萬(wàn)歷十五年讀書(shū)心得體會(huì )
我們得到了一些心得體會(huì )以后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的萬(wàn)歷十五年讀書(shū)心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
萬(wàn)歷十五年讀書(shū)心得體會(huì )1
黃先生的大歷史觀(guān)是指：以一個(gè)時(shí)間基點(diǎn)為原點(diǎn)，前后各推一段時(shí)間，梳理整個(gè)大歷史段的重要事件，最終要有“站在隧道外的觀(guān)感”。具體到萬(wàn)歷十五年，即為1587年為基點(diǎn)，以萬(wàn)歷皇帝、張居正、申時(shí)行、戚繼光、海瑞和李贄等歷史關(guān)鍵人物為代表，著(zhù)重挑選具備后世參考價(jià)值和社會(huì )歷史性的事件進(jìn)行闡述。
明清兩代為中國封建制度畫(huà)上了一個(gè)句號。政治上，專(zhuān)制主義中央集權制達到頂峰，從明成祖設立內閣，到清雍正帝設立軍機處，明清政治達到專(zhuān)制頂峰。明代的“仁宣之治”、隆慶新政和張居正改革為后世治國者所稱(chēng)道。經(jīng)濟上，從張居正改革的一條鞭法開(kāi)始，到清代中期的攤丁入畝政策，農業(yè)人口激增，農業(yè)生態(tài)環(huán)境顯著(zhù)改善，農耕文明達到極盛。
在江浙一帶，則出現了以雇傭關(guān)系為代表的資本主義萌芽，制造業(yè)、紡織業(yè)等成為解決地方人口就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。軍事上，統一多民族國家背景下的邊防矛盾呈現由內向外轉移的過(guò)程。行省制度得以完善，中國疆域空前遼闊。
北方諸鎮的邊防措施——萬(wàn)里長(cháng)城得以修復，火器越來(lái)越多的應用于軍事領(lǐng)域。募兵制和地方武裝在鎮壓內部起義時(shí)發(fā)揮了重要作用。文化上，程朱理學(xué)高度統一，八股制度一方面選拔出了大量的優(yōu)秀人才，同時(shí)也鉗制了知識分子的思想。
《萬(wàn)歷十五年》，書(shū)名在很久以前就知道了，作者也久聞其名，只是在內心一直怯于去讀它，因為始終覺(jué)得它是一本史書(shū)，給人一種厚重感，一翻書(shū)序就談及財政制度方面，令人不禁生畏�！肮�1587年，在中國為明代萬(wàn)歷十五年，丁亥年……”明史的卷軸漸漸在眼前展開(kāi)……
直到前些天才下定決心打開(kāi)這本塵封已久的書(shū)籍，細細讀來(lái)，才發(fā)現它并非我以為的那樣艱深晦澀�？床欢鄷r(shí)，我發(fā)現《萬(wàn)歷十五年》可以稱(chēng)得上是一部奇書(shū)，帶給人以震撼的感覺(jué)，并非是因為作者寫(xiě)明朝史寫(xiě)得非常生動(dòng)，而是因為作者的視野非常廣，擺脫了普通歷史書(shū)枯燥無(wú)味的感覺(jué)。
故事涉及荒怠朝政的萬(wàn)歷、被清算的前任首輔張居正、調和文官陰陽(yáng)的現任首輔申時(shí)行、古代模范官僚海瑞、孤獨的將領(lǐng)戚繼光、自相沖突的哲學(xué)家李贄。九歲登基而早熟的萬(wàn)歷皇帝懈怠了皇帝這份工作，寧可躲在宮中看宦官擲銀游戲，也不愿上朝面對百官議政。張居正勵精圖治，仍無(wú)法挽回王朝走向衰敗的現實(shí)，海瑞一身正氣，卻在官場(chǎng)處處碰壁無(wú)法立足，戚繼光抗擊倭寇立下大功，申時(shí)行深諳官場(chǎng)之道，也未能帶給明帝國任何起色。
明朝時(shí)，中央集權已經(jīng)達到了高峰，廢除丞相制度，文官集團日益強大，但是軍隊建設卻極其落后，依靠多次翻修的城墻鞏固國防，待倭寇入侵才開(kāi)始培訓新兵。天下的奏折，評判的標準則僅僅依靠仁禮道德，沒(méi)有強而有力的法制建設，文官集團越發(fā)強大，卻無(wú)法應對突如其來(lái)的叛亂、異族的興起，最終走向滅亡。
中華民族是一個(gè)自古以“禮”為尊的國度，從民風(fēng)淳樸的先秦、百家爭鳴的春秋、詩(shī)詞盛行的唐宋，甚至是大部分民族的傳統文化已失傳的今天，傳統道德的滲透力也不可能完全消失。它就像是手表中的齒輪，在歷經(jīng)時(shí)光歲月的磨損之后，終于在運作中發(fā)出了不和諧的噪聲。
在閱讀的'過(guò)程中可以看出作者是扎扎實(shí)實(shí)地從史料走中來(lái)，有著(zhù)豐厚的歷史文化積淀，才會(huì )擁有獨特的見(jiàn)解。在后記中他這樣解釋他歷史觀(guān)的來(lái)源：“大歷史觀(guān)不是單獨在書(shū)本上可以看到的，尤其不僅是個(gè)人的聰明才智可以領(lǐng)悟獲得的。
我的經(jīng)驗，是幾十年遍游各地，聽(tīng)到不同的解說(shuō)，再因為生活的折磨和煎逼，才體現出來(lái)的�！笨梢�(jiàn)這本書(shū)不是一個(gè)僅局限于書(shū)本的學(xué)者所寫(xiě)出來(lái)的作品，而是融入了作者本人經(jīng)歷和感受的作品。在書(shū)中，作者常常批評“道德代替法律”這一點(diǎn)。
現在的歷史書(shū)籍，因為大都太單調、太教條、太格式化。而《萬(wàn)歷十五年》簡(jiǎn)直給我們開(kāi)放了另一個(gè)世界，原來(lái)歷史是如此的有趣、復雜、豐富。在現在這樣一個(gè)信息高度發(fā)達的時(shí)代，我們確實(shí)需要這樣的書(shū)讓學(xué)生樂(lè )于走進(jìn)歷史，走進(jìn)文化，真正的提升自己的素養和底蘊，去思考一些過(guò)去和未來(lái)。
明代晚期和鼎革之際的李贄、顧炎武、王夫之等人提出了一些在當時(shí)社會(huì )上離經(jīng)叛道的思想。市民文化興起，四大名著(zhù)問(wèn)世。
歷史的悲劇源于我們的無(wú)知和少知，痛定思痛，從明朝到現在，有許多東西是變了，但也有許多是沒(méi)有變的。禮為一切社會(huì )行為之規范，但道德卻不能代替法律，與此同時(shí)也并不表示道德可以被拋棄。健全法制體系，提高道德修養中華民族才能走的更快更好，民族的未來(lái)將走向何方，答案掌握的我們自己手中。
張居正在歷史上以鐵腕著(zhù)名。黃仁宇先生認為他的一系列改革措施依靠自己的勤奮和人事關(guān)系安排起到了一定的作用，然而改革卻遠遠超過(guò)了盤(pán)根錯節的文官集團可以接受改革的范圍，過(guò)大的威脅到了既得利益者而導致了最終的失敗。
張居正的確很快，但是不見(jiàn)得他沒(méi)有意識到自己太快。只是現實(shí)沒(méi)有給他放慢的機會(huì )。萬(wàn)歷年幼尚有他改革的機會(huì )，一待萬(wàn)歷成年，有了自己的見(jiàn)解與看法，他的種種措施很有可能化為泡影。
他必須在短短十幾年內獲得成功。書(shū)中一章取名為“世上再無(wú)張居正”，倒是反映出作者對張居正的些許惋惜之情。如果多那么幾個(gè)張居正，前赴后繼般努力進(jìn)行變革，張居正也不需要那么急切，可以按部就班理清各種復雜交錯的社會(huì )關(guān)系，將整個(gè)社會(huì )推上正軌。
只可惜，儒家的中和色彩排斥著(zhù)這種人的存在。
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這是我第二次讀這本書(shū)。第一次是在大一上學(xué)期的時(shí)候，那時(shí)候看的是電子版的。當時(shí)因為“久仰大名”就去找了電子版的資源讀。結果可以用四個(gè)字來(lái)形容：“不忍卒讀”。對當時(shí)的我來(lái)說(shuō)，這本書(shū)像百年孤獨一樣難看，常常的篇幅，堆疊的術(shù)語(yǔ)，還有復雜的人物關(guān)系、敘述的風(fēng)格讓我望而生畏;加上我本人也比較急功近利，靜不下心來(lái)看這種難看的書(shū)，所以那時(shí)候的我看了十幾頁(yè)就失去了繼續看下去的欲望。
然后到了這學(xué)期，由于我參加了讀書(shū)分享會(huì )，加之有前車(chē)之鑒，我下定決心要把這本書(shū)讀下去。于是花了差不多4天的時(shí)間，每天閱讀四五十頁(yè)，終于把這本書(shū)啃完了。期間為了能更加了解其中歷史，我還在B站上找了關(guān)于張居正的百家講壇�？赐赀@一遍之后，對本書(shū)有了一些了解，對明朝的歷史也是，甚至對于整個(gè)中國兩千年來(lái)的歷史都有了一些思索。也算是讀了這本書(shū)的一些收獲吧。
這本書(shū)之所以難讀，我覺(jué)得正是它的優(yōu)點(diǎn)吧——正經(jīng)、堆料十足。里面所敘述都有章可循，大量引用史料來(lái)佐證自己的觀(guān)點(diǎn)。而且言辭中肯，極少有不正經(jīng)，片面的言辭。這是一本暢銷(xiāo)的學(xué)術(shù)性著(zhù)作——欠缺暢銷(xiāo)書(shū)的通俗易懂，不能像暢銷(xiāo)書(shū)那樣一目十行那樣就能懂得其中所寫(xiě)，反之你應該一行一行地認真去讀;但是這本書(shū)又比其他的學(xué)術(shù)性著(zhù)作容易讀的多，像看小說(shuō)一樣。我覺(jué)得書(shū)名也取得不錯——萬(wàn)歷十五年。取一個(gè)年份來(lái)當書(shū)名，里面有什么奧秘嗎?說(shuō)實(shí)話(huà)我也是被這個(gè)書(shū)名吸引的。
說(shuō)到書(shū)名，就要提到書(shū)的內容了。我覺(jué)得，萬(wàn)歷十五年是一個(gè)引子，引出了書(shū)中故事的前因后果。書(shū)中所講的'人物，有六個(gè)，分別是萬(wàn)歷皇帝、申時(shí)行、張居正、海瑞、戚繼光、李贄，出來(lái)萬(wàn)歷皇帝做兩章來(lái)論，其他五人各做一章。但是每章并不是脫節的，相反，者些人只是相應章節里的主角，其他人充當配角。書(shū)中講述了這些人，這些故事的發(fā)生、發(fā)展、和結局。宿命般的結尾，余韻悠長(cháng)。
作為一部歷史性著(zhù)作，它的寫(xiě)作是成功的。作者考究了很多史料，詳實(shí)得記敘了當時(shí)的情況，然后又由此引發(fā)出自己的歷史觀(guān)，即是：“中國官僚體制以道德代替法制，各人行動(dòng)全憑儒家簡(jiǎn)單粗淺而又無(wú)法固定的原則所限制，人們理智上的自由被壓縮在極小的限度之內，則其社會(huì )發(fā)展的程度必然受到限制，即便宗教上善良也無(wú)法彌補技術(shù)上的不足，這便是中國兩千多年封建社會(huì )大失敗的主要原因�！鼻也徽撨@種觀(guān)點(diǎn)對不對。不過(guò)這本書(shū)確實(shí)試圖提出一個(gè)理論對我國兩千多年的封建社會(huì )做一個(gè)原因。歷史上也不止他一個(gè)人試圖提出一個(gè)理論可以全面籠統地對中國歷史做一個(gè)適用的法則。如金觀(guān)濤在《興盛與危機》中根據系統的控制論得到的“超穩定結構”社會(huì )說(shuō)。
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《萬(wàn)歷十五年》的作者黃仁宇先生在這本書(shū)的末尾寫(xiě)到：“由明朝可以向后倒推到其它各朝，主要原因還是受亞洲大陸天候地理關(guān)系的影響�！边@就是作者從大歷史觀(guān)的角度得出了的歷史結論。
當歷史的問(wèn)題牽扯到地理環(huán)境時(shí)，似乎一切已經(jīng)注定。氣候天決定，文化隨之產(chǎn)生，歷史的大環(huán)境也就矗立在那里了。那么，在既定的環(huán)境中，歷史人物又該如何發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現時(shí)代賦予的偉大使命呢?在《萬(wàn)歷十五年》中，作者通過(guò)幾個(gè)不同人物的故事串聯(lián)起明朝的政治、經(jīng)濟、文化等多個(gè)方面，比如張居正、申時(shí)行、戚繼光。
寫(xiě)到張居正這一章的時(shí)候，作者擬定的章標題是——世間已無(wú)張居正，也就是說(shuō)書(shū)中闡述更多的是他的落寞和跌入谷底之后朝局的變化。何以一代內閣首輔身前地位顯赫風(fēng)光無(wú)限，死后被鞭尸，被抄家?也許，從他的一生，我們可以更清楚的理解社么叫物極必反�；钪�(zhù)的張居正總是幻想憑借一己之力來(lái)改變一個(gè)國家的發(fā)展，他的威嚴、權利和智慧不僅在小皇帝身上展現出來(lái)，也籠罩在整個(gè)朝野。他想當皇帝嗎?其實(shí)不見(jiàn)得，從他不遺余力的改革賦稅，在全國范圍內推行一條鞭法來(lái)看，他也許真的希望這個(gè)國家能在他的努力之下蒸蒸日上。只可惜他太相信自己的力量，而忽視了一個(gè)事實(shí)，推動(dòng)歷史的發(fā)展不是一個(gè)人的事。他自身就處于明朝這樣一個(gè)文官體系當中，當他把所有文官擺在他個(gè)人的嚴格監視之下，憑個(gè)人的標準加以升遷或者貶黜的時(shí)候，就打破了整個(gè)體系的平衡。
在當時(shí)明朝的大環(huán)境中，張居正站在一人之下萬(wàn)人之上的高度，心中可能有這樣的獨白：“萬(wàn)人阻擋又怎樣，權利會(huì )幫我達成所愿�！彼活櫿麄�(gè)歷史環(huán)境的力量，不考慮文官系統里其它人的想法，一意孤行，希望通過(guò)明確而堅定的態(tài)度處理公務(wù)，最終的結果歷史給出了答案。當他孤獨前行的時(shí)候少有人真心實(shí)意的成為他的'同伴，當他死后大部分人對他群起而攻之，表達不滿(mǎn)。
申時(shí)行同樣作為明朝首輔，并不如張居正那樣“有名”。他深知自己處于怎樣的一個(gè)環(huán)境中，沒(méi)有鋒芒，更談不上畢露。在很多事情的處理上，他更愿意成為和事佬，不觸動(dòng)誰(shuí)就會(huì )相安無(wú)事。作為張居正首輔之位的下一任，他看到了前任處事風(fēng)格之后的下場(chǎng)，因此他不會(huì )去重蹈覆轍。
除了厲害關(guān)系讓他沒(méi)有做烈士的決心外，他對環(huán)境有著(zhù)更深刻的理解。他認為，在既定的系統中，身為首輔也只能按照整個(gè)系統中的共同意志辦事，能夠恰如其分的調和其中的矛盾，并對大家起到感化和領(lǐng)導的作用才是首輔的角色需求。他是這樣想的，也是這樣做的。在任職期間他努力的穿行在百官和皇帝之間，盡量的平和政治波瀾，希望憑借“誠意”建立起信賴(lài)，通過(guò)恕道期望事情朝著(zhù)好的方向發(fā)展。從當時(shí)的大環(huán)境來(lái)看，申時(shí)行的做法并不是沒(méi)有道理的，但歷史并沒(méi)有給他太多的時(shí)間，大明更不會(huì )。對待一個(gè)岌岌可危的病人，張居正的猛藥行不通，申時(shí)行的小米粥同樣沒(méi)有用。
除了通過(guò)兩位明朝首輔來(lái)闡述自己的大歷史觀(guān)，《萬(wàn)歷十五年》的作者黃仁宇先生還煞費筆墨的寫(xiě)了這位一代名將戚繼光，很明顯他是偏愛(ài)戚將軍的。在書(shū)中作者寫(xiě)到：“我們的帝國不允許也沒(méi)有能力作全面的改革，只好尋找出一種妥協(xié)的辦法來(lái)作部分的修補。戚繼光的天才在于他看準了妥協(xié)之無(wú)可避免，而他的成功在于他善于運用技術(shù)調和各式各樣的矛盾�！逼堇^光沒(méi)有像張居正一樣超脫于環(huán)境之外，自負的以為自己可以搞定一切，而是靈活的適應環(huán)境，斡旋在各種關(guān)系中。也沒(méi)有像申時(shí)行一樣“看透”了環(huán)境，將希望寄托在所謂的“誠意”上，而是依據環(huán)境采取了必要而可行的措施。他嚴格練兵，創(chuàng )造的各種戰術(shù)雖不先進(jìn)也多有弊端，但是符合當時(shí)的軍隊人員構成和經(jīng)濟技術(shù)水平的。
從明朝整個(gè)大的歷史環(huán)境來(lái)看，似乎戚繼光對環(huán)境采取的措施更值得推崇。其實(shí)，未定。除了由于地理環(huán)境所造就的歷史環(huán)境之外，每個(gè)單純的個(gè)體也處于自己的小環(huán)境中。試想一下，如果戚繼光處在張居正的位置難道就不會(huì )通過(guò)權利鐵血施政嗎?如果申時(shí)行只是一方將領(lǐng)他是否會(huì )摒棄猶豫不決膽小怕事呢?如果張居正處于首輔之位時(shí)和申時(shí)行一樣看到了前任的不幸，說(shuō)不定也會(huì )小心翼翼，忐忑前行。再往前推，除了職位環(huán)境的不同外，每個(gè)人生活成長(cháng)的環(huán)境也不同，形成的觀(guān)念和理念也不同，所以就算歷史倒退，試圖去尋找一種周全的做法改變明朝的的結局也是不可能的。
所謂“讀史使人明智”，如果非要問(wèn)我《萬(wàn)歷十五年》這本書(shū)看完之后有哪些啟示和借鑒，我想說(shuō)的是我們每一個(gè)人都是比以上人物平凡很多的普通人，成長(cháng)的時(shí)代也不同，處事之道是借鑒不來(lái)的。但是，看待事情的寬容度可以更高一些，不要總拿中國和外國比較，歷史都說(shuō)了，地理環(huán)境決定了很多的不一樣。不要看到某種行為之后就說(shuō)三道四，你不是別人，你看不到別人的小環(huán)境。
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明史有“稅重民窮”之說(shuō)。如果意在說(shuō)明當日官僚貪污百出，無(wú)力百姓被攤派的賦役過(guò)重，富者愈富，貧者愈貧，言之成理。要是認為全國稅收總額過(guò)高而導致百姓貧困，則與事實(shí)有所出入。同期英國稅收約銀二千余萬(wàn)兩，和人口為三十倍的中國大體相等�！懊窀F”的根本原因不在國家的賦稅過(guò)重，而端在法律的腐敗和政府的低能。國家的稅率低，受惠者并非農民，只是鼓勵了大小地主加重剝削以及官僚鄉里額外加征。
中國幅員遼闊，情形復雜。明朝采取嚴格的中央集權，施政方針不著(zhù)眼于提倡扶助先進(jìn)的經(jīng)濟，以增益全國財富，而是保護落后的經(jīng)濟，以均衡的姿態(tài)維持王朝的安全。中國傳統社會(huì )晚期的結構，類(lèi)似“潛水艇肉夾面包”——上面是一塊長(cháng)面包，大而無(wú)當，此乃文官集團;下面也是一塊長(cháng)面包，也沒(méi)有有效的組織，此乃成千上萬(wàn)的農民。其中三個(gè)基本的組織原則，此即尊卑男女老幼，沒(méi)有一個(gè)涉及經(jīng)濟、法制和人權，也沒(méi)有一個(gè)可以改造利用。
張居正精明能干試圖經(jīng)濟改革，申時(shí)行中庸誠信試圖建立和諧社會(huì )，海瑞奉行儒家傳統道德試圖保持執政意識形態(tài)集團先進(jìn)性，戚繼光實(shí)干主義試圖實(shí)現國防現代化，李贄清高矛盾試圖打破儒家的一元宇宙觀(guān)，結果他們或身敗，或名裂，或身敗名裂。就連九五之尊的萬(wàn)歷皇帝，本有中興之愿，但張居正死后被清算的形象反轉，天子家事又屢被臣下干預，眼看死后都不能和自己心愛(ài)的女人并肩長(cháng)眠，早已厭倦在各種典禮上充當木偶的他也終于心灰意冷，怠政三十多年。
帝國的官僚們一意保持傳統與穩定，從而喪失了主動(dòng)性，甚至不惜行事不公。明朝的特征在于依靠意識形態(tài)作為統治手段。其意識形態(tài)充斥了帝國的各個(gè)方面，無(wú)論從強度還是從廣度來(lái)說(shuō)，都是空前未有。意識形態(tài)提倡操守，提倡精神追求，不計較個(gè)人私利，講求奉獻和犧牲，鄙夷物質(zhì)利益。這樣，官員們過(guò)簡(jiǎn)單樸素的生活也成為必需，只能用精神力量補助著(zhù)體制上的欠周全。
單一意識形態(tài)體制所造成的困局還表現在，它不能承認自己自己存在問(wèn)題，因為懷疑終極價(jià)值，就等于懷疑一切的基礎。如此往復，當問(wèn)題出現的時(shí)候，執行者想到的第一個(gè)答案必然是掩蓋之。在這個(gè)體制之下，因為終極價(jià)值理論上的不可懷疑和體制事實(shí)上的漏洞百出，整個(gè)體制事實(shí)上已經(jīng)淪為一個(gè)形式：人人都在用陽(yáng)的一面，也就是終極價(jià)值來(lái)掩蓋自己的陰的一面，也就是個(gè)人私利。當社會(huì )日趨參差多態(tài)之時(shí)，體制所要求的單一化，同質(zhì)化已就不能做到，整齊劃一的集體開(kāi)始崩解，由己及人的行為方式已經(jīng)進(jìn)入死胡同，其必然碰壁。當現實(shí)基礎嚴重脫離體制時(shí)，體制又不能自我否定，只好強行將現實(shí)拉回原初的設定狀態(tài)。但是構成體制本身的官僚階層自身已經(jīng)發(fā)生了改變，其行為也有所偏差，最后的結局必然是體制的分崩離析。
中央集權的君主專(zhuān)制，既無(wú)資本主義發(fā)展的組織能力，也決不愿私人財富擴充至不易控制的`地步，為王朝的安全之累。這種維護落后的農業(yè)經(jīng)濟、不愿發(fā)展商業(yè)及金融的做法，正是中國在世界范圍內由先進(jìn)的漢唐演變?yōu)槁浜蟮拿髑宓闹饕颉?/p>
萬(wàn)歷十五年公元為1587年，距鴉片戰爭尚有二百五十三年，但是中央集權，技術(shù)不能展開(kāi)，財政無(wú)法核實(shí)，軍備職能以效能最低的因素做標準，則前后想通。1840年的鴉片戰爭，其情形仍與1587年相去無(wú)幾。
中國傳統社會(huì )無(wú)法局部改造。過(guò)去政府與民間的聯(lián)系著(zhù)重于尊卑男女長(cháng)幼，純考科舉制度做主。1905年停止科舉之后，上層機構與下層機構更為脫節，滿(mǎn)清之覆亡，更無(wú)可避免。
民國肇造后，軍閥割據，也是當然趨勢。新的力量還沒(méi)有產(chǎn)生，過(guò)渡期間，只能由私人軍事勢力撐持。這私人軍事勢力，限于交通通信等等條件的束縛，也只能在一兩個(gè)省去里有效。省區外的競爭，更釀成混戰局面。
國民黨專(zhuān)政期間，創(chuàng )造了一個(gè)高層機構，總算技術(shù)了軍閥混戰，但是全靠城市經(jīng)濟維持。
共產(chǎn)黨的土地革命，在農村中創(chuàng )造了一個(gè)新的底層機構�，F在中國當前的任務(wù)，則是在高層機構和底層機構間敷設有制度性的聯(lián)系，才能從上至下，能夠以經(jīng)濟及法治的方法管理，脫離官僚政治的壟斷。
中國二千年來(lái)，以道德代替法制，至明代而極，這是一切問(wèn)題的癥結。而潛水艇夾肉面包的結構，也有其根源，主要原因還是受亞洲大陸天氣地理關(guān)系的影響。
自小讀史，常有中國不如別人之感，何以日本明治維新，幾十年內就凡事做得頭頭是道，而中國似乎越做越糟�，F在才看的明白，中國文化是亞洲大陸地理的產(chǎn)物，歐美和日本的物質(zhì)文明有他們海洋性國家的經(jīng)驗;況且每個(gè)國家發(fā)展，也有他們先后程序，而其中最大的差別，則是現代先進(jìn)的國家以商業(yè)的法律作為高層機構及低層機構的聯(lián)系，落后的國家以舊式農村的習慣及機構作為行政基礎。
傳統日本好像很受中國儒家學(xué)說(shuō)及佛教的影響，但是因為它國家低處重洋，對外安全，無(wú)須中央集權，與中國的結構相差至大。它在德川幕府的末期，國內組織已經(jīng)商業(yè)化。所以，表面上好像是短期突進(jìn)，其實(shí)則是長(cháng)時(shí)間的演變，最后出頭露面而已。
因為世界工商業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，所有國家都要從以前閉關(guān)自守的形勢，將社會(huì )生活方法作徹底額改造，以期適應新的世界金融經(jīng)濟，中外無(wú)可避免。西方的民主與自由，以“市民特權”為基點(diǎn)，和日本的大名政權，授權于藏元的情形類(lèi)似，所以改造比較容易。中國立國以來(lái)以貧民及小自耕農的經(jīng)濟立場(chǎng)作基礎，農村內部復雜的情形不可爬梳。
今日中國所稱(chēng)“一國兩制”，驟看起來(lái)好像是一種宣傳工具，但是荷蘭初成的聯(lián)邦制也實(shí)際上是“一國兩制”的表現。英國以?xún)煞N完全不同的法律思想作為司法的基礎，利用司法制度不聲不響地使社會(huì )融合，也是漸漸由“一國兩制”造成一國一制。但是“一國兩制”不是沒(méi)有危險的，美國開(kāi)國時(shí)以保障人權為前提，卻又因聯(lián)邦制在南方姑息奴隸制度，終發(fā)生內戰。
在技術(shù)方面講，這一國兩制的實(shí)行在中國必有很多困難，但是不是不可能的。中國過(guò)去在漢朝以儒家籠括發(fā)夾、到家及陰陽(yáng)家的思想，在隋唐時(shí)代又籠括了佛家的思想，都是在矛盾中得到統一�？梢�(jiàn)時(shí)勢需要，即不成能亦成為可能。
總體而言，《萬(wàn)歷十五年》指出道德并非萬(wàn)能，不能代替技術(shù)，尤不可代替法律，但是從沒(méi)說(shuō)道德可以全部不要，只是道德的觀(guān)點(diǎn)應當遠大。凡能先用法律及技術(shù)解決的問(wèn)題，不要先就扯上了一個(gè)道德問(wèn)題。道德是一切意義的根源，不可分割，也不變妥協(xié)，如果道德上的爭執持久不能解決，雙方的距離越來(lái)越遠，則遲早必導致于戰爭。
萬(wàn)歷十五年讀書(shū)心得體會(huì )5
黃仁宇寫(xiě)的《萬(wàn)歷十五年》這本書(shū)的核心思想就是"萬(wàn)歷十五年平淡無(wú)奇，明朝注定滅亡。"也就是說(shuō)，在平淡無(wú)奇的一些日常生活背后，導致了一個(gè)不平凡的大帝國的滅亡，這實(shí)在是非常經(jīng)典的。你仿佛看到冰山上面的一角，然后感覺(jué)到底下有一個(gè)巨大的冰山，在支撐著(zhù)它，使你認清一個(gè)歷史的必然性，明朝的滅亡并不是決定在李自成打進(jìn)北京城，而是決定在萬(wàn)歷十五年。
我們可以把萬(wàn)歷十五年這個(gè)時(shí)期的明朝看作是一個(gè)家族企業(yè)，萬(wàn)歷皇帝就是這個(gè)家族企業(yè)的繼承人、董事長(cháng);把第二章所寫(xiě)的首輔申時(shí)行當做是他任命的CEO;把第三章寫(xiě)的張居正這個(gè)人，當作是一個(gè)前任的CEO，你可以比較前面的CEO跟后面的CEO做法有什么不一樣，從而影響了什么樣的一個(gè)未來(lái);第四章，"活著(zhù)的祖宗"，你可以看作是這個(gè)家族企業(yè)所遺留下來(lái)的一些企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，所帶來(lái)的一些制約，祖宗雖然已經(jīng)死了，可是仿佛活著(zhù)，你的權力和限制都是來(lái)自祖宗，但是到底對一個(gè)人影響有多大，又與這個(gè)人的能力有關(guān)系，如果萬(wàn)歷是唐太宗或者康熙這樣的皇帝，把他擺在同樣一個(gè)地方，做的肯定是不一樣的事情。
第五章所寫(xiě)的海瑞，是一個(gè)低階別的`政府官、地方官，有點(diǎn)像我們分公司、辦事處的主管。他們直接接觸客戶(hù)，立即服務(wù)，為當地服務(wù)。然后他也會(huì )產(chǎn)生書(shū)中所講的困惑:到底是聽(tīng)朝廷的，還是要聽(tīng)老百姓的?類(lèi)似這種矛盾。像以服務(wù)為導向的部門(mén)，自然是以客戶(hù)為先。但是，朝廷的意愿與百姓的心聲，永遠是兩難的選擇。
接下來(lái)戚繼光。戚繼光是一個(gè)將領(lǐng)，他去打倭寇，這比較像行銷(xiāo)部門(mén)，跟競爭對手作行銷(xiāo)的戰爭。例如我從臺灣被派到大陸來(lái)，就是一個(gè)外派的將領(lǐng)，就是要來(lái)攻打這個(gè)市場(chǎng)。而在打仗的過(guò)程當中，必須要用掉公司大量的資源，但這個(gè)仗要怎么打，公司就要因此決定怎樣去分配資源。
如果說(shuō)"活著(zhù)的祖宗"代表了歷史的包袱、歷史的價(jià)值觀(guān)、或者是朝廷上層的價(jià)值觀(guān)，第七章講到的李蟄正好相反，代表的是下層平民文化的價(jià)值體系和思想體系，他比較接近老百姓，可是跟上層的思想體系有一些沖突，是"自相沖突的哲萬(wàn)歷十五年讀后感1000字學(xué)家"。這就好像剛進(jìn)公司的大學(xué)畢業(yè)生，感覺(jué)公司的上層，就像是"被腐化的知識分子"，權力很高，已經(jīng)萎靡了。
從第一章念到第七章，從"公司董事長(cháng)"內心的轉變，一直看到普通人的思想。然后你會(huì )慢慢醒悟，平淡的"萬(wàn)歷十五年"如何決定了幾十年后明朝的滅亡。把它歸到你現在的企業(yè)里面，或許這一周也是平淡無(wú)奇，和以前一樣，但可能公司未來(lái)的五年就決定在這一周，不是因為這個(gè)禮拜產(chǎn)生了什么驚天動(dòng)地的大變局，不是!而是在這一周背后，有一個(gè)很大的冰山、一個(gè)很大的體系在運作，有形的官僚體系，加上無(wú)形的思想體系在運作，而導致了你五年后的景況。
這本書(shū)的價(jià)值就在于，當我們觀(guān)察身邊周遭組織里的這些人，從他們日常的做法、想法、看法當中，可以看到企業(yè)未來(lái)的興衰，從而培養出一種對未來(lái)的洞察力。所以很值得我們去品讀。
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