催人淚下的教師演講稿2篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的催人淚下的教師演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
催人淚下的教師演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、老師們：
大家好！
今天我演講的題目是《感動(dòng)》處于這個(gè)躁動(dòng)的時(shí)代，已經(jīng)很少有被感動(dòng)、被觸動(dòng)的時(shí)候。每天按部就班的上課、批改，上學(xué)、放學(xué)……一成不變的節奏，磨去了生命的激情，磨滅了眼中的火焰，也磨皺了我們的心靈，在強大的生命慣性面前，我們漸漸地變得世俗，變得乏力，于是就有了些松懈和麻木，懷疑和遲疑。前些日子，學(xué)校安排我們觀(guān)看實(shí)驗小學(xué)教師演講賽的視頻�？粗�(zhù)實(shí)驗老師一個(gè)個(gè)激情滿(mǎn)懷，慷慨激昂的訴說(shuō)著(zhù)，傾訴著(zhù)，我悚然一驚：我已經(jīng)有多久沒(méi)被感動(dòng)過(guò)，觸動(dòng)過(guò)？有多久沒(méi)有關(guān)心過(guò)校園里的人和事，關(guān)心過(guò)每天相伴的同事……那是誰(shuí)？6點(diǎn)多了，辦公室依然燈火通明。窗外是冬夜寒風(fēng)的呼嘯，屋里是為了參加縣里課堂教學(xué)技能大賽而磨課的身影：餓了，啃一口早已冰涼的餅子，凍了，跺幾下腳，搓一搓手，一句一句話(huà)的斟酌，一張一張課件的修改，一個(gè)一個(gè)環(huán)節的梳理，直至最后成型。而此時(shí)，時(shí)針已指向9點(diǎn)多……我知道，你從早上聽(tīng)課直到下午；我知道，你的胃不好；我知道你打給愛(ài)人的電話(huà)：“掌柜的，晚上有事我不能早點(diǎn)回去，你下班了給咱燒口湯吧，我可想熱熱的喝一口�！�
作為一校之長(cháng)，手下那么多精兵強將，教學(xué)骨干，你為什么要如此親力親為呢？為什么每次學(xué)校老師出去講課，你都要一遍一遍地聽(tīng)，一次一次的改？為什么只要學(xué)校一有事，遠在運城上學(xué)，兩三個(gè)星期才回來(lái)一次的的'女兒就找不著(zhù)媽?zhuān)瑯用τ诠ぷ鞯恼煞蚧丶疫B口飯都吃不上？幾年來(lái)，你身體力行，帶出了團結務(wù)實(shí)的班子，帶出了不斷進(jìn)步的教師隊伍，帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)校走出了一片天：備課六步法，教學(xué)五環(huán)節、三八節攜手婦聯(lián)關(guān)愛(ài)留守兒童、讀書(shū)日全縣現場(chǎng)交流會(huì )、五一職工廣播操比賽、語(yǔ)文教師素養大賽、六一兒童節、省教研室驗收、學(xué)生體質(zhì)健康監測、標準化學(xué)校驗收……
一樁樁，哪個(gè)不精彩？一件件，哪個(gè)不彰顯團隊的力量？事無(wú)巨細、勤奮務(wù)實(shí)的你呀，用行動(dòng)詮釋著(zhù)x小學(xué)領(lǐng)導者的責任與擔當！那是誰(shuí)？豐富的教學(xué)經(jīng)驗令我羨慕，嚴謹求實(shí)、精益求精、持之以恒的態(tài)度讓我佩服。你沒(méi)有太多的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，有的只是默默無(wú)聞的細節，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溫馨：淡泊名利、卻對班級管理不遺余力的焦杏枝老師；丈夫生病顧不上、父母生病不能床前盡孝的劉平方老師；年近50卻和年輕人比著(zhù)干，搶著(zhù)干的王淑云老師；轉戰常識卻不改嚴謹作風(fēng)，創(chuàng )造優(yōu)秀率、合格率雙百的王隨景老師；還有王淑梅、何淑能、呂淑玲、史景榮、、趙俊青、葛穎、朱改梅……這些把年華灑滿(mǎn)x三尺講臺的老教師，日復一日，年復一年，用汗水澆灌，用言語(yǔ)播種，用心血滋潤，從青春的笑容直至雙鬢斑白……你們把知識留下來(lái)，把精彩送別人，留給自己的只有滿(mǎn)身的病痛。你們是x小學(xué)發(fā)展的基石，是x小學(xué)最樸實(shí)卻最珍貴的財富！平凡而偉大的你們呀，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著(zhù)x小學(xué)老教師的奉獻與豐碑！那是誰(shuí)？五月流火，你挺著(zhù)七八個(gè)月大的肚子奔走在六一節目排練現場(chǎng)。
為了確保節目的質(zhì)量，一個(gè)一個(gè)學(xué)生的輔導，一個(gè)一個(gè)動(dòng)作的糾正，嗓子疼了，喝口水繼續喊；腰直不起來(lái)了，雙手抱著(zhù)肚子坐在旗臺上歇一會(huì )兒。大伙兒都勸你注意身子，小心肚子里的孩子，可你笑笑說(shuō)：誰(shuí)讓我是年級主任呢，我可不能讓我這個(gè)年級落后。最終，二年級的節目完美的呈現在六一匯演的舞臺上。一個(gè)馬上要當媽媽的人了，你為什么要如此的拼命呢？你的成績(jì)，你的班，為什么樣樣都走在前呢？像張海穎這樣追求卓越，激情工作的老師，不是幾個(gè)，而是一批：楊曉芳、李雪絨、高紅娟、劉玉竹、季麗萍、段瑞寧、王穎、劉麗麗、王海霞、郭敏霞、解麗霞……你們用滿(mǎn)腔的熱情和辛勤的汗水，譜寫(xiě)著(zhù)青春絢麗的篇章，也創(chuàng )造著(zhù)x小學(xué)新的輝煌！你們就是x小學(xué)崛起的中堅力量！扎實(shí)肯干、蓬勃向上的你們呀，用行動(dòng)展示著(zhù)x小學(xué)年輕教師的朝氣與未來(lái)！……親愛(ài)的老師們，在我們這個(gè)團隊中，每一個(gè)人身上都有平凡而鮮活的故事，雖然我無(wú)法一一例舉，但我知道，她們就如88道美麗的風(fēng)景，默默地矗立，悄悄地綻放。盡管很多時(shí)候，我們只感動(dòng)于遠方的風(fēng)景，而忽略身邊的美麗。但她們就在那里，靜靜地，總在不經(jīng)意間感動(dòng)著(zhù)我們，溫暖著(zhù)我們，幸福著(zhù)我們……謝謝大家！
催人淚下的教師演講稿2
1立足心理分析，促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)
促進(jìn)我園青年教師，首先要了解她們的思想、能力和心理特點(diǎn)。青年教師，特別是我園新上崗的教師，她們缺少社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，思考問(wèn)題容易脫離實(shí)際；文化水平高，觀(guān)念新，現代意識強，但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗，缺乏協(xié)作攻關(guān)的意識；擁有專(zhuān)業(yè)理論知識，充滿(mǎn)信心，渴望領(lǐng)導的理解、重視，但往往容易忽視自己的不足；擁有奉獻精神，注重自我價(jià)值的實(shí)現，但缺乏堅持不懈的韌勁兒。對此，我們根據幼兒教師職業(yè)的特殊性，培養她們良好的心理素質(zhì)，讓她們獲得更多的職業(yè)幸福感和成就感。利用各種機會(huì )和她們談心交流，溝通情感，讓她們認識到幼兒教育的重要性，并請先進(jìn)教師、高級教師談?dòng)诵牡�，開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、《一節好課》示范課，使青年教師增強事業(yè)心、責任感，使之安心工作。
2創(chuàng )設以人為本的校園氛圍，促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)
我園培養青年教師要實(shí)施目標管理，落實(shí)“三步走”戰略：一年打基礎；兩年邁一步；三年上中等。第一年，重點(diǎn)抓好我園師德培養和業(yè)務(wù)培訓，促使青年教師“立師德、練師能、創(chuàng )業(yè)績(jì)”，樹(shù)立良好的師表形象，具有與打造優(yōu)質(zhì)教育需要相適應的師德意識和業(yè)務(wù)能力；第二年，提高教學(xué)水平和科研能力，提升青年教師專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，提高教育教學(xué)質(zhì)量；第三年，鋪平臺、壓擔子，給青年教師創(chuàng )造鍛煉和展示的機會(huì )，促其在學(xué)科教學(xué)與教育研究中發(fā)揮個(gè)性、大膽創(chuàng )新。
業(yè)務(wù)上指導：（1）進(jìn)行電腦備課，由分管教學(xué)的園長(cháng)負責，教研組長(cháng)給予具體幫助；幼兒園請思想政治過(guò)硬、教育教學(xué)能力強、經(jīng)驗豐富的骨干教師及班級管理經(jīng)驗豐富的教師擔任指導老師，指導青年教師開(kāi)展教育教學(xué)研究、班級管理等。（2）新老教師結對幫扶，以老帶新。工作中，通過(guò)采取開(kāi)拜師會(huì )，明確師徒關(guān)系；明確幫扶任務(wù)；師徒學(xué)習業(yè)績(jì)納入考核；定期觀(guān)摩師徒同課異構等措施進(jìn)行傳幫帶。使青年教師完全勝任教學(xué)工作，成為骨干教師，師徒之間還形成了優(yōu)勢互補和融洽的`關(guān)系開(kāi)展教師優(yōu)質(zhì)課、骨干教師示范課、青年教師匯報課等，并進(jìn)行教學(xué)反思；（3）廣開(kāi)渠道。邀請省、市有關(guān)專(zhuān)家來(lái)園開(kāi)講座；組內相互聽(tīng)課、評課；帶青年教師外出進(jìn)行教學(xué)觀(guān)摩。通過(guò)這些途徑，給她們傳遞教改信息，傳授教學(xué)經(jīng)驗等，使之盡快適應教育教學(xué)需要。（4）加強訓練：首先，按教育教學(xué)常規進(jìn)行嚴格訓練。重點(diǎn)抓好備課、說(shuō)課、上課等環(huán)節，讓她們互相學(xué)習，取長(cháng)補短。其次，訓練教學(xué)基本功。要求40周歲以下的青年教師堅持每月“一幅色彩畫(huà)”，每月“兩首鋼琴曲”，每季度“一節公開(kāi)教育活動(dòng)”，每年度“一篇有質(zhì)量的論文”，每年為幼兒園的發(fā)展獻“一計”。并定期開(kāi)展黨員教師示范課、骨干教師優(yōu)質(zhì)課、青年教師匯報課等活動(dòng)。讓青年教師們在這一系列活動(dòng)中，不斷地積累教育教學(xué)經(jīng)驗，提高教育科研能力。
3創(chuàng )設愉悅和諧的心理空間，促進(jìn)青年教師健康成長(cháng)
3.1進(jìn)行換位思考。因為積極性程度取決于目標價(jià)值的大小和達到目標可能性的大小，目標的價(jià)值越大，吸引力越大，但如果實(shí)現的可能性小，可望而不可及，也不能激發(fā)其積極性。我們在布置或檢查工作時(shí)經(jīng)常換位思考，設法使每位教師自覺(jué)地去選擇與幼兒園發(fā)展目標相一致的目標；給每個(gè)教師均等的條件，發(fā)揮其最大的潛力，同時(shí)又使其摩擦系數降低到最低，從而獲取最大的合力；給每個(gè)教師充分的自主權，以發(fā)揮其主動(dòng)性、創(chuàng )造性、靈活性，充分地利用其智慧和才干，開(kāi)展正當競爭。這種做法拉近了園領(lǐng)導與教師的心理距離，使更多的教師愉快地完成幼兒園的各項工作任務(wù)，讓更多的教師感受到成功的樂(lè )趣。
3.2注意傾聽(tīng)交流。人的需要決定動(dòng)機和行為�，F代社會(huì )的人的需要是復雜多樣的，除了物質(zhì)需要外，還有多方面的社會(huì )需要。但是這些需要的迫切程度是有差異性的。人的需要在的不同時(shí)期、對不同對象是有側重的，這就叫優(yōu)勢需要。因此，我們注意傾聽(tīng)青年教師的心聲，從與青年教師的交流中獲取有價(jià)值的信息，了解她們在想些什么，需要什么，她們?yōu)槭裁炊Щ�，為什么而煩惱，為什么而焦慮。在掌握了解集體和個(gè)體不同的優(yōu)勢需要后，進(jìn)行正確決策與指揮，贏(yíng)得她們的理解、支持，把物質(zhì)激勵和精神激勵有機地結合起來(lái)，瞄準青年教師的“穴位”和“興奮點(diǎn)”予以激勵。這樣，青年教師的工作熱情和創(chuàng )造力便會(huì )大大增強。
3.3滿(mǎn)足成就需要。每一位青年教師都渴望被認可、被贊揚、被發(fā)現、被重視，我們能充分滿(mǎn)足每一位青年教師成才的需要。為青年教師搭臺子、鋪路子，讓每一位青年教師都有成功的機會(huì )，都有顯露身手的空間。在各項活動(dòng)中，充分肯定青年教師的熱情與創(chuàng )造，積極引導青年教師立足崗位成才，在平凡中求創(chuàng )新，鼓勵她們戰勝暫時(shí)的失敗與挫折。當青年教師的成就感被充分激發(fā)的時(shí)候，她們對幼教事業(yè)的執著(zhù)追求與探索將是自發(fā)的、自覺(jué)的，因而，她們的創(chuàng )造性成果也將是令人驚嘆的。
3.4適度寬容。人的情緒是與人的要求是否得到滿(mǎn)足以及滿(mǎn)足的程度相聯(lián)系的。情緒能使人的行為積極，也能使人的行為消極。我們在工作中，用優(yōu)良的作風(fēng)去建立融洽的關(guān)系，創(chuàng )設民主、寬松、平等的管理時(shí)空，充分信任，大膽使用青年教師，寬容她們成長(cháng)過(guò)程中的不足與缺憾，贊賞每位青年教師的特長(cháng)和優(yōu)勢，通過(guò)真誠的贊賞，讓她們看到自身存在的價(jià)值，激勵她們跟懶散、脆弱、自卑等心理問(wèn)題作斗爭。曾經(jīng)有位領(lǐng)導同志談到他的人才觀(guān)：培養人才，要揚長(cháng)補短；使用人才，要揚長(cháng)避短；評價(jià)人才，要揚長(cháng)容短。精辟的見(jiàn)解給人以很多啟迪。實(shí)踐表明，越是鼓勵、越是贊賞、越是適度寬容，不但不會(huì )縱容她們的缺點(diǎn)，反而使青年教師加深了自我反省的意識，會(huì )使她們對自己的人格品德及業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的自我完善的愿望更強烈，她們往往會(huì )自加壓力，把外部管理要求內化為自我發(fā)展的客觀(guān)需求。事實(shí)上，大多數教師是具備起碼的自我評價(jià)意識的，對自身缺點(diǎn)也比較清楚，關(guān)鍵在于缺少改正缺點(diǎn)和不足的原動(dòng)力。
青年教師是我園的主力軍是教師隊伍現代化的象征，有具備現代化教育思想能力的青年教師才能擔負起培養高素質(zhì)人才的重任。因此，我們一定要重視青年教師的培養。
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