企業(yè)競聘演講稿經(jīng)典大全
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的企業(yè)競聘演講稿經(jīng)典大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)競聘演講稿經(jīng)典大全1
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位同事：
大家早上好!
今天競聘的崗位，對我來(lái)說(shuō)，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我這次競聘成功，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全社工作大局，當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，密切配合班子成員，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，確保不折不扣地完成各項任務(wù)目標，乘借銀行化改革的東風(fēng)，實(shí)施“興農、富民、強社”戰略，推動(dòng)聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。主要工作思路是：
第一、明確自身職能定位，迅速適應新的工作崗位。
作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個(gè)人的位置，明確個(gè)人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺，一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時(shí)，堅持嚴于律己，率先垂范，做到把管理寓于服務(wù)之中，把副主任的崗位視同服務(wù)的機會(huì )，通過(guò)服務(wù)取得干部員工的信任與支持，千方百計為同志們服好務(wù)，想方設法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù)，不遺余力為聯(lián)社的`改革發(fā)展服好務(wù)。
第二、加大業(yè)務(wù)改革創(chuàng )新力度，不斷壯大聯(lián)社規模實(shí)力。
在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作中，按照“審慎、穩健、合規、高效”的發(fā)展思路，堅持以社會(huì )主義新農村建設為載體，進(jìn)一步鞏固農村市場(chǎng)，積極拓展支持“三農”的新領(lǐng)域;抓住城鄉一體化進(jìn)程加快的新機遇，大力拓展城區業(yè)務(wù)，支持好涉農龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過(guò)強化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務(wù)、樹(shù)立品牌，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，拓展農村信用社的市場(chǎng)份額，增強市場(chǎng)競爭，不斷擴大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，積極爭取地方黨政的支持，扎扎實(shí)實(shí)地做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)公關(guān)工作。三是通過(guò)明確分工、落實(shí)責任、嚴格考核、獎懲分明，激發(fā)員工內在動(dòng)力。
第三、深化內控案防體系建設，全面提升社會(huì )形象一是開(kāi)展教育學(xué)習，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識。
加大對職工愛(ài)崗敬業(yè)意識的教育，幫助全社員工樹(shù)立起憂(yōu)患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開(kāi)拓積極，愛(ài)崗敬業(yè)，努力完成各項工作任務(wù)。二是創(chuàng )新思想政治工作方式，大力開(kāi)展交心談心活動(dòng)，不定期地開(kāi)展“家訪(fǎng)”，了解、疏導職工的思想，幫助員工解決困難、化解矛盾，多開(kāi)展一些健康向上的文體活動(dòng)，增進(jìn)友誼，增強團隊凝聚力。三是強化技能培訓，提高隊伍素質(zhì)。鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱(chēng)考試，有針對性地開(kāi)展電算化知識、會(huì )計、出納、信貸專(zhuān)業(yè)知識培訓，培養合規操作意識和流程操作良好習慣，打造知識型、技能型隊伍。四是加強監督檢查，確保安全運營(yíng)。定期不定期組織員工進(jìn)行法律法規學(xué)習，開(kāi)展規章制度執行情況的檢查，增強干部員工安全意識，提高防范化解安全風(fēng)險隱患的能力，確保全社人、財、物的安全。第四、堅持可持續理念，實(shí)施精細化管理戰略。
一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營(yíng)銷(xiāo)渠道，有效擴大信貸規模，提高資金使用率，向規模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應收盡收，向管理要效益;積極盤(pán)活不良貸款，向質(zhì)量要效益。二是樹(shù)立核算觀(guān)念，加強費用管控。對各項費用，本著(zhù)量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統，嚴格控制費用支出。三是降低經(jīng)營(yíng)成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù)，增加結算手費收入，拓展增收渠道。
以上是我個(gè)人對競聘的新工作崗位的一點(diǎn)膚淺的認識和思考。這次競聘，聯(lián)社給我們每一位提供了一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的展示自我、施展抱負的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘，我既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的厚愛(ài)和器重，我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jì)予以?xún)A情回報;如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，決不氣餒，認真總結，以更加端正的態(tài)度、更加飽滿(mǎn)的熱情，加倍努力做好本職工作，積極為聯(lián)社發(fā)展繼續貢獻自己的力量。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位評委和各位同事對我的關(guān)心、支持和鼓勵。我的演講完了，謝謝大家!
企業(yè)競聘演講稿經(jīng)典大全2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好!很高興今天站在這樣一個(gè)人才濟濟的競爭的講臺上面，我是03年加入到我們這信用社大家庭的工作的，9年的信用社工作經(jīng)驗給了我今天站在這里的自大的信心與優(yōu)勢，所以，今天我最想說(shuō)的一句話(huà)就是我自信，我成功!
各位領(lǐng)導，同事，今天我的競職理由還有以下幾點(diǎn)：
一、多年基層與聯(lián)社工作的.經(jīng)驗優(yōu)勢。
自己的成長(cháng)經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過(guò)程。在崗位不斷變化的過(guò)程中，自己實(shí)現了從經(jīng)營(yíng)到管理，再由管理到經(jīng)營(yíng)的換位思考，實(shí)現了從實(shí)踐到理論、用理論指導工作，提高個(gè)人素質(zhì)的過(guò)程，既懂得如何管理，又懂得如何經(jīng)營(yíng)。
二、孜孜不倦追求進(jìn)步的思想優(yōu)勢。
自參加工作以來(lái)，自己從未間斷學(xué)習，更新知識，轉變觀(guān)念。通過(guò)個(gè)人努力，先后取得金融專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷、經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)資格、計算機中等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認資格�，F在讀xx學(xué)會(huì )計學(xué)本科。三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結奮進(jìn)的性格優(yōu)勢。參加信用社工作15年來(lái)，自己不斷調整、修正自己，實(shí)現了由成長(cháng)到成熟的過(guò)程。在工作中，基本做到了主動(dòng)不盲動(dòng)、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過(guò)。在聯(lián)社機關(guān)，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處為領(lǐng)導出謀劃策，做好參謀;在基層，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，團結一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個(gè)合格的、適應當今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。
能過(guò)積極參與，順應改革，要求進(jìn)步，實(shí)現自我，也是今天參與競聘的各位同事。
在我的講演結束之前，我期待各位評委、各位領(lǐng)導給我一次展現自我的機會(huì )，也希望你們能夠支持我。
謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!很感謝組織上給了我這次參與競爭上崗的機會(huì )，也很高興能在這里進(jìn)行農村信用社基層主任選拔演講。此次選拔，是通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建的發(fā)展與鍛煉的平臺。我參加這次競爭選拔，是經(jīng)過(guò)再三思考，決定放平心態(tài)，參與競聘的。
這次聯(lián)社基層主任崗位實(shí)行公開(kāi)競聘，對我個(gè)人而言，對增強競爭意識，提升自身素質(zhì)，是一場(chǎng)難得的學(xué)習良機，還是一次積極的鍛煉過(guò)程，更是一次提高自我的激勵方式。作為一名符合競聘條件的農信人，我愿意接受組織的考驗和篩選。除了自身具備農信社主任崗位必須的基本素質(zhì)外，我認為有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、具有踏實(shí)、積極、吃苦耐勞、實(shí)事求是的工作作風(fēng)
從出學(xué)校門(mén)到農村信用聯(lián)社一線(xiàn)窗口柜員，我始終堅持不會(huì )就學(xué)、不懂就問(wèn)，向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向書(shū)本學(xué)，以認真負責的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)積極的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導所分配的各項任務(wù)，參加工作后，我利用業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習了農村信用社經(jīng)營(yíng)管理理論課程，對如何有效管理欠發(fā)達地區農村信用社有了新認識和見(jiàn)解。同時(shí)，一方面在基層信用社窗口一線(xiàn)柜員工作過(guò)，對農村信用社現有業(yè)務(wù)比較熟悉，對農村信用社改革與發(fā)展理解比較全面。另一方面長(cháng)期親身感受過(guò)社主任的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，對處理復雜性問(wèn)題和重要事情有一定的經(jīng)驗積累，這些都為自己今后更好處理崗位工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、有強烈的事業(yè)心和責任感。
俗話(huà)說(shuō)：“只有愛(ài)一行，才能干好一行”。參加工作以來(lái)，我親身經(jīng)歷了農村信用社深化改革風(fēng)風(fēng)雨雨的艱辛歷程，我始終堅信“我是信合人、信合是我家、社興我榮、社衰我恥”的理念，用青春歲月和滿(mǎn)腔熱情與農村信用社共成長(cháng)、共探索、共發(fā)展這幾年來(lái)的工作使我養成了一絲不茍的作風(fēng)，平和端正的心態(tài)，團結同事，虛心做人的品德。這幾年來(lái)也使我經(jīng)歷了初出茅廬的角色轉變、個(gè)人學(xué)歷的深造突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開(kāi)拓積極、使我養成踏實(shí)負責的工作作風(fēng)、取得了顯著(zhù)的工作成果，這使我成熟了許多，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉變，更是包含了我對領(lǐng)導給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。幾年來(lái)的工作學(xué)習，更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑戰!三、對農信社基層主任這一崗位的.理解與把握
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量，在以服務(wù)“三農”為導向，根在農村，在農民的農信社，解決好“三農”問(wèn)題，既是農村信用社生存和發(fā)展的需要，又是黨和國家賦予農村信用社的重要社會(huì )職責。50多年來(lái)，農村信用社對農村經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出的貢獻，而今已成為農村金融的主力軍和聯(lián)系農民最好的金融紐帶，成為農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量。作為基層農信社主任，將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門(mén)的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節令農時(shí)農副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，現場(chǎng)搞好結算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農村金融市場(chǎng)。
回顧過(guò)去，雖然工作上沒(méi)有做出多少顯著(zhù)的成績(jì)，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到無(wú)怨無(wú)悔!今天，我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘農信社基層主任這個(gè)崗位，我將在今后的學(xué)習、工作中，我將虛心向領(lǐng)導及同志們的學(xué)習請教，不斷提高分析解決問(wèn)題的能力，堅持創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。若未競聘成功，說(shuō)明我還需努力，我都會(huì )一如既往的做好本職工作，以不辜負各位領(lǐng)導和同志們的期望。我會(huì )在學(xué)習中尋找差距，在鍛煉中縮小差距，在激勵中尋找新的差距，努力成為一名優(yōu)秀的農信人員。
述職完畢，謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導及同事:
大家好!
首先，我非常感謝領(lǐng)導給我們廣大青年職工提供了這次展示個(gè)人才華，證明自我能力的機會(huì )!此時(shí)此刻，當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時(shí)，內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。
我叫xx，xx年入行，先后干過(guò)記帳員、儲蓄員現從事綜合柜。拿破侖說(shuō)過(guò):“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點(diǎn)什么…… 因為我深深地知道:在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代，在競爭激烈，觀(guān)念多元化，人生面臨無(wú)數選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”，或許這才是我抓住機遇，把握命運的關(guān)鍵所在。
如果我競聘成功，我的工作思路是:第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意積極的精神，當好社領(lǐng)導的助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的`作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助社領(lǐng)導做好各項工作。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度，找準工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長(cháng)，將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)，使之成為我社存款的穩定來(lái)源。萬(wàn)科公司老總王石說(shuō):“市場(chǎng)并非很艱難，你用多一分工，就會(huì )有多一分回報”。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是:
我認為，要把客戶(hù)當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶(hù)對我社的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì )把提高員工的素質(zhì)，滿(mǎn)足員工的合理要求，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們綜合柜成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。
如果我競聘成功，我的工作目標和具體措施是:
以社領(lǐng)導下達的各項目標任務(wù)為已任，爭取社領(lǐng)導對本部門(mén)工作的重視和支持，在鞏固現有客戶(hù)資源的前提下，充分調動(dòng)員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來(lái)源，從而走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩步發(fā)展的行列中來(lái)。舉措一:采取散發(fā)宣傳材料和填寫(xiě)問(wèn)卷等方式，組織員工到附近居民點(diǎn)逐門(mén)逐戶(hù)進(jìn)行周密調查，從中獲取大量的第一手資料，同時(shí)也為客戶(hù)提供相關(guān)的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟信息，以擴大知名度和影響力;舉措二:針對不同的目標客戶(hù)，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，為客戶(hù)提供更為豐富的金融套餐和度身定制的特別化金融服務(wù);舉措三:要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時(shí)機，進(jìn)行周密布署，定點(diǎn)、定人開(kāi)展切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲的雙豐收�？傊�，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能限度的挖掘潛在客戶(hù)，促使存款的快速增長(cháng)。
我相信:世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人�！凹诧L(fēng)知勁草”，我會(huì )在今后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作實(shí)踐?得到鍛煉，經(jīng)受考驗。
不容置疑，在這個(gè)崗位上，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。通過(guò)這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極積極中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔!
謝謝大家。
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各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好!
我是xx
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長(cháng)
第一次登上這個(gè)競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處(室)負責人的競爭，對于我來(lái)說(shuō)，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏(yíng)得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領(lǐng)。
今日，我能夠勇敢地站在這里，也正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。
那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門(mén)工作職責，從四個(gè)方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構我市農村信用社自去年初全面推廣農戶(hù)小額信用貸款以來(lái)，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問(wèn)題。
今后我將進(jìn)一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀(guān)點(diǎn)，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問(wèn)題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng )新的一種方法，作為農村信用社準確市場(chǎng)定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開(kāi)展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務(wù)的一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。
同時(shí)，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則，做好信用村鎮的評定工作，營(yíng)造良好的社會(huì )信用環(huán)境，為小額農貸實(shí)現可持續發(fā)展奠定良好的基礎。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶(hù)小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶(hù)聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。
二、大力盤(pán)活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
近年來(lái)，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績(jì)，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。
但同時(shí)也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。
為此，我將把大力盤(pán)活不良資產(chǎn)作為降低農信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的戰略任務(wù)來(lái)抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn)為：
一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的'管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢(qián)后物”的原則，通過(guò)制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)際的效果。
二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。
三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專(zhuān)班，落實(shí)清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。三、強化信貸管理，實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)
目前我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強，存在著(zhù)重發(fā)放輕管理甚至違規違法現象，為農村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。
為此，我將進(jìn)一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯(lián)社信貸管理規范化試點(diǎn)的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。
在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上，采取以現場(chǎng)檢查為主，非現場(chǎng)管理為輔，專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責令限期整改，情節嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。
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