【實(shí)用】做好職業(yè)規劃四篇
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)一份職業(yè)規劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的做好職業(yè)規劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
做好職業(yè)規劃 篇1
新的一年你需要做好職業(yè)規劃
1、新的一年需要做總體職業(yè)目標規劃
年度職業(yè)目標應立足于自身的發(fā)展,從內生涯和外生涯兩個(gè)方面進(jìn)行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長(cháng)期(5-10年)不同時(shí)間跨度進(jìn)行規劃。內生涯包括從事工作時(shí)的知識、觀(guān)念、能力、經(jīng)驗、成果、心理素質(zhì)以及內心感覺(jué)等方面。外生涯包括工作時(shí)的職務(wù)目標、工作內容、工作環(huán)境、經(jīng)濟收入、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等。
2、新的一年需要做明確行動(dòng)規劃
這個(gè)流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進(jìn)行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學(xué)習充電三個(gè)方面進(jìn)行規劃。今年能夠挑戰的新目標是多少?從銷(xiāo)售員到銷(xiāo)售主管,除了要有出色的業(yè)績(jì)外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動(dòng)計劃是什么?需要進(jìn)行哪些學(xué)習,采取怎樣的方式,在什么時(shí)間段完成。讓自己發(fā)揮最大的潛力,使得自己能夠獲得很高的層次,能取得自己可以獲得的最大成功。
3、新的一年需要做加強執行能力規劃
定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫(xiě)了就不管了,而應該讓自己行動(dòng)起來(lái),依照既定的規劃進(jìn)行實(shí)施。只有按規劃去實(shí)施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來(lái)的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。
職業(yè)規劃的格式
1、職業(yè)規劃認識自我的格式
(三號黑體居中,行距20磅)結合相關(guān)的職業(yè)生涯規劃測評報告對自己進(jìn)行全方位、多角度的分析。(小四號宋體,行距20磅,首行縮進(jìn)2字符)。個(gè)人基本情況(四號黑體,段前0.5行,段后0.5行,單倍行距)(小四號宋體,行距20磅,首行縮進(jìn)2字符,以下按此標準排版。自我分析小結:我的職業(yè)興趣、性格特征、職業(yè)價(jià)值觀(guān)、學(xué)習風(fēng)格和技能的優(yōu)劣勢,所對應的崗位特質(zhì),適宜和不適宜的工作等。
2、職業(yè)規劃環(huán)境分析的格式
外部環(huán)境分析,參考職業(yè)生涯規劃測評報告建議,對影響職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境和目標職業(yè)進(jìn)行系統的分析。家庭環(huán)境(小四號黑體,以下按此要求排版)。學(xué)校環(huán)境,如學(xué)校特色、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐經(jīng)驗等(簡(jiǎn)要綜合分析)。社會(huì )環(huán)境,如就業(yè)形勢、就業(yè)政策、競爭對手等(簡(jiǎn)要綜合分析)。行業(yè)分析,(如××行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢,人職匹配分析)。目標職業(yè)分析,(如目標職業(yè)的工作內容、工作要求、類(lèi)型、地域、發(fā)展前景,人崗匹配分析等,目標職業(yè)一般分幾個(gè)選項來(lái)分析)。
3、 職業(yè)規劃中職業(yè)目標的格式
職業(yè)目標的確定,根據自我分析和環(huán)境分析,得出我的職業(yè)生涯目標的三個(gè)選項:生涯目標1、生涯目標2、生涯目標3,為選擇最佳的職業(yè)生涯目標,制作決策平衡單如下:決策平衡單,考慮因素,重視程度(權重)重視程度 職業(yè)生涯目標的選擇。生涯目標1 生涯目標2 生涯目標3。自己物質(zhì)方面的得失,收入情形,健康狀況,工作時(shí)間,休閑生活。
職業(yè)規劃的注意事項
1、職業(yè)規劃注意誤心浮氣躁
職業(yè)規劃書(shū)的寫(xiě)作不是一天兩天就可以完成的事,需要我們對自身進(jìn)行不斷探索和分析,了解自己,因此,要避免心浮氣躁的心態(tài);在使用職業(yè)規劃測評工具時(shí),要注意依據自己的直覺(jué)或者內心傾向作出選擇,這樣才能保證結果的準確性。
2、職業(yè)規劃注意慎重決定下一個(gè)工作
在您開(kāi)始未來(lái)的'職業(yè)生涯之前,一定要認真考慮您理想中的工作。您理想的職業(yè)應該是什么樣的呢? 最關(guān)鍵的是,您一定要樂(lè )在其中。您是否樂(lè )于為其它的同事承擔責任?您喜歡和人打交道還是擺弄技術(shù)?你希望自己創(chuàng )業(yè)嗎?您希望成為一位藝術(shù)家、一位設計師、一名熟練的工程師,還是一名管理人員?在您為構建未來(lái)的職業(yè)生涯之前,請明確您的目標。
3、 職業(yè)規劃注意為未來(lái)做準備
為了明天的夢(mèng)想,今天就要進(jìn)行準備。一刻也不要耽擱�，F在就更新您的履歷,并且定期持續對其更新。明天您也許就會(huì )看到夢(mèng)想實(shí)現的曙光。為此,您需要準備一份專(zhuān)業(yè)的履歷,準備好為您的雇主展現潛力無(wú)窮的你吧!
做好職業(yè)規劃 篇2
第一步：自我評估是關(guān)鍵
大三大四的你在做職業(yè)規劃之前，首先要對自己進(jìn)行準確的自我評估，就是考慮一下我是誰(shuí)？我想做什么？我能做什么？環(huán)境允許我做什么等問(wèn)題。
通過(guò)自我評估，了解好自己的興趣點(diǎn)在哪里，是喜歡與人打交道，還是與物打交道，只有認清了自己了，確定了自己的職業(yè)傾向，這事做好職業(yè)規劃最關(guān)鍵的一步。
第二步：認清自己已經(jīng)掌握的能力是什么
確定好自己想從事哪個(gè)方向的職業(yè)了，就來(lái)想一下自己的能力有哪些，是文字處理能力，組織培訓能力還是數據分析能力呢？認真想想自己的有哪些優(yōu)勢特長(cháng)，這些優(yōu)勢特長(cháng)哪些是對自己感興趣的崗位有幫助的，這些統統都要考慮到位的。
你要確定就業(yè)當先與你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相不相關(guān)，從而衡量一下自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的技能跟你打算從事工作的關(guān)系，挑選出一些比較適合的且自己具備的能力。
第三步：從企業(yè)看大學(xué)生需要什么能力
公司在招聘實(shí)習生的時(shí)候，對大學(xué)生們都有一定的要求，先不要想著(zhù)你要從實(shí)習的崗位上學(xué)到什么，而是去看一夏公司要求大學(xué)生需要什么樣的能力，看看自己有沒(méi)有這種能力，要是有這種能力的話(huà)，要怎么做才能更好勝任這份工作，從而提高自己的核心競爭力。
第四步：著(zhù)手實(shí)習，在實(shí)際工作中體驗
很多學(xué)生在實(shí)習的過(guò)程中，發(fā)現工作與自己想象中的.不一樣，可能在專(zhuān)業(yè)學(xué)習上你很感興趣，但是到了實(shí)際的工作中，你就覺(jué)得很無(wú)趣，這就是實(shí)習的作用，所以在大三大四的時(shí)候，要多去體驗，了解一下真實(shí)的社會(huì )需要，也讓你了解你所喜歡的工作到底是怎么樣的。
要是不喜歡的話(huà)，在正式找工作的時(shí)候，可以考慮換行，這樣就避免你走更多的彎路。
第五步：根據環(huán)境變化，調整職業(yè)規劃
現在的社會(huì )時(shí)時(shí)刻刻都在變化著(zhù)，唯一不變的就是變化的本身，計劃往往趕不上變化，所以你們的就業(yè)觀(guān)念也時(shí)刻緊跟著(zhù)變化，一成不變的職業(yè)規劃對自己也是適得其反的。
不要死死守著(zhù)那個(gè)最初制定的計劃，就業(yè)環(huán)境變化時(shí)，自我觀(guān)念也要跟著(zhù)改變，及時(shí)調整職業(yè)計劃，這樣才能在社會(huì )上生存下來(lái)。
比如在70、80年代，書(shū)記員是個(gè)不錯的職業(yè)，字寫(xiě)得又好又快的書(shū)記員許多單位都搶著(zhù)要；到了90年代電腦剛出現的時(shí)候，打字員的就業(yè)前景很好，但是到了如今，這個(gè)幾乎人人都會(huì )上網(wǎng)打字的時(shí)代，打字員這個(gè)職業(yè)已經(jīng)不復存在了。所以你要跟著(zhù)社會(huì )的變化你的職業(yè)選擇也要發(fā)生改變，要不然你就會(huì )被淘汰了。
大三大四的你，還不清楚如何制定職業(yè)規劃嗎？將以上五步綜合起來(lái)考慮，相信你就有一個(gè)完美的答案了。
做好職業(yè)規劃 篇3
首先我們要討論的是，選擇外資企業(yè)還是選擇內資企業(yè)。本人認為要結合自身情況權衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同時(shí)任何決定都必須要有前提。
去外資企業(yè)，首先你的綜合素質(zhì)要高，否則不會(huì )錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè ))，由于其運作了上百年甚至幾百年，所有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的體系很健全，也很規范，不論什么崗位都會(huì )接受到專(zhuān)業(yè)化的培訓，同時(shí)其有一整套完善的銷(xiāo)售模式和方法，你只要按照他的規則做事就行。
因此，好的方面是：
第一，你可以接受良好、規范和系統的培訓；
第二，掌握先進(jìn)的銷(xiāo)售模式和方法；
第三，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。
不好的方面是：
第一，固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng )新；
第二，強勢品牌讓銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售中始終占據主動(dòng)，無(wú)法鍛煉銷(xiāo)售人員在弱勢狀況下的市場(chǎng)解決問(wèn)題能力；
第三，由于要求高，人員變動(dòng)相對較小，個(gè)人晉升的空間有限。
而內資企業(yè)的狀況正好相反。
不好的方面是：
第一，很難接受到系統的培訓；
第二，銷(xiāo)售模式和方法需要自己摸索；
第三，鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好；
第四，由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂(lè )和娃哈哈)，銷(xiāo)售難度相對較大。
好的方面是：
第一，銷(xiāo)售人員可以很好地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新意識；
第二，鍛煉銷(xiāo)售人員在弱勢條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力；
第三，憑業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，相對考核公平，晉升機會(huì )多，空間大。
因此，一個(gè)外資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理到內資企業(yè)就不一定能做好，一是不適應，認為企業(yè)不規范；二是品牌既處在弱勢，還要面對和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。一個(gè)外資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內資企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理強，外資企業(yè)好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷(xiāo)模式上，而內資企業(yè)好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)通常是建立在優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理身上(相對而言)。因此，人力資源部在招聘銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)，選擇優(yōu)秀的內資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。
討論完去外資還是內資后，要討論選擇目標企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業(yè)，那么這個(gè)目標企業(yè)應該具備以下特征：年銷(xiāo)售額在億元以上(至少五千萬(wàn))，企業(yè)所處的細分行業(yè)正在高速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化，企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎好，同時(shí)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規范不至于太亂或變數太大，同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現規模經(jīng)濟中，企業(yè)薪酬也比較可觀(guān)(比起剛起步或成熟的企業(yè))，其次，企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間，個(gè)人發(fā)展機會(huì )更多。當然，一個(gè)新企業(yè)、商貿企業(yè)或一個(gè)規模較小(年銷(xiāo)售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè)，也并不是不可以選擇，但選擇時(shí)相對的風(fēng)險和對你的判斷力要求更高。
古語(yǔ)說(shuō)先謀而后動(dòng)，這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷(xiāo)生涯進(jìn)行規劃，形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò )并按此脈絡(luò )一路前行。
在職業(yè)規劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。
第一點(diǎn)，慎重選擇，求穩為先。就是說(shuō)在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重，哪怕多花些時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說(shuō)，第一，跳槽會(huì )讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績(jì)時(shí)間顯然要推后，這叫耽誤時(shí)間；第二，由于經(jīng)驗不足，職務(wù)不高，跳過(guò)去不是主管，等于從頭再來(lái)，浪費時(shí)間。第三，到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復雜，或許干不長(cháng)久，留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門(mén)可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四，人脈資源需要時(shí)間去建立，或許無(wú)法建立，缺少支持的營(yíng)銷(xiāo)你如何發(fā)力，最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(cháng)一些(一般至少3年)，以上的問(wèn)題就或許不會(huì )發(fā)生，同時(shí)更重要的是，只有你用較長(cháng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后，你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的精髓，走馬觀(guān)花，看到的只是表面現象。
第二點(diǎn)，任何企業(yè)都有問(wèn)題。不要以為到了一個(gè)新企業(yè)，企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，只是問(wèn)題不同罷了。
第三點(diǎn)，搞清時(shí)間長(cháng)度和時(shí)間密度的問(wèn)題。舉一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的例子來(lái)說(shuō)明，通常情況下，一個(gè)銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規律，即做1年業(yè)代，做2年銷(xiāo)售主管，做3年區域經(jīng)理，做5年省區或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排？前3年是基礎，要打牢；后7年是帶團隊、做管理，要扎實(shí)。其后再做大區經(jīng)理或銷(xiāo)售總監、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(cháng)度不是衡量經(jīng)驗和能力的標準，這要看營(yíng)銷(xiāo)人員的學(xué)習力和悟性。有的人做1年區域經(jīng)理等于別人做3年，因此我說(shuō)看的是時(shí)間的密度，是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
第四點(diǎn)，在規劃中設定不同階段的`崗位及時(shí)間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。崗位目標就是你各個(gè)階段所有達到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷(xiāo)售代表做到銷(xiāo)售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識，如在銷(xiāo)售代表階段，所要掌握的知識是終端拜訪(fǎng)和生動(dòng)化等；在區域經(jīng)理階段，所要掌握的知識就是經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)和管理、區域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的頭銜，你卻只負責一個(gè)城市的一個(gè)片區，做著(zhù)與業(yè)代相同的工作，這不叫銷(xiāo)售經(jīng)理，就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力，也是你能力和價(jià)值的體現，所以薪酬的目標也是要定的，如第一年年薪2萬(wàn)元，第四年年薪6萬(wàn)元等。
目標決定你的方向，方向決定了你的成果。
這樣，你30歲之前的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)規劃就算完成了，但如何按規劃去執行和在執行中不斷微調也很關(guān)鍵。運行良好的話(huà)，你一定會(huì )成功。
做好職業(yè)規劃 篇4
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)員工的流動(dòng)率是越來(lái)越高，有的甚至高達60，跳槽是越來(lái)越頻繁了。對個(gè)人來(lái)說(shuō)，是該跳槽還是不該跳槽呢？職業(yè)顧問(wèn)提醒：在跳槽之前，你做好了職業(yè)規劃嗎？
Sam，大學(xué)學(xué)歷，中文專(zhuān)業(yè)，大學(xué)畢業(yè)八年了，可是對“職場(chǎng)”一詞也只是前兩年才了解的。他以前習慣了在學(xué)校里當老師時(shí)的“旱澇保收”的穩定和無(wú)壓力的生活，所以在兩年前頭腦一熱，在原來(lái)″鐵飯碗″的單位里放了一顆炸彈后，還是老想找一個(gè)具有″持久性″的職業(yè)，即使從頭開(kāi)始也無(wú)所謂。
想歸想，但是具體從何入手令他頭痛不已——除了中文，他沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)，兩年來(lái)他換了七個(gè)工作。每次跳槽，他學(xué)會(huì )的除了一些粗淺的經(jīng)驗之外，總會(huì )有淺嘗輒止的感覺(jué)；朋友交了不少，可是未能有機會(huì )深交；換工作后薪金長(cháng)得不多，有時(shí)甚至不如以前多，或者工作不如以前令人滿(mǎn)意；每次辭職后都會(huì )有一段時(shí)間賦閑在家，心情不好，對身體也有不良影響，在心情郁悶的情況下，在職業(yè)顧問(wèn)的幫助下，現在總算找了一家大公司的企劃工作。
針對Sam的想法——職業(yè)需要有持久性來(lái)保障本身并沒(méi)有錯，但這要涉及一個(gè)職業(yè)生涯規劃的問(wèn)題。這就要追溯到大學(xué)畢業(yè)時(shí)，甚至是大學(xué)時(shí)期為自己制定一套合理的.職業(yè)生涯規劃�；叵胨@么多年來(lái)一直沒(méi)有穩定的令自己滿(mǎn)意的職業(yè)而三番五次跳槽，主要原因就是自己沒(méi)有一個(gè)良好的職業(yè)生涯規劃。在職業(yè)顧問(wèn)的指導下，對他的優(yōu)劣勢作出分析，然后作出職業(yè)定位。
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