企業(yè)責任心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)責任心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)責任心得體會(huì )1
通過(guò)此次學(xué)習，我思想受到了很大的觸動(dòng)，對責任有了更深一層的理解——工作既是自己謀生的手段，也是個(gè)人對家庭、對社會(huì )的一份責任�，F談幾點(diǎn)體會(huì )：
第一，"責任"從大道理說(shuō)，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來(lái)說(shuō)即一個(gè)人做事的基本準則。我明白了一個(gè)道理，那就是只有負責任的人，才能克服一切不利的客觀(guān)困難成就一翻事業(yè);缺乏責任心的人，也就沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺，而整日沉溺于"怨天尤人"之中。
第二，每一個(gè)人都在生活中飾演不同的角色，無(wú)論一個(gè)人擔任何種職務(wù)，做什么樣的工作，都對他人和自己負有責任，這是社會(huì )法則，是道德法則，也是心靈法則。我們在工作中，就是要清醒地認識到自己的職責，履行好自己的職責，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作。那么，工作就由壓迫式、被動(dòng)式轉化為積極主動(dòng)，當遇到困難時(shí)，就會(huì )積極想方法去克服，而不是找借口，退縮。通過(guò)幾個(gè)讓我們親身體會(huì )的游戲也說(shuō)明，當一個(gè)人意識到自己的責任并去努力承當時(shí)，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能。責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績(jì)。
第三，任何人不能逃避責任，對于自己應承當的責任要勇于承當，放棄自己應承當的責任，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。有些事情并不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距只取決于我們的責任意識。
第四，工作要有使命感和遠想，這樣才能永葆工作激情，也才能產(chǎn)生使命感和責任感。激勵大師約翰〃庫緹斯，天生嚴重殘疾，沒(méi)有腿，身患癌癥，受盡歧視和折磨，但他取得了板球、橄欖球教練證書(shū)，他能開(kāi)車(chē)，他能游泳、潛水，他能溜滑板，他能打乒乓、打網(wǎng)球。他的故事感動(dòng)了每一個(gè)人，改變了許多人。愛(ài)默生也說(shuō)："責任具有至高. .
無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置。"再折射到我們自己身上，我們大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的，假如我們非常熱愛(ài)工作，那我們的.生活就是天堂;假如我們非常討厭工作，我們的生活就是地獄。放棄了對自己、對家庭、對社會(huì )的責任，就放棄了一切使命、忠誠和信守。責任是對工作出色的完成，責任是忘我的堅守，責任是人性的升華。
總而言之，我們每個(gè)干部在完善個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，都應當牢牢記�。�"責任勝于能力"。因為，只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導贊賞，才能真正擔當起群眾賦予的責任。
企業(yè)責任心得體會(huì )2
煤礦企業(yè)是以開(kāi)采和經(jīng)營(yíng)地下煤炭資源為主的經(jīng)濟組織，屬高危行業(yè)。無(wú)論是從安全管理的角度，還是從企業(yè)經(jīng)濟效益的需要，企業(yè)都必須建立一套管理制度，明確每個(gè)崗位的職責。作為員工，我們就必須知道自己的崗位職責是什么，我們的責任在哪里。知不知道自己的責任所在非常重要，而負不負責任尤為重要！
待遇是對責任的一種激勵，待遇本身更是一種責任。每一位員工都應該認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任！
福建煤礦企業(yè)，是有著(zhù)五十多年開(kāi)采歷史、地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)成本逐年升高、現如今煤炭資源日漸枯竭的煤炭企業(yè)。加上近幾年福建沿海港口碼頭的不斷增多，北方煤和進(jìn)口煤的不斷沖擊，全國煤炭企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等多種因素所導致的煤炭庫存升高、煤價(jià)下滑，使得我省煤炭企業(yè)煤炭銷(xiāo)售形勢越來(lái)越嚴峻。企業(yè)的盈利能力非常低，生存空間也已經(jīng)非常小。因此，企業(yè)除了要外拓市場(chǎng)，尋找新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，確保銷(xiāo)售量，千方百計穩住煤價(jià)，穩住效益外，在企業(yè)內部，一定要牢固樹(shù)立強烈的責任意識和危機意識！毎一名員工都應該懂得：責任，關(guān)乎我們企業(yè)的存亡；責任，關(guān)乎我們個(gè)人的待遇；責任，關(guān)乎廣大員工的命運；責任，它重于泰山！
因此，要讓職工有強烈的責任意識，讓每一位職工都能認識到有責任才有待遇，有待遇就要負責任。
首先，作為福建煤電公司屬下的汽車(chē)運輸公司負責人，我覺(jué)得，我的責任來(lái)自于上級組織的壓力與重托。上級把這個(gè)企業(yè)交給我們，是對我們的信任，是一種壓力，一種責任！我們只有勤奮敬業(yè)、積極進(jìn)取，以及用良好心態(tài)、懷著(zhù)感恩的心去做好工作，才對得起上級組織對我們的信任，才對得起這么好的政治和經(jīng)濟待遇。尤其是在我們企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，更要有強烈的責任心和使命感，絕不能辜負上級組織對我們的信任。
作為煤電公司屬下的全資子公司，運輸公司當前的工作重點(diǎn)，就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，結合當前的實(shí)際，主動(dòng)思考，主動(dòng)出擊，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。同時(shí)，要明白我們是煤電公司一份子，要有大局意識，要主動(dòng)補位。上半年，我們立足本單位實(shí)際，在內部運輸業(yè)務(wù)量大幅減少的情況下，積極拓展社會(huì )運輸業(yè)務(wù)，超額完成上半年序時(shí)進(jìn)度任務(wù)。同時(shí)，在煤電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及煤炭銷(xiāo)售非常困難的情況下，作為生產(chǎn)服務(wù)單位，我們克服了煤炭運輸環(huán)節的各種困難，主動(dòng)協(xié)調解決好運輸“三方”、尤其是華潤廠(chǎng)卸車(chē)存在的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調解決好地方交通綜合執法支隊、大隊，以及交警部門(mén)的工作，全力以赴做好煤電公司運輸保障與服務(wù)工作，順利完成了運輸任務(wù)。
其次，責任來(lái)自于職工方面的壓力。主要體現在三個(gè)方面：
一是職工收入保障，給我們無(wú)形的壓力。作為本單位的負責人以及煤電公司的一名中級管理人員，完成煤電公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)義不容辭。但同時(shí)也要使保證職工一定的經(jīng)濟收入，這既是企業(yè)生存與發(fā)展的現實(shí)需要，也是作為企業(yè)領(lǐng)導人對職工的一種承諾�？墒�，在企業(yè)經(jīng)濟效益下滑、完不成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標時(shí)，職工的收入如何保證？完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標是一個(gè)壓力，考慮職工利益的保障也是一個(gè)壓力。
二是職工對企業(yè)管理認識上的誤區形成的'壓力。在企業(yè)考慮職工利益的同時(shí)，職工也要知道和理解企業(yè)的困難所在。但許多職工往往認為，企業(yè)的困難是企業(yè)領(lǐng)導的事，跟自己無(wú)關(guān)；初級管理人員認為是中級管理人員的事，一般管理人員認為是初級管理人員的事，操作人員認為是管理人員的事，下級依賴(lài)上級，上級依賴(lài)更上一級，依賴(lài)心理嚴重，造成不主動(dòng)思考問(wèn)題，不主動(dòng)解決問(wèn)題，更不考慮企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。因此，作為企業(yè)中級管理人員，要克服凡事都依賴(lài)上一級領(lǐng)導的思想，主動(dòng)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題。同時(shí)，要號召廣大職工，做好自己的本職工作，要有“企興我榮、企衰我恥”的觀(guān)念。只有在企業(yè)確保生存與發(fā)展的前提下，才能保住我們的收入，我們才有待遇。只有企業(yè)發(fā)展了，職工的待遇也才不會(huì )成為空談。
當前，在運輸公司內部就要牢固樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)礦井、為煤電公司分憂(yōu)解難的思想。要急煤電之所急，想煤電之所想。要克服運輸環(huán)節的困難，確保煤電公司煤炭運輸的暢通，確保煤電公司煤炭銷(xiāo)售過(guò)程中運輸環(huán)節的暢通。管理人員要樹(shù)立服務(wù)運輸一線(xiàn)的思想，為廣大駕駛員解決實(shí)際困難。
三是職工創(chuàng )新能力培養方面的壓力。沒(méi)有責任意識，就不會(huì )主動(dòng)思考和解決問(wèn)題，就更談不上創(chuàng )新思維和工作思路。因此，要在職工當中大力培養創(chuàng )新思維能力。首先就樹(shù)立責任意識。要在管理人員中樹(shù)立“拿了待遇，就是落實(shí)工作任務(wù)；有了職務(wù)，就要履行職責”的思想；堅決禁止“一邊拿待遇，一邊不盡責任”的錯誤思想；要盡心盡職、勇于擔責。作為以服務(wù)保障為主的煤電汽車(chē)運輸公司的管理人員，就要強化服務(wù)意識，為生產(chǎn)礦井提供服務(wù)與保障。不推諉，不扯皮，主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)為生產(chǎn)礦井分憂(yōu)解難，主動(dòng)理順各運輸環(huán)節，主動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題與困難。在運輸公司內部，領(lǐng)導班子要帶頭克服“挑著(zhù)干”、“裝著(zhù)干”、“指著(zhù)干”、“等著(zhù)干”的不良作風(fēng)；要有“雷厲風(fēng)行、說(shuō)到做到”的工作作風(fēng)！同時(shí)要為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工的實(shí)際困難。敢于擔當，要積極營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，要講團結，加強黨性修養，廉潔從業(yè)。通過(guò)樹(shù)立強烈的責任意識，來(lái)激發(fā)和調動(dòng)職工的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新意識，使企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。
第三，責任來(lái)自于我們對企業(yè)感情。福建煤炭企業(yè)有著(zhù)五十多年的開(kāi)采歷史，現如今的職工不少已經(jīng)是礦山第三代了。我們的企業(yè)是廣大職工，用勤勞的雙手和智慧建立和發(fā)展起來(lái)的。廣大職工對煤礦企業(yè)有著(zhù)深厚的感情。我們有責任為了這個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作。在這里，對工作負責就是對自己負責；在這里，我們必須認識到，有責任才有待遇，有待遇就要負責任，態(tài)度決定一切，責任勝于能力。在這里，我們個(gè)人的命運與前途，已經(jīng)緊緊的和我們的企業(yè)命運連在了一起。我們有責任把企業(yè)做好做強，企業(yè)就是我們的飯碗，是我們賴(lài)以生存的組織，就是我們的家。
企業(yè)責任心得體會(huì )3
來(lái)到銷(xiāo)售崗位工作，體會(huì )到了銷(xiāo)售的魅力，銷(xiāo)售不是如我們想象中的那么難也沒(méi)有我們認為的非常簡(jiǎn)單，這是一個(gè)時(shí)刻從滿(mǎn)挑戰的工作。
在銷(xiāo)售這行工作就如同行軍打仗一樣，需要我們不斷的去老街客戶(hù)，我們和客戶(hù)交流就是希望彼此雙方能夠達成合作，因此在我們工作的時(shí)候我們要通過(guò)各種方法了解客戶(hù)，之后明白了客戶(hù)的需要我們才好知道這個(gè)客戶(hù)是否是我們的意向客戶(hù)，很多客戶(hù)在與我們溝通的時(shí)候非常有禮貌，對我們介紹的產(chǎn)品服務(wù)都非常感興趣的樣子，但是當我們真正了解之后我們才發(fā)現并不是我們想象中的那樣，他們只是出于禮貌而已，但是本身并沒(méi)有這方面的需要，這樣就會(huì )浪費我們大把時(shí)間卻又沒(méi)有取得任何成效，這只會(huì )讓我們工作變得困難不會(huì )獲得任何收獲，所以了解客戶(hù)時(shí)必須的，當然了解客戶(hù)不只是了解她是否有合作的可能我們了解客戶(hù)也能夠幫助我們讓我們與客戶(hù)達成合作協(xié)議的，因此了解客戶(hù)非常重要，在行軍中我們知道知己知彼，才能夠做到百戰百勝，因為只有明白了客戶(hù)的虛實(shí)，知道了客戶(hù)的性格愛(ài)好，的等信息，就讓我們可以找到切入點(diǎn)，從而達成合作的。
客戶(hù)是人，就會(huì )有感情也會(huì )感受到我們對待他們的態(tài)度，如果我們對待客戶(hù)非常的隨意就會(huì )讓客戶(hù)感到自己沒(méi)有得到應有的尊重，會(huì )讓客戶(hù)產(chǎn)生反感，原本打算的合作也會(huì )因為這一步?jīng)]做好讓之前的一切努力都成為夢(mèng)幻泡影，轉頭成空。對待客戶(hù)好就會(huì )讓客戶(hù)感到你對他的真誠，也會(huì )感到你對他的認真，你是真心實(shí)意的在幫助客戶(hù)，客戶(hù)只知道以后也會(huì )非常的感激，也愿意接受你的好意，這樣就讓我們得到客戶(hù)
們對策工作非常的不好進(jìn)行，工作受到了阻礙，產(chǎn)生了隔閡是的工作的成功率變低。通過(guò)情感溝通通過(guò)友善的對待客戶(hù)，讓客戶(hù)變成朋友，朋友之間談生意就沒(méi)有多大的距離了，使得工作更容易。
銷(xiāo)售是競爭非常激烈的地方，不前進(jìn)就后退，想要不被淘汰就只有不斷的學(xué)習不斷的進(jìn)步才行，只有進(jìn)步了才能夠獲得成功，只有努力了才有所收獲。我們銷(xiāo)售的手段銷(xiāo)售的.方式都是時(shí)刻變化的，老的工作方式，老套的工作套路只會(huì )讓客戶(hù)感到厭煩，非常討厭，只要不斷的更新，不斷的進(jìn)步，淘汰陳舊的方法技巧，從而更新新的知識，一步步的前進(jìn)一步步的努力不斷的創(chuàng )造不斷的進(jìn)步才是銷(xiāo)售的核心，只有學(xué)習嗎，進(jìn)步，超越自己，實(shí)現自己的蛻變，只有變得更強才能夠適應這樣的工作環(huán)境。
經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的實(shí)習收獲非常大，明白了做為一個(gè)銷(xiāo)售人員應該怎樣去做好自己的工作，在今后的工作里我會(huì )不斷的超越自己。
企業(yè)責任心得體會(huì )4
20xx年6月3日下午，新疆勘探開(kāi)發(fā)中心地質(zhì)工藝研究所召開(kāi)了“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”討論大會(huì )，會(huì )議上喬明全書(shū)記詳細的講述了打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)的重要性和必要性，并指示我們會(huì )后對這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)思考和討論。
會(huì )后，我對如何打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研
究所的一份子，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，作為年輕人，我們更有責任和義務(wù)將新勘打造成為一個(gè)“高度負責任、高度受尊敬”的企業(yè)，完成油田賦予我們的使命。我覺(jué)得在今后的學(xué)習和工作中我應該做到以下幾點(diǎn)：
一、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
現在我所從事主要是針對準噶爾盆地西緣區塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實(shí)際工作的過(guò)程中，我深切的感受到自己專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的不足。
我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經(jīng)驗，地質(zhì)、物探知識的相對不足、地質(zhì)認識的不全面也是制約自己工作的一個(gè)重要方面。只有打好扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識，全面了解工區的地質(zhì)情況，才能在實(shí)際工作中做到有的放矢，干起工作來(lái)才能得心應手、事半功倍。因此，在今后的工作中我要不斷加強對地質(zhì)、物探專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，結合工區的實(shí)際情況，有計劃有目的學(xué)習一些新理論、新方法，充實(shí)和豐富自己，爭取做到能夠獨立思考、獨立解決工作中碰到的問(wèn)題。
業(yè)務(wù)水平的不足也是我在工作中遇到的另一個(gè)問(wèn)題，盡管目前自己對日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的了解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪制圖件時(shí)，還存在很多的問(wèn)題，具體表現在地震解釋與實(shí)際地質(zhì)情況不符、圖件繪制不符合制圖規范要求等。今后，我要在實(shí)際工作中，多思考、多提問(wèn)，多向趙永福等老同志學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。
作為西部新區進(jìn)攻戰中的一員，我覺(jué)得自己有責任、也有義務(wù)盡快提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻力量，為研究所服務(wù)，為新勘添光添彩。
二、端正工作態(tài)度、培養創(chuàng )新能力
我來(lái)新勘工作將近一年了，在這近一年的實(shí)習見(jiàn)習工作中，從老師傅那里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學(xué)到的敬業(yè)精神。無(wú)論是論證會(huì )期間，還是論證會(huì )過(guò)后的日子里，幾乎每個(gè)周末、每個(gè)晚上都能看到馬立群所長(cháng)、喬明全書(shū)記等所領(lǐng)導和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點(diǎn)忙工作的身影。按理說(shuō)他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應該將更多的時(shí)間用來(lái)陪家人，可是他們放棄了與家人相處團聚的機會(huì )，而是把時(shí)間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒(méi)有理由不向他們學(xué)習，學(xué)習他們工作細致嚴謹、無(wú)私奉獻的精神。做到崗位在我心中、責任在我心中、企業(yè)在我心中、發(fā)展在我心中。
在今后的學(xué)習和工作中，我要以所領(lǐng)導和老師傅們?yōu)榘駱�，向他們看齊，不僅在工作的八小時(shí)內要端正工作態(tài)度，認真工作，而且還要充分利用好工作八小時(shí)之外的時(shí)間，自己多學(xué)習一些新知識，多了解工區的地質(zhì)情況，了解工區內各口井的地質(zhì)、生產(chǎn)情況，做到把工區的一切了然于胸。
另外一點(diǎn)就是平時(shí)在工作和學(xué)習中多思考，多問(wèn)為什么，多總結，真正的做到有上進(jìn)心、有責任心、有事業(yè)心，提高自己在工作中提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；
在工作中即能消化吸收前人的優(yōu)秀成果，又能合理的提出自己的觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解的，盡快使自己成為一個(gè)復合型的創(chuàng )新人才。
只有端正了工作態(tài)度，才能充分調動(dòng)自己的積極性和責任感，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進(jìn)攻戰中打一個(gè)漂亮仗。
三、服從領(lǐng)導安排、按時(shí)完成工作
服從命令、聽(tīng)指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領(lǐng)下，服從領(lǐng)導的安排部署，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。平時(shí)在做好基礎性工作的同時(shí)，積極的干好自己份內的工作。在領(lǐng)導分配了新的勘探任務(wù)時(shí)，積極努力，加班加點(diǎn)的完成好工作，做到對自己的工作負責，對自己的領(lǐng)導負責。碰到不明白的問(wèn)題就積極的跟領(lǐng)導或者老師傅溝通、討論，盡快將問(wèn)題搞清楚、弄明白，盡快的解決問(wèn)題。做完工作后，及時(shí)的`向領(lǐng)導匯報工作完成情況，領(lǐng)導提出修改意見(jiàn)后，能夠及時(shí)的修改、完善，并將修改后的結果交給領(lǐng)導審閱。
作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團結在所領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的周?chē)�，服從領(lǐng)導安排，及時(shí)完成工作，做一個(gè)有責任感、有使命感、有時(shí)間觀(guān)念的合格的新勘人。
四、繼承優(yōu)良傳統、注意個(gè)人形象
盡管新勘是一個(gè)年輕的單位，可是新勘的優(yōu)良傳統卻一點(diǎn)都不少。新勘人敢于吃苦、樂(lè )于奉獻的精神是根植在骨子里的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個(gè)年輕的新勘人，感到無(wú)比自豪和驕傲的同時(shí)，也應繼承新勘的優(yōu)良傳統。我要向所領(lǐng)導和老師傅們學(xué)習，在工作中做到講發(fā)展、爭做攻堅克難的先鋒；
講和諧、爭做顧全大局的楷模；
講作為、爭做崗位成材的榜樣；
講素質(zhì)，爭做無(wú)私奉獻的模范；
講責任，爭做愛(ài)崗敬業(yè)的標兵。通過(guò)自己的努力和奮斗，把自己鍛造成一個(gè)有鮮明先看特色的西部勘探工作者。
以上就是我對“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論的一點(diǎn)心得體會(huì )。作為新員工，我更應該嚴格要求自己，團結同事，增強自己的競爭力，樹(shù)立強大的責任心，服從領(lǐng)導安排，端正工作態(tài)度，提高創(chuàng )新能力把工作干好，干出成績(jì)，實(shí)現西部勘探的大突破，才能無(wú)愧于新勘，無(wú)愧于油田，無(wú)愧于國家，無(wú)愧于我們這個(gè)時(shí)代。同樣，只有我們每個(gè)人把工作都做好了，新勘才能發(fā)展，才能取得大的突破，我們的企業(yè)才能得到別人關(guān)注和認可，我們自己也才能得到別人的尊重。
企業(yè)責任心得體會(huì )5
企業(yè)人，何為企業(yè)人呢?在學(xué)術(shù)文獻中是這樣解釋的： “是指企業(yè) 作為一系列契約聯(lián)合體中的每一位當事人,企業(yè)人既包括投資者、企 業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理者,又包括企業(yè)一般員工” 那么更具體通俗的說(shuō)法關(guān) ， 于“企業(yè)人” 是：具有本企業(yè)精神的、 以公司為家的本企業(yè)職工的“集 合”. 從上面兩個(gè)對企業(yè)人的不同角度的定義， 我們可以清楚的知道以 下兩點(diǎn)：
�。�1）在一個(gè)企業(yè)中，無(wú)論是運籌帷幄的領(lǐng)導，還是前線(xiàn)沖鋒 的普通一線(xiàn)員工，都是“企業(yè)人”的組成部分，企業(yè)就是各個(gè)企業(yè)人 的家；
�。�2） “企業(yè)人”的每一個(gè)部分都具有本企業(yè)所具有的一種“統 一精神” ，這種精神是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中生存的根本。 企業(yè)是家， 是所有員工行動(dòng)與思想碰撞的結合。 古話(huà)說(shuō)的好： “天 下興亡，匹夫有責” ，這句話(huà)放在企業(yè)這個(gè)家上，照樣適用。一個(gè)企 業(yè)的興衰與其員工息息相關(guān)，二者是相輔相成，不可分離的，一榮俱 榮，一恥俱恥。那么員工作為企業(yè)“家”的一員，其有責任、有義務(wù) 為企業(yè)的繁榮昌盛做努力，因為這是我們自己的家，我們必須要有一 種主人翁的責任感和擔當精神， 在問(wèn)題、 困難面前， 我們要沖鋒在前， 勇于并敢于擔當，集合大家所有的智慧，為了這個(gè)“家” ，為了企業(yè) 的精神，前進(jìn)，前進(jìn)—前進(jìn)。 企業(yè)的統一精神，是員工大家集體認同的一致，是大家心靈的一 種歸屬。她在思想上指導我們，關(guān)心我們，像大海航行中的燈塔，給 予我們是一種溫暖，一種執著(zhù)，一種信仰，讓我們不竭的努力前行， 為了我們的執著(zhù)與信仰。企業(yè)的這種統一精神，并不是幾句話(huà)，一本 書(shū)所能融合體現的，而是從企業(yè)員工的日常行動(dòng)中得到的集體意志， 其得于員工并指導，并通過(guò)員工不斷地踐行，不斷的完善，這種與時(shí) 俱進(jìn)的根源是在員工的努力， 歸根結底是員工對企業(yè)的責任感與擔當 精神；同時(shí)這種與時(shí)俱進(jìn)也能促進(jìn)員工的自我完善與進(jìn)步，員工在這 種與時(shí)俱進(jìn)精神的指導下，不斷的前進(jìn)。所以企業(yè)的“統一精神” ， 或說(shuō)信仰與執著(zhù)，與員工，企業(yè)人是相輔相成的，你中有我，我中有 你，是血溶于水的`，不可分割的。 這種統一的意志精神與員工的關(guān)系， 讓我這個(gè)普通員工知道自己 對于企業(yè)是不可缺失的必要， 我的日常工作行動(dòng)是公司企業(yè)文化地彰 顯，我的行動(dòng)也是對企業(yè)文化的一種改變，而當我以主人翁的責任感 與擔當精神去工作時(shí)，這種改變就是對企業(yè)的一種推動(dòng)，也是我自己 的一個(gè)完善，是實(shí)現我價(jià)值的一種方法。
企業(yè)責任心得體會(huì )6
來(lái)到銷(xiāo)售崗位工作，體會(huì )到了銷(xiāo)售的魅力，銷(xiāo)售不是如我們想象中的那么難也沒(méi)有我們認為的非常簡(jiǎn)單，這是一個(gè)時(shí)刻從滿(mǎn)挑戰的工作。
在銷(xiāo)售這行工作就如同行軍打仗一樣，需要我們不斷的去老街客戶(hù)，我們和客戶(hù)交流就是希望彼此雙方能夠達成合作，因此在我們工
作的時(shí)候我們要通過(guò)各種方法了解客戶(hù)，之后明白了客戶(hù)的需要我們才好知道這個(gè)客戶(hù)是否是我們的意向客戶(hù)，很多客戶(hù)在與我們溝通的時(shí)候非常有禮貌，對我們介紹的產(chǎn)品服務(wù)都非常感興趣的樣子，但是當我們真正了解之后我們才發(fā)現并不是我們想象中的那樣，他們只是出于禮貌而已，但是本身并沒(méi)有這方面的需要，這樣就會(huì )浪費我們大把時(shí)間卻又沒(méi)有取得任何成效，這只會(huì )讓我們工作變得困難不會(huì )獲得任何收獲，所以了解客戶(hù)時(shí)必須的，當然了解客戶(hù)不只是了解她是否有合作的可能我們了解客戶(hù)也能夠幫助我們讓我們與客戶(hù)達成合作協(xié)議的，因此了解客戶(hù)非常重要，在行軍中我們知道知己知彼，才能夠做到百戰百勝，因為只有明白了客戶(hù)的虛實(shí)，知道了客戶(hù)的性格愛(ài)好，的等信息，就讓我們可以找到切入點(diǎn)，從而達成合作的`。
客戶(hù)是人，就會(huì )有感情也會(huì )感受到我們對待他們的態(tài)度，如果我們對待客戶(hù)非常的隨意就會(huì )讓客戶(hù)感到自己沒(méi)有得到應有的尊重，會(huì )讓客戶(hù)產(chǎn)生反感，原本打算的合作也會(huì )因為這一步?jīng)]做好讓之前的一切努力都成為夢(mèng)幻泡影，轉頭成空。對待客戶(hù)好就會(huì )讓客戶(hù)感到你對他的真誠，也會(huì )感到你對他的認真，你是真心實(shí)意的在幫助客戶(hù)，客戶(hù)只知道以后也會(huì )非常的感激，也愿意接受你的好意，這樣就讓我們得到客戶(hù)的認可，拉近彼此之間的距離，是的工作得到進(jìn)展，現在的銷(xiāo)售人員太多了讓客戶(hù)不受其煩，因此使得我們對策工作非常的不好進(jìn)行，工作受到了阻礙，產(chǎn)生了隔閡是的工作的成功率變低。通過(guò)情感溝通通過(guò)友善的對待客戶(hù)，讓客戶(hù)變成朋友，朋友之間談生意就沒(méi)有多大的距離了，使得工作更容易。
銷(xiāo)售是競爭非常激烈的地方，不前進(jìn)就后退，想要不被淘汰就只有不斷的學(xué)習不斷的進(jìn)步才行，只有進(jìn)步了才能夠獲得成功，只有努力了才有所收獲。我們銷(xiāo)售的手段銷(xiāo)售的方式都是時(shí)刻變化的，老的工作方式，老套的工作套路只會(huì )讓客戶(hù)感到厭煩，非常討厭，只要不斷的更新，不斷的進(jìn)步，淘汰陳舊的方法技巧，從而更新新的知識，一步步的前進(jìn)一步步的努力不斷的創(chuàng )造不斷的進(jìn)步才是銷(xiāo)售的核心，只有學(xué)習嗎，進(jìn)步，超越自己，實(shí)現自己的蛻變，只有變得更強才能夠適應這樣的工作環(huán)境。
經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的實(shí)習收獲非常大，明白了做為一個(gè)銷(xiāo)售人員應該怎樣去做好自己的工作，在今后的工作里我會(huì )不斷的超越自己。
企業(yè)責任心得體會(huì )7
根據公司黨委要求，結合我部創(chuàng )優(yōu)爭先、比學(xué)趕幫超活動(dòng)的推進(jìn)，我部開(kāi)展了廣泛、扎實(shí)、高效地全員關(guān)于“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”的大討論。
就大討論的主要內容，《關(guān)于開(kāi)展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)工作安排》指出，要深入討論并認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導干部職工堅定不移地承擔起經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任；要深入討論并認清國企員工如何才能負起責任，教育引導干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統作風(fēng)，培養良好心態(tài)；要深入討論并認清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導干部職工靠加快發(fā)展、貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執行有力的過(guò)硬作風(fēng)贏(yíng)得尊敬，靠服務(wù)社會(huì )、造福職工的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏(yíng)得尊重。
此次活動(dòng)將通過(guò)“全員大討論”的形式，引導全體員工特別是領(lǐng)導干部進(jìn)一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進(jìn)一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統，進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設和制度執行力建設，進(jìn)一步增強對企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠度，持續打造作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、經(jīng)營(yíng)高效、具有較強國際競爭力的國有大型企業(yè)，建設管理有序、服務(wù)完善、和諧穩定的新型企業(yè)，構建科學(xué)規范、反應快捷、運轉高效、監督到位的運營(yíng)機制，在中國石化發(fā)展進(jìn)程中搶先機、當先鋒、爭先進(jìn)，使廣大員工充滿(mǎn)自豪感、責任感和使命感，共同把我們企業(yè)打造成具有高度社會(huì )責任感、受到高度尊敬的企業(yè)，為國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大貢獻。
因此我認為我們必須做到：
1、要有良好素質(zhì)。以創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、學(xué)習型團隊為載體，不斷增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向他人學(xué)習，不斷優(yōu)化知識結構，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強更快的學(xué)習力、創(chuàng )新力和執行力擔負起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任。
2、要有過(guò)硬作風(fēng)。大力開(kāi)展傳統作風(fēng)教育，引導員工傳承“三老四嚴”等優(yōu)良傳統，始終牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，挖潛增效、精細管理、勤儉節約。大力開(kāi)展誠信教育，引導員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，誠實(shí)對待市場(chǎng)，誠實(shí)對待社會(huì )，樹(shù)立起中石化誠信務(wù)實(shí)的良好品牌形象。
3、要有主人翁精神。擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對待個(gè)人得失，不損害企業(yè)利益，要對結果負責，要用結果交換。共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的'良好局面。
4、要有關(guān)愛(ài)行為。積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現場(chǎng)了解情況，實(shí)事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。
5、要有實(shí)干表率。積極帶頭干好每一項工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著(zhù)腳踏實(shí)地、認真負責的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續改進(jìn)，要有敬業(yè)報國追求卓越的奉獻。
6、要為客戶(hù)著(zhù)想。幫助客戶(hù)成功，企業(yè)就會(huì )成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶(hù)，要做贏(yíng)得客戶(hù)信任、滿(mǎn)意的事；要有遠大目標；積極創(chuàng )造和諧、持久的，互助、雙贏(yíng)大好形勢。
7、要為社會(huì )和諧出力。積極參與和諧社會(huì )的各項有意義的活動(dòng)，牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德。要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)，愛(ài)家、愛(ài)己、愛(ài)民眾。
8、要繼承先進(jìn)性。要嚴格履行黨員義務(wù)，要遵紀守法、公證處是，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。
中國石化是一家非常負責任的國有企業(yè)，一方面肩負著(zhù)政治責任，保障國家能源安全，并用實(shí)踐證明以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度是完全正確的。另一方面，肩負著(zhù)社會(huì )責任和經(jīng)濟責任，要對社會(huì )公眾、對投資者、對員工負責。在這個(gè)前提下，要努力實(shí)現公司的健康、可持續發(fā)展，把中國石化打造成一個(gè)具有高度社會(huì )責任感、高度受人尊敬的國有企業(yè)。
企業(yè)責任心得體會(huì )8
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服裝企業(yè)的永恒主題。商場(chǎng)積極推出新舉措，把“微笑是的語(yǔ)言，優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”活動(dòng)落到實(shí)處，為購物中心增添一道靚麗風(fēng)景。
為體現“顧客就是上帝”的服務(wù)理念，拉近與客戶(hù)間的距離�！罢玖⑹椒⻊�(wù)”體現尊重客戶(hù)和平等待人的深刻服務(wù)內涵，體現了服務(wù)觀(guān)念的轉變。解決服務(wù)觀(guān)念問(wèn)題，服務(wù)人員在服務(wù)上會(huì )真正以顧客為中心，想顧客之所想、急顧客之所急，圍繞顧客開(kāi)展各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現“優(yōu)質(zhì)服務(wù)從我做起”的服務(wù)要求。
微笑是最美好的語(yǔ)言
微笑是熱情和自信的人必不可少的一個(gè)有力工具，是給對方留下親切、友善的好印象的頭號策略。當一個(gè)人微笑時(shí)，表明她是友好的、熱情的和坦率的。微笑一下非常容易，但它產(chǎn)生的魅力卻是無(wú)窮無(wú)盡。世界上最偉大的推銷(xiāo)員喬-吉拉德曾說(shuō)，“當你微笑時(shí)，整個(gè)世界都在笑�！闭嬲\的微笑服務(wù)會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得如沐春風(fēng)如飲甘泉，“微笑是最美好的語(yǔ)言”。開(kāi)展活動(dòng)后，利用上班前的準備時(shí)間，在衣帽鏡前進(jìn)行微笑練習，為達到效果，讓自己的微笑停留在最美的'“三米微笑”，讓客戶(hù)感受到“真誠”
積極主動(dòng)，以誠相待
記得有一次，一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳，我急忙走過(guò)去向他打招呼，你好，過(guò)來(lái)啦，看看相中那個(gè)款我給你找一件你試試，他說(shuō)“我前幾天在這買(mǎi)的這個(gè)衣服縮水，你看怎么?我忙問(wèn)：你是不是放在洗衣機里洗啦?他嚴厲的說(shuō);沒(méi)有，這是你們的質(zhì)量有問(wèn)題。
他說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣很不友善，我忙說(shuō)給你換一件新的吧。他說(shuō)不會(huì )再像這個(gè)一樣吧。我微笑著(zhù)說(shuō)：你放心，穿著(zhù)那不舒服你還拿來(lái)，他滿(mǎn)意的笑了，_月__號，我又看到他我以為他的衣服又出現什么質(zhì)量問(wèn)題啦，走過(guò)去說(shuō)：你好過(guò)來(lái)啦?看有我有什么能幫您的嗎，他說(shuō)你們的衣服穿上很舒服我過(guò)來(lái)幫別人帶一件，和我的尺碼一樣，我高興的點(diǎn)點(diǎn)頭，他說(shuō)：不合適我來(lái)調換，你們這的服務(wù)真好，在這買(mǎi)衣服有一種親切感，就像到自己家一樣，感覺(jué)很好，我下次還來(lái)買(mǎi)。我欣慰地笑啦。
微笑是一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)來(lái)源于上級對員工的尊重、關(guān)心和愛(ài)護，來(lái)源于對崗位的熱愛(ài)，來(lái)源于對工作的責任感。
企業(yè)責任心得體會(huì )9
一個(gè)企業(yè)要想受到國家的重視和社會(huì )的尊敬，那就要責無(wú)旁貸的承擔它的社會(huì )和企業(yè)責任：貢獻國家、服務(wù)社會(huì )、回報股東、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴。正如：有為才能有位！
打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，那么首先要確保我們的企業(yè)安全環(huán)保無(wú)事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產(chǎn)為己任，認真落實(shí)安全職責，堅決杜絕三違和低老壞現象，杜絕非計劃停車(chē)，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻國家、服務(wù)社會(huì )、回報股東、造福員工不是一句簡(jiǎn)單的承諾，是需要企業(yè)用經(jīng)濟效益來(lái)作支撐的，因此要打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，我們的企業(yè)必須要拿出效益來(lái)，否則任何一條承諾都將是無(wú)米下鍋的空話(huà)而已。因而確保經(jīng)濟效益最大化就是我們義不容辭的最終責任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產(chǎn)實(shí)現最優(yōu)化，節能降耗挖潛無(wú)止境。
打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，還要有大局意識、責任意識和奉獻意識，不能僅僅停留在眼前利益和個(gè)人利益上，因此作為員工的我們務(wù)必要和企業(yè)保持高度的一致，要弘揚艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，要耐得住清苦、守得了清貧。
贏(yíng)得尊敬企業(yè)要有作為
一個(gè)人活著(zhù)，都希望受尊敬，它是目標，也是人生的愿景受尊
是溫飽后的需求，也是被社會(huì )和他人承認價(jià)值的體現。但要贏(yíng)得受尊敬，需要我們方方面面都得過(guò)得硬，包括人品、能力、作風(fēng)、貢獻等。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)，離不開(kāi)我們每個(gè)人的努力。
對于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，能做到負責任和受尊敬并非易事，而要達到兩個(gè)高度可謂難上加難。當把它作為我們共同的目標與追求時(shí)，它就一定能夠實(shí)現�；厥走^(guò)去，每個(gè)齊魯石化人都有很多感慨，不管是過(guò)去的輝煌、低谷，還是現在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說(shuō)過(guò)，在激烈競爭的當今社會(huì )，拼到最后才發(fā)現，拼的是人品。這句普普通通的話(huà)，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠信缺失的今天，品質(zhì)無(wú)異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業(yè)，需要珍珠一樣的品質(zhì)，需要有高度責任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動(dòng)。
沒(méi)有效益，企業(yè)就沒(méi)有地位，沒(méi)有尊嚴底氣來(lái)自正氣我們在努力創(chuàng )造效益的同時(shí)，也要努力培養自己良好的品質(zhì)和作風(fēng)，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長(cháng)的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國石化，是我們共同的家，在這個(gè)團隊中每個(gè)人都不能掉隊，每個(gè)人都要自覺(jué)維護企業(yè)的`良好形象，敢于面對自身的問(wèn)題和弱勢，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏(yíng)得高度
履職責保安全創(chuàng )效益受尊敬
集團公司開(kāi)展打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)的大討論活動(dòng)，作為一名運行職工，我要自覺(jué)強化責任意識，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業(yè)才能出效益，才能有能力更好地負責任、才能受尊敬。
現在，我們班里的職工都知道，只有我們企業(yè)各項指標比別人好，產(chǎn)品成本才能降低，廠(chǎng)里的效益才會(huì )更好，企業(yè)與職工的關(guān)系越來(lái)越密切。我在以前的工作中，總是等著(zhù)上級領(lǐng)導和班長(cháng)給我安排工作，對工作不熱情，所完成的工作也是標準不高、要求不嚴，得過(guò)且過(guò)。而現在我只要是當班，都要努力干好自己崗位的活，都能夠認真巡檢，對每一臺設備都認真細致的檢查；精心監護，努力提高各項技術(shù)指標；保證安全，不放過(guò)任何的故障隱患。我通過(guò)認真細致地檢查，也能發(fā)現不少隱患，提高了指標水平，減少了一些損失，受到了表?yè)P嘉獎。這使我更加堅信只
有干好自己崗位的活，只有強烈的責任感，足夠的安全意識和過(guò)硬的技術(shù)水平才能為企業(yè)多做貢獻，才是我對企業(yè)最大的責任。只要大家齊心協(xié)力，必將能打造出高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，我們職工才能得到最大的實(shí)惠。
積極進(jìn)取強化管理創(chuàng )實(shí)效
正如李總所說(shuō)，企業(yè)是干出來(lái)的，效益是管出來(lái)的，隊伍是帶出來(lái)的，將近一年的實(shí)踐結果表明，要想將齊魯石化、中國石化打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，靠的就是管理。
作為一名基層車(chē)間主任，有責任將車(chē)間領(lǐng)導班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領(lǐng)導團隊。一個(gè)車(chē)間的管理就像拉大車(chē)，只有目標一致、方向統一，這輛車(chē)才能拉得動(dòng)、跑得快，盡可能的將車(chē)間每一名管理者的潛力激發(fā)出來(lái)，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動(dòng)這個(gè)團隊做好整個(gè)車(chē)間的工作。
打造高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車(chē)間內形成一種團結一致、積極進(jìn)取的氛圍，增強整個(gè)車(chē)間團隊的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實(shí)的理論知識，提高實(shí)際操作能力，干好自己崗位的活。
打造高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，要大力開(kāi)展節能降耗、實(shí)現環(huán)保生產(chǎn)，履行國有企業(yè)的社會(huì )責任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創(chuàng )新，通過(guò)不斷地提高精細化管理水平，提高裝臵運行的安全性和經(jīng)濟性。今年，通過(guò)加強工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節標煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細的考核措施，進(jìn)一步加強對鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關(guān)鍵指標的技術(shù)攻關(guān)，不斷降低電耗、油耗等能耗指標，減少二氧化硫等排放，用實(shí)際行動(dòng)，為打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，盡自己的一份力量。要將我們的企業(yè)打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，需要每一個(gè)齊魯石化人共同的努力，需要每一個(gè)齊魯石化職工干好自己的活。
創(chuàng )新學(xué)習有技術(shù)才有力量
怎樣才能打造高度負責任，高度受尊敬企業(yè)首先，在思想上，樹(shù)立憂(yōu)患意識。共產(chǎn)黨員帶頭維護企業(yè)形象，甘于奉獻，主動(dòng)找苦吃，
不斷查找在思想認識和工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題；創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，在近一年的時(shí)間里，齊魯人在李總的帶領(lǐng)下，眾志成城、追趕先進(jìn)，逐漸形成今日心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，我們要強化責任意識，把齊魯看成自己的家，人人會(huì )管家，過(guò)好緊日子；眼睛向內、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學(xué)習，用知識強家。李總說(shuō)，咱們工人有技術(shù)才有力量
在困難面前樹(shù)立自信心，只要我們想學(xué)，就沒(méi)有攻不下的難關(guān)；只有勤奮學(xué)習，不斷創(chuàng )新，用自己的知識價(jià)值愛(ài)家、強家，只有家強了才能受人尊敬。上下同心，踏實(shí)工作，在自己平凡的崗位上愛(ài)家、護家人心齊，泰山移，只要我們團結起來(lái)，認真踐行李總科學(xué)管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴峻形勢面前，永遠繃緊安全這條弦，精心操作、認真巡檢，細心維護，不放過(guò)一絲一毫的隱患；時(shí)時(shí)記責任，從小處著(zhù)手，護家、管家；只有我們齊魯人萬(wàn)眾一心，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，才能齊心協(xié)力打好效益翻身仗，共同打造高度負責任，高度受尊敬企業(yè)形象。
企業(yè)責任心得體會(huì )10
一、提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養，提升服務(wù)能力。
在平時(shí)工作中，充分利用業(yè)余學(xué)習時(shí)間，熟悉相關(guān)政策法規，虛心向身邊的領(lǐng)導同事求教，用心提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素養。以勤補拙，為提高自己的工作能力打下堅實(shí)的業(yè)務(wù)基礎。
省建設培訓注冊中心工作是為企業(yè)和群眾服務(wù)的，每天要接受各種辦事群眾的咨詢(xún)和業(yè)務(wù)辦理，經(jīng)常是中心一開(kāi)門(mén)，我們的窗口就排起了“長(cháng)龍”。如果業(yè)務(wù)不熟，就會(huì )造成辦事群眾擁堵、情緒急躁等不良后果。我深刻意識到培訓與注冊工作處處皆學(xué)問(wèn)，自己說(shuō)出的每句話(huà)做出的每個(gè)解釋?zhuān)瑢δ切┬湃挝覀冎行牡钠髽I(yè)和群眾是多么的重要。中心窗口的工作量很大，窗口接待的辦事群眾和企業(yè)成千上萬(wàn)，加班加點(diǎn)幫助辦事人員解決問(wèn)題更是家常便飯。但被誤解受委屈的情況也時(shí)有發(fā)生，有時(shí)甚至會(huì )面對辦事人員的侮辱責罵，在這種情況下，我們工作人員要冷靜思考、沉著(zhù)應對，將個(gè)人負面情緒和內心委屈暫時(shí)擱置，積極主動(dòng)與企業(yè)溝通，平復辦事人員情緒，減少群眾圍觀(guān)造成的不良影響，認真了解企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的困難，提出切實(shí)可行的解決辦法，真正做到“想企業(yè)所想，急企業(yè)所急”。我們應經(jīng)常換位思考，不能讓群眾白跑一趟、多跑一趟，即便他們有誤會(huì )不理解，我們還是要替其解答疑惑，真正做到“讓企業(yè)揣著(zhù)疑惑來(lái)，帶著(zhù)明白走”，那么再多的辛苦和付出都是值得的。在培訓與注冊的工作過(guò)程中將原則性、靈活性相互結合，滲入人性化、情理化的服務(wù)模式，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”。 相對廳機關(guān)各業(yè)務(wù)處室而言，我們中心可以說(shuō)算是一個(gè)大單位了，人員相對比較多，每個(gè)人手頭上都有自己的任務(wù)，工作分工很明確，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，但我們分工不分家，內部人員要多溝通。我們要充分意識到我們是一個(gè)集體，有什么困難大家互相幫忙，準確把握政策文件，對外答復口徑要統一，進(jìn)而創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
二、增強責任心
責任心就是一個(gè)人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對單位、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。追本溯源，有責任心，就不會(huì )有借口、講借口。一個(gè)單位，一個(gè)團隊如果注重責任心，強調結果導向，管理層制定的戰略就能夠開(kāi)花結果，取得持續性的成功�！叭巳硕脊苁�，事事有人管”，在我們中心，任何一個(gè)人的崗位都承擔著(zhù)具體的`職責。其中，最直接、最具體的責任，都體現在恪守崗位的職責上。要做好自己的本職工作，就要對工作付出應有的熱情，就要具備強烈的責任意識。不能把前來(lái)我們中心辦事的人員當“皮球”一樣踢。一位工作人員的責任心強與否本是十分微小的因素，但其潛臺詞卻是職業(yè)素質(zhì)，在職業(yè)素質(zhì)決定成敗的年代，肯定會(huì )影響一個(gè)單位的執行力。任何一個(gè)微小的細節都可能帶來(lái)不可思議的結果。老子說(shuō)“天下大事，必作于細;天下難事，必成于易”，蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許過(guò)于雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。因此，我們需要改變心浮氣躁的毛病，注重細節，把小事做細、做實(shí)。責任是重視細節的程度，正如我們做考試準考證，這項工作可謂細小，又龐雜。但如果你錄入考生信息錯了，后面可能會(huì )引發(fā)一系列的麻煩，再如我們打印十大員的崗位證，一旦馬虎，很可能是要進(jìn)行全部返工，一是浪費資源，二是浪費時(shí)間和精力。所以，無(wú)論是做準考證，還是打印證書(shū)，還是培訓……，都需要我們仔細，再仔細。無(wú)論做什么事情，都應記住自己的責任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。接受了任務(wù)就意味著(zhù)做出了承諾，而完成不了自己的承諾是不該找任何借口的，這是一種思想，是體現一個(gè)人對自己的責任和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)。把責任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在其位，謀其事，擔其責，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人。
我們常常認為只要準時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到、不早退就是敬業(yè)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)，每一個(gè)職位所規定的工作內容就是一份責任。一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神。這不禁讓我聯(lián)想到身邊的一些人和事。比如歐陽(yáng)姐，她是我們中心工作人員中的一員，每天早出晚歸，穿梭在我們中心的每間辦公室，努力清掃著(zhù)辦公室的塵埃。是什么使她長(cháng)年如一日、不知疲倦的重復著(zhù)這樣的工作呢?答案很簡(jiǎn)單——就是責任。 “對工作負責，就是對自己負責”，一個(gè)人有了強烈的責任心，即使能力相對弱一點(diǎn)，也能夠全力以赴、用心做事。所以說(shuō)，凡對所擔負的工作充滿(mǎn)責任感的人，他們的工作則必定會(huì )令人刮目相看，也必定更讓人敬重。我們中心，有明確的工作內容，有詳細的工作分工，有具體的工作任務(wù)，每個(gè)人都各司其職、各負其責，這樣，中心的工作才能有序開(kāi)展。
三、發(fā)揚團隊精神
所謂團隊精神，就是全體成員要有集體觀(guān)念、大局意識和團結協(xié)作精神。俗話(huà)說(shuō)“一滴水只有融入大海才不會(huì )干枯，才能掀起滔天大浪”，同樣，一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)精誠團結、協(xié)作無(wú)間的團隊是不可戰勝的。 有這樣一句話(huà)，“不要以為你什么都行，離開(kāi)團隊，你可能一事無(wú)成，也不要以為你什么都不行，有團隊，你也許什么都行�！眻F隊精神的力量是無(wú)窮的，大到一個(gè)國家一個(gè)民族的發(fā)展和強盛，小到一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)的發(fā)展及提高。我們培訓中心是一個(gè)培訓注冊機構，也可以說(shuō)是一個(gè)服務(wù)機構，我們不但要有優(yōu)秀的員工個(gè)人，更要有團結的隊伍，有凝聚的團隊精神，這樣，我們中心才能保持強勁的競爭力和持續發(fā)展的希望。
回培訓中心工作已經(jīng)五個(gè)多月了，在工作上得到了中心同事的大力支持和幫助。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，這個(gè)看似普通卻又不平凡的崗位讓我增長(cháng)了見(jiàn)識，過(guò)程有不足有挫折，但收獲了經(jīng)驗，有意義，同時(shí)也感到了壓力。但我有信心和決心，盡快轉換角色，盡快適應環(huán)境，努力做好領(lǐng)導交辦的每件事。在未來(lái)的工作中，我將牢記責任、勇于擔當、堅決貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，在實(shí)際工作中查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗積極改正，以?xún)?yōu)良的素質(zhì)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jì)來(lái)。
企業(yè)責任心得體會(huì )11
為了深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀(guān)。集團公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負責任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導全體員工切實(shí)增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業(yè)優(yōu)良傳統，把中石化打造成具有高度社會(huì )責任感、受到社會(huì )高度尊敬的企業(yè)。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值和財富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場(chǎng)穩定、維護市場(chǎng)秩序的政治責任和社會(huì )責任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責任。此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的`突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏(yíng)得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來(lái)的。 目前，由于國內塑料市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但化銷(xiāo)華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔起社會(huì )責任的同時(shí)，眼睛向內、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
企業(yè)責任心得體會(huì )12
為了深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀(guān)。集團公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導全體員工切實(shí)增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業(yè)優(yōu)良傳統，把中石化打造成具有高度社會(huì )責任感、受到社會(huì )高度尊敬的企業(yè)。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值和財富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“大企業(yè)要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場(chǎng)穩定、維護市場(chǎng)秩序的政治責任和社會(huì )責任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責任。
此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏(yíng)得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的'努力爭取來(lái)的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學(xué)管理理念的指引下，在全公司兩萬(wàn)多干部職工的共同努力下，9個(gè)月的時(shí)間里，我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng )出新高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高，煉油廠(chǎng)在集團公司煉化板塊中的排名由倒數第二變?yōu)檫M(jìn)入第一板塊，塑料廠(chǎng)高壓裝置、第二化肥廠(chǎng)煤化工裝置連續打破連續運行周期紀錄，乙烯小時(shí)產(chǎn)量創(chuàng )出裝置有史以來(lái)最好水平。
裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來(lái)取經(jīng)學(xué)習的兄弟企業(yè)絡(luò )繹不絕，有的甚至喊出了“遠學(xué)茂名，近學(xué)齊魯”的口號，齊魯人切切實(shí)實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的尊重。
目前，由于成品油和原油價(jià)格倒掛的市場(chǎng)因素，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔起社會(huì )責任的同時(shí)，眼睛向內、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
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根據公司開(kāi)展的負責任，受尊敬討論實(shí)施方案，結合實(shí)際工作性質(zhì)，我總結了如下的幾個(gè)方面，談一談我的觀(guān)念和看法，也請各位領(lǐng)導給以評價(jià)和指導。
首先，我認為大家應該思考的問(wèn)題是：什么樣的企業(yè)才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業(yè)怎樣的領(lǐng)導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業(yè)有家的責任感和歸屬感
企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值，滿(mǎn)足員工日益增長(cháng)的生存發(fā)展需求，維護社會(huì )的穩定和諧，最終實(shí)現個(gè)人與社會(huì )的和諧統一發(fā)展。而領(lǐng)導干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著(zhù)帶頭模范的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執行力意識，在工作中不斷從細微之處發(fā)現問(wèn)題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實(shí)踐工作的環(huán)節過(guò)程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺(jué)自愿的抵制主義思想，奢靡之風(fēng)，堅持從細微之處著(zhù)手，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習思考，加強自身解決處理問(wèn)題的實(shí)踐能力。在實(shí)行制度的過(guò)程中，不講空話(huà)， 不講套話(huà)，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反復斟酌，權衡利弊，做到“學(xué)有所用，學(xué)以致用，”組織開(kāi)展多方式，多形式的學(xué)習交流活動(dòng)，讓職工敢于講真話(huà)，敢于講實(shí)話(huà)，敢于提出合理化建議，進(jìn)一步通常意見(jiàn)反饋渠道，積極疏導職工的不良抵觸情緒，營(yíng)造出領(lǐng)導心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
作為支部書(shū)記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩定全體職工的思想動(dòng)態(tài)工作的前提條件下，配合廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的安排工作。
怎樣做才能“領(lǐng)導心中有職工，職工心中有企業(yè)”
首先應該培養自身的全局性，戰略性，本質(zhì)性思考方式。培養自身的大局意識：以全局利益為工作出發(fā)點(diǎn)，責任意識：以職工安全工作為工作著(zhù)手點(diǎn)，奉獻意識：以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標為切入點(diǎn)，在工作中抓安全重點(diǎn)，難點(diǎn)，安全紕漏，不斷夯實(shí)自身的工作服務(wù)意識，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風(fēng)，嚴密的工作組織，發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動(dòng)為實(shí)踐載體，用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每一名員工，讓員工主動(dòng)熱情的配合領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)。
其次，在員工的學(xué)習活動(dòng)中提出問(wèn)題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動(dòng)員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進(jìn)工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的.工作積極主動(dòng)性，創(chuàng )造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人利益的得失緊密結合，認清楚：企業(yè)得，個(gè)人有，企業(yè)失，個(gè)人無(wú)的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執行力和完成能力。
最后，要結合公司的企業(yè)精神牢固樹(shù)立起過(guò)緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節約，步步實(shí)現精細管理，強化埋頭苦干，腳踏實(shí)地的工作精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，向書(shū)本學(xué)習豐富的工作理論知識，向實(shí)踐學(xué)習豐富工作經(jīng)驗閱歷，向他人學(xué)習創(chuàng )新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識結構體系，培養自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)踐能力。增潛能挖實(shí)效的思想，做好團隊協(xié)作的思想，努力成為上級領(lǐng)導和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執行力，實(shí)踐力和創(chuàng )新力。為實(shí)現公司今年經(jīng)營(yíng)指標而添磚加瓦。
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通過(guò)參加“崗位就是責任“專(zhuān)題教育活動(dòng)，我深深認識到忠誠、責任、執行等等這些優(yōu)秀品質(zhì)對我們工作和生活是多么的重要，而我們今天是否具備這些，都會(huì )在將來(lái)深深的影響到自己的命運。
那么，怎么樣做到履職盡責，才能使自己成為一名合格的稅務(wù)干部？這就要求我們一是心無(wú)旁騖想正事，要時(shí)刻銘記自己肩負的職責，要把主要心思和精力放到工作上。作為一名普通干部，就是要立足實(shí)際抓落實(shí)，努力完成本本崗位的工作任務(wù)。要多一點(diǎn)大局意識，少一點(diǎn)私心雜念；多考慮一下如何干好本職工作，少去搞一些庸俗無(wú)聊的應酬交往。如果一個(gè)人把工作當成副業(yè)，整天忙于雜事、閑事、歪事，就失去了一名國稅干部起碼的品格，就失去了一個(gè)國家公務(wù)員最基本的職責。
二是要保持積極進(jìn)取、主動(dòng)作為的人生態(tài)度。積極的人生態(tài)度是事業(yè)成功的.金鑰匙。當今我們所處的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、競爭和壓力的時(shí)代。擁有一個(gè)積極的人生態(tài)度，對個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步非常重要。在現實(shí)工作中，經(jīng)常聽(tīng)到這樣的議論，甚至我們自己也說(shuō)過(guò)：某某人和自己同時(shí)參加工作，怎么混的比我好？某某人原來(lái)不如自己，怎么提拔到我前面去了？有些人遇到這些現象往往歸結為不正之風(fēng)，還有的發(fā)些牢騷、說(shuō)些怪話(huà)。對此，應當看到主流、認清主流。俗話(huà)說(shuō)，機遇不會(huì )青睞沒(méi)有準備的人。事實(shí)表明，人之所以能夠成功，歸根結
底是與積極的人生態(tài)度和主動(dòng)的作為分不開(kāi)的。成功雖然只屬于小部分人，可是成功的機會(huì )卻屬于每一個(gè)人，就看你能不能把握住。一個(gè)人無(wú)法選擇工作時(shí)，至少還有兩個(gè)選擇：要么努力干，要么得過(guò)且過(guò)。其實(shí)，什么樣的選擇也決定了將來(lái)的被選擇。選擇了付出，才能有收獲；選擇了奮斗，才能有成功。我們既然選擇了稅收這個(gè)職業(yè)，就要以積極的心態(tài)去對待自己的工作，并全力以赴干好本職工作。
三是要有勇于負責、敢于擔當的魄力�！傲_文精神“，其實(shí)就是不畏艱險、敢于擔當的精神。當前，國稅工作面臨著(zhù)多方面的壓力和挑戰，我們每一名國稅干部都勇于負責、敢于擔當，在分工面前不挑肥揀瘦，在矛盾面前不回避繞行，在各種困難和壓力面前勇往直前，真正做到不畏難、不怕事、不誤事、真干事，自覺(jué)履行好應盡的職責和義務(wù)。
企業(yè)責任心得體會(huì )15
摘要：在改革開(kāi)放、建設和諧社會(huì )的今天，企業(yè)安全生產(chǎn)顯得越來(lái)越重要。為實(shí)現企業(yè)可持續安全發(fā)展，有多種途徑：一是大力提高科學(xué)技術(shù)水平，建設本質(zhì)安全型企業(yè)；二是規范“法治”，促進(jìn)安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；三是細化各級政府部門(mén)的監管職責，強化監管，發(fā)揮協(xié)會(huì )紐帶服務(wù)作用；四是加強安全培訓，強化企業(yè)主要負責人、安全管理人員及一線(xiàn)員工的安全素質(zhì)與責任意識，保障安全生產(chǎn)。本文主要是從如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面闡述，進(jìn)而全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：主體責任 措施
隨著(zhù)我國社會(huì )主義經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來(lái)越強烈；而要實(shí)現這個(gè)需求，必須實(shí)現各行業(yè)的安全生產(chǎn)。但近幾年我國的安全生產(chǎn)形勢卻不容樂(lè )觀(guān)。雖然國家陸續出臺了很多關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規，也強化了政府各級部門(mén)的監管職責，并加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產(chǎn)形勢仍然沒(méi)有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員，通過(guò)對部分企業(yè)事故的的調查了解，我發(fā)現，絕大多數都是由于企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任不明確，落實(shí)不平衡，一些企業(yè)在經(jīng)濟回升，向好的情況發(fā)展下，盲目追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)形多于實(shí)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任對安全生產(chǎn)至關(guān)重要，我們必須采取各種措施狠抓落實(shí)，才能使企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)。就施工企業(yè)在切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題。
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識淡薄，沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在可持續發(fā)展的戰略高度上來(lái)認識。
在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責人偏重經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì )效益認識不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對立起來(lái)，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任方面存在的最根本的問(wèn)題。
二、企業(yè)安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，如安全防護設施不完善、生產(chǎn)設備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現象仍在不少企業(yè)普遍存在。
三、企業(yè)安全基礎工作不扎實(shí)，安全管理不到位。
基礎不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現，不少企業(yè)的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設，安全生產(chǎn)規章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導致了企業(yè)員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠(chǎng)房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現隱患，但未執著(zhù)落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無(wú)小事，安全管理貴在一份執著(zhù)，一份堅持。
安全生產(chǎn)，主體在企業(yè)，因此，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是一個(gè)很重要的課題，那么，企業(yè)如何才能更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任呢？我總結了一下，具體應該做到以下五個(gè)方面。
一、抓建章立制，提高企業(yè)基礎管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規程是企業(yè)開(kāi)展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應該結合實(shí)際，進(jìn)一步健全各項安全生產(chǎn)規章制度。在規章制度健全的同時(shí)，要建立相應的配套落實(shí)措施，加強檢查，嚴格考核，落實(shí)獎懲，確保各項規章制度的落實(shí)，提高企業(yè)的基礎管理水平。
二、抓設施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規范要求，加大安全投入，添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設備、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執行安全“三同時(shí)”制度，確保安全設施和主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。同時(shí)要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理，對發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。
三、抓教育培訓。
�。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)人員素質(zhì)培訓。落實(shí)校企合作辦學(xué)、對口單招、訂單式培養等政策，大力培養企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。有條件的高危行業(yè)企業(yè)可通過(guò)興辦職業(yè)學(xué)校培養技術(shù)人才。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓計劃和實(shí)施方案，針對不同崗位人員落實(shí)培訓時(shí)間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌姲踩寄芘嘤�。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規定接受培訓并取得相應資格證書(shū)。加強新進(jìn)人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。
�。ㄈ⿵娀L(fēng)險防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日�；�。要及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規律和特點(diǎn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展安全文化建設。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業(yè)。
四、抓標準化建設，提高企業(yè)安全管理水平。
企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時(shí)間等多項因素，達到了這些要素的和諧統一和有效控制，就成為一種科學(xué)的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開(kāi)展的安全生產(chǎn)標準化建設，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。安監局一直深入開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，從從業(yè)人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專(zhuān)家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng )建等多方面進(jìn)行了規范化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
五、抓應急救援，提高企業(yè)應急處置能力。
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾�。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，并注重與社會(huì )應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時(shí)分析查找應急預案及其執行中存在的'問(wèn)題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時(shí)或救援不適當造成事故擴大。
�。ǘ┨岣邞本仍Ｕ夏芰�。特級、一級企業(yè)，應當依法建立專(zhuān)職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專(zhuān)業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。
�。ㄈ┳龊檬鹿蕡蟾婧吞幹霉ぷ�。事故發(fā)生后，要按照規定的報告時(shí)限、報告內容、報告方式、報告對象等要求，及時(shí)、完整、客觀(guān)地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負責人必須堅守崗位，立即啟動(dòng)事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
�。ㄋ模﹪烂C事故調查處理。企業(yè)要認真組織或配合事故調查，妥善處理事故善后工作。對于事故調查報告提出的防范措施和整改意見(jiàn)，要認真吸取教訓，按要求及時(shí)整改，并把落實(shí)情況及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。
綜上所述，安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對施工現場(chǎng)人、材、機、法、環(huán)的綜合管理，是一種動(dòng)態(tài)的管理，安全管理水平的高低，決定著(zhù)企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，企業(yè)只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設，積極推行和應用國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理辦法，切實(shí)提高安全技術(shù)裝備水平，推進(jìn)安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能不斷的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面提升建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。
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