人事總結（通用10篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的人事總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事總結 篇1
轉眼間，來(lái)到“xxxx公司”已經(jīng)半年多了。
在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。
而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。
作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。
而我擔任的人事專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結:
1、招聘工作；
a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；
b、20xx年行政人事部共參加了x次招聘會(huì )(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì ))，吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理；
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數為:x人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數為:x人；
d、參與收集整理2012年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作；
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對入職xx以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理；
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；
b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為:x人；
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的'解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為:x人。
5、值日及值班工作的綜合管理；
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比；
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了x個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重；
我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。
特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助；
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)xxxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體；
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中 的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作；
手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。
不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。
積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。
虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。
我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。
隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
人事總結 篇2
時(shí)光飛逝，20xx年已成為過(guò)去。
回顧一年來(lái)的工作，雖然各項事務(wù)比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項任務(wù)。
現將一年工作成效總結如下:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā)；解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。
�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
�、�、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。
�、�、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。
每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�、�、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動(dòng)性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規工作，包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。
每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。
做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。
負責公司來(lái)往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
加強辦公文件、檔案管理。
在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。
在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入計算機中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。
包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。
辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱度接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。
對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃
根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨向，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
�、�、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典范的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的`管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。
為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、�、嚴格執行公司各項規章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�、�、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
�、�、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
�、�、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。
既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。
自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
人事總結 篇3
緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據全區教育工作會(huì )議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導的關(guān)心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、 加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
結合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì )議，加強黨的“十五大”文件、十五屆六中全會(huì )精神和黨的“十六大”精神的學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下“講學(xué)習、講政治、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性。
堅持把學(xué)習鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，對新形勢下教育戰略地位進(jìn)一步認識，增強搞好我區教育人事工作的自覺(jué)性和責任感，加強學(xué)習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作規范、辦事程序等知識。
二、 嚴格執行政策規定，認真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調配工作。
1、 為搞好人事調配工作，我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調研，搞好教師需求預測，及時(shí)做好人事統計工作和計劃編報工作。
2、 貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。
由于調配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師范類(lèi)本科畢業(yè)生14人，專(zhuān)科畢業(yè)生34人，中專(zhuān)英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè )、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2000屆中專(zhuān)普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。
另有7名師范類(lèi)普師、特教專(zhuān)業(yè)無(wú)法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另?yè)衤殬I(yè)。
三、 穩步推進(jìn)學(xué)校內部管理體制改革
1、 繼續深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。
對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿(mǎn)后根據業(yè)績(jì)情況擇優(yōu)錄用，對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續鑒定聘用合同書(shū)。
2、推行校長(cháng)負責制，教職工聘任制。
結合市教育局人事科草擬的'《泉州市中小學(xué)內部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》，初步制定我區中小學(xué)校內部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區、萬(wàn)安學(xué)區實(shí)行校長(cháng)負責制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊伍走向科學(xué)化、規范化和軌道創(chuàng )造試點(diǎn)經(jīng)驗。
3、全面實(shí)施教師資格制度。
按照省市教育主管部門(mén)的統一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區共有800人申請，經(jīng)過(guò)普通話(huà)水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓等項目審查后，剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認定，并做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會(huì )人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前后開(kāi)展2期普通話(huà)培訓，進(jìn)行2次普通話(huà)測試，目前已有1200多人過(guò)了二級乙等級別，占了全區教師教職工的67%，提高教師的語(yǔ)言能力，同時(shí)為將來(lái)的資格認定工作作了鋪墊。
四、 加快中小學(xué)師資隊伍建設的步伐，實(shí)施“跨世紀園丁工程”取得新的進(jìn)展。
根據省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓工作意見(jiàn)和有關(guān)規定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓工作，努力提高中小學(xué)校長(cháng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓，到目前為止有65%的中學(xué)專(zhuān)任教師教師參加了“專(zhuān)升本”自考和本科函授學(xué)習，80%的小學(xué)專(zhuān)任教師參加大專(zhuān)自考和電大大專(zhuān)班等形勢的學(xué)習，本科畢業(yè)的初中專(zhuān)任教師占15%，大專(zhuān)畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。
2、全面貫徹執行中小學(xué)校長(cháng)持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓任務(wù)的基礎上，努力開(kāi)展校長(cháng)培訓工作，選拔中學(xué)校長(cháng)、小學(xué)校長(cháng)各1名參加骨干校長(cháng)培訓，組織3名中學(xué)校長(cháng)和一些小學(xué)校長(cháng)參加校長(cháng)提高班培訓，把一些區管的后備干部和新任中小學(xué)校長(cháng)分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(cháng)崗位培訓，同時(shí)選派社會(huì )力量辦學(xué)的校長(cháng)參加校長(cháng)崗位培訓。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓班和見(jiàn)習期培訓班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規培訓的同時(shí)，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓。
4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉鎮設立培訓班，聘請計算機教師講課，并在馬甲中學(xué)設立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設立考點(diǎn)，共培訓人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書(shū)。
同時(shí)也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓；大規模培訓后，在馬甲、羅溪設立兩個(gè)培訓點(diǎn)，常年培訓初、中、高級信息技術(shù)。
為我區教育實(shí)現現代化、科學(xué)化奠定了基礎。
5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓。
五、 進(jìn)一步深化職稱(chēng)改革，做好教師職稱(chēng)評審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調動(dòng)教師工作積極性。
1、 嚴格抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。
認真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會(huì )及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作；嚴格執行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。
2、 認真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例。
3、 按照程序辦理20xx年大中專(zhuān)畢業(yè)生轉正確定教師職務(wù)的審批手續及教師職務(wù)聘任的審批工作。
六、 突出師德教育，廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人，創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)。
1、 廣泛深入地組織學(xué)習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規、條文，進(jìn)一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺(jué)性，提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準。
在維護教師合法權益的同時(shí)，進(jìn)一步規范和完善我區教職工的管理制度，對少數違規違計的教師進(jìn)行行政處分。
2、 在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認真組織開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。
20xx年教師節期間，評選表彰了41名區級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，在廣大教師中樹(shù)立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻的精神。
七、 關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個(gè)新水平。
1、 一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續。
2、 關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號退休教師。
我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節期間慰問(wèn)離退休干部、教師。
八、 認真執行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1、 及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現各級工資及補貼，做好國庫統一支付工資的審核工作。
2、 審核各學(xué)校20xx年度考核獎金發(fā)放工作。
3、 辦理人員調動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、 辦理20xx年大中專(zhuān)畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作。
5、 辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、 辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。
7、 辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現工資審批工作。
主要不足和問(wèn)題:
對政治理論，教育人事政治法規的系統學(xué)習方面，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執行落實(shí)政策、法規、意見(jiàn)的情況，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象；人事體制改革存有畏難情緒。
人事總結 篇4
兩個(gè)月很快就過(guò)去了。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下完成了所有的工作，思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
這兩個(gè)月的工作總結主要包括以下內容：
1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要目的'是協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行行政工作。我覺(jué)得行政工作瑣碎，每天都有很多瑣碎不起眼的事務(wù)，這些都是必要的。短時(shí)間內熟悉了自己的工作，明確了工作程序和方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利開(kāi)展和完成自己的工作。
在這兩個(gè)月里，我以“把工作做得更好”為目標，積極完成了以下工作：
(1)更新調整辦公細節等電子文檔，方便自己工作；
(2)工作區域的健康管理和實(shí)施；
(3)協(xié)助行政經(jīng)理修訂、發(fā)布、分發(fā)各類(lèi)文件、通知，并按具體文件類(lèi)別分文件夾整理，便于查閱；
(4)公司車(chē)輛違章管理和車(chē)輛使用管理；
(5)協(xié)助行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘、新員工入職手續及貨物配送、各項安排；對公司人員的休假、離職、工作等數據進(jìn)行分類(lèi)整理，便于人員的合理安排和月末的考勤工作；
(6)每周統計并公布出勤情況，每月按時(shí)上交員工出勤情況；
(7)采購和接收辦公耗材及辦公和后勤用品；
(8)管理后勤工作，監督職工宿舍，定期更換黑板報；
(9)認真做好公司領(lǐng)導和行政經(jīng)理交辦的其他工作。
人事總結 篇5
初夏的蟬鳴，時(shí)光的車(chē)輪匆匆跑過(guò)。不知不覺(jué)，一年的試用期轉瞬即逝。彎下腰，回顧自己剛進(jìn)企業(yè)的這一年，經(jīng)歷了多少艱辛、多少感受、多少滿(mǎn)足。自從被分配到行政辦公室，我逐漸從一個(gè)懵懂迷茫的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)勤奮敬業(yè)的員工。在這一年里，我努力提高自己各方面的能力，盡快適應企業(yè)快節奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭，順利完成了各項任務(wù)，在一定程度上提升了各項能力，為以后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎。本文是對試用期工作的總結。
一，保持心態(tài)，擺正自己的位置，遵守規則和紀律，努力提高自己各方面的能力。
做好工作，保持良好的心態(tài)，把自己定位為學(xué)習者，嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，是年輕人的重要前提。作為一名即將步入社會(huì )的大學(xué)生，一名即將進(jìn)入企業(yè)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極、熱愛(ài)、敬業(yè)的良好心態(tài)，把自己定位為一名學(xué)習者，遵守規則和紀律，努力工作，努力學(xué)習，不斷提升自己各方面的能力。我清楚地明白，雖然我是一名大學(xué)生，但在各方面還是有很多不足，現在只是我努力工作、努力學(xué)習的階段。
“三人行，必有我師”，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習的源泉;“事無(wú)巨細，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識，必然會(huì )積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習者的位置，在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律;另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動(dòng)，努力工作，在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習，在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中，除辦理辦公室行政事務(wù)，協(xié)助完成安全、勞工等部門(mén)事務(wù)外，我還編制了分公司《事故應急救援預案》、《防雷電應急救援預案》、《加油站各工種操作規程》，其中《事故應急救援預案》被商委等政府部門(mén)作為范本推廣;在阻力重重的情況下，我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照的內容變更及年審工作;在--物資配送中心項目中，我順利的完成了接水、接道、占綠等建設手續申報工作，并聯(lián)系--公司協(xié)調解決了光纜井占道一事，同時(shí)還完成了市場(chǎng)調研、業(yè)務(wù)設計、招商、軟件調研、設計等一系列工作。在完成工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習，反復思考，找出不足，爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高�！胺e小流成江河”，通過(guò)一年的工作學(xué)習，我各方面能力都得到了不小的提高。
二、以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家，為實(shí)現“富民強司”而奮斗。
也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解，而如今，隨著(zhù)時(shí)間的推移，隨著(zhù)對企業(yè)方方面面的熟悉，我深深的感到，當初的選擇是明智而又如此幸運，現在的我，以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導們的大智慧下，我們的企業(yè)正逐步做大做強，不管是集團公司還是分公司，都可以預見(jiàn)一個(gè)輝煌的明天。對企業(yè)認同，就要有主人翁的責任感，就要以企業(yè)為家，像愛(ài)家一樣愛(ài)企業(yè)，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻自己的力量。同時(shí)，“富民強司”不只是一句口號，是由多少艱辛與汗水凝聚而成，這是一個(gè)艱苦而漫長(cháng)的過(guò)程，不僅需要老一輩人的努力，更需要我們新員工的奮斗，我們渴望著(zhù)，“富民強司”能在我們手中實(shí)現。另一方面，作為新員工的'我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間，做為一個(gè)初入企業(yè)的新鮮人，現在的我需要做的就是不斷學(xué)習，不斷提高，不要去作無(wú)謂的比較，不要去無(wú)聊的斤斤計較，現在僅僅是我奉獻的時(shí)刻，我深深的相信，有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是你如何去把握抓牢，當你的的確確的提高了，成長(cháng)了，有能力有作為了，套句老話(huà)，面包會(huì )有的。
三、找出不足，認真工作，努力實(shí)現“質(zhì)”的飛躍。
通過(guò)一年的見(jiàn)習，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì )到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(cháng)，對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕，在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。在今后的工作中，我會(huì )繼續保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習者的位置，努力學(xué)習工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對性深化理論學(xué)習，并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實(shí)現“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
光陰似箭，人的一生在歷史的長(cháng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認為，為了體現自己的價(jià)值，為了證實(shí)自己的價(jià)值，那么，才不枉此生，謹以次此句作為結束語(yǔ)，“為了事業(yè)，我愿奮斗終身!”
在一年的見(jiàn)習期工作中，我努力學(xué)習，勤奮工作，在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下，我已完全適應了企業(yè)的工作環(huán)境，較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作，樂(lè )于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，努力工作。
在工作能力上，我虛心學(xué)習，勤于思考，事無(wú)巨細、全力以赴，獨立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作紀律。同時(shí)，在一年工作實(shí)踐中，我逐步形成了以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感，并以實(shí)現“富民強司”為己任，為奮斗目標。通過(guò)一年的見(jiàn)習工作，我成長(cháng)、成熟了很多，但也發(fā)現了自身許多的不足。在今后的工作，我會(huì )更加努力，找出不足，加強學(xué)習，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
人事總結 篇6
20XX年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)，負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20XX年的工作，目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的'實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20XX年需加強的方面：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。建議：?jiǎn)T工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20XX年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；加強培訓力度，完善培訓機制，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作；勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20XX年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
人事總結 篇7
一、人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名，其中包括區域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì )計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。異常是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿(mǎn)足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車(chē)間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。經(jīng)過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅僅調動(dòng)了員工的進(jìn)取性，并且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對各部門(mén)的現有崗位、人員配置及職責情景進(jìn)行了普查，并完善構成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓供給了參考依據。
4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調查與分析。我們經(jīng)過(guò)xx網(wǎng)、各地工資指導價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不一樣地區同行業(yè)的薪酬并經(jīng)過(guò)gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進(jìn)行了薪資調查，并構成了《調查報告》。經(jīng)過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調整供給了參考依據。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動(dòng)各部門(mén)的進(jìn)取性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并構成定稿。
6、做好員工工資的統計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動(dòng)、檔案管理、落戶(hù)等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。
7、培訓工作。今年的大型培訓共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識的培訓如創(chuàng )新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓；專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓；財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓等等。
今年培訓的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái)；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓；服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓等等。
為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓中，我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn)，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自我的收獲等等。
總之，我們進(jìn)取動(dòng)腦對培訓及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng )新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過(guò)培訓效果評估，員工的評價(jià)較高。
二、行政管理工作
今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉變思想，在為各部門(mén)供給好服務(wù)的同時(shí)，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進(jìn)行創(chuàng )新，不再依靠于原先的供應商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進(jìn)行大件辦公用品的`購買(mǎi)，所有的工作都以成本控制為主線(xiàn)。
另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺帳等。
1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元盒降至12元盒，耿總提出能夠不使用該效果的名片，那么價(jià)格還能夠下調至少2元盒；經(jīng)過(guò)200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉，為公司節儉2萬(wàn)余元；經(jīng)過(guò)一系列的斗志斗勇工作，為公司節儉物業(yè)管理費3000余元；經(jīng)過(guò)談判，僅用了2800元為公司購買(mǎi)了一套辦公家具；在九月份超過(guò)6000余元電話(huà)費的情景下，經(jīng)過(guò)一些辦法，使得十月份話(huà)費降至4000余元；工會(huì )費少繳納一個(gè)季度的費用2040元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時(shí)，為公司節儉80余元的機場(chǎng)建設費和保險費；在修理打印復印機時(shí)，為避免原先的一家壟斷，我們經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過(guò)程中為公司節儉了800余元，打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機有時(shí)會(huì )出現問(wèn)題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠(chǎng)家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用，但對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來(lái)說(shuō)也是，頂著(zhù)那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，確實(shí)需要勇氣。
2、辦公室的日常工作：
�。�1）完成公司總部各類(lèi)會(huì )議的安排及會(huì )務(wù)準備工作，會(huì )議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎；完成各類(lèi)辦公文件、會(huì )議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類(lèi)文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，異常是配合今年融資工作的開(kāi)展，完成了很多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。
�。�2）較好的完成總部辦公用品的購買(mǎi)、發(fā)放、統計工作，做好車(chē)輛調度，并做好車(chē)輛維護、年審、養路費繳納。
�。�3）較好完成電話(huà)費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設以及網(wǎng)絡(luò )維護。
�。�4）本著(zhù)“服務(wù)”的思想，進(jìn)取妥善處理總部各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。
做好和物業(yè)接口的各項工作，車(chē)輛擺放、乘車(chē)卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì )議室、公共區域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等，為總部供給一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。
�。�5）其他工作：
�、俪晒Σ邉澖M織了春節聯(lián)歡會(huì )
�、谧龊们f總“省富民興魯”勞動(dòng)獎?wù)�、耿總市五一勞�?dòng)獎?wù)碌木帉?xiě)申報。
�、垌樌瓿筛咝录夹g(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證。
�、軈f(xié)助財務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展基金。
�、蓓椖可陥蠊ぷ�。今年順利完成創(chuàng )新基金、科技發(fā)展計劃項目、信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng )新基金、信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。
�、逓楣潈�生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程，并做到了將好的提議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。
�、吲e行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時(shí)，對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。
如：
1、薪酬體系的改革和績(jì)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項工作能起到激勵員工并真正實(shí)現人力資源價(jià)值化。
2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執行力和快速反饋機制提到一個(gè)高度。
3、費用的節儉與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應商的心理，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。
4、深入調查各部門(mén)需求及分析公司發(fā)展現狀，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶(hù)年，我們將組織進(jìn)行系列培訓。
總之，行政人事中心將定好自我的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。
人事總結 篇8
上半年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級人事部門(mén)的指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，深入學(xué)習貫徹落實(shí)全省人事工作會(huì )議、縣第十一次黨代會(huì )精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的“七大戰役”目標任務(wù)，大力實(shí)施人才強縣戰略，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)筑牢“十二五”開(kāi)局之年人事人才工作基礎，為推動(dòng)泰寧在海峽西岸經(jīng)濟區建設中又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力保證�，F將上半年來(lái)工作情況總結如下：
一、圍繞服務(wù)民生，扎實(shí)抓好畢業(yè)生就業(yè)工作
一是積極開(kāi)展就業(yè)調研，在高校畢業(yè)生就業(yè)渠道上“廣探索”。加大調研力度，積極探索就業(yè)渠道，從畢業(yè)生報到、實(shí)習、求職等環(huán)節入手，構建形式多樣的就業(yè)平臺。組織人員深入11家重點(diǎn)企業(yè)走訪(fǎng)摸底，調研征集畢業(yè)生見(jiàn)習崗位26個(gè)，上半年共發(fā)布招聘崗位72個(gè)，求職登記146人次。二是認真抓好專(zhuān)場(chǎng)招聘，在就業(yè)政策上“廣宣傳”。2月份，會(huì )同縣勞保局、團縣委等部門(mén)組織召開(kāi)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，32家用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘，提供1300余個(gè)就業(yè)崗位，180名求職者與用人單位達成就業(yè)意向。與縣勞保局、科協(xié)等部門(mén)聯(lián)合舉辦政策法規宣傳活動(dòng)，發(fā)放崗位需求和就業(yè)政策宣傳資料600余份，進(jìn)行求職信息咨詢(xún)及人事政策法規解答130余人次。3月中旬，派員參與市局組織的招聘團赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣xx年緊缺急需專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，共11名高校畢業(yè)生與我縣文化、衛生事業(yè)單位達成初步就業(yè)意向。三是全面推行聘用制管理，在人事代理服務(wù)上“廣覆蓋”。根據《泰寧縣人事局關(guān)于貫徹〈事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規定〉等相關(guān)文件的通知》（泰人〔xx〕83號）規定，對事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行聘用制管理，簽訂《泰寧縣事業(yè)單位聘用合同書(shū)》和《人事代理合同》，同時(shí)針對我縣非公有制經(jīng)濟單位人才難進(jìn)難留的問(wèn)題，為有意向到非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域建功立業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生，提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉正定級、職稱(chēng)評聘、繼續教育等全方位人事委托代理服務(wù)。半年來(lái)，為我縣36家非公企業(yè)招聘單位辦理人事代理242人，辦理人員交流手續85人。四是加強就業(yè)政策引導，在基層志愿者服務(wù)項目上“廣實(shí)施”。根據中央、省委、省政府關(guān)于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的精神和省委組織部、省公務(wù)員局等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展高校畢業(yè)生到農村基層從事支教、支農、支醫和扶貧工作等實(shí)施辦法要求，做好政策咨詢(xún)和崗位征集工作。與有關(guān)部門(mén)協(xié)調配合，先后實(shí)施了“三支一扶”、選調生、選聘生、大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達地區、高校畢業(yè)生服務(wù)社區計劃和招聘應屆高校畢業(yè)生到農村中小學(xué)、鄉鎮衛生院等就業(yè)項目。共征集上報“三支一扶”崗位16個(gè)，實(shí)際到位10人。同時(shí)，招募3名畢業(yè)生到社區服務(wù)，招募選調生2名、大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達地區人員6名到基層工作。
二、圍繞服務(wù)大局，積極推進(jìn)人才強縣戰略
一是貫徹落實(shí)各類(lèi)人才政策“不動(dòng)搖”。加大對《泰寧縣進(jìn)一步加強人才工作的若干意見(jiàn)》、《泰寧縣進(jìn)一步加強人才隊伍建設的若干意見(jiàn)》和《泰寧縣優(yōu)秀人才選拔管理辦法》政策文件的宣傳和貫徹力度，在全社會(huì )著(zhù)力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的良好氛圍，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)辦創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體，下派干部到企業(yè)掛職鍛煉；會(huì )同財政、教育、衛生等有關(guān)部門(mén)出臺試行學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的評選管理辦法，強化政策導向,進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng )業(yè)的積極性和創(chuàng )造性，在教育、衛生系統確認學(xué)科帶頭人各12名，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干分別為33名和22名。牽頭抓好機關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓及農村實(shí)用培訓等54個(gè)辦班計劃報審工作，今年報名參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員遠程教育人數達1980人，占應參訓人員99%，為歷年來(lái)報名人數最多的一年。
二是抓好急需緊缺人才引進(jìn)“不松懈”。編制發(fā)布《xx年度急需緊缺人才引進(jìn)指導目錄》，對列入該指導目錄專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的以及國家“211”工程高校畢業(yè)的本科學(xué)歷以上的高校畢業(yè)生，繼續采取免于筆試、直接面試、考核、體檢的方式進(jìn)行招聘。今年擬引進(jìn)臨床醫學(xué)、考古學(xué)、精細化工等專(zhuān)業(yè)人才16名。
三是深化引智工作“不遺力”。主動(dòng)將引進(jìn)國外智力工作融入經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)，以福建漢堂生物制藥有限公司被命名為“國家引進(jìn)國外智力成果示范單位”為契機，加強對外國專(zhuān)家工作的.科學(xué)管理和引智成果的推廣應用，加強對引智專(zhuān)項補助經(jīng)費的跟蹤管理，提高資金使用效益。同時(shí)推薦上報了福建陶金峰高嶺土有限公司申請設立博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地申報工作。
四是創(chuàng )新引才工作機制“不停滯”。繼續鼓勵縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達化工有限公司建立博士實(shí)習工作站，目前吸引3名總工程師及在讀博士在企業(yè)從事科研工作。圍繞優(yōu)化引才環(huán)境，著(zhù)力解決我縣引進(jìn)的具有副高級及以上職稱(chēng)的緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才和新錄（聘）到我縣機關(guān)事業(yè)單位工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生的住房安置問(wèn)題，積極向縣政府建言獻策，努力推動(dòng)人才公寓建設。
人事總結 篇9
xxxx年在公司的正確領(lǐng)導下，行政人事部圓滿(mǎn)完成了新人招聘、員工培訓、制度完善、福利調整、公司搬遷、黃山旅游、高企復審、海關(guān)報關(guān)、對外接待、物品采購、貨物收發(fā)以及突發(fā)事件的妥善處理等一系列工作任務(wù)，我們始終堅持圍繞公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極做好人力資源支持，以服務(wù)、保障、監督、協(xié)調為目標，取得了一定成績(jì)，現將有關(guān)工作匯報如下：
一、因地制宜，優(yōu)中選優(yōu)，招攬人才不遺余力
xxxx年度，我們借助本地招聘平臺，通過(guò)多方渠道與努力，招聘工作取得了有效進(jìn)展，基本滿(mǎn)足了當時(shí)各部門(mén)用人需要，支持了業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展。全年累計招聘錄用XX人，其中管理人員X人，銷(xiāo)售人員X人，技術(shù)人員X人，生產(chǎn)人員X人，文員X人。但招聘中，也反映出個(gè)別人員離職較快、素質(zhì)不夠過(guò)硬、吃苦能力不強等問(wèn)題；全年先后離職XX人，其中銷(xiāo)售人員X人，生產(chǎn)人員X人，技術(shù)人員X人，管理人員X人，文員X人，基本沒(méi)有留下后遺癥問(wèn)題，做到了辦理程序正規、手續比較齊全完備。
招聘工作體會(huì )：
1、掌握招聘實(shí)時(shí)信息，重在平時(shí)聯(lián)。人們普遍認為到招聘時(shí)再聯(lián)絡(luò )相關(guān)招聘渠道與平臺，實(shí)踐中招聘不僅在招聘季節時(shí)候，功夫應下在平時(shí)，多與各招聘機構保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解動(dòng)向可以較好地掌握資費優(yōu)惠情況，了解市場(chǎng)上人員流動(dòng)特點(diǎn)與規律，所以定期與各招聘網(wǎng)站溝通很重要。
2、針對不同類(lèi)型人才，區分渠道招。今年我們采取多種招聘渠道進(jìn)行招聘，利用智聯(lián)、中華英才網(wǎng)、51job、趕集網(wǎng)等開(kāi)展一般通用類(lèi)人員的招聘；利用獵聘網(wǎng)、獵頭公司搜集高層管理人員的招聘情況；利用校企合作、QQ群了解用工情況與補充招聘的信息，全年總體上招聘效果較好。
3、運用各種測評手段，識別人員準。以往的招聘最怕的是招來(lái)的人與用人標準的差距，自從運用了一定的測評，較好的解決了這一問(wèn)題。當然它也不是萬(wàn)能的，也有不完善的地方。因為人是復雜的，僅僅通過(guò)幾次面試或測評也不能完全識別，但總體上基本達到了招人符合崗位需要的標準。
二、針對薄弱，抓好培訓，員工素質(zhì)大幅提升
xxxx年度，通過(guò)區分層次培訓，在提高管理意識、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、工作狀態(tài)等方面均有明顯成效。對新員工培訓也取得了持續優(yōu)化，并且有效爭取和分享外部培訓資源，成立了公司網(wǎng)絡(luò )大學(xué)，實(shí)現了實(shí)時(shí)在線(xiàn)教育。利用公司QQ群不定期分享優(yōu)秀文章與工作方法，有效幫助員工整體素質(zhì)的提升與發(fā)展。一是組織各類(lèi)員工培訓課XX余場(chǎng)次，培訓XXX人次。二是針對新員工入職兩周完成新員工入職培訓引導，跟蹤所有新入職員工第1月工作評價(jià)表，試用期各個(gè)月總結反饋報告，及時(shí)協(xié)調新員工問(wèn)題，盡快實(shí)現獨立上崗。三是為了拓寬培訓思路，參加了免費公開(kāi)課程XX人次，此外，還由公司選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴外參加專(zhuān)門(mén)培訓XX人次，均一次性考核通過(guò)，取得了一定效果。
培訓工作體會(huì )：
1、花心思培育。為了始終傳遞正能量，我們在新員工培訓開(kāi)始就著(zhù)力抓好人員素養的打造，從員工禮儀、工作規范、價(jià)值觀(guān)念等一系列問(wèn)題入手，培育符合企業(yè)文化要求的員工，并且不斷跟進(jìn)，注意平時(shí)收集整理，不定期發(fā)相關(guān)學(xué)習資料到QQ群，供大家自學(xué)。
2、用行動(dòng)感召。作為公司一名管理者，也是培訓組織者，我深知：說(shuō)的再多、不如做出樣子。在培訓中你講的再好，員工都要看你是如何做、如何干的。所以在工作中，必須身先士卒，起到模范帶頭作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)感化部屬、帶動(dòng)員工的工作自覺(jué)性。
3、靠制度約束。今年我們重新修訂了計劃生育補充規定、考勤管理補充規定，完善了公司福利制度，規范了一日工作秩序，整體上員工自覺(jué)遵守公司規章制度的意識與行動(dòng)比去年有了較大幅度的提高。培訓、開(kāi)會(huì )等保證不遲到的情況在實(shí)施獎懲以來(lái)，共處罰XX人次，在一段時(shí)間內有了明顯好轉。
三、狠抓管理，強化績(jì)效，工作秩序日漸正規
xxxx年度是績(jì)效管理不斷推進(jìn)的一年，重新修訂了銷(xiāo)售部績(jì)效考核管理規定，加強了晨會(huì )、月總結匯報制度，對于臺帳管理也日趨正規與完善；衛生清掃習慣慢慢有了好轉，有的時(shí)候全員一齊動(dòng)手的場(chǎng)面非�？上�，但形成隨時(shí)隨地保持的習慣還有待加強。通過(guò)嚴格落實(shí)制度，現在遲到早退現象得以改觀(guān)，請假、調休等比去年更加規范有序，加班申請制度也有了進(jìn)步。全年違反規定受到處罰共XXX人次，罰金XXXXX元，通過(guò)及時(shí)對不良現象的糾治，有效杜絕了違規行為的發(fā)生。這些進(jìn)步都是一點(diǎn)一滴轉變的，希望大家注意保持，并不斷提高。
管理工作體會(huì )：
1、堅持以人為本。由于公司正向正規化不斷邁進(jìn)，還有很多薄弱環(huán)節，應堅持抓住關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)整治，逐步實(shí)施管理的制度化、法制化。在管理過(guò)程中還不能一味地嚴，要充分考慮到人的主觀(guān)因素，使員工逐漸適應，應先解決思想上的問(wèn)題，進(jìn)而解決行為上的問(wèn)題。
2、堅持量化考核�？傮w上感覺(jué)今年的考核項目增多，要求也更嚴，處罰的力度也更大，雖然比去年減少了不少考核科目，但仍有一些考核屬于“非量化指標”，受考核人個(gè)人因素影響大，建議將這部分內容劃歸年終考核內容，不再作為月度考核項目為好。
3、堅持嚴格要求。今年員工的進(jìn)步是有目共睹的，但我們的管理人員對下級的要求還不是很?chē)�，從培養人才的角度看，存在失職問(wèn)題；不能?chē)栏褚笙录�，就是對員工不負責的表現，因此，各級管理者應本著(zhù)對企業(yè)負責、對員工本人負責的精神，加強管理與監督，以打造一支過(guò)硬的團隊為目標。
四、不畏難題，勇挑重擔，妥善處理勞資關(guān)系
xxxx年員工關(guān)系管理經(jīng)歷了一場(chǎng)硬仗，從年初開(kāi)始歷時(shí)大半年時(shí)間，圍繞著(zhù)勞動(dòng)合同糾紛展開(kāi)了一場(chǎng)持續時(shí)間較長(cháng)、處理比較繁雜的'戰役。在這一勞動(dòng)仲裁中，我們堅持“合法與規避”和“溝通與協(xié)商”的原則，妥善處理了周蓉勞動(dòng)合同糾紛一事，最終效果比較圓滿(mǎn)。此外，全年完成X人次轉正、X人辭退、X人任命、X人次勞動(dòng)合同簽訂及續簽，辦理社保7人次，還有員工檔案調轉、在職證明、離職證明等人事手續的開(kāi)具工作。
員工關(guān)系體會(huì )：
1、關(guān)愛(ài)在平常。今年員工丁XX家中失火，公司給予了特殊照顧性對待，及時(shí)發(fā)放慰問(wèn)金；員工蔣XX愛(ài)人突遇車(chē)禍，公司也給予了特別政策，可以使其能較好地照顧家人；員工劉XX生育X胎，為不使其孩子受到新公司裝修氣味的影響，讓其一個(gè)人在老公司留守辦公。還有九月份調整了工作作息時(shí)間等等，都體現了公司以人為本的宗旨。
2、遇事須冷靜。多少年公司也沒(méi)遇到過(guò)勞動(dòng)仲裁糾紛等事，唯獨今年我們經(jīng)歷了一次。在處理過(guò)程中，我們按步驟收集證據，積累材料，有理有據、最大化地規避一些企業(yè)風(fēng)險，達到了預期效果，妥善解決了此事。在應對離職員工殷志浩父母來(lái)公司鬧事一事，也是比較穩妥地處置，沒(méi)有造成后續影響。
3、工作做于細。其實(shí)凡是涉及到員工問(wèn)題大多都是個(gè)人利益問(wèn)題，如果工作不細，就會(huì )造成被動(dòng)。所以無(wú)論簽訂合同，還是上繳社保；無(wú)論辦理入職，還是處理離職等方方面面工作都是嚴謹細致地辦理，保證了員工的合法權益不受侵害，保護了企業(yè)順暢經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展。
五、團結一致，分工負責，堅決搞好服務(wù)保障
今年的行政性工作總體上保持了去年的良好勢頭，總體上是有序開(kāi)展的。高企復審按步實(shí)施，海關(guān)報關(guān)新的嘗試，對外接待張弛有度，采購訂購價(jià)格合理，后勤工作穩定推進(jìn)，尤其是今年經(jīng)歷了公司搬遷、庫房整理、赴外旅游等幾件大事，都表現的很好，展現了我們這一團隊的凝聚力、向心力，反映出我們的員工具有較高的職業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神，圓滿(mǎn)完成了各大項任務(wù)。
行政工作體會(huì )：
1、工作再雜，也不煩。作為職能部門(mén)每天面對的工作就是這樣的雜、細、小的事，需要耐心周到做好，難免會(huì )有因索碎事務(wù)產(chǎn)生的厭煩情緒，但我們的員工沒(méi)有受到影響，仍然較好地完成了本職工作。比如，前臺小潘接電話(huà)、訂餐、辦理合同單子等都是積極的熱心的；小童對外接待出車(chē)有時(shí)很晚或很早，也仍然堅持把客戶(hù)接送好，克服了自己的實(shí)際困難。
2、工作再難，也不怕。今年經(jīng)歷了公司十年來(lái)的第一次搬家，我們的員工表現出較好工作狀態(tài)。公司搬家前后，面對庫房物品整理，王師傅忍著(zhù)夏日酷署的氣溫爬上爬下地，打包庫房物品；周師傅在各種采購物品中核對查驗，認真細致，沒(méi)有出現過(guò)重大差錯。
3、工作再苦，也不累。行政類(lèi)工作就是人少、事多、涉及面廣，有許多小事沒(méi)有專(zhuān)職人員需要一專(zhuān)多能，身兼數職。比如，開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、修理下水道、拉貨裝箱等都要干。有時(shí)臨時(shí)接到通知晚上還要加班，比如王師傅今年晚上九點(diǎn)接到電話(huà)通知就趕回公司裝儀器，小郭身為秘書(shū)有時(shí)制作標書(shū)加班到深夜11點(diǎn)多也是堅持做完才走，等等。
總之，一年來(lái)，全體行政人事部員工積極開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但距高標準還有差距，今后我們要在工作上做的更好，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更出色的服務(wù)保障，為公司新的發(fā)展貢獻自己的力量。
人事總結 篇10
通過(guò)這段時(shí)間案例的學(xué)習，我深刻認識到，作為區域行政人事，反腐肅己要保持廉潔自律，具體工作中要做到提高思想政治素質(zhì)，增強拒腐能力，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權利觀(guān)。
1、公司下發(fā)的規章制度，做好上傳下達、內外協(xié)調
搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調是我工作的重點(diǎn)。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息；有人把制度比喻成游戲規則，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍，有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。
我們對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀(guān)察，有效傳達到各部門(mén)；在與各部門(mén)溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門(mén)信息意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著(zhù)“真誠、謙虛”的原則，與合作單位和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調工作。
2、固定資產(chǎn)、辦公用品管理
行政主管就相當于一個(gè)管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解當地的市場(chǎng)價(jià)格。進(jìn)行貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為有效管理公司內固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，針對公司內固定資產(chǎn)、辦公用品歸類(lèi)、編號、粘貼標識并責任到人。同時(shí)按照《固定資產(chǎn)管理條例》每月與財務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同盤(pán)點(diǎn)、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
3、車(chē)輛管理
為加強公司車(chē)輛使用管理，合理安排調度車(chē)輛，保障正常公務(wù)用車(chē)，行政人事對車(chē)輛使用情況做到了如指掌。辦理包括公司汽車(chē)的'證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車(chē)等事項，過(guò)程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。對行政管理事務(wù)做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開(kāi)源節流、創(chuàng )造好的辦公條件是我最終的追求。
4、后勤保障工作
辦公環(huán)境秩序維護，對現有的辦公區域進(jìn)行衛生區的劃分和檢查；對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進(jìn)行臺賬管理；對工作時(shí)間內員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查；下班后對辦公區域電源及空調情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源，維護辦公環(huán)境的正常秩序。
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