職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線(xiàn)，在穩中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng )集團公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機遇與挑戰并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
1、全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，打造高質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)企業(yè)。
要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng )新落實(shí)“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng )新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專(zhuān)業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
2、以市場(chǎng)化改革為抓手，提升企業(yè)改革活力。
以專(zhuān)家委員會(huì )為依托，發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標準化、模塊化，要著(zhù)重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的'市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng )新式工作，不斷擴充市場(chǎng)范圍，打磨專(zhuān)業(yè)團隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng )造為導向，系統聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
3、堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設。
要高質(zhì)量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規范化建設，推動(dòng)黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設，著(zhù)力培養高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(cháng)效激勵機制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專(zhuān)題教育，我們要建立一個(gè)團結勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續深入，堅持穩中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng )新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔當彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠(chǎng)職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會(huì )議精神，以落實(shí)本次職代會(huì )確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現目標，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節、促管理提升，逐項夯實(shí)安全基礎工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責任落實(shí)。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴格落實(shí)“六個(gè)必”責任。推進(jìn)安全績(jì)效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節和管理短板，逐項落實(shí)工作計劃，補齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細致做、經(jīng)常演，撿黃金”
以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實(shí)現風(fēng)險、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”的原則
分解落實(shí)安全主體責任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì )的管理作用。
四、進(jìn)一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節的管理，實(shí)行事故風(fēng)險金制度
與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節的管理，強化施工現場(chǎng)檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓力度
針對不同層級開(kāi)展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則
不斷完善和優(yōu)化各級、各類(lèi)應急預案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的`要求，堅持各級別預案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹(shù)立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作
持續推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監測與評價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現全面穩定達新標。
九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度
依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔當彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔當彰顯信仰
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠(chǎng)職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會(huì )議精神，以落實(shí)本次職代會(huì )確定的`年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現目標，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節、促管理提升，逐項夯實(shí)安全基礎工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責任落實(shí)。組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴格落實(shí)“六個(gè)必”責任。推進(jìn)安全績(jì)效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節和管理短板，逐項落實(shí)工作計劃，補齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細致做、經(jīng)常演，撿黃金”，以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實(shí)現風(fēng)險、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”的原則，分解落實(shí)安全主體責任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì )的管理作用。
四、進(jìn)一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節的管理，實(shí)行事故風(fēng)險金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節的管理，強化施工現場(chǎng)檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓力度。針對不同層級開(kāi)展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則，不斷完善和優(yōu)化各級、各類(lèi)應急預案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹(shù)立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。持續推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監測與評價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現全面穩定達新標。
九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度，依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、各位代表：
公司第*屆*次職代會(huì )、第*屆*次工代會(huì )在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì )，從沒(méi)上臺發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門(mén)大有出入。
線(xiàn)路工區是以線(xiàn)路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務(wù)客戶(hù)等為主要職責的生產(chǎn)一線(xiàn)基層部門(mén)。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì )選擇我部門(mén)作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門(mén)的各種會(huì )議上多次強調和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的.位置是我們必然的措施；抓員工的
安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
新一年的到來(lái)意味著(zhù)新一輪的開(kāi)始，我們要認真地總結和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績(jì)指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實(shí)際有針對性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導下
達的各項任務(wù)，抓好現場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現“七無(wú)”目標；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤(pán)今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。
最后允許我代表公司線(xiàn)路工區用三個(gè)祝愿結束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著(zhù)臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿(mǎn)溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線(xiàn)路工區：***
**** 年*月*日
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機會(huì )。在此之前，我請教了一些選調生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(cháng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認識。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調生，首先，對自己工作的鄉鎮要爭取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們在決策或行動(dòng)之前，應該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉鎮的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉鎮人民的生活水平，是否有利于增強我們鄉鎮的`綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉鎮變得更強大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習鍛煉。
第三，加強學(xué)習，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會(huì )出現的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì )遇到一些困難。這提醒著(zhù)我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習忘掉，單位的領(lǐng)導、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習和請教。此外，還應該繼續保持著(zhù)每天看書(shū)的習慣，努力做到把書(shū)上的知識轉化為實(shí)際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評價(jià)一下我自己，我很“”。既然選擇了選調這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因為年輕，就應該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉鎮的各位領(lǐng)導，同事，有你們的指導和支持，我們一起齊心。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì )上，我很榮幸地受機關(guān)代表組的委托向大會(huì )作表態(tài)發(fā)言。
第一、增強服務(wù)意識。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
二是做到服務(wù)的'理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規范。
第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。
第三、提高服務(wù)水平。
最后，在新春佳節來(lái)臨之際，我代表機關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運連連，再創(chuàng )輝煌！祝愿各位領(lǐng)導、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂(lè )！萬(wàn)事如意！
謝謝大家。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過(guò)開(kāi)展對本部門(mén)及站級票務(wù)員、收費員的`培訓。
二是轉變傳統觀(guān)念、更新發(fā)展思路。
三是提高執行能力，抓好落實(shí)環(huán)節。
四是深化工作內容、促進(jìn)管理升級。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家 午好，感謝大會(huì )給我這次發(fā)言的機會(huì )。
一、凝聚力量 破難前行
二、強化責任 精細管理
三、科技創(chuàng )新 降低成本
首先，加快新型xxx的'應用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的培訓。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們全體xxx員工將統一思想、振奮精神，將行動(dòng)統一到生產(chǎn)建設當中，統一到公司及分廠(chǎng)的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠(chǎng)的可持續發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表xx工區向各位代表，以及分廠(chǎng)全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家下午好！
上午董事長(cháng)所作的工作報告，高屋建瓴、實(shí)事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng)，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務(wù)指標，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng )四個(gè)新水平。
20xx年的奮斗目標是：生產(chǎn)焦炭90萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入12億元，利潤1500萬(wàn)元。實(shí)現安全生產(chǎn)年。
具體措施如下：
一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng )新水平
認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )和集團公司二屆一次職代會(huì )精神，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強基固本、創(chuàng )新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場(chǎng)博弈與防范風(fēng)險雙贏(yíng)，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。
二、把握市場(chǎng)、苦練內功，企業(yè)經(jīng)濟效益再創(chuàng )新水平
密切關(guān)注市場(chǎng)形勢和環(huán)保形勢的變化，科學(xué)分析、準確預判、苦練內功、主動(dòng)出擊，創(chuàng )建出暢通的`銷(xiāo)售渠道和穩定的采購渠道，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)水平，不斷探索增效的新途徑，著(zhù)力加大風(fēng)險防范管控力度，千方百計提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進(jìn)精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、干標準活，實(shí)施準時(shí)化生產(chǎn)，增強團隊協(xié)作，提高工作效率，全力實(shí)現精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng )一流。
三、安全提檔、環(huán)保升級，企業(yè)“紅線(xiàn)”管控再創(chuàng )新水平
牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線(xiàn)”，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實(shí)安全責任制，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現安全創(chuàng )水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn)，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現綠色發(fā)展。
四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng )新水平
堅持以科技創(chuàng )新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實(shí)施一系列科技項目，認真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標，完善質(zhì)量管理體系，全力爭創(chuàng )品牌，提升企業(yè)核心競爭力。
責任的背后是期望，使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領(lǐng)導下，團結一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 篇10
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹(shù)石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見(jiàn)到良效而負責”為宗旨，結合公司的.方針目標和職代會(huì )“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會(huì )表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉變工作作風(fēng)。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過(guò)程監督管理，提升項目管理效率。
實(shí)行“首問(wèn)負責制”，實(shí)施分級管控，全方位加強，全過(guò)程統籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現項目科學(xué)管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價(jià)管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價(jià)，減少設計變更，推進(jìn)投資項目追責問(wèn)責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過(guò)程的監控和追責。
四、強化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節無(wú)縫連接；嚴肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )的提報、嚴控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )變更、嚴格按節點(diǎn)考核。
五、推進(jìn)生產(chǎn)準備工作超前介入。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現、投運早準備、效果早實(shí)現。
各位代表，發(fā)展規劃處有信心牽好投資項目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿(mǎn)意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
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