)生開(kāi)發(fā)智力，重視學(xué)習方法的指導。 (提醒：高度重視課前的教具、學(xué)具以及現代化手段教學(xué)的準備，提前候課)三抓作業(yè)，要精心布置學(xué)生的課堂作業(yè)，加強作業(yè)布置前的研究和探討，所有布置作業(yè)要認真規范地進(jìn)行批改，杜絕積壓，嚴格控制學(xué)生間的批改次數。作業(yè)必須堅持“四必”：即有發(fā)必收，有收必改，有錯必糾，有練必評。 (附：一、二年級數學(xué)課堂作業(yè)至少35次，三、四、五年級數學(xué)課堂作業(yè)至少25次;三、四年級作文7篇大作，6篇小作;五年級大作7篇，5篇小作;本學(xué)期關(guān)于學(xué)生寫(xiě)字、閱讀依然按上學(xué)期執行，每周一、五中午寫(xiě)字;每周二、四中午閱讀，星期三中午一刻鐘數學(xué)思維訓練。)四抓輔導，每位老師都要認真做好后進(jìn)學(xué)生輔導工作，努力促使生與生之間、班與班之間教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展;五抓評價(jià)，建立科學(xué)的評價(jià)制度。 要求教師平時(shí)嚴禁按考試成績(jì)給學(xué)生排名，所有課堂檢測采用等級制，保護學(xué)生的自尊心，提高學(xué)生學(xué)習的積極性。學(xué)校積極開(kāi)展多種活動(dòng)，拓展學(xué)生展示自我特長(cháng)的空間，多種途徑、多種形式來(lái)展示評價(jià)學(xué)生，力求評價(jià)的綜合性和多元性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。 (為了進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，體現每次檢測的公平性，本學(xué)期我們要嚴格規范檢測要求，環(huán)環(huán)把關(guān)，從嚴監考、認真閱卷，確�？荚囘^(guò)程的客觀(guān)性、真實(shí)性。杜絕舞弊行為，一經(jīng)發(fā)現作為教學(xué)事故處理。)
(三)、扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)，興趣中強素質(zhì)
1、組織開(kāi)展好讀書(shū)活動(dòng) “雙語(yǔ)閱讀”這項活動(dòng)要成為全校學(xué)生每天都要進(jìn)行的“常規動(dòng)作”，形成制度化。各年級根據縣閱讀書(shū)目推薦要求，充分利用早讀、午讀和閱讀課的時(shí)間，有計劃的開(kāi)展閱讀活動(dòng)。各年級閱讀書(shū)目將納入調研檢測中。同時(shí)，學(xué)校將在十一月份舉辦讀書(shū)節活動(dòng)，各班要高度重視，根據安排，精心組織，力求做到人人都參與，使學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)提高一個(gè)新水平。
2. 組織開(kāi)展好校園文體活動(dòng) 繼續實(shí)施大課間活動(dòng)，進(jìn)行廣播體操的操練和有益有趣的課間游戲活動(dòng);陽(yáng)光體育活動(dòng)按年級段將活動(dòng)項目具體化，確保學(xué)生掌握兩項體育技能，使這些技能成為影響學(xué)生一輩子健康幸福成長(cháng)的外在動(dòng)力。
3. 組織開(kāi)展好學(xué)科競賽活動(dòng) 開(kāi)展書(shū)法、朗誦、講故事、演講、口算、英語(yǔ)會(huì )話(huà)等學(xué)科性競賽活動(dòng)，評選最佳單項能手，如“小小書(shū)法家”、“口算大王”“寫(xiě)作小能手”等。
工作安排
八月份：
1.新生報名登記，二、四、五年級學(xué)生分班工作。
2.完成課務(wù)安排
3.“三表”上墻公示
4.完成教輔資料、教學(xué)常規資料的發(fā)放
5.制定本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)計劃。
6.檢查全體教師教學(xué)工作準備情況。
九月份：
1.組織好開(kāi)學(xué)第一次的升旗儀式活動(dòng)，強化師生常規。
2.全面深入課堂聽(tīng)課，調研課堂教學(xué)常規。
3.完成在校學(xué)生數統計，學(xué)困生等特殊學(xué)生建檔工作 。
4.加大學(xué)生養成教育的力度，低年級抓好路隊等常規工作。
5.慶祝第29個(gè)教師節。
6.調研各班家庭作業(yè)的布置、批改情況。
7.組織開(kāi)展各類(lèi)興趣小組活動(dòng)。
8、各班組織學(xué)生學(xué)習安全知識，做好開(kāi)學(xué)安全教育工作。
十月份：
1、慶祝國慶主題活動(dòng)，組織學(xué)生觀(guān)看一部愛(ài)國影片。
2.舉行一年級新生入隊儀式。
3.召開(kāi)年級部主任會(huì )議，總結常規管理情況，評比階段性?xún)?yōu)秀班級及先進(jìn)年級部，總結經(jīng)驗。
4.繼續隨堂聽(tīng)課，檢查教學(xué)“六認真”。
5、五年級眼保健操比賽(負責人：)
十一月份：
1.階段性質(zhì)量調研
2.11月9日消防安全日，了解消防知識，學(xué)習各種自救、自護知識。
3.學(xué)校領(lǐng)導繼續隨堂聽(tīng)課。
4.六年級學(xué)生家長(cháng)會(huì )。
5.繼續開(kāi)展“讀書(shū)節”系列活動(dòng)
十二月份：
1.組織對部分年級班級“一日督導”。
2.學(xué)校領(lǐng)導繼續隨堂聽(tīng)課。
3.組織開(kāi)展“安全伴我行”中隊主題隊會(huì )。
4.學(xué)校督導組調研教學(xué)六認真情況
5.舉辦 “冬季三項”比賽。
6.部分年級美術(shù)作品展覽。
7、四年級學(xué)生英語(yǔ)單詞背、默競賽
20xx年一月份：
1.慶祝元旦板報評比。
2.認真復習，做好期末工作。
3.組織期末各學(xué)科面試、筆試。
4.總結一學(xué)期工作，安排師生寒假生活。
5.組織八星評比、校園百星、三好生評選，撰寫(xiě)學(xué)生操行評語(yǔ)。
6.評選優(yōu)秀班集體。
7.全面考評教師教學(xué)工作。
8.召開(kāi)座談會(huì )，了解社會(huì )對學(xué)校、學(xué)生對教師的意見(jiàn)和建議。
9.收齊各科教學(xué)資料、各項教學(xué)工作總結資料。
工作計劃 篇2
歲至隆冬，一年將盡。作為舊歷年的結尾，在此對過(guò)去的一年進(jìn)行宏觀(guān)的回顧，以總結過(guò)去一年的點(diǎn)滴事跡，聊以自勉。
XX年導游工作從2月份春節為開(kāi)始，到今總共經(jīng)歷了11個(gè)月，在這十一個(gè)月中，共帶團114個(gè)（數字為不完全統計），共計人數為3082人（數字為不完全統計）。與XX年同時(shí)期相比較減少了12個(gè)團，減少人數粗略計算為394人。其中4月份與8月份為帶團數量最高的兩個(gè)月，分別是19個(gè)和18個(gè)。上半年團隊以四川、云南、廣西及陜西為主，下半年四川數量逐步減少，廣東及江浙一帶數量增加。同XX年比較變化不大，專(zhuān)列及老年團數量有所減少。相比較進(jìn)店中最好成績(jì)是在麻花大世界創(chuàng )下，流水數額大致在4000 左右，食品街最高紀錄是流水3200左右（百分之20時(shí)期）。兩個(gè)團分別為山東人和北京人。相比較所接團隊中廣東一下及東南沿海一帶團隊出貨不高，平均流水在1000至1400之間（30人左右團隊），綜合考慮應該是地區差異及客人不同喜好原因。最大的進(jìn)步在于能夠從洋貨中開(kāi)張，目前最大成績(jì)?yōu)?80元�？v觀(guān)全年，最成功的團隊應屬于5月份一個(gè)北京考察團，此旅行社去年就曾經(jīng)來(lái)過(guò)，今年同樣合作，成功地方在于所有餐飲全部為導游建議安排，在這種情況下客人反映滿(mǎn)意，應屬成功經(jīng)驗，同樣這個(gè)團隊也是創(chuàng )造了XX年的食品街最高紀錄（不包括食品街店內吃單數額）。最失敗團隊是4月份一考察團，ab兩團，去大邱莊考察，因第一次走榮烏高速方向錯誤，造成繞路，時(shí)間耽誤近一個(gè)小時(shí)。印象最深團隊為5月及9月兩考察團隊，一是去清東陵一日，上海人，從此相信上海人真的很討厭。一是北戴河承德5日，廣東人，第一次知道從北戴河可以直接到承德，也是第一次發(fā)現天津司機的丑惡嘴臉。在所有接過(guò)的導游給予的評價(jià)中，一致的觀(guān)點(diǎn)是講解內容比較全面，以正史和民俗為主，語(yǔ)速聲音比較受歡迎，團隊效果比較好。缺點(diǎn)是帶團風(fēng)格比較適合中端客人，不善于和客人進(jìn)一步溝通，有待改正。相比較XX年逐步積累一些客戶(hù)，點(diǎn)團的數量有所提高，出現了一些比較固定的導游，其中部分是常年合作的導游。
全面比較XX年比XX年的接團數量有所降低，但是固定客戶(hù)增加，而且講解風(fēng)格逐步發(fā)展成正史兼具民間傳說(shuō)，融合其他文化的特色，內容體系逐步成型固定，已形成自己獨有的風(fēng)格。
XX年的市場(chǎng)受到世博會(huì )和亞運會(huì )影響比較嚴重，東南一帶和南方大部分地區的客人都涌向上海，造成北京的'客源減少，客觀(guān)的說(shuō)天津的旅游市場(chǎng)今年不算樂(lè )觀(guān)，很多新的情況出現，其中不利因素比較多，市場(chǎng)混亂，魚(yú)龍混雜。加上全國大趨勢把旅游的重點(diǎn)逐步向南方轉移，隨著(zhù)上海迪士尼的修建，未來(lái)幾年中北方旅游市場(chǎng)會(huì )呈現一種平淡的趨勢，新的旅游政策也逐步規范北京的旅游市場(chǎng)，很多負面的報道增多，勢必會(huì )影響到天津的發(fā)展，加上年末的打擊假冒偽劣，維護知識產(chǎn)權的運動(dòng)，塘沽的洋貨市場(chǎng)也有所影響，明年能夠繼續堅持或是一個(gè)未知的定論。對此，在新一年里的準備就要做好以下幾點(diǎn)考慮：一是如何在不利的惡性競爭中找到自己的特色。作為天津的旅游市場(chǎng)，長(cháng)久以來(lái)的位置是為北京起點(diǎn)綴作用，是為了北京導游的創(chuàng )收，所以這一重點(diǎn)在短時(shí)間內是不會(huì )改變的，至于天津的地位會(huì )不會(huì )發(fā)展成為獨立自主的旅游市場(chǎng)，有待于和旅游管理部門(mén)的發(fā)展計劃了。作為個(gè)人要把握好自己的位置，保留一點(diǎn)自主和平等的地位。要堅持天津導游是為了自己掙錢(qián)的基礎上為北京導游帶來(lái)收益，而不是北京導游為天津導游帶來(lái)了效益，這一點(diǎn)說(shuō)明兩者的關(guān)系是平等和互惠的，不存在誰(shuí)賞誰(shuí)的意思。所以在競爭中保留自己的特色才是最關(guān)鍵的。一味的將就別人的要求而不是提高自己的特色和能力，那最終的結果只能變成別人的附屬品和陪襯。第二是搞好每個(gè)景點(diǎn)的人際關(guān)系，在天津最困難的景點(diǎn)是天津港坐船，受天氣和人為因素的影響很大，所以在新的一年里，如何改善和天津港的矛盾很重要，假設明年洋貨有了比較大的變化，那么外灘的極地海洋館將會(huì )是一個(gè)很吸引人的景點(diǎn)，相比較北京的各大海洋館，極地海洋館的優(yōu)惠政策對北京導游絕對是個(gè)很大的吸引力，再加上天津今年年末幾個(gè)新被批準的4a級旅游點(diǎn)，這些地方明年勢必會(huì )成為天津的重點(diǎn)。第三是順應市場(chǎng)變化改變自身，導游工作中服務(wù)和講解各占一定的比例，其中講解的比例一定占比較大的地位，甚至一些團隊的成敗講解有很大的關(guān)系，畢竟游客花錢(qián)來(lái)到一個(gè)城市希望了解一個(gè)城市的特色和風(fēng)俗，講解服務(wù)占導游服務(wù)的很大一部分，按摩和理發(fā)的就不需要講解服務(wù)。所以如何提高自身的講解水平，總結不同風(fēng)格的導游詞是我們最需要思考的問(wèn)題。在新的一年中，挑戰和問(wèn)題依然很多，過(guò)去的成績(jì)不代表以后的發(fā)展，已經(jīng)成熟的體系不代表可以一直傳承下去，改變是必然的趨勢，需要的是創(chuàng )造新的特色，而不要延續別人走過(guò)的路線(xiàn)，才是我未來(lái)需要努力地方向，謹以此為過(guò)去的一年畫(huà)上一個(gè)句號，以此文為墊腳石，踏上明年的新路。
工作計劃 篇3
一、總體要求
以學(xué)校20xx年工作意見(jiàn)為指導，不斷推進(jìn)后勤工作改革，以穩定為核心，逐步創(chuàng )建節約型校園，以依法治校作為依據，進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強化責任意識，以學(xué)習提高職業(yè)素質(zhì)，以人文關(guān)懷培育團隊精神，打造一支德技雙型的后勤保障隊伍，全面提高服務(wù)質(zhì)量，支撐學(xué)�？沙掷m發(fā)展。
二、主要任務(wù)
強化服務(wù)意識、法治意識、憂(yōu)患意識、節約意識、風(fēng)險意識、機遇意識和大局意識;做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活服務(wù)、為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)、為學(xué)校的可持續發(fā)展服務(wù)。
三、具體計劃
1、開(kāi)學(xué)準備工作：教室衛生、教室課桌凳的配置及教室整理，各種辦公用品的采購。
2、開(kāi)學(xué)報名工作：
(1)收費標準的制定和公布(8月27日前)
(2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場(chǎng)所的準備及組織收費。
(3)后續報名工作。
3、清查繳費工作。
4、學(xué)校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學(xué)校食堂的監控，辦師生滿(mǎn)意的食堂。
5、配合學(xué)校全盤(pán)計劃，做好后勤保障工作。
6、本著(zhù)對學(xué)生負責的態(tài)度做好全校師生的醫保工作及落實(shí)校園強制責任險。
7、配合財政局做好預算調整工作。
8、配合學(xué)校行政做好資金使用工作。
9、校園綠化美化及校園衛生工作。
10、全校教職工的公積金調整工作。
11、自查和迎接上級檢查。
12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。
13、校舍安全信息表格的填報。
14、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)所維護及運動(dòng)器材的維護。
15、學(xué)校教職工房屋的維修。
16、學(xué)校公物的維護及維修。
17、配合學(xué)校其他部門(mén)做好甲型h1n1流感防控工作。
總之，總務(wù)后勤人員要熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。
工作計劃 篇4
一、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)量下滑，我公司應調整應對的策略，明年我們一定要內強素質(zhì)，外塑形象。假如在明年一年內沒(méi)有把銷(xiāo)售做好，我們很可能會(huì )趕上經(jīng)濟危機的潮流，我們必須認識到這個(gè)危機。
二、工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
�。�1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩定的銷(xiāo)售團隊，在生產(chǎn)不緊張的情況下請技術(shù)部、生產(chǎn)部的技術(shù)人員給銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員上專(zhuān)業(yè)知識課，外聘一些講師給業(yè)務(wù)員上商務(wù)課，整體來(lái)提高業(yè)務(wù)員的綜合素質(zhì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員，建立一支具有凝聚力，戰斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售團隊不但能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量，還得樹(shù)立公司良好的形象、在明年的工作中把提高銷(xiāo)售團隊的綜合素質(zhì)作為一項主要的工作來(lái)抓
�。�2）完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的一大難題，業(yè)務(wù)人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高業(yè)務(wù)人員的主人翁意識。強化業(yè)務(wù)人員的執行力，從而提高工作效率。
�。�3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養業(yè)務(wù)人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，銷(xiāo)售部不定期組織業(yè)務(wù)人員坐在一起，拿出問(wèn)題相互交流分析原因，并拿出解決辦法，讓全體人員業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
�。�4）建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
把握好制定好產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式，做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，利用好公司現有資源做好產(chǎn)品銷(xiāo)售。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到各個(gè)業(yè)務(wù)人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我們將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標。
5）顧全大局服從公司戰略。
在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策，遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長(cháng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司和客戶(hù)的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰略方針、公司的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團隊與一個(gè)好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
我們銷(xiāo)售部在20xx年有信心，有決心為公司創(chuàng )造輝煌！
工作計劃 篇5
一、指導思想
本學(xué)期數學(xué)教研一組在教科研處的領(lǐng)導下， 根據學(xué)校師資發(fā)展目標一年熟悉，三年成熟，五年骨干的培養方針，在精于細節，勤于思考，尋根課堂， 探源實(shí)效上做足功夫，打造新辦校新優(yōu)勢，提升新師資新業(yè)績(jì)，為我校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展提供堅實(shí)基礎。
二、工作目標
1.按時(shí)按量完成學(xué)校規定的各項常規工作，加強備、講、批、輔、查等常規工作的管理。
2.簽訂師徒帶教協(xié)議，推出師徒聽(tīng)課日活動(dòng)，以此來(lái)推進(jìn)新教師課堂教學(xué)的實(shí)效性。
3.健全教研機制，積極開(kāi)展校本研修活動(dòng)。緊緊圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展校本研修，根據問(wèn)題征集單提出本學(xué)期校本研究小話(huà)題，通過(guò)理論學(xué)習及提煉，課例驗證，形成有效研究策略。
4.通過(guò)教研組日常工作的指導和修正，促進(jìn)數學(xué)一組教研組活動(dòng)有序開(kāi)展，有效提高教研組的實(shí)施情況，鼓勵教師參加各項比賽活動(dòng)，爭取獲得優(yōu)秀教研組.
5.積極送培教師參加各級各類(lèi)教育科研培訓，扎實(shí)開(kāi)展各項講壇活動(dòng)和每月教學(xué)日記撰寫(xiě)活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)又快又好的成長(cháng)。
三、工作措施
1.規范落實(shí)常規管理
�。�1）備課：在教研中進(jìn)行分年段集體備課，進(jìn)行教材解讀，突破教學(xué)重難點(diǎn)，提出有效教學(xué)建議，并進(jìn)行記錄。教師根據本班實(shí)際情況撰寫(xiě)教案各環(huán)節，組織定期檢查教案。成立了青藍結隊工程,簽訂師徒結隊協(xié)議，擬開(kāi)展師徒聽(tīng)課日及師徒備課日活動(dòng)。本學(xué)期師徒結對的有：
蘇麗梅——莊雅清 王惠靈——林燕婷 丁美玲——林娜君
林瓊真——王珊珊 蔡秀麗——王金龍 賴(lài)鴻玲——洪伊雯
�。�2）上課：本學(xué)期設立三個(gè)研討主題，包括新教師匯報課、年度專(zhuān)題研討課、教師個(gè)人風(fēng)采課.每位教師開(kāi)一節公開(kāi)課教學(xué)，通過(guò)觀(guān)課議課，促使教師互相學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，主動(dòng)學(xué)習課堂教學(xué)知識與方法，主動(dòng)反思自己的教學(xué)能力。
�。�3）反思：本學(xué)期，繼續采用每月教學(xué)日記評比制度。提倡更多教師能及時(shí)記錄我們在日常備課中的某些經(jīng)驗，某些發(fā)現，某些奇思妙想，某些不足，某些火花。撰寫(xiě)的教學(xué)日記下個(gè)月5日前上傳到教研組負責人的郵箱里，隨筆字數在1000字左右，論文字數不少于1500字左右，杜絕抄襲他人的。每月10日，及時(shí)將對繳交的教學(xué)日記進(jìn)行認真評選，獲得優(yōu)秀者納入每月教學(xué)簡(jiǎn)報的編輯中。簡(jiǎn)報一式3份，一份交于教研組長(cháng)；一份交于曾老師；一份交于張校長(cháng)。
本學(xué)期撰寫(xiě)的簡(jiǎn)報主題安排如下：
第一期：聽(tīng)課、教學(xué)反思（編輯：吳雅琳、王金龍、莊雅清、王珊珊）
第二期：課標解讀心得 （編輯：丁美玲、林瓊真、林娜君、蘇麗梅）
第三期：小話(huà)題研究總結 （編輯：王惠靈、林燕婷、洪伊雯、賴(lài)鴻玲）
2.豐富學(xué)習的平臺促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
第四周數與代數中的數的認識:丁美玲 蘇麗梅
第五周數的運算和常見(jiàn)的量:王惠靈 吳雅琳
第六周圖形與幾何中的圖形的認識和測量:莊雅清 賴(lài)鴻玲
第七周圖形的運動(dòng)和圖形與位置:林瓊真 林燕婷
第八周統計與概率：王金龍 洪伊雯
第十周綜合與實(shí)踐：林娜君 王珊珊
�。�2）開(kāi)展講壇活動(dòng)：本學(xué)期繼續開(kāi)展成長(cháng)講壇、求索講壇及讀書(shū)講壇活動(dòng)，講述自己在教育教學(xué)中、在學(xué)習培訓中、在交流溝通中的所思所想、所感所發(fā)，從而豐富學(xué)習歷程，提升思考空間，發(fā)展語(yǔ)言表達能力和教育教學(xué)能力。
�。�4）請進(jìn)來(lái)走出去：一是聘請卓和平和姚永寧名師蒞臨學(xué)校蹲點(diǎn)指導課堂教學(xué)、校本研修、課題研究、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等；邀請晉江第二實(shí)小許以亮蒞臨學(xué)校作課及課標方面的專(zhuān)題講座；邀請市教師進(jìn)修學(xué)校教研員蒞臨學(xué)校作課和指導，以及其他教研員校本教研及教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等。二是讓更多的老師走出學(xué)校，參加各級各類(lèi)各學(xué)科的教研活動(dòng)和研訓，當然在研訓后能及時(shí)梳理自己的所思所得制作成PPT在教研組例會(huì )上作交流，讓更多老師沐浴在學(xué)習中，享受學(xué)習的快樂(lè )。
3.繼續完善教研組博客，盤(pán)活各種資源。
本學(xué)期將繼續充實(shí)博客內容，做好話(huà)題跟帖、教學(xué)計劃、教學(xué)設計、信息報道、課件等資料的上傳。其次繼續進(jìn)行課堂教學(xué)的錄制，形成課件資源庫，以便教師在校本教研中更好地和學(xué)習和研究，從而提高教師課堂教學(xué)的實(shí)效性，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)快速成長(cháng)。
四、月份工作
3月份：
1.參加晉江市北師大版教材研訓暨30分鐘課堂教學(xué)比賽（3月9日）；
2.制定教研工作計劃及安排日常教研的周歷表；
3.準備參加晉江市小學(xué)各學(xué)科優(yōu)課、微課比賽工作；
4.填寫(xiě)教師個(gè)人成長(cháng)手冊；
6.以年段為單位學(xué)習教材分析和光盤(pán)；
7.開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)及常規教研活動(dòng)；
8.開(kāi)展教學(xué)日記評選；
9.開(kāi)展校級小課題申報活動(dòng)；
10.參加講壇活動(dòng)。
11.落實(shí)晉江市十二五規劃大課題具體工作的開(kāi)展。
4月份：
1.參加校級第五屆教師教學(xué)技能比賽；（4月8日）
2.參加福建省第十一屆小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )；（4.26-29廈門(mén)市）；
3.參加晉江市小學(xué)各學(xué)科優(yōu)課、微課比賽工作；（4月15日）
4.開(kāi)展講壇活動(dòng)；
5.各教研組開(kāi)展常規公開(kāi)課教學(xué)及常規教研活動(dòng)；
6.出版3月份校本教研工作簡(jiǎn)報；
7.開(kāi)展教學(xué)日記評選；
8.開(kāi)展市級及校級課題研究活動(dòng)。
5月份：
1.參加校級學(xué)科類(lèi)課程標知識競賽；
2.舉行校級語(yǔ)、數（或語(yǔ)數英）試卷命題比賽。（五年）
3.參加晉江市小學(xué)數學(xué)學(xué)科數學(xué)思考踐行課標主題系列研討活動(dòng)；
4.開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)及常規教研活動(dòng)；
5.開(kāi)展教學(xué)日記評選，出版4月份校本教研工作簡(jiǎn)報；
6.開(kāi)展講壇活動(dòng)；
7.開(kāi)展市級及校級課題研究活動(dòng)；
8.舉行校級數學(xué)知識競賽。
6、7月份：
1.參加晉江市小學(xué)數學(xué)試卷命題評選活動(dòng)（五年級）；
2.參加晉江市教師進(jìn)修學(xué)校教研基地校教科培一體現場(chǎng)研討活動(dòng)；
3.參加福建省小學(xué)數學(xué)學(xué)科教學(xué)研究基地學(xué)校教學(xué)研討活動(dòng)；（晉江二�。�
4.整理教學(xué)日記及論文，準備出版第三期《行知集》；
5.開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)及常規教研活動(dòng)；
6.開(kāi)展教學(xué)日記評選，出版5月份校本教研工作簡(jiǎn)報；
7.開(kāi)展講壇活動(dòng)；
8.參加市級及校級課題研究活動(dòng)總結；
9.完成期末教研工作總結，擬定新學(xué)期教研工作計劃；
10. 參加《晉江教研》征稿。
工作計劃 篇6
在x總的英明領(lǐng)導下，本人在xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當然這其中肯定還有許多不足 和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā) 揚公司群狼博虎，無(wú)堅不摧的理念，全面開(kāi)展xxx年度的工作�，F制定工作計劃如下：
一、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng)，對于每個(gè)項目按時(shí)結案，做到少出差錯;
二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作，協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事 宜;
三、完善公司各項管理規章制度，定期或不定期對各部門(mén)的制度執行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規章制度切實(shí)可行;
四、根據今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績(jì)考評，及時(shí)匯報上級，將結果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性;
五、根據實(shí)際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性;
六、及時(shí)按實(shí)登好各類(lèi)臺賬，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買(mǎi)、使用情況，正確節約各項開(kāi)支;
七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作。
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
3 按照公司部署,做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作.
出納工作總結與計劃在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不付款。
工作計劃 篇7
一、日常工作計劃
1、每日早8：00取運行交接記錄（水工運行交接記錄、電工運行交接記錄、交接記錄），經(jīng)理審簽。
2、每日記錄班前會(huì )培訓內容；（員工簽名）（存檔）
3、每日上午9：00點(diǎn)填寫(xiě)供暖用量表；每日上午10：00點(diǎn)前發(fā)總公司OA供暖用量表（供暖及制冷期間）
4、每日呈報文編寫(xiě)步驟：1）編寫(xiě)2）經(jīng)理審閱3）向公司呈報4）公司審批通過(guò)5）執行6）工程類(lèi)需填寫(xiě)（監管記錄）采購類(lèi)需（無(wú)發(fā)票收貨單）7）填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單8）費報簽字
9）送交財務(wù)申請。
5、每周一，發(fā)供暖能源周報（上周一至上周日）總工辦（OA管理能源）；（供暖及制冷期間）
6、每周一，專(zhuān)業(yè)交機房巡視簽到表（存檔）；專(zhuān)業(yè)主管填寫(xiě)。
二、月工作計劃
1、每月3號前做危險評估；部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)
2、每月5—8日，電計量抄表：抄表→填寫(xiě)→分析（根據電大票）→呈報文編寫(xiě)→經(jīng)理審閱→公司呈報。
3、每月8日—9日，B1會(huì )所能源報表填寫(xiě)：根據本月電抄表及水抄表數據填寫(xiě)，（會(huì )所能源表，紙質(zhì)版報客服）
4、每月10號前提醒各專(zhuān)業(yè)主管填寫(xiě)盤(pán)車(chē)記錄表，經(jīng)理及項目總簽字存檔。
5、每月15號自來(lái)水抄表：1）高區熱水表；2）消防補水表（報自來(lái)水公司，存檔）
6、每月22號前編寫(xiě)本月工作總結及下月工作計劃（各專(zhuān)業(yè)主管）；（經(jīng)理審閱，報客服，存檔）
7、每月23號前做月報表，報客服；
8、每月24—25日1）下月考勤排班；（報人事、報經(jīng)理審簽，存檔）
2）專(zhuān)業(yè)培訓計劃、（經(jīng)理審簽，報人事）
3）培訓考題編寫(xiě)（考題可根據作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)，交經(jīng)理審閱、存檔）。
4）每月24日作下月的辦公用品采購計劃（報人事，存檔）
5）每月24日作下月工程部的采購計劃（各專(zhuān)業(yè)呈報→呈報文編寫(xiě)→經(jīng)理
審閱→呈報公司→存檔；
9、每月26日—28日1）查自來(lái)水表抄表→填寫(xiě)電子版（水、空調抄表）。
2）遠傳水表抄表→下載數據→制作業(yè)主水數據報表→報財務(wù)（紙質(zhì)版
及電子版）
3）水費呈報文：依據自來(lái)水公司大票，根據水表查表及遠傳水抄表數
據的填寫(xiě)（呈報文及水費明細表附件填寫(xiě)→經(jīng)理審閱→公司呈報）
10、每月28日前能源分析步驟：
1）根據上月電抄表數據及本月水抄表數據分析填寫(xiě)。（紙質(zhì)版交財務(wù)）經(jīng)理及項目總審簽。
2）非工業(yè)能源（電子版報財務(wù)）
3）熱水、空調費用量（紙質(zhì)版報財務(wù)）經(jīng)理及項目總審簽。
4）物業(yè)所用能源分析（項目能源分析表填寫(xiě)）報公司OA公司管理能源
11、每月30日前培訓評估表：（經(jīng)理填寫(xiě)，與培訓考題裝訂，交人事存檔）
工作計劃 篇8
為認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神，切實(shí)做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災能力，確保公司安全穩定生產(chǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導研究，對年雨季三防工作安排如下：
一、組織領(lǐng)導成立雨季三防領(lǐng)導小組（搶險指揮部，地點(diǎn)設在辦公室，負責協(xié)調調度。具體工作如下：
1、負責“三防”辦公室日常全面工作;
2、負責非生產(chǎn)區域的防洪、防災管理，負責生產(chǎn)區域的防洪、防災管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。
3、兼職工作人員具體負責：
�。�1）接聽(tīng)上級電話(huà)、指示、指令，傳達雨季三防領(lǐng)導小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險隊伍，抗洪搶險；
�。�2）收看天氣預報，做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報領(lǐng)導小組，落實(shí)領(lǐng)導小組安排的雨季三防等方面工作；
�。�3）落實(shí)雨后場(chǎng)面設施損壞情況及降雨數據采集；
�。�4）負責每周落實(shí)一次防洪物資、設備儲備情況，確保完好備用。
二、責任落實(shí)
1、雨季三防領(lǐng)導小組對全公司雨季三防工作負責，搶險時(shí)由指揮部（辦公室）負責對全公司各有關(guān)單位下達命令；
2、雨季三防辦公室負責全公司雨季三防工作落實(shí)，檢查、考核、匯報，對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩定生產(chǎn)運行；
3、公司各車(chē)間部門(mén)所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電具體工作負責，要落實(shí)好工作項目、責任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現重大問(wèn)題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導小組匯報。
三、成立防洪搶險隊
成立一支綜合防洪搶險隊，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當班廠(chǎng)值班人員負責異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時(shí)安排。
四、值班時(shí)間
（一）值班時(shí)間及搶險信號
1、值班時(shí)間：按集團公司及礦有關(guān)規定執行；
2、搶險信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導做出指令，公司所有防洪搶險隊員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險.
（二）公司領(lǐng)導小組值班安排
1、值班地點(diǎn)：
2、值班順序：同公司管理人員值班順序。
（三）防洪搶險隊值班安排：
五、具體工作安排
（一）重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)項目明細及完成時(shí)間如下表：
2、一般項目明細及計劃完成時(shí)間:
六、防洪設備、配件、工具計劃表
锨、鎬、扁擔各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷(xiāo)辦公室負責配齊以上防洪物資并核實(shí)數量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專(zhuān)人保管并登記造冊。
七、獎罰
1、為保證雨季三防工作的順利開(kāi)展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風(fēng)險抵押金上繳財務(wù)部。雨季三防期間，如實(shí)現安全度汛，加倍返還風(fēng)險抵押金，否則除按規定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責任人責任。
2、防洪搶險隊全班人員要堅持24小時(shí)值班制度，值班期間在指定地點(diǎn)待命，嚴禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗，每發(fā)現一人次脫崗罰責任人元，聯(lián)責有關(guān)負責人元。
工作計劃 篇9
1、與職能部門(mén)溝通協(xié)作，健全數據質(zhì)量檢查體系
建立實(shí)時(shí)的數據質(zhì)量檢查體系不但是企業(yè)/部門(mén)貫徹ISO9001質(zhì)量體系標準的要求，也是國家局提出的名址數據質(zhì)檢要求。數據中心將與運行保障部協(xié)商，健全數據互動(dòng)的質(zhì)量檢查流程。
數據中心、運行保障部檢查人員共同對各投遞班組數據質(zhì)量情況進(jìn)行定期抽查，運行保障部對檢查質(zhì)量進(jìn)行考核。
2、進(jìn)一步推進(jìn)數據庫商函業(yè)務(wù)發(fā)展
在堅持當前一對一方案策劃支持，數據庫商函產(chǎn)品設計的基礎上，提高對營(yíng)銷(xiāo)員提出的方案策劃響應速度，在方案策劃形式上不斷進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng )新，使得方案營(yíng)銷(xiāo)不再是某些高階營(yíng)銷(xiāo)員的專(zhuān)屬。
堅持通過(guò)數據顧問(wèn)的形式加大數據庫商函營(yíng)銷(xiāo)支持力度，深入推廣6個(gè)數據庫商函產(chǎn)品。同時(shí)，積極探索數據庫商函廣告效果跟蹤機制，進(jìn)一步完善商函客戶(hù)回訪(fǎng)，提升效果分析質(zhì)量。
認真參與省公司統一布置的“幫企業(yè)建庫”數據庫建設專(zhuān)項活動(dòng)，做好建庫支持、實(shí)施工作。同時(shí)向客戶(hù)提供數據清洗、數據分析、數據維護等增值服務(wù)，為客戶(hù)更好地利用數據資源提供策劃方案。為20xx年定制型賀卡客戶(hù)的賀卡使用提前進(jìn)行目標對象積累。
3、進(jìn)一步做好全局各專(zhuān)業(yè)BI應用工作
在做好儲蓄客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理平臺上線(xiàn)使用的同時(shí)，加強理財經(jīng)理客戶(hù)分析培訓，支持其更好地開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)客戶(hù)。以城區營(yíng)業(yè)局為試點(diǎn)，進(jìn)行儲蓄現有客戶(hù)和社會(huì )熱點(diǎn)數據之間的關(guān)聯(lián)整合，為中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，特別是理財、國債產(chǎn)品銷(xiāo)售提供新的目標群體。繼續深入對儲蓄客戶(hù)的分析和評分，為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供更好地支持。
為20xx年度報刊大收訂工作的開(kāi)展，7月底前必須完成雜志預定客戶(hù)的結構分析，結合現有社會(huì )數據情況，為20xx年大收訂，特別是期刊征訂工作做好客戶(hù)群體選擇工作和采集工作，協(xié)助各單位期刊收訂工作上量。
數據服務(wù)咨詢(xún)中心20xx-07-
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