職代會(huì )員工代表發(fā)言稿3篇

　　在日常生活和工作中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的職代會(huì )員工代表發(fā)言稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職代會(huì )員工代表發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：

　　大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

　　公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著(zhù)新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的`工作目標，增強責任使命感，同時(shí)圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng )新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新管理、完善制度、豐富內涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

　　一通過(guò)開(kāi)展對本部門(mén)及站級票務(wù)員、收費員的培訓，建設一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍；通過(guò)開(kāi)展對團員青年進(jìn)行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的復合型人才，為實(shí)現公司的各項工作目標奠定堅實(shí)基礎。

　　二是轉變傳統觀(guān)念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。

　　三是提高執行能力，抓好落實(shí)環(huán)節。依照 規章制度抓好各項工作的全過(guò)程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著(zhù)干轉變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾�，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實(shí)處。

　　四是深化工作內容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級管理的各項工作，根據運營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

　　會(huì )議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會(huì )后我將迅速向員工傳達這次會(huì )議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會(huì )更加燦爛輝煌！

　　謝謝大家！

　　表態(tài)發(fā)言人：xx

　　年月日

職代會(huì )員工代表發(fā)言稿 篇2

　　來(lái)自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長(cháng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jì)。

　　職工代表們普遍認為，兩位領(lǐng)導的工作報告務(wù)實(shí)、嚴謹，客觀(guān)地展現了煤電公司在過(guò)去的一年里各項工作所取得的成就值得自豪。

　　目標明確，措施具體，催人奮進(jìn)

　　“有沒(méi)有活力，關(guān)鍵看有沒(méi)有實(shí)招�！甭毠ご�表李智認為，兩位領(lǐng)導的工作報告在安排明年工作時(shí)，對安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊伍建設、民生工程、工會(huì )工作等各個(gè)方面都明確了目標，提出了富有針對性和指導性的具體措施，再一次堅定了廣大員工“實(shí)現千百億?共建新松藻”的'信心。

　　職工代表龍文斌說(shuō)：“這次報告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì )議、為基層減負、強化問(wèn)責管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報告最大的亮點(diǎn)之一”。

　　職工代表們都認為兩位領(lǐng)導的工作報告規劃了美好藍圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景，振奮人心；對來(lái)年的工作目標明確，措施具體，針對性和可操作強，催人奮進(jìn)！

　　著(zhù)眼未來(lái)，建言獻策，傾情奉獻

　　在討論工作報告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習和生活中的體會(huì )出發(fā)，結合工作報告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻策。

　　“我覺(jué)得現在基層隊的資料、臺帳、會(huì )議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車(chē)，真正為基層管理人員減輕負擔、減少壓力，這對企業(yè)的穩定發(fā)展有著(zhù)不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。

　　“采掘隊用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決�！�

　　“現在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶(hù)區改造的推進(jìn)度，積極爭取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題�！�

　　“明年的資金壓力雖然大，但是礦區供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區員工家屬的正常生活�！�

職代會(huì )員工代表發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，職工代表：

　　大家上午好！

　　今天，懷著(zhù)期待與激動(dòng)的心情聆聽(tīng)了張董事長(cháng)題為《夯實(shí)安全根基 強化基礎管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平 全力推動(dòng)公司戰略愿景加快實(shí)現》的工作報告。報告客觀(guān)、真實(shí)地總結了公司20xx年的各項工作，全面、準確的'分析了公司當前面臨的內外部形勢，明確了公司做強傳統煤炭業(yè)務(wù)、做大供應鏈金融物流、做優(yōu)園區項目建設的三大發(fā)展主題，同時(shí)對20xx年的各項工作進(jìn)行了具體的安排。董事長(cháng)的報告高屋建瓴，高瞻遠矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機關(guān)職工代表，我們將以本次職代會(huì )的召開(kāi)為契機，努力做好以下工作：

　　一是深入學(xué)習董事長(cháng)的工作報告，徹底領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導的戰略部署及工作思路，把本次職代會(huì )精神落到實(shí)處，圍繞公司重點(diǎn)做好各項工作。

　　二是牢固樹(shù)立“緊日子”意識、危機意識、“市場(chǎng)為先、現金為王”意識、服務(wù)意識和人才強企意識，以高度的責任感與使命感，引導和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設中。

　　三是積極轉變工作作風(fēng)，加強部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與單位之間的協(xié)作配合，避免出現“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現象，全面提升機關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點(diǎn)工作的穩步推進(jìn)做出貢獻。

　　謝謝大家！

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